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PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN
PARA EJECUTIVOS
Del 28 de enero al 22 de marzo de 2019
MISIÓN DE ESAN
«Ofrecer una educación superior humanista, científica, y empresarial que contribuya al desarrollo
integral de la persona, al bienestar de la sociedad y a la formación de líderes y profesionales
responsables; capaces de responder a las exigencias de un entorno globalizado, y de participar
activamente en la creación de una sociedad equitativa y justa, en el marco de los principios de
libertad y democracia. Asimismo, promueve y realiza actividades que favorecen la investigación
orientada a consolidar espacios para la creación intelectual, y artística de la comunidad
universitaria, así como de la gestión de negocios».
BIENVENIDA
Hace más de cinco décadas, ESAN incursionó en la enseñanza para ejecutivos. Podemos decir
con orgullo que hemos contribuido y lo seguimos haciendo con el desarrollo gerencial de muchas
generaciones.
Hoy en día, somos la escuela número uno en formación para ejecutivos, no solo por el número
de participantes que han pasado por nuestras aulas, sino por la variedad y calidad de programas
y cursos que ponemos al alcance de las personas.
Nuestra preocupación está dirigida a formar, capacitar a los profesionales y a los ejecutivos a lo
largo de su carrera gerencial. En ese sentido, con el apoyo de los empresarios de éxito
estudiamos las necesidades locales, diseñamos lo que las empresas y los ejecutivos requieren
para ser competitivos.
Estamos siempre al día en el estado del arte y complementamos los conocimientos con la
experiencia gerencial de nuestros profesores.
Nuestros cursos, por su carácter práctico y de máxima exigencia, constituyen un aporte de valor
a quienes participan.
Contamos con todo aquello que el ejecutivo necesita para lograr la tan ansiada
competitividad. Lo invitamos a recorrer cada una de las opciones que le brinda el PEE, leyendo
detenidamente el presente folleto.
Atentamente,
CARACTERÍSTICAS
El PEE es de carácter corto, flexible, exigente, de aplicación inmediata.
Los participantes tienen la libertad de estudiar curso por curso, según sus necesidades
laborales.
El PEE cuenta con cursos de todo nivel; por lo tanto, acompaña al participante a lo largo de
toda su carrera gerencial.
El PEE ofrece al participante la opción de elegir el área de gestión en la que desee
especializarse a través de los Certificados de Especialización.
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA
ESAN privilegia la rigurosidad en la enseñanza y la aplicación de lo aprendido al diario
quehacer gerencial. Esta característica es la más apreciada entre los participantes y
empleadores que valoran la excelencia.
PERFECCIONAMIENTO PUNTUAL
El participante también podrá acceder al curso de su interés, sin necesidad de llevar una
malla curricular. Esta opción nos permite decir que el PEE acompaña al ejecutivo a lo
largo de su carrera con cursos base, cursos básicos, intermedios, avanzados y nuevos
cursos.
FINANCIAMIENTO
Desde su creación, debido al compromiso que tiene con el desarrollo del Perú, ESAN
fue la primera institución en establecer el crédito de honor como parte de su política de
fomento de la educación. Hoy en día sigue ofreciendo las facilidades a los ejecutivos que
las necesiten.
TALLER CLAUSURA DE CURSO
Los ejecutivos, en general, además de dominar un área de conocimiento, requieren de muchas
habilidades que deben ir cultivando a lo largo de su vida profesional.
Este taller tiene como objetivo promover el desarrollo de habilidades conducentes a un efectivo
desempeño gerencial. El taller se ofrece antes de la clausura de los diversos cursos del programa
y dura una hora y media.
Objetivos:
DIPLOMAS
Se otorgan, según el caso:
Diploma por haber aprobado un curso del PEE.
Diploma por haber aprobado los cursos correspondientes a un Certificado de
Especialización.
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN
El Certificado de Especialización es una opción flexible que permite que el participante pueda
perfeccionarse en un área o dentro de ella.
El tiempo para completarlo es de dos años como máximo, contados a partir del primer curso que
tome.
Estas asignaturas se escogerán entre los cursos sugeridos que aparecen en la relación del
certificado de especialización y que se encuentren en convocatoria.
Recomendaciones:
Se recomienda que al seleccionar un área, inicie la misma con los cursos base para contar con
los cimientos necesarios para las materias más avanzadas.
ESAN podrá orientar a los participantes en la secuencia, de ser necesario.
Observaciones:
Los cursos incluidos dentro de un certificado no podrán ser considerados para una
segunda especialización.
ESAN se reserva el derecho de programación de cursos.
ESAN se reserva el derecho a cancelar un curso si este no cumple con el quórum
académico necesario para un buen aprendizaje.
Para alumnos matriculados hasta el año 2016 que a la fecha hayan aprobado por los
menos tres cursos del área, permanecerán en el Certificado que adquirieron inicialmente.
Para alumnos matriculados que deseen acogerse a los nuevos Certificados deben
contactarse con las asesoras comerciales.
Cabe mencionar que en el diploma se especificará que el curso ha sido bajo la modalidad online2
2 Los materiales del curso serán entregados de forma digital a través de la plataforma.
ÁREA ACADÉMICA DE
ADMINISTRACIÓN
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
ADMINISTRACIÓN
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
DIRECCIÓN DE PERSONAS
> Administración y diseño organizacional > Gestión del potencial humano por
> Análisis y diseño de puestos indicadores
> Derecho laboral > Reclutamiento y selección por
> Dirección estratégica de recursos competencias
humanos > Remuneraciones y competencias
> Estrategias de capacitación y desarrollo > Responsabilidad social empresarial
> Gestión de carreras individuales y > Sistemas de evaluación del desempeño:
corporativas implantación y gestión
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
BANCA
>>Análisis
Análisisde
deriesgo crediticio*
riesgocrediticio >>Gestión
Gestiónde
decobranzas
cobranzasporporsegmento
segmentode de
>>Experiencia
Experienciabancaria
bancariayytendencias
tendencias crédito
crédito
globales
globales >>Gestión
Gestiónde
deriesgos
riesgosbancarios
bancarios
>>Fundamentos
Fundamentosde degestión bancaria*
gestiónbancaria >>Gestión
Gestiónfinanciera bancaria
del riego de lavado de activos y
>>Gestión
Gestióndedebanca
bancaempresa
empresayy >financiamiento
Prevención y detección de lavado de
del terrorismo
corporativa
corporativa activos
> Gestión financiera bancaria
>>Gestión
Gestióndedebanca
bancaminorista
minorista >>Regulación
Regulacióndel
delsistema
sistemafinanciero:
financiero:los
los
acuerdos
acuerdosdedeBasilea
Basilea
> Otros correspondientes a la certificación * Actualmente en convocatoria
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
PREPARACIÓN Y EVALUCIÓN DE PROYECTOS
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
MARKETING
> Estrategias y técnicas de venta > Gestión financiera para equipos comerciales
> Gestión Comercial > Gestión y desarrollo de la fuerza de ventas
> Gestión estratégica de promociones de > Gestión de la fuerza de ventas y de cartera de
venta y merchandising clientes
> Gerencia de ventas > Key Account Management
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
MARKETING DIGITAL
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
GESTIÓN DE PROCESOS
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
GERENCIA DE PROYECTOS
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
OPERACIONES Y LOGÍSTICA
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
OPERACIONES Y LOGÍSTICA
GERENCIA DE OPERACIONES
Aldo Bresani Torres | Aldo de la Cruz González
Inicio: Miércoles 30 de Enero de 7:00 a 10:30 p. m.
Campus de ESAN – Jr. Alonso de Molina 1652 – Santiago de Surco
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
GERENCIA DE PROYECTOS
CERTIFICADO DE ESPECIALIZACIÓN EN
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
Objetivo
Temario
Participantes
Profesor
David Gallardo Yaya
Magister en Supply Chain Management por ESAN - La Salle, Universidad Ramon Llull,
Barcelona. Postgrado en Supply Chain & Logistics por The OHIO State University, en
Logística y Operaciones en Scola Europea de Short Sea Shipping, España - Italia.
Programa de Alta Especialización en Supply Chain Management de ESAN. Sub Gerente
de Operaciones en INKAFARMA. Miembro del comité de mejores prácticas logística de
GS1 Perú. Ha sido gerente comercial de Almacenes y Distribución y gerente de la
División Almacenes en AUSA - Soluciones Logísticas, jefe de Centro de Distribución de
Dinet Perú y Jefe de Operaciones en TALMA MENZIES – Grupo Sandoval.
ANÁLISIS DE DATOS PARA EL CONTROL DE PROCESOS
Martes de 7:00 a 10:30 p. m.
Objetivo
Temario
Participantes
Está dirigido a profesionales de todas las áreas, quienes requieren para su desarrollo
laboral utilizar el análisis cuantitativo como herramienta de mejora de los procesos tanto
productivos como de servicios en general.
Profesor
Tomás Minauro La Torre
MSc in Business Administration por la Pennsylvania State University, EE.UU. MBA por
ESAN. Bachiller en Ciencias con mención en Estadística por la Universidad Nacional
Agraria La Molina. Actualmente cursa la Maestría en Investigación-Programa Doctoral
ESAN/UC3. Se desempeña como profesor e investigador del área de Operaciones y
Tecnologías de Información de ESAN.
(Curso online)
BUSINESS ANALYTICS & BIGDATA
Lunes de 7:00 a 10:30 p. m.
Objetivo
Temario
Temario
Profesor
Fernando Casafranca
Objetivo
Temario
Participantes
Gerentes y ejecutivos de las diferentes áreas de la empresa involucrados en la gestión
de los procesos de su organización. Profesionales que desean prepararse en los nuevos
enfoques de procesos o que lideren proyectos de cambio organizacional. Personal de
informática y responsables de los procesos en la organización.
Profesor
Eddy Morris Abarca
Ph. D. (c) en TIC y su gestión y Magister en TIC por La Salle - Universitat Ramón Llull,
Barcelona. Posgrado en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle -
Universitat Ramón Llull, Barcelona. Programa Avanzado en Finanzas por ESAN.
Bachiller en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería.
Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Actualmente es Profesor
de la Universidad ESAN. Jefe del área académica de Operaciones y Tecnologías de
Información. Director de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información y
Director de la Maestría en Project Management. Consultor internacional de empresas y
organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Española de
Cooperación Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultoría
comprende empresas e instituciones como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo
San Fernando, Nabisco, Interbank, Backus, BHP Billiton Tintaya, BCR, Cancillería,
Petroperú, Telefónica, Coca Cola, SMP, Coldex, entre otras.
DESARROLLO DE UN EMPRENDIMIENTO DIGITAL
Jueves de 7:00 a 10:30 p. m.
Objetivo
Temario
Participantes
Ejecutivos de todos los sectores que tengan interés en desarrollar digitalmente ideas
innovadoras. Profesionales que deseen descubrir y desarrollar ideas de
emprendimiento. Empresarios que deseen incursionar en negocios digitales.
Profesor
Carlos Molina Mendoza
Objetivo
Temario
Participantes
Profesor
Eduardo Mogrovejo
Objetivo
Temario
Participantes
Está dirigido a profesionales de todas las áreas de la empresa que deseen conocer y
profundizar en el planeamiento avanzado de la cadena de suministros y su impacto en
la rentabilidad y flujo de cada negocio.
Profesores
Julio Yzaguirre Pérez
MBA por A.B. FreemanSchool of Business por la Tulane University, New Orleans, USA.
Postgrado en especialización en Operaciones, Estrategia e Innovación por la MIT.
Ingeniero de Sistemas por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Certificación
en Lean Six Sigma (Black Belt) México, USA. Más de diecisiete años de amplia
experiencia como Director y Gerente de Operaciones, Sistemas y Proyectos
Transformación de negocio en los sectores de consumo masivo, retail, consultoria,
telecomunicaciones, generación de energía eléctrica, construcción, petróleo, servicios
tecnológicos, salud, agroindustrial y otros sectores.
Executive MBA por el IAE Business School, Argentina. MicroMasters in Supply Chain
Management, MITx, Masachusetts Institute of Technology. Certificado (CSCP) Certified
Supply Chain Professional, APICS, American Production and Inventory Control Society.
Actualmente se desempeña como Managing Director & Principal Consultant en END TO
END ANALYTICS donde aplica conceptos de analítica avanzada a la Cadena de
Abastecimiento. Anteriormente se desempeñó como Supply Chain Project Manager en
AAK S.A., Uruguay & Brasil; Head of Commercial Planning en Coca Cola, Uruguay; y
Demand Manager en Belcorp, Perú.
GERENCIA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
Martes de 7:00 a 10:30 p. m.
Objetivo
Preparar a los participantes para el manejo gerencial del área de compras utilizando
técnicas avanzadas de gestión dentro del marco de la alta competencia y globalización
de los mercados.
Temario
Participantes
Profesor
Victor Tateishi Saito
Objetivo
Temario
Participantes
Profesores
Aldo de la Cruz González
MBA por ESAN. Ingeniero Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú con
especialización en Logística, y Gestión de Proyectos PMBOK, Control Patrimonial y
Auditoria. Experiencia de veintidos años en áreas de Auditoria, Procesos, Logística,
Proyectos y Operaciones en empresas de Primer nivel. Consultor en procesos para
ESAN. Experiencia en áreas de auditoría, procesos, administración, logística, proyectos
y operaciones en empresas de primer nivel como Gloria, Yura, Luz del Sur y Tecsur.
Ph. D. en Ciencias Administrativas por ESADE, Barcelona. MBA por ESAN. Magister en
Ingeniería Eléctrica y en Ingeniería de Sistemas por U.S. Naval Postgraduate School,
California. Director de la Maestría en Supply Chain Management y Director Ejecutivo del
Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN. Director de B3 Corp, Gerente Ejecutivo
de la Red Científica Peruana y Gerente General de Geotel Comunicaciones. Amplia
experiencia en cargos gerenciales en distintas empresas y en consultoría en el área de
operaciones, procesos, calidad y tecnología.
GERENCIA EN SEGURIDAD DE INFORMACIÓN
Jueves de 7:00 a 10:30 p. m.
Objetivo
Temario
Participantes*
*Ser graduado universitario y contar con experiencia en gestión, seguridad, gobierno, auditoría o
riesgos de tecnologías de información.
Profesor
Juan Dávila Ramírez
MBA e Ingeniero Industrial. Certificaciones ISO/IEC 27001 Lead Auditor & Lead
Implementer, ISO 27032 Lead Cybersecurity Manager e ISO 37001 Lead Auditor por
PECB e ISO/IEC 22301 Lead Auditor por BSI; Ciberseguridad por INCIBE (España).
CISM, CRISC y CISA por ISACA; COBIT 5 Fundamentos & Implementación & Asesor
por APMG-ISACA. Director de proyectos de Ciberseguridad, Seguridad de Información,
Riesgos, Auditoría y Gobierno de TI en Protiviti Perú desde 2015. Responsable de
Auditoría de Redes y TI en Telefónica del Perú del 2000 al 2015. Instructor y
conferencista en Ciberseguridad, Auditoría, Riesgos y Gobierno de TI.
GESTIÓN COLABORATIVA EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
Lunes de 7:00 a 10:30 p. m.
Objetivo
Temario
Participantes
Profesor
Justo Cabrera Villa
Objetivo
Temario
Definición del proyecto – PDF. Gerenciamiento de proyecto. La voz del cliente y los
CTQs. Análisis Kano. La casa de la calidad
¿Qué y dónde medir? Métodos de recolección y análisis de datos. Medición de
capacidad de proceso, defectos DPMO, Nivel Sigma, Yield (unidades libres de
error), etc.
Análisis cualitativo de procesos: Mapeo y diagramación de procesos, análisis causa
efecto, valor agregado, cuellos de botella, etc.
Análisis cuantitativo de procesos: Gráficas de tendencia, histograma, pareto,
correlación de variables, gráficas de control, tiempos de ciclo, etc.
Evaluación de alternativas de mejora. Diseño de proceso mejorado. Análisis costo
beneficio. Análisis de riesgos FMEA. Implementación de proyecto.
Fase de control y monitoreo de resultados.
Participantes
Gerentes y ejecutivos de todas las áreas de la organización que deseen desarrollar sus
competencias profesionales en el campo de la mejora de la calidad y mejora de
procesos, aplicando la metodología Six Sigma cuya finalidad es mejorar radicalmente
los indicadores de calidad de productos y servicios, lograr la satisfacción del cliente, así
como el incremento del rendimiento financiero con la eliminación de defectos y costos
de no calidad de los procesos.
Profesor
Freddy Alvarado Vargas
MBA por ESAN. Certificación Internacional Black Belt Six Sigma en Wyrick-ESAN.
Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima. Experiencia gerencial y de consultor en
las áreas de operaciones, tecnologías de la información, administración y finanzas, en
empresas del sector de telecomunicaciones, AFPs, banca, retail e industria de consumo
masivo. Experto en dirección de proyectos de mejoramiento de procesos y gestión de
calidad. Ha sido Gerente de Tecnologías de la Información Comunicaciones y
Estadística en el Organismo Supervisor y Regulador de las Telecomunicaciones
(OSIPTEL)
GESTIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN CON SAP
Miércoles de 7:00 a 10:30 p. m.
Objetivo
Temario
Se realizará una introducción y visión general del sistema SAP ECC de modo que el
alumno(a) pueda comprender la terminología utilizada y navegar a través de las
distintas transacciones.
Se explicará el uso de los datos maestros en la planificación y control de la
producción como son: la lista de materiales, puestos de trabajo, hojas de ruta,
materiales, entre otros.
En la planificación de la producción se aprenderá como utilizar el SAP para el
Pronóstico, S&OP, Demanda Management, Master Production Scheduling (MPS) y
el Master Requirement Planning (MRP).
Se aprenderán los distintos tipos de estrategias de producción., así como el proceso
de control de la producción.
Para todos los casos se verá la trazabilidad e integración de procesos, personas y
sistemas que existe en las empresas utilizando el SAP ECC.
Participantes
Profesor
Jorge Castillo
Magíster en Supply Chain Management por ESAN y La Salle – Universitat Ramón LIull.
Amplia experiencia con roles como gerente de Supply Chain, director/gerente de
proyectos y consultor, ha participado en múltiples proyectos en Latinoamérica,
mejorando cadenas de suministro para que sean más confiables, eficientes y orientadas
al cliente en el sector de consumo masivo y retail. Ha trabajado en empresas como IBM,
LogFire-Oracle, Grupo Intercorp, Grupo Celima-Trebol, entre otros.
GESTIÓN DE PROCESOS PARA INSTITUCIONES DE SALUD
Jueves de 7:00 a 10:30 p. m.
Objetivo
Temario
Participantes
Profesor
Guillermo Alva Burga
Objetivo
Temario
Participantes
Profesor
Omar Crespo Delgado
Objetivo
Temario
Participantes
Profesor
Juan Carlos Granda Gayoso
Objetivo
Este curso proporciona a los participantes las herramientas analíticas para la toma de
decisiones en un contexto altamente volátil, donde las variables cambian cada vez con
mayor frecuencia y donde sólo la inteligencia de negocios puede enderezar el rumbo de
la organización, manteniendo los lineamientos estratégicos de la alta dirección.
Temario
Participantes
Este curso está dirigido a gerentes y ejecutivos de tecnologías de información, así como
a líderes y analistas de áreas funcionales de la empresa, cuyo principal objetivo es el
análisis táctico y estratégico para la toma de decisiones en entornos altamente
cambiantes.
Profesor
Richard Moarri Nohra
MBA por ESAN. Ingeniero Industrial Titulado por la Universidad de Lima, con estudios
de especialización en Chile y EE.UU. en áreas de inteligencia de negocios y de
optimización operativa. Profesor contratado en la Escuela de Postgrado de la
Universidad ESAN. Ha participado en diversas corporaciones multinacionales como
consultor y gerente de proyectos en la generación de indicadores de negocios, en la
optimización de procesos de toma de decisión empresarial y en la automatización de la
eficiencia operacional con la aplicación de metodologías probadas y el uso de
avanzados componentes analíticos.
Objetivo
Temario
Participantes
Profesor
Charles Caillaux Caillaux
Objetivo
Los participantes podrán conocer a profundidad la filosofía, así como los objetivos y
fundamentos del lean manufacturing. Por otro lado, estudiarán el manejo y aplicación
de sus principales técnicas y herramientas.
Temario
Participantes
Profesor
Luis Bedoya
MBA de ESAN. Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima. Black Belt en Six Sigma.
Especialidad en Gestión de Calidad y Operaciones. Actualmente se desempeña como
Gerente General de A1 Business Solutions. Cuenta con más de quien años de
experiencia en empresas líderes en el sector industrial y servicios. Anteriormente trabajó
en como Gerente de Mejora Continua en Corporación Lindley, así como en Corporación
Aceros Arequipa, Tecsur y Solgas Artefactos.
(Curso online)
LOGÍSTICA ADUANERA
Miércoles de 7:00 a 10:30 p. m.
Objetivo
Temario
Terminología aduanera.
Sistema aduanero peruano.
Agencias de aduanas.
Documentación aduanera.
Regímenes de exportación.
Regímenes de importación.
Regímenes especiales.
Clasificación de mercancías.
Exportación definitiva.
Valoración aduanera.
Tratados aduaneros.
Liquidación de tributos.
Importación para el consumo.
Costeo y financiamiento.
Participantes
Profesor
Carlos Figueredo
Magíster en Economía del Comercio Exterior por la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos. Posgrado en Almacenes y CD por la ESAN. Instructor acreditado en SM por
INTRACEN. Agente profesional de aduanas (SUNAT). Oficial de la marina mercante
peruana (ESNA). Agente de carga con más de 8,000 horas como "coaching" de
empresas operadoras de negocios internacionales. Ha desarrollado su carrera dentro
del campo de la logística y distribución internacional, tanto como gerente de empresas
de supervisión mundial (SGS), líneas navieras (Imar Lines), agencias de aduana
(Agentriz) y agencias de carga (Forwarders Group).
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT II. GESTIONANDO LA CADENA
Martes de 7:00 a 10:30 p. m.
Objetivo
El curso proporcionará a los participantes las herramientas necesarias para la definición
de mecanismos de gestión sobre los cinco procesos de la cadena de abastecimiento
(plan, source, make, delivery, return), enfatizando en: servicio al cliente; administración
del tiempo logístico; procesos integradores de la empresa; gestión en confianza; y, mega
tendencias.
El diseño de esta arquitectura de gestión permitirá a los participantes:
Determinar y manejar un conjunto de indicadores de: calidad, velocidad,
productividad y financieros.
Plantear los procesos de toma de decisiones que corresponderá a la revisión
periódica del indicador.
Desarrollar modelos de gestión empleando indicadores contrastándolos con las
mejores prácticas del management global
Temario
Indicadores. El proceso de toma de decisiones. La cadena de abastecimientos y el
objetivo de la empresa. ¿Qué son y para qué sirven?
La planificación estratégica de la cadena de abastecimientos. Selección de
Indicadores vinculados a la planeación. Vínculos de la organización con los
indicadores de planeamiento. Conociendo el futuro.
El Abastecimiento y su rol en los costos logísticos. Impacto de las decisiones de
compras. Indicadores y replanishment del abastecimiento. El difícil ejercicio de
comprar ¡bien!
La transformación del producto en la empresa. El proceso de calidad continua y su
impacto en la organización. Planteamiento de indicadores en empresas
manufactureras y de servicios. Reduciendo costos mediante el ¿control?
La distribución y el cumplimiento con el cliente. Objetivos y costos vinculados a la
distribución. Indicadores de distribución vinculados a la empresa y al cliente.
La entrega del producto con características, oportunidad y condiciones definidas.
Participantes
Dirigido a profesionales y ejecutivos con responsabilidades en las áreas de
planeamiento corporativo, cadena de abastecimiento, logística, gestión comercial,
distribución y operaciones.
Profesor
Germán Velásquez Salazar
MBA por ESAN. Diplomado en Executive Logistics Management por el Tecnológico de
Monterrey. Profesor en el MBA de ESAN en las asignaturas de Supply Chain
Management, Forecasting and Demand Planning, Gerencia de Operaciones y Logística.
Consultor y asesor externo de instituciones y empresas del sector público y
privado. Conferencista y panelista en seminarios internacionales de energía, supply
chain y contrataciones. En su actividad profesional se ha desempeñado como
Presidente de Directorio y Gerente General de Petroperu S.A.; Director de Empresa
Administradora de la Infraestructura Eléctrica ADINELSA; Gerente de Administración y
Finanzas de Electroperu S.A.; Director de la OAAE en el Ministerio de Educación;
Gerente Administrativo Financiero de EMAPE.
(Curso on line)
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES
Sábado de 10:00 a. m. a 1:30 p. m.
Objetivo
Proporcionar a los participantes los nuevos conceptos, prácticas y estrategias sobre el
proceso de digitalización, cómo afecta a sus compañías y qué aspectos deben tenerse
en cuenta para definir su estrategia digital y lograr la transformación digital de sus
organizaciones.
Se revisarán las nuevas características del gobierno y de la estrategia digital, la
experiencia del cliente, innovación de los modelos de negocios, desarrollo del talento
digital y bimodal IT, así como las tecnologías y modelos disruptivos
Temario
Transformación digital en las organizaciones.
Componentes de la Transformación digital.
Nuevas tendencias tecnológicas: IoT, mobile, cloud, analítica, bigdata, redes
sociales.
Gobierno y estrategia digital.
Innovación del modelo de negocio.
Innovación de la experiencia del cliente.
Design thinking y la organización agil.
Modelos de negocios disruptivos.
Desarrollo del talento digital.
Bimodal IT.
¿Cómo lograr la transformación digital?
Hoja de ruta de transformación digital
Factores críticos de éxito y fracaso para lograr la transformación digital.
Gestión del cambio.
Participantes
Directivos, ejecutivos, y emprendedores relacionados con la transformación digital de
sus organizaciones, de sus procesos, productos y servicios, emprendimientos de
nuevas iniciativas y negocios.
Profesores
Eddy Morris Abarca
Ph. D. (c) en TIC y su gestión y Magister en TIC por La Salle - Universitat Ramón Llull,
Barcelona. Posgrado en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle -
Universitat Ramón Llull, Barcelona. Programa Avanzado en Finanzas por ESAN.
Bachiller en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería.
Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Actualmente es Profesor
de la Universidad ESAN. Jefe del área académica de Operaciones y Tecnologías de
Información. Director de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información y
Director de la Maestría en Project Management. Consultor internacional de empresas y
organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Española de
Cooperación Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultoría
comprende empresas e instituciones como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo
San Fernando, Nabisco, Interbank, Backus, BHP Billiton Tintaya, BCR, Cancillería,
Petroperú, Telefónica, Coca Cola, SMP, Coldex, entre otras.
INFORMACIÓN GENERAL
INVERSIÓN
Cursos: Inversión
Cursos de 14 sesiones + sesión de evaluación + taller: S/. 1,780
Nota: El alumno que se matricula de manera financiada (cuotas) debe de firmar un pagaré.
Nota: El financiamiento directo que ESAN ofrece, requiere que los alumnos suscriban letras y/o
pagarés. Estos títulos valores podrán ser enviados en calidad de descuento o cobranza a las
entidades financieras locales. El alumno será notificado del cambio.
Los descuentos no son acumulables.
Reconocimiento a la Excelencia
ESAN, en su afán de estimular el buen desempeño profesional, otorga un reconocimiento
especial a quienes ocupan el primer puesto.
Este estímulo es aplicable por una sola vez en el siguiente curso del PEE, tanto para los
matriculados en cursos individuales como para los matriculados en alguno de los certificados,
mientras esté vigente esta política. Si usted obtuvo el reconocimiento en el último curso de un
certificado, podrá hacer efectivo el descuento en un curso adicional. De otro modo, perderá el
beneficio.
Reconocimiento a la Preferencia
Para ESAN, tanto las empresas como los participantes individuales gozan de nuestra mayor
consideración. Su preferencia nos estimula a mejorar y seguir otorgándole facilidades que
premien su asiduidad.
*Los montos considerados están basados en el precio de S/. 1,780 por curso.
Sólo para los casos de descuentos por excelencia académica, se considerará adicionalmente al
descuento correspondiente.
Los descuentos no son acumulables.
Estos precios son válidos si se mantiene la compra promocional, caso contrario la liquidación se
efectuará a base del precio sin descuento.
Los montos considerados están basados en el precio de S/. 1,780 por curso.
Nota 1: El alumno que se matricula de manera financiada (cuotas) debe de firmar un pagaré.
Nota 2: Mientras define su necesidad del tipo de comprobante de pago a emitir es posible solicitar
un provisional. El tiempo máximo para definir el cambio de provisional a boleta o factura es de
15 días como máximo y dentro del mismo mes.
Nota 3: En caso de retiros, previo aviso del participante o empresa auspiciadora. ESAN
procederá de acuerdo a los términos establecidos, el cual se le hará entrega el día de inicio de
clases.
«De conformidad con el segundo párrafo del artículo 19º del Texto Único Ordenado de la Ley del
Impuesto General a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo, aprobado por el Decreto
Supremo Nº 055-99-EF y, el numeral 7, artículo 9º del Reglamento del referido TUO, aprobado
por el Decreto Supremo Nº 136-96-EF, sólo cuando en el comprobante de pago se hubiere
omitido consignar separadamente el monto del impuesto, estando obligado a ello o, en su caso,
se hubiere consignado por un monto equivocado, procederá la anulación del comprobante de
pago original y la emisión de uno nuevo. En consecuencia, salvo los casos antes mencionados,
una vez emitido y entregado el comprobante de pago, no se admitirá ningún cambio ni
anulación del comprobante de pago.»
METODOLOGÍA
Está diseñada para desarrollar en el participante las destrezas, habilidades y el talento gerencial
necesario para desenvolverse en el campo empresarial. Se privilegia el uso de métodos prácticos
como el análisis de casos, el trabajo en equipo, la discusión de lecturas, la investigación de
campo, la resolución de ejercicios aplicativos, entre otros. El profesor además de dominar el tema
tiene una vasta experiencia, enriquece la clase con conceptos, aportes novedosos y guía el
proceso de aprendizaje con su intervención o interactuando con los participantes. El participante
antes de cada sesión, debe leer y analizar el material asignado y, resolver en equipo los casos o
trabajos. El desempeño del alumno es evaluado permanentemente a través de su participación
en clase, exposición de casos, controles de lectura, trabajos especiales y examen final. Esta
metodología contribuye a desarrollar en el participante las destrezas, habilidades y el talento
gerencial necesario para desenvolverse en el campo empresarial.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Por la diversidad de temas y niveles de cursos, pueden ser participantes del PEE aquellos que
se ajusten a las siguientes descripciones:
Ser un profesional que desea iniciar su carrera gerencial de acuerdo a sus necesidades
inmediatas o proyectándose en un escenario especializado o generalista. Dependiendo de
sus intereses, contará con cursos básicos.
Ser un profesional y ejecutivo que estando inmerso en la carrera gerencial, requiere afianzar
o complementar sus conocimientos. Dependiendo de sus intereses contará con cursos
intermedios.
Ser un profesional y ejecutivo senior que requiere ampliar su visión y conocimientos. Para
ello, contará con cursos avanzados y cursos nuevos que le permitirán acceder a la frontera
del conocimiento y por ende estar actualizado.
REQUISITOS DE ADMISIÓN
Generales:
Ser ejecutivo con experiencia o tener grado de bachiller universitario.
Específicos:
Algunos cursos requieren que el participante tenga conocimientos previos. En estos casos, se
especificará claramente cuáles son y la obligatoriedad de observarlos para el mejor
aprovechamiento del curso.
DOCUMENTOS DE INSCRIPCIÓN
Solicitud de inscripción completa.
Copia de grado bachiller o constancia de egresado universitario. En caso no contase con
el requisito remitir el CV para evaluación.
Es un sistema e-learning colaborativo que permite tener clases síncronas (en tiempo real) de una manera
simple, cómoda y confiable. Está diseñada a través de la teleconferencia colaborativa para que los alumnos
sientan que están juntos en un mismo espacio (salón de clase virtual).
Se ejecuta mediante el navegador web de su preferencia, independiente del sistema operativo que se utilice,
solo debe contar acceso a internet. Además, tiene la posibilidad de grabar y almacenar en la nube las
sesiones para su posterior consulta.
Características:
EN WINDOWS
EN MAC
Requerimientos adicionales
En caso de encontrarse en una red corporativa tener habilitado por lo menos uno de los puertos
80, 443 ó 2187
Se puede utilizar cualquier navegador de web para acceder a una sesión de Blackboard
Collaborate (Se recomienda Google Chrome)
20 MB de espacio de almacenamiento disponible
Informes e inscripciones
Telf.: 317-7226
informes@esan.edu.pe / www.esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco