ENSAYO

TEMA: CULTURA ORGANIZACIONAL

I. FUNDAMENTOS ANALÍTICOS

La cultura organizacional como su nombre lo dice, es aquel conjunto de acciones,valores y conductas que se infundan en una
organización y alrededor de las cuales giran los objetivos y el comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella. Una
cultura organizacional permite un mejor manejo del personal, relaciones humanas tal como la organización lo necesite para
trabajar de una mejor manera, incluso puede llegar a hacer que el trabajo de los empleados sea más productivo, infundiéndoles
sentimientos por la organización que los muevan a querer el progreso para ésta. Además, la cultura organizacional permite que
una organización sea diferente a las demás, debido a que todas esas prácticas y tradiciones se mantienen particularmente
dentro de esa organización y por esta razón se puede crear un sentido de pertenencia, identificar a los trabajadores y que ellos
mismo se sientan únicos entre otros: “Uno de los elementos que caracterizan hoy a las organizaciones es su cultura. Esta es una
impronta que refleja, entre otras cosas, el modo como ellas conciben el trabajo y la relación con su medio ambiente y que,
además, las diferencian de otras organizaciones pertenecientes al mismo sector económico y la misma ubicación geográfica”.

La cultura organizacional puede concebirse también como una herramienta para competir con otras organizaciones por medio
de la distinción entre los valores organizacionales de una marca y los de otra, esto puede verse reflejado en la publicidad que
maneja cada una de las organizaciones, allí se busca que las personas se sientan identificadas con esa cultura organizacional,
con un valor o una conducta que permita a los clientes sentirse cómodos con el producto o el servicio prestado e incluso
mantenerse como clientes y justificarse en los valores empresariales de la organización. Para la construcción de la cultura
organizacional es básico identificar los valores que corroboren al alcance de las metas que se proponen en la organización y de
hecho, hay factores que influyen en la elección de esos valores, uno de esos factores influyentes es el entorno de negocios, ya
que este es el que hará que la organización obtenga los ingresos que ayudarán al crecimiento y fortalecimiento de la misma, así
como lo afirmaban los teóricos Terrence Deal y Allan Kennedy : “ el entorno de negocios es la influencia más grande para dar
forma a una cultura corporativa”.

El conocimiento de la cultura organizacional es muy importante para los empleados, para promover el progreso de la
organización y sus características: “los empleados deben conocer la cultura de la organización, pues esta se concibe, entre otras
cosas, con el fin de condicionarlos para que se comporten de determinada manera”, ya que cada persona a medida que va
trabajando en la organización va haciéndose consciente de lo que se busca en ella, queriendo alcanzar sus metas personales ya
ligadas a las de la organización por medio de los sentimientos de pertenencia que van creando las manifestaciones culturales
dentro de la empresa, la persona puede llegar entonces a preocuparse más por el rendimiento que tiene en la organización.Un
buen clima organizacional está directamente relacionado con una buena cultura organizacional, por ejemplo, si la organización
propone como uno de los valores más importantes la amabilidad y ayuda a difundir esta dentro de la organización, crea
personajes (héroes), algún saludo especial o detalle ritual , una decoración alusiva al valor y unas normas relacionadas con este,
las personas que trabajen allí comenzarán a sentirse motivadas por comportarse de la forma que se desea por parte de los jefes
de la organización, ya que los trabajadores estarían siendo responsables con la organización adaptando su vida personal y social
a lo que propone culturalmente la organización.
 II. FUNDAMENTOS CRÍTICOS DE LA INTERVENCIÓN

La cultura organizacional guía el rumbo de la empresa ya que esta orienta la forma en la que cada
empresa u organización debe conducirse. También direcciona el trato para con sus
empleados, clientes y la sociedad en general. Todo empleado busca identificarse con cierta cultura
organizacional. De allí que la importancia en relación a estos, radica en una
adecuada identificación de valores, creencias, hábitos, normas y costumbres entre los empleados
y la cultura organizacional. Con respecto a la sociedad en la cual la empresa está inserta la
organización, la cultura organizacional sirve como un portavoz del modo en que esa empresa se
relaciona con la sociedad, es decir su imagen; la forma en que cuida (o no) el medio ambiente, su
interés por el entorno de la misma, su influencia y participación en las actividades barriales, etc

III. FUNDAMENTOS DEL APRENDIZAJE

Diagnóstico de la cultura organizacional

Concepto de la cultura organizacional

Objetivos de la cultura organizacional

IV. KEYWORDS

 Proceso de cambio
 Estado de la empresa
 Desarrollo organizacional