GESTION Y EVALUACION DE RIESGOS EN

PROYECTOS DE AGUA Y SANEAMIENTO

RURAL

TEMAS:

* CIUDADES SOSTENIBLES

* SISTEMA DE PLANIFICACIÓN DEL ESTADO

* INCORPORACIÓN DE LA GRD EN LOS PIP

PONENTE:
ING. GODOFREDO VIGIL SAAVEDRA

PERÚ, 12 DE JUNIO 2017

GESTION Y EVALUACION DE RIESGOS EN
PROYECTOS DE AGUA Y SANEAMIENTO
RURAL

La Cultura de las Ciudades

Ciudades Sostenibles
LA CULTURA DE LAS CIUDADES Una mirada general de las ciudades y sus recursos

CIUDAD

Organismo que

-Consume recursos
-Produce residuos

HOMBRE

Modifica el medio en su
Propio beneficio

POBLACION – ENTORNO- RECURSOS

PROBLEMA

La premura consumista
puede convertir en
irrenovables los recursos
renovables, o renovables
solo tras largos periodos de
tiempo.
La mayoria de estos indices de crecimiento se dan en los paises mas pobres, con
menos recurso, y menor capacidad para gestionar sus residuos.
LA CULTURA DE LAS CIUDADES Impacto Ecologico

ELIMINACION DE RESIDUOS = AGOTAMIENTO DE RECURSOS

PROBLEMAS

-Lluvia Acida
-Agujero en capa de ozono

-Cambio climatico

EFECTOS

1) Lluvia habitual donde

no lo es o deje de
hacerlo alli donde
antes lo era/ cambio de
temperatura
2) Niveles Oceanicos
(aumento)

Tomar conciencia

-Gobierno – un factor crucial

(Iniciativas)
-El mayor crecimiento se ha producido en las ciudades.
-Incremento de la conciencia
-Cuanto mayor sea el numero de habitantes, mayor sera la presion
Publica
sobre el entorno.
LA CULTURA DE LAS CIUDADES Poblacion – Recursos – Medio Ambiente

Expansion Global

Agotamiento de los recursos

naturales Se busca un desarrollo de una cultura urbana postindustrial,
sensibilizada con el entorno, y socialmente responsable.
Erosion del Medio Ambiente

Ejemplos
“ DESARROLLO SOSTENIDO”

1) Tokio – residuos
producidos: 20
millones de toneladas El objetivo definitivo de un desarrollo economico
al ano.
sostenible es poder legar a las generaciones futuras
2) Ciudad de Mexico se ese capital natural en condiciones parecidas, o incluso
secaron 2 de sus rios mejoradas, de lo que nosotros hemos heredado.
3) Londres
contaminacion del aire

Revertir la situacion

1 Difusion de la conciencia
ecologica
2 La teconologia de las
comunicaciones
3 Produccion automatizada

LONDRES MEXICO TOKIO

 Espacio urbano que
Pobreza Dificultan la CERRADO
desarrolla una
Desempleo capacidad de las
única función
Deficiente sistema ciudades para ser
La Cultura de las Ciudades

sanitario sostenibles
medioambientalmente
Multifuncional – variedad
Mundo en vías de Pobres viven sin ABIERTO
de usos – todos pueden
desarrollo regeneración participar
posible

Necesarios nuevos conceptos de

planificación urbana que integren
las responsabilidades sociales

Centro comercial Parque (abierto)

Mundo Segregación de
(cerrado)
desarrollado clases acomodadas
a ámbitos privados

CERRADO

Espacio urbano Satisfacen nuestros Aportan algo común

2 grupos ABIERTO caprichos de – agrupan distintas
consumo privado - partes de la
eficaces sociedad
La Cultura de las Ciudades Los Angeles Houston

Crecimiento acompañado de
Bajo distrito trama de calles
segregación
de negocios subterráneas
Afueras “cinturón toxico”
Sistema conectivo
Mas adentro suburbios residenciales
Centro guetos – bandas callejeras

Totalmente privado – único acceso a través de

Automóviles fortaleza móvil bancos y compañías petrolíferas que dominan
Houston

Elite dirigente: compra y negocia en un ambiente

confortable, seguro y con aire acondicionado
 CIUDADES
•Centros de comunicación aprendizaje Arquitectura Expresar nuestros
•Complejas estructuras comerciales contemporánea valores sociales y
La Cultura de las Ciudades

filosóficos comunes
•Densas concentraciones humanas
•Focalizan la energía física, creativa e
intelectual NECESIDAD desarrollar una nueva forma
de ciudadana que responda
•Combinan: edades, razas, culturas y a las necesidades de la
actividades ciudad moderna
•Ciudadanía activa
Buena ciudad – •mayor participación ciudadana
•Vida urbana vibrante identidad cívica
•Liderazgo mas decidido

Las ciudades reflejan los valores, el compromiso y

la resolución de las sociedades que las envuelven Propuesta

•Enseñar conducta ciudadana a

gente de todas las edades
•Escuchar lo que plantean

Futura calidad de vida

depende de esto
 Curitiba San Portland
Francisco
•Ciudad brasileña en rápida expansión
La Cultura de las Ciudades

•Participación ciudadana
•Gestión política de amplias miras Seattle

Logro solventar problemas de

crecimiento y mantenimiento
•Incorporan la participación ciudadana en
la planificación urbana

Sistema electoral

Habitantes Sienten involucrados –

sentimiento de control sobre
sus ciudades
Políticas polivalentes incrementar conciencia
Participación y verdadero compromiso
medioambiental y social
gubernamental

Ciudadanía que siente la ciudad como TECNOLOGIA

propia y se responsabiliza de su futuro
 Incremento de la población Multiplicada x 10.
PROBLEMA = MAGNITUD
mundial De 200 millones paso a 2000 millones
CIUDADES SOSTENIBLES

NEW YORX EN 1950 NEW YORX EN 1990

ACTUALIDAD Consumo ¾ partes de la energía mundial.

Parasito dentro del paisaje Consumidores insaciables y contaminantes incansables.

Crecimiento desmesurado. Migraciones del mundo rural.

Incremento de la población mundial. Recursos y contaminación.

 MEXICO Ciudad mas poblada y contaminada.

1990 340.000 habitantes.

HOY 20 millones de habitantes.

CIUDADES SOSTENIBLES

4 millones de automóviles.

PROBLEMÁTICA Inmigración rural.

Vivienda.
Construir CIUDADES
SOSTENIBLES.
Servicios.

Industrias.

Instalaciones Públicas. Oportunidades a las

generaciones futuras.
70.000 nuevos residentes mensuales

Smog 4 veces mas denso y mas toxico.

 VIDA TIERRA Sistema cerrado Energía Solar.

Fuente de energía primaria.

CIUDADES SOSTENIBLES

Fotosíntesis. Vida a la vegetación.

Oxígeno.

Proceso de descomposición.

Combustibles Fósiles. Carbón.

Petróleo .

LIBERACIÓN DE ENERGÍAS

Lluvia acida.

CALENTAMIENTO GLOBAL.

ENERGÍAS RENOVABLES Viento

Lluvia
 CIUDADES Sistemas Ecológicos

Planificar y gestionar
CIUDADES SOSTENIBLES

La explotación de
recursos

Medirse mediante: “huella

ecológica”

Recursos Metropolitanos

Lugares para albergar los

desechos y la polución.

CRECIMIENTO DEL PLANETA

MAYOR CONSUMO

MAYOR DEMANDA

RECURSOS
 Urbanista Herbert Girardet

CIUDADES “metabolismo” circular CONSUMO = se reduce

CIUDADES SOSTENIBLES

RENDIMIENTO

REUTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS DEBER = reciclar materiales, reducir gastos,

conservar energía agotable, experimentar con las
renovables.

Procesos Lineales de Producción Reemplazar por Procedimientos

Circulares de uso y reutilización.

Reduce el impacto sobre el Medio Ambiente.

Planear Ciudades. SOSTENIBLES

Impacto sobre el entorno inmediato.

Soluciones ecológicas y sociales. Los factores deben entrelazarse. Ecología urbana

Economía
Sociología
Construir sociedades mas sanas,
vivas y abiertas.
Planificación Urbana.
CIUDADES SOSTENIBLES
 INGRATERRA

CIUDAD DENSA. HOY

S. XIX.
Industrias contaminantes Desaparecen de ciudades
Ciudades industriales.
del 1° Mundo.
CIUDADES SOSTENIBLES

-Problema de masificación. -Fabricación ecológica.

-Pobreza. -Fuentes de energías mas limpias.
-Insalubridad. -Avanzado sistema de eliminación de residuos.
-Acantillado inadecuado (cólera y tifus). -Menor riesgo sanitario.
Crecían junto a las -Ventajas Sociales = proximidad.
-Industrias tóxicas
viviendas. vivir en compañía.

-Poca esperanza de vida.

-Desplazar industrias = ciudad jardín / new towns.

CIUDAD COMPACTA Ventajas ecológicas.

La comunidades pueden integrarse. SOCIEDAD mas ECONOMÍA

 PLANIFICACION URBANA Sistema Viario. Alentado por industrias del
mundo desarrollado.

Industria automovilista.
CIUDADES SOSTENIBLES

MODERNA CIUDAD COMPACTA Predominio del Automóvil.

Actividad social y comercial. Trabajo y servicios locales.

Transporte Público

BARRIOS

RED DE BARRIOS Parques, espacios públicos,

Integración de distintas actividades,

 NODOS COMPACTOS USO MIXTO MENOR DESPLAZAMIENTO VEHICULAR
BULLICIOSOS BARRIOS
CIUDADES SOSTENIBLES

NODOS COMPACTOS UNIDOS TRANSPORTE PUBLICO RESPUESTA A LAS LIMITACIONES LOCALES

Riesgo urbano en las Américas: un desafió al logro de las metas del desarrollo sostenible.
EL ESTADO DE LAS CIUDADES EN LATINOAMERICA Y EL CARIBE.

▪ LAC región más urbanizada del mundo. (80% viven en ciudades).

▪ LAC zona con más soluciones innovadoras para enfrentar los retos de la gestión local
▪ Modelo de urbanización: Nuevo Reto – centros urbanos más inclusivos, sostenibles, más espacios públicos, pensados para las
personas.
▪ Ciudades-Municipios son creaciones humanas, núcleos de oportunidad, fuente de desarrollo económico, social y político.
▪ Nuestro futuro está en la ciudad. En los espacios que somos capaces de planificar para las nuevas generaciones.
▪ Las ciudades LAC están expuestas a toda una variedad de amenazas naturales (ciclones, tormentas, sequías, inundaciones, olas
de frío y calor, y epidemias, hasta terremotos, erupciones volcánicas y tsunamis).
▪ Consecuencia del cambio climático global, la ocurrencia y distribución geográfica de los fenómenos climáticos extremos está
cambiando.
▪ Las precipitaciones se han alterado en la Región y hay un mayor riesgo de inundaciones.
▪ La desaparición de los glaciales de los Andes, repercutirá en la disponibilidad de agua dulce para las ciudades de altura.
▪ El incremento del nivel del mar (2 o 3 milímetros por año) derivará en mayores filtraciones salinas en los acuíferos –especialmente
del Caribe- e inundaciones en áreas de baja elevación
▪ 60 de las 77 ciudades más densamente pobladas de LAC están cerca de la costa.
▪ Los eventos climáticos y geológicos no siempre se traducen en desastres.
▪ Un terremoto en zonas inhabitadas o en ciudades muy preparadas puede producir pocos o ningún daño.
▪ En LAC hay un creciente reconocimiento de la importancia de los temas ambientales para la sostenibilidad económica y social,
que se refleja en un mayor desarrollo institucional, de marcos normativos y herramientas de gestión ambiental urbana.
▪ LAC conformando las condiciones para una nueva transición urbana. (recursos, capacidad, creatividad y voluntad política de lo s
gobiernos locales y nacionales).
▪ Avanzar a un modelo de ciudades más sostenibles, compactas, con mayor movilidad y eficacia energética.
▪ Ciudades con políticas de cohesión social y territorial.
▪ La planificación urbana es la garantía hacia la sostenibilidad económica, social y medioambiental de los espacios donde la ge nte
va a convivir en las próximas décadas; esto es, en las ciudades.
▪ Hay que tomar partido y decidir el futuro que queremos.
▪ El Informe es una oportunidad para analizar desafíos y oportunidades del desarrollo sostenible.

Estado de las Ciudades de América Latina y el Caribe

http://www.unhabitat.org/pmss/listltemDetails.aspx?PublicationID=3380
FLACMA / CGLU.
Y el estado de la ciudades en Latinoamérica.

Recomendaciones sobre la visión y el formato de la Agenda de

desarrollo.

Agenda Post-2015 :
Es un proceso intergubernamental liderado por Naciones Unidas,
también debe ser –como se planteó en Río +20 y por el Secretario
General de la ONU– un proceso abierto, transparente e inclusivo.

Los gobiernos locales apoyan las conclusiones del Grupo de trabajo

de la ONU que propone "un enfoque global y holístico” para definir
el nuevo marco basándose en los principios y valores adoptados por
los miembros de la ONU en la Declaración del Milenio.

La Agenda debe tener una ambición universal, incluyendo tanto a

los países desarrollados como en desarrollo, definir objetivos
finales concretos y metas específicas, pero considerando que no
existe un modelo único que se aplique a todos los países y que es
necesario dejar un margen de flexibilidad para cada país.

Algunos ODM se han alcanzado con éxito en diferentes países, pero

los promedios nacionales, que pueden mostrar mejoras a nivel de un
país, esconden a menudo grandes disparidades sub-nacionales. Las
desigualdades entre territorios deberían ser abordadas en la futura
agenda.

La futura Agenda de desarrollo deberá también proveer algunas

orientaciones sobre cómo y quién debe actuar.
Principios clave para redefinir la alianza mundial para el desarrollo.

El éxito del proceso que definirá la Agenda Post-2015 dependerá del sentido de pertenencia y de
responsabilidad que se logre alcanzar a todos los niveles – internacional, nacional y sub-nacional–.

Los gobiernos locales han tenido un papel central en la mayoría de los países que han avanzado en la
realización de los ODM.

En efecto, el alcance de muchos de los objetivos y metas de los ODM depende de los gobiernos
locales y del apoyo que estos reciben de los gobiernos nacionales y de los organismos
internacionales.

Asimismo, el documento final de Río +20 reconoce la labor realizada a nivel sub- nacional y local, dando
mayor importancia a una planificación más integrada y se compromete a reforzar la capacidad y el apoyo
a los gobiernos municipales, las áreas metropolitanas y ciudades para desarrollar políticas sostenibles,
reconociendo su papel en la prestación de servicios públicos, la reducción de la pobreza y la gestión de
riesgos.

Recomendaciones para construir y sostener un amplio consenso político en pos de una Agenda
de desarrollo post-2015 ambiciosa pero alcanzable, que integre tres dimensiones: el crecimiento
económico, la equidad social y la sostenibilidad ambiental; y considere también los casos
particulares de los países en situaciones de conflicto y post-conflicto.

La definición de metas y objetivos concretos deberá incluir los resultados de Río +20 y apoyarse en un
proceso de consulta amplio e inclusivo para construir la visión de la Agenda post-2015.

En muchos países, los gobiernos locales desempeñan un papel creciente en la prestación de servicios
básicos, la realización de infraestructuras y estrategias de desarrollo local que son fundamentales para
la reducción de la pobreza y el combate a las pandemias.

También en el caso de la adaptación al cambio climático y para la reducción del riesgo de

desastres, se requiere un enfoque integrado en los territorios y mejorar la planificación urbana.

Deben incluirse en el debate los resultados de Río +20, reconociendo el trabajo realizado en los niveles
sub-nacionales y locales y la formulación de la nueva agenda urbana de las Naciones Unidas,
relacionando así los ODM, con los Objetivos de Desarrollo Sostenibles y la futura agenda de Hábitat.

Otro punto crucial para el éxito de la Agenda Post-2015 será la capacidad para identificar formas
innovadoras de financiación de las políticas de desarrollo y a las instituciones financieras que puedan
apoyar a los gobiernos (a todos los niveles) cuya responsabilidad será responder a las necesidades y
asegurar la gestión del desarrollo local.
 Una urbanización sostenible.

El desarrollo urbano sostenible es uno de los temas claves que debe abordarse
durante los próximos años, considerando la rápida urbanización que experimentan en
particular los países de bajos y medianos ingresos.

Pero la agenda de urbanización sostenible deberá considerar la ciudad y también la

región en dónde se desenvuelve el proceso de urbanización, para tratar de superar la
dicotomía que opone lo rural a lo urbano y promover una mayor cohesión de los
territorios dónde se producen los procesos de metropolización.

La gobernanza urbana.

La buena gestión de la urbanización requiere que las decisiones de los gobiernos locales se tomen de manera
concertada, que se fomente una estrecha colaboración entre los diferentes niveles de gobierno y que se definan
procedimientos claros de comunicación y participación de los actores locales, incluido el sector privado.

Considerando la diversidad de los territorios, la gobernanza urbana necesita una estrategia integrada para las grandes
áreas urbanas, y una política nacional y regional específica para las ciudades de tamaño intermedio, que promueva una
mayor conexión y articulación.

La consolidación de ese marco de gobernanza multinivel y la construcción de una alianza global para el desarrollo
debe reconocer que la actuación de las autoridades locales, principal actor institucional de la ciudad, trascendió los límites
de la política local convirtiéndoles en actores con influencia regional y global.

Sin embargo, en muchos países en desarrollo, los gobiernos locales no pueden asumir plenamente sus poderes y
responsabilidades, como consecuencia de procesos de descentralización incompletos o mal definidos, falta de
recursos y / o capacidades locales, o también debido a las políticas sectoriales del gobierno central.

La Agenda Post 2015 deberá dar un mayor apoyo a la descentralización para fortalecer la gestión de las ciudades y
fomentar nuevas alianzas urbanas que favorezcan la gobernanza multinivel, apoyándose en políticas urbanas nacionales.
Inclusión Social.

El propósito fundamental de la buena gobernanza es trabajar por una sociedad saludable, segura, tolerante y creativa,
que garantice a su población el acceso universal a la cultura, proteja y amplíe los derechos de los ciudadanos.

Considerando la creciente diversidad de la población urbana y la actual migración hacia las ciudades, las autoridades
locales y regionales deben comprometerse con la promoción de la cultura como un componente vital del desarrollo
y como requisito ineludible de una sociedad diversa y pacífica.

Las políticas de inclusión social deben garantizar el acceso universal a los servicios básicos y la protección de los derechos
de los ciudadanos, siguiendo valores de igualdad, solidaridad y de respeto de las diferencias.

La planificación urbana.

Esta nueva alianza debe promover la planificación urbana estratégica para ampliar la participación de los actores en el
proceso de desarrollo de la ciudad.

También debe permitir a los nuevos líderes construir una visión de futuro de la ciudad que responda eficazmente al
crecimiento urbano y a las demandas de los actores locales, articulando las dimensiones física, económica, social y cultural,
movilizando recursos locales y nacionales para mejorar la calidad de vida y para promover la cohesión territorial.

Esto es particularmente válido para las ciudades intermedias y periféricas, que se están convirtiendo en un lugar de
paso, donde la gente viene en busca de oportunidades de trabajo y servicios, creando una población flotante y
asentamientos informales.

La urbanización y la gestión del suelo sigue siendo un reto, especialmente en los países donde sólo recientemente el
mercado de propiedades y su reglamentación comenzaron a ser considerados como desafíos y oportunidades para el
desarrollo.

Se debe reconocer que la función ecológica y social de la gestión del suelo es de interés público.

No es casual que una de las competencias más importantes del gobierno local sea la gestión del suelo. Se deben explorar
instrumentos que permitan a los gobiernos locales asumir la planificación a largo plazo y ejercer un mayor control
sobre el uso del suelo tanto para la agricultura (seguridad alimentaria) como para la protección del medio ambiente (salud
y recursos naturales), pero también para financiar el desarrollo urbano y asegurar la organización eficiente de los servicios
urbanos.
Prevenir el impacto del cambio climático y los riesgos de desastre

Para responder a la urgente necesidad de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, mejorar la prevención de
desastres y limitar el impacto del desarrollo sobre el medio ambiente se requiere liderazgo, apoyo y acción de parte de los
gobiernos locales.

Los riesgos a los que se enfrenta una ciudad ante el impacto directo e indirecto del cambio climático y de otros desastres
(por ejemplo, terremotos) están determinados por el contexto local -la geografía, el clima, la población, la planificación, la
economía... y la calidad de la vivienda, de la infraestructura y de los servicios, así como la gestión del suelo. Pero también
cuenta la calidad del gobierno local.

La adaptación exitosa al cambio climático y la reducción del riesgo de desastres - que necesitan también evolucionar a medida
que cambian los riesgos - dependen de los gobiernos locales y de su capacidad para impulsar una respuesta coordinada con las
localidades vecinas.

La construcción de ciudades más resilientes depende en gran medida de cómo se resuelvan los grandes déficits en
infraestructura y servicios básicos a los que se enfrentan muchos gobiernos urbanos (falta de redes de agua potable, de
cloacas, drenajes, caminos, recolección de residuos sólidos, servicios de emergencia y normas de construcción).
En los países de altos ingresos, la mayor eficiencia de las infraestructuras y de los servicios muestra el potencial que tienen las
ciudades, a las que a menudo se señala como responsables del incremento de las emisiones, para reducir el consumo energético
y del agua, generar menos residuos y tomar otras medidas que reduzcan las emisiones y el consumo.

Pero el financiamiento sigue siendo

el mayor desafío para mejorar el
acceso y la prestación de los
servicios, debido al monto de las
inversiones requeridas y a los costos
de mantenimiento.
La gobernanza local, piedra angular de la buena gobernanza y un objetivo fundamental
de la Agenda Post-2015.

Resumen de las recomendaciones.

El buen desempeño de los gobiernos locales como proveedores y reguladores de los servicios
públicos es determinante para alcanzar muchas de las metas de los ODM y para que se dé mayor
concreción y sostenibilidad a la futura Agenda de desarrollo.

La gobernanza local y el desarrollo local constituyen por tanto un nexo para responder a los desafíos
que representan la reducción de la pobreza, de la desigualdad y la defensa del medio ambiente.

• La gobernanza debe ser un tema transversal para todos los ODM.

• La descentralización hacia los gobiernos locales debe ser reconocida como una
necesidad para fortalecer la democracia y la prestación de servicios y para garantizar un "entorno
institucional favorable" que permita a las autoridades locales asumir sus responsabilidades.
• La democracia local debe ser apoyada y consolidada como uno de los pilares de la gobernanza local y
nacional.
• La distribución de recursos y responsabilidades entre los gobiernos central y local debe ser definida de
manera clara y equilibrada para permitir que las autoridades locales puedan ser responsables y rindan
cuentas al pueblo que les eligió.
• La gobernanza urbana debe favorecer la integración de los diferentes niveles de decisión, en particular
en las grandes áreas urbanas y en las ciudades intermedias. La consolidación de un marco de gobernanza
multinivel coloca a las autoridades locales como actores centrales del gobierno de la ciudad.
• El fortalecimiento de las capacidades y de los mecanismos de rendición de cuentas de los gobiernos
locales es fundamental para reforzar la confianza de la población en las instituciones públicas.
•La equidad de género en el gobierno local fortalece la democracia y debe fomentar la participación de
las mujeres en los consejos locales.

Algunos procesos que inciden sobre la gobernanza post-2015.

La tendencia hacia una mayor democracia local y hacia la descentralización emerge como respuesta a las
reivindicaciones democráticas de la población y a las demandas de mayor autonomía.

La aplicación del principio de subsidiariedad ofrece una guía que implícitamente orienta los procesos de
descentralización y refuerza la gobernanza local.

Mientras que el progreso de la democracia local es aún reciente y se enfrenta muchas veces con grandes
dificultades, las demandas ciudadanas de servicios más adaptados a sus necesidades obligan
crecientemente al Estado a descentralizar las funciones y responsabilidades a los niveles más bajos de
gobierno.
************
Grupo inter-plataformas de Ciudad Inteligente
Definición y Modelos de Ciudad Inteligente
 Definiciones
• Definición de Forrester Research:
– A “city” that uses information and communications technologies to make
the critical infrastructure components and services of a city —
administration, education, healthcare, public safety, real estate,
transportation, and utilities— more aware, interactive, and efficient.
• Definición de Telefónica
– Definimos Smart City (en castellano Ciudad Inteligente) como aquella
ciudad que usa las tecnologías de la información y las comunicaciones
para hacer que tanto su infraestructura crítica, como sus componentes y
servicios públicos ofrecidos sean más interactivos, eficientes y los
ciudadanos puedan ser más conscientes de ellos.
• Definición de IDC en “Análisis de las ciudades inteligentes en España”
– Es aquella que aplica las tecnologías de la información y la comunicación
a la transformación de una o más de las siguientes áreas: generación de
energía, suministro de Energía, uso de la energía, medio ambiente,
gobierno, movilidad y construcción.
 Definiciones
• Propuesta de definición:
• Definición de Cercle Tecnològic de Catalunya
– Smart City es el término que aglutina de forma integrada las iniciativas
orientadas a mejorar la calidad de vida, la sostenibilidad y la gestión eficiente
de los servicios, innovando en materiales, recursos y modelos usando
tecnología de forma intensiva.
• Propias:
– Ciudad inteligente es aquella que mediante la incorporación de [nuevos]
tecnologías, procesos y servicios garantiza su sostenibilidad energética,
medioambiental, económica y social.
– Ciudad inteligente es aquella que impulsa la adopción de nuevas soluciones
en la gestión de la energía, de los recursos y residuos, de la movilidad, de las
comunicaciones y de la información para la mejora de la calidad de vida de
sus ciudadanos (creación de riqueza, respeto al medio ambiente, reducción
de estrés, etc)
•
Modelos
Según proyecto European SmartCities
•
Modelos
Según soluciones tecnológicas de Siemens / Schneider

http://vsc.siemens.com/en/index.php

http://www.schneider-
electric.com/sites/corporate/en/solutions/sustainabl
e_solutions/smart-cities.page
Modelos
• Según es Internet
Tres niveles, desde
los proveedores de
información hasta
las aplicaciones
que hacen uso de
esta información.
 Modelos
• Según IDC / CTecno.cat
 Modelos
• Ejes de actuación según SmartCity Valladolid y Palencia (Cartif)

Energía Turismo
•Smart Grid •Promoción de nuevos
•Eficiencia Energética Urbana servicios turísticos
•Edificios Sostenibles •Turismo cultural
•Barrios Sostenibles •Turismo para todos
Medio Ambiente •Patrimonio cultural
• Herramientas de Gestión Ciudadano
Sostenible •Administración Electrónica
• Gestión de residuos •Digitalización de la
• Gestión del aire Información
Logística y Transporte •Modernización
•Vehículo Verde Administrativa
•Logística •Integración e
•Sistemas Inteligentes de Interoperabilidad de
Transporte servicios digitales
•Movilidad Urbana interconectada
e inteligente
 Modelos
• Según la Comisión Europea (EII)

• Edificios de consumo (neto) casi nulo.

• Climatización basada en generación distribuida (district heating, …)
• Electricidad:
• Electrodomésticos de alta eficiencia, iluminación eficiente y
contadores inteligentes
• SmartGrid en ciudades, integrando generación distribuida,
contadores inteligentes, almacenamiento y respuesta de la
demanda
• Transporte:
• Vehículos de combustibles alternativos
• Movilidad sostenible: transporte público inteligente (información
tiempo real), gestión del tráfico.
 Modelos
 Según Stakeholder Platform, áreas de trabajo
Modelos
 Modelos
• Propuesta de modelo:
– Matricial, con división vertical por sectores y horizontal con tecnologías

Energía y MA: Edificios e Movilidad: Gobierno y servicios

-Generación Infraestructuras -Logística sociales:
- Redes -Eficiencia en - Movilidad e -Admon. Elecrónica
-Eficiencia edificación intermodalidad - Gestión destinos
- Medio Ambiente - Planificación urbana - Vehículos y turística
combustibles - Salud, accesibilidad
alternativos

TICs

Materiales y sensores

Seguridad
 Modelos
Retos sociales
Sector Competitividad y Tecnología
empleo

• Propuesta de modelo (2):

– Descripción del modelo ligada a retos sociales del H2020
• Salud, cambio demográfico y bienestar
• Seguridad alimentaria, agricultura sostenible,
• Energía segura, eficiente y limpia
• Transporte inteligente, sostenible e integrado
• Acción sobre cambio climático, eficiencia en la utilización de los recursos y
materias primas
• Cambios e innovaciones sociales
• Economía y Sociedad digital
• Seguridad, Protección y Defensa
GESTION Y EVALUACION DE RIESGOS EN
PROYECTOS DE AGUA Y SANEAMIENTO
RURAL

GRACIAS

PONENTE:
ING. GODOFREDO VIGIL SAAVEDRA

PERÚ, 12 DE JUNIO 2017