Programa Institucional de Fomento A La Investigacion

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
Vice–Rectoría de Investigación y Desarrollo

Dirección de Investigación
Programa Institucional de
Fomento a la Investigación
Lineamientos generales

Ing. Marco A. Munguía Mena
Ing. Apolinar E. Picado Rivera
Marzo de 2007
Documento basado en propuesta preliminar preparada por el personal de la Dirección de Investigación
en el año 2003.
Contenido
Información General ........................................................................................................................ 3

Objetivos .......................................................................................................................................... 3
Proceso de Evaluación y Selección de Proyectos ............................................................................ 4
Sobre la Selección de Proyectos....................................................................................................... 5
Perfil para la presentación de Proyectos .......................................................................................... 6
Estructura de administración de los Proyectos ................................................................................. 7
Manejo de Fondos y Reportes Financieros ...................................................................................... 8
ANEXOS ........................................................................................................................................ 11
Formato de Evaluación Técnica de Proyectos ............................................................................... 12
Formato de Informe Final .............................................................................................................. 14
Formato de Artículos de Investigación .......................................................................................... 16
Tel: (505) 2781457 X-114, Telefax: (505) 2772728, Avenida Universitaria, Apdo. 5595
Información General
En las Convocatorias del Programa Institucional de Fomento a la Investigación se espera
contar con propuestas de Proyectos de Investigación y Desarrollo vinculados a las líneas de
Investigación de la Universidad y con claros resultados planificados para ser presentados en un
periodo de 6 a 9 meses. Los proyectos pueden tener validez más allá de los meses de
planificación antes mencionados y eventualmente pueden definirse como proyectos de
Investigación y Desarrollo estratégicos.
En las convocatorias estaremos asignando especial importancia a aquellos proyectos de

Investigación y Desarrollo que estén vinculados directamente a la realidad nacional e.g. Energía
Renovables.
Los Proyectos deben ser presentados con al menos los datos solicitados en el perfil abajo
detallado.
El techo presupuestario previsto para los Proyectos presentados será de hasta USD $ 5,000.00
(Cinco Mil Dólares Netos), no se financian salarios para ningún ejecutor.
Las Convocatorias son financiadas y apoyadas por el Programa de Cooperación en Materia de

Investigación UNI-Asdi.
Objetivos
General
• Promover la presentación de proyectos de Investigación y Desarrollo en las líneas de
Investigación de la Universidad.
Específicos
• Colaborar a la creación de la Cultura de Investigación en la UNI.
• Involucrar a estudiantes del Pregrado en la Investigación.
• Apuntar a la solución de problemas sensibles de nuestro país.
• Divulgar a la sociedad Nicaragüense, el quehacer investigativo de nuestra Alma Mater.
Proceso de Evaluación y Selección de Proyectos

Los Proyectos presentados serán evaluados y seleccionados por un comité evaluador
seleccionado para este fin en conjunto con la Vice-rectoría de Investigación y Desarrollo (VRID).
Sobre el Comité Evaluador

Finalidad
La finalidad del comité evaluador es:

• Velar por la Calidad Científica de la actividad.
• Promover la Investigación y proporcionar cualquier tipo de información que permita el
progreso científico de la sociedad.
Composición
El comité evaluador estará compuesto por ocho miembros, seis de los cuales son elegidos por
experiencia y trayectoria reconocida en Investigación (uno por facultad), y los otros dos
miembros serán de origen externo de la UNI.
Criterios para la Elección de sus Miembros
Criterios para acceder a alguno de los puestos del comité evaluador:
1. Tener como mínimo el Grado Académico de MSc.

2. Una antigüedad mínima de cinco años como profesor titular y para los externos cinco
años de experiencia laboral en esa rama de la ciencia.
3. La elección de los seis miembros mencionados, será conforme a evaluación de su hoja de
vida en relación a Investigación.
4. La renovación de los cargos se realizará bianualmente.
Coordinación del Comité Evaluador
El comité evaluador es coordinado por el Vice-Rector de I+D, con colaboración del Director de
Investigación.
Competencias del Comité Evaluador
Dentro de las competencias del comité evaluador se encuentran las siguientes:
• Evaluar y Valorar la pertinencia y adecuación de cualquier trabajo o conjunto de trabajos

para los cuales sea requerido.
• Participar en Reuniones del Comité Evaluador.
Sobre la Selección de Proyectos

La selección de los proyectos se basará en los puntajes obtenidos por cada uno de los proyectos
recibidos. Para determinar los puntajes, los parámetros a evaluar son los siguientes:
Pertinencia o utilidad del proyecto en la atención de problemas reales o bien

investigaciones científicas de interés.
Involucramiento de instituciones interesadas en el desarrollo del Proyecto.
Interdisciplinariedad.
Objetivos y resultados esperados.
Beneficio y beneficiarios (Stakeholders) de los resultados.
Innovación en el abordaje de la solución propuesta (método, ensayos, técnicas de análisis,

técnicas de solución, etc.).
Calidad del la hipótesis o de las suposiciones científicas o técnicas del Proyecto.
Planteamiento en detalle y de fácil reconocimiento de actividades, resultados,

presentación de resultados intermedios y desembolsos presupuestarios.
Calidad general de la presentación del Proyecto.
Incorporación de Estudiantes de Pregrado.
La evaluación utilizará la técnica de “cuantificación”, con la siguiente escala: 1 (Bajo-Pobre), 2

(Parcialmente-Regular), 3 (Bueno-Adecuado), 4 (Muy Bueno-Sobresaliente), 5 (Completo-
Excelente). La suma de cada uno de los parámetros dará la pauta para la aceptación de los
proyectos aspirante al programa.
Perfil para la presentación de Proyectos

I. Nombre del Proyecto
II. Área del Conocimiento
El área del conocimiento al que pertenece el proyecto (e.g. Estudios Ambientales, Materiales de
Construcción, Desarrollo y Pruebas de Dispositivos Electrónicos, etc.).
III. Coordinador
Nombres y Apellidos, Facultad, Departamento, Correo Electrónico, Teléfono (oficina), Móvil,

Fax.
IV. Integrantes o Ejecutores
Nombres y Apellidos, Facultad, Carrera o Departamento, Correo Electrónico, Teléfono (oficina),

Móvil, Fax.
V. Instituciones Involucradas, a nivel de Interrelación en el Proyecto
Nombrar las Instituciones, Empresas o Entidades que estarán relacionadas con el desarrollo del
Proyecto (Se sugiere énfasis en el beneficio y beneficiarios del Proyecto).
VI. Introducción
Máximo una hoja tamaño carta.
VII. Antecedentes
½ hoja tamaño carta.
VIII. Justificación
IX. Hipótesis y/o suposiciones científicas o técnicas del Proyecto
X. Objetivos Generales y Específicos
XI. Metodología
Método/tecnología/proceso tecnológico o científico en el desarrollo del Proyecto (Descriptivo).
XII. Alcances e Impactos del Proyecto
Lo que se espera presentar como resultados tangibles, evaluables, reconocibles o producto tanto
en los resultados intermedio como al finalizar el Proyecto.
XIII. Cronograma de Actividades
Se deben incluir un reporte de resultados, reporte financiero mensual, reporte final y artículo
técnico-científico. 1 hoja tamaño carta.
XIV. Presupuesto Detallado y Programa de Desembolso
Debe existir clara correlación entre las actividades y el presupuesto solicitado, deberá de
calcularse en dólares americanos.
Estructura de administración de los Proyectos

Cada Proyecto a ser presentado debe contar con un docente de tiempo completo (de planta) de
UNI, como Coordinador del mismo y debe tener al menos dos estudiantes o egresados de la UNI.
También podrá emprenderse un proyecto por asociación de 2 o más docentes. Sin embargo, se
priorizarán aquellos proyectos que incorporen estudiantes.
El coordinador se compromete a velar y asegurar el cumplimiento y la calidad del Proyecto

presentado y aceptado, debiendo seguir las regulaciones de solicitud de recursos, presentación de
reportes de resultados mensuales, reportes financieros de acuerdo a los desembolsos requeridos,
siguiendo los procedimientos contables de la UNI, reporte final y artículo técnico−científico a la
Vice-rectoría de Investigación y Desarrollo, con copia a la Dirección de Investigación.
Los ejecutores de los Proyectos presentados deberán desarrollar las actividades del Proyecto en
directo vínculos con el Coordinador del mismo, solo en casos justificados los ejecutores tratarán
los detalles o problemas del proyecto con la Vice-rectoría de Investigación y Desarrollo.
A los coordinadores de los Proyectos aceptados se les entregarán las normativas de reportes
mensuales ya mencionadas.
Manejo de Fondos y Reportes Financieros

Para iniciar el desembolso se envía a la Dirección de Investigación el plan de actividades
actualizado. Se debe presentar informes mensuales del progreso del proyecto. Se proporcionará
los formatos para estos informes. El plan actualizado debe contemplar la entrega de tales
informes. Se recomienda que las fechas de entregas de resultados se correspondan con los
desembolsos a ser solicitados, el período de duración del proyecto es de seis a nueve meses. Se
envía una carta solicitando el primer desembolso con tales documentos. Los siguientes
desembolsos se solicitarán vía carta haciendo referencia a la cantidad, rubro, monto y concepto.
Debe entregarse al finalizar cada proyecto, un informe final según formato y artículo científico.
Todo proyectista tiene que presentar los resultados de su proyecto en la feria científica anual de la
universidad: TECNO-UNI.
La persona que hará la solicitud será el coordinador del proyecto. Posteriormente Vice-Rectoría
de Investigación, previa revisión, dará el Visto Bueno para el respectivo desembolso. Las
rendiciones de gastos de operación pueden presentarse hasta treinta (30) días de entregado el
cheque. Las rendiciones de gastos de compra de equipos deben de realizarse con la mayor
brevedad posible, una vez efectuada la compra, entregando facturas completas. Entendiendo por
factura completa con sus respectivos encabezados, número RUC, pie de imprenta, así como el
sello de cancelado y firma del entregué y recibí conforme. Estas facturas deben estar a nombre
del Programa UNI-Asdi. Las rendiciones de cuentas deben hacerse con las entradas y salidas de
bodega de la UNI de lo adquirido con los fondos. Sin rendiciones de cheques ya librados no se
efectuará ningún desembolso posterior. Los cheques serán retirados por medio de la Asistente del
Vicerrector de Investigación y Desarrollo. Se hacen las solicitudes de cheques en Córdobas para
hacer pagos en Córdobas y en Dólares para hacer pago en Dólares.
Para mayor información y detalles contactar a Eduardo Gómez, Contador de Cooperación

Externa de la UNI. Oficina en la Dirección Financiera, Recinto Simón Bolívar. Telf: 2781458 o
extensión 292.
Rubros disponibles:
Equipos: La solicitud de equipos debe acompañarse con tres (3) proformas, salvo en
aquellos casos en el que se cuente con un solo distribuidor (dealer) en el territorio
nacional.
Software: La solicitud de programas debe acompañarse con tres (3) proformas, salvo
en aquellos casos que el software es producido por una sola compañía. Considerado
este como software especializado.
Gastos Operativos: Alimentación (desayuno, almuerzo y cena 20 Córdobas),

transporte (según se presente con comprobantes) y hospedaje (según se presente con
comprobantes).
Gastos Consumibles: Estos son considerados como papelería, artículos de oficina,

combustible todo debidamente soportado con factura.
Bibliografía: Debidamente soportados por facturas. Las compras por INTERNET

deben ventilarse con el Contador de Cooperación Externa.
Documentos y procedimientos claves para realizar la compra de equipos:
¼ Carta de solicitud que contempla nombre del proveedor, nombre del

equipo, las 3 (tres) proformas.
¼ Llevando el comprobante de pago al proveedor y observando las

correspondientes firmas y sellos involucrados en el documento.
¼ Una vez que el equipo ha sido comprado presentarse con las facturas ante
la oficina de Bodega de la UNI a fin de que el bodeguero registre la
entrada del equipo comprado, a la vez deberá revisar todas las
características y el sitio donde estará ubicado dicho equipo. (PARA
TODAS AQUELLAS FACTURAS QUE CONTEMPLEN UN GASTO
MAYOR DE C$1,000.00 ESTAN SUJETAS A LA RETENCION DEL
2 % SOBRE COMPRAS)
Rendiciones de Cuentas:
1. Toda rendición de cuenta debe presentarse de la forma siguiente:
1.1 Primero hacer referencia al número de cheque, fecha, beneficiario y valor del
mismo.
1.2 Detallar las facturas y recibos que remite indicando número de factura, concepto,
valor y actividad.
1.3 El valor de las facturas debe coincidir con el valor del cheque
2.4 Si hay sobrante, este debe depositarse en Caja y el recibo adjuntarlo a la rendición
indicando el número de cheque. El cajero debe emitir recibo de la cuenta que
corresponde.
2.5 Las facturas si son por compra de artículos, deben traer el sello de bodega y la hoja
de entrada a bodega, si el producto es de uso inmediato y se entrega directamente
al solicitante, deberá firmar el “Recibí Conforme”.
2.6 Si la factura es por servicio debe traer el recibí conforme.
2.7 Las compras deben realizarse en canales formales y las facturas deben llenar los
requisitos de la Dirección General de Ingreso (DGI).
2 Contabilidad enviará aviso recordando al beneficiario cuando no ha realizado la rendición de

cuentas.
3 La rendición de cuentas se debe hacer en cuanto se efectúa el gasto y debe hacerse dentro del
mes en que se emitió el cheque.
ANEXOS
FORMATO DE EVALUACION TECNICA DE PROYECTOS
Título del Proyecto: ____________________________________________________________

______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
Área del Conocimiento: _________________________________________________________
CALIFIQUE CADA APARTADO DEL 1 AL 5, CONSIDERANDO EL 5 COMO UNA

CALIFICACION MAXIMA
ESCALA:
1 (Bajo-Pobre)
2 (Parcialmente-Regular)
3 (Bueno-Adecuado)
4 (Muy Bueno-Sobresaliente)
5 (Completo-Excelente)
1. Pertinencia o utilidad del proyecto en la atención de problemas reales

o bien investigaciones científicas de interés ____
2. Involucramiento de instituciones interesadas en el desarrollo del Proyecto ____
3. Interdisciplinariedad ____
4. Objetivos y Resultados Esperados ____
5. Beneficio y Beneficiarios de los Resultados ____
6. Innovación en el Abordaje de la Solución Propuesta (Método,

Ensayos, Técnicas de Análisis, Técnicas de Solución, etc.) ____
7. Calidad del la hipótesis o de las suposiciones científicas o técnicas del Proyecto ____
8. Planteamiento en Detalle y de Fácil Reconocimiento de

Actividades, Resultados, Presentación de Resultados
Intermedios y Desembolsos Presupuestarios ____
9. Calidad general de la presentación del Proyecto ____
10. Incorporación de Estudiantes de Pregrado ____
TOTAL ____
Comentarios: ________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Examinador: __________________________________________
VoBo: ________________________________________________
FORMATO DE INFORME FINAL

Nombre del Proyecto
El mismo nombre utilizado en la presentación y aprobación en la convocatoria.
Coordinador e integrantes en la ejecución del Proyecto
Con la información de nombres y apellidos, con la información de los estudiantes y sus carreras y
año que cursan y los docentes y la pertenencia a Facultades y Departamentos en la UNI. Incluya
por favor teléfonos, fax, correo electrónico, móviles, etc. Esta información no debe exceder de ¼
de página.
Nombre de la Facultad(es) y los Departamentos Docentes Involucrados
Le solicitamos ser los más detallado posible en los nombres. Se desea una descripción concisa
sobre la naturaleza del involucramiento de estos departamentos en su proyecto. Tal información
no debe exceder de ¼ página tamaño carta.
Instituciones involucradas e involucramiento en el Proyecto
Le solicitamos ser los más detallado posible en los nombres. Se desea una descripción concisa
sobre el tipo de involucramiento en su proyecto. Se desea notar de manera especial el beneficio y
beneficiarios conseguido al finalizar el Proyecto. Tal información no debe exceder de ¼ página
tamaño carta.
Impactos alcanzados Específicos del Proyecto
Esta sección debe brindar información sobre los objetivos y resultados alcanzados en el
desarrollo del proyecto. Se le solicita una breve presentación de las razones por las que se dieron
tales casos. Tal información no debe exceder de ½ página tamaño carta.
Objetivos, Resultados, Actividades alcanzados del Proyecto
Esta sección debe brindar información sobre los resultados alcanzados en su desarrollo en
relación de los objetivos. Cada objetivo es relacionado con una meta/resultado y diversas
actividades. Todos de ellos se pueden evaluar por medio de los indicadores presentados. Puede
darse el caso de no alcanzar todos los resultados propuestos y/o por las que se dieron tales casos.
Los resultados deben ser tangibles y mostrables con alcances y beneficiarios. Tal información no
debe excederse de una página tamaño carta.
Cronogramas de actividades desarrolladas
Presente un resumen de las actividades desarrolladas en el tiempo en su proyecto. Tal

información no debe exceder de ½ página tamaño carta.
Informe de gastos e inventario de equipos adquiridos
Se solicita una presentación del informe de gastos por rubros. No se desean los detalles de
facturas y recibos. Se asume que todas las rendiciones de cuentas ya han sido hechas en las
oficinas de la contabilidad. Se solicita el listado de equipos adquiridos durante el desarrollo del
proyecto, su actual existencia física (lugar) y bajo que responsabilidad (nombre y apellido) se
encuentran en este momento. Posteriormente se levantará inventario UNI sobre estos equipos. Tal
información no debe exceder de una página tamaño carta.
Información adicional relevante
Se les solicita cualquier información adicional o recomendaciones relevantes que ayude a hacer
una valoración objetiva de la ejecución sobre el proyecto realizado. Tal información no debe
excederse de ½ página tamaño carta.
Artículos científico – técnico preparados
Se solicita presentar a un gran público sus resultados y progresos en general para mejorar la
reputación de la UNI en la sociedad nicaragüense y en la comunidad de los científicos. Estos
artículos son un requisito para los investigadores participantes en el proyecto y es la muestra de
los resultados de su trabajo de investigación. El artículo se publicará en una Edición Especial de
NEXO (ver formato de artículo).
Información
El formato del papel a utilizar es tamaño carta.
La recepción del informe final se hará en la Dirección de Investigación, la cual esta ubicada en la
planta alta del edificio de postgrado; con copia por correo electrónico a la siguiente dirección:
fomento@uni.edu.ni
FORMATO DE ARTÍCULOS DE INVESTIGACIÓN
Título del Trabajo
Mayúsculas, Times New Roman, 14 puntos, negrita, centrado, dejar un espacio sencillo después
del título.
Autores
Inicio del(os) nombre(s) y primer apellido. Indicar con un subrayado quien es el investigador
principal, siendo a este a quién se le dirigirá la correspondencia a su dirección electrónica.
Institución(es) de Adscripción
Nombre completo de la Institución y Departamento, División ó Área a que pertenezca.
Dirección
Domicilio completo de la Institución, teléfono, fax y dirección electrónica.
Resumen
Máximo 200 palabras, dando un panorama sobre el objetivo del trabajo, resultados y
conclusiones obtenidos de manera general. Palabras claves: de 3 – 6 palabras claves (en orden
alfabético).
Abstract
No more than 200 words briefly specifying the aims of the work, the main results obtained, and
the conclusions drawn. Keywords: 3 – 6 keywords (in alphabetical order) which will enable a
subsequent information retrieval system to locate the paper.
Secciones del Trabajo
Introducción
Metodología
Resultados y Discusión
Conclusiones
Agradecimientos
Notación
Referencias
Brief Profile (50 palabras) con foto actualizada de los autores
Iniciar cada sección con el nombre de la misma (mayúsculas, Times New Roman, 12 puntos,
negrita, alineado al centro). El contenido de páginas es máximo 8, incluyendo resumen y abstract.
Todas las secciones en tipo de letra Times New Roman, 10 puntos, justificado y en dos columnas,
las hojas sin enumerar.
Márgenes
Superior 2.5 cm; Inferior 2.5 cm; Izquierdo 2.5 cm y Derecho 2.5 cm.
Información
El contenido máximo del artículo son 8 páginas y tendrá que cumplir con los lineamientos
descritos anteriormente. El formato del papel a utilizar es tamaño carta.
La recepción de artículos se hará vía Internet a través de un mensaje con archivo adjunto en
formato de procesador de texto para Word 6.0 o posterior, y serán recibidos en la siguiente
dirección electrónica:
fomento@uni.edu.ni
El asunto del correo debe contener el texto: Artículo de Investigación.
Para más información visite la Dirección de Investigación, la cual esta ubicada en la planta alta
del edificio de postgrado.
Para mayor información, visitar: http://www.uni.edu.ni/Nexo

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Vice–Rectoría de Investigación y Desarrollo

Información General ........................................................................................................................ 3

En las convocatorias estaremos asignando especial importancia a aquellos proyectos de

Las Convocatorias son financiadas y apoyadas por el Programa de Cooperación en Materia de

Proceso de Evaluación y Selección de Proyectos

Sobre el Comité Evaluador

La finalidad del comité evaluador es:

Criterios para la Elección de sus Miembros

Criterios para acceder a alguno de los puestos del comité evaluador:

1. Tener como mínimo el Grado Académico de MSc.

Coordinación del Comité Evaluador

Competencias del Comité Evaluador

Dentro de las competencias del comité evaluador se encuentran las siguientes:

• Evaluar y Valorar la pertinencia y adecuación de cualquier trabajo o conjunto de trabajos

Sobre la Selección de Proyectos

 Pertinencia o utilidad del proyecto en la atención de problemas reales o bien

 Involucramiento de instituciones interesadas en el desarrollo del Proyecto.

 Objetivos y resultados esperados.

 Beneficio y beneficiarios (Stakeholders) de los resultados.

 Innovación en el abordaje de la solución propuesta (método, ensayos, técnicas de análisis,

 Calidad del la hipótesis o de las suposiciones científicas o técnicas del Proyecto.

 Planteamiento en detalle y de fácil reconocimiento de actividades, resultados,

 Calidad general de la presentación del Proyecto.

 Incorporación de Estudiantes de Pregrado.

La evaluación utilizará la técnica de “cuantificación”, con la siguiente escala: 1 (Bajo-Pobre), 2

Perfil para la presentación de Proyectos

II. Área del Conocimiento

Nombres y Apellidos, Facultad, Departamento, Correo Electrónico, Teléfono (oficina), Móvil,

IV. Integrantes o Ejecutores

Nombres y Apellidos, Facultad, Carrera o Departamento, Correo Electrónico, Teléfono (oficina),

V. Instituciones Involucradas, a nivel de Interrelación en el Proyecto

Máximo una hoja tamaño carta.

½ hoja tamaño carta.

½ hoja tamaño carta.

IX. Hipótesis y/o suposiciones científicas o técnicas del Proyecto

½ hoja tamaño carta.

X. Objetivos Generales y Específicos

½ hoja tamaño carta.

Método/tecnología/proceso tecnológico o científico en el desarrollo del Proyecto (Descriptivo).

XII. Alcances e Impactos del Proyecto

XIII. Cronograma de Actividades

XIV. Presupuesto Detallado y Programa de Desembolso

Estructura de administración de los Proyectos

El coordinador se compromete a velar y asegurar el cumplimiento y la calidad del Proyecto

Manejo de Fondos y Reportes Financieros

Para mayor información y detalles contactar a Eduardo Gómez, Contador de Cooperación

Gastos Operativos: Alimentación (desayuno, almuerzo y cena 20 Córdobas),

Gastos Consumibles: Estos son considerados como papelería, artículos de oficina,

Bibliografía: Debidamente soportados por facturas. Las compras por INTERNET

Documentos y procedimientos claves para realizar la compra de equipos:

¼ Carta de solicitud que contempla nombre del proveedor, nombre del

¼ Llevando el comprobante de pago al proveedor y observando las

1. Toda rendición de cuenta debe presentarse de la forma siguiente:

2.6 Si la factura es por servicio debe traer el recibí conforme.

2 Contabilidad enviará aviso recordando al beneficiario cuando no ha realizado la rendición de

FORMATO DE EVALUACION TECNICA DE PROYECTOS

Título del Proyecto: ____________________________________________________________

Área del Conocimiento: _________________________________________________________

CALIFIQUE CADA APARTADO DEL 1 AL 5, CONSIDERANDO EL 5 COMO UNA

1. Pertinencia o utilidad del proyecto en la atención de problemas reales

2. Involucramiento de instituciones interesadas en el desarrollo del Proyecto ____

4. Objetivos y Resultados Esperados ____

Pertinencia o utilidad del proyecto en la atención de problemas reales o bien

Involucramiento de instituciones interesadas en el desarrollo del Proyecto.

Objetivos y resultados esperados.

Beneficio y beneficiarios (Stakeholders) de los resultados.

Innovación en el abordaje de la solución propuesta (método, ensayos, técnicas de análisis,

Calidad del la hipótesis o de las suposiciones científicas o técnicas del Proyecto.

Planteamiento en detalle y de fácil reconocimiento de actividades, resultados,

Calidad general de la presentación del Proyecto.

Incorporación de Estudiantes de Pregrado.