Las estrategias logísticas que usa su empresa para reducir costo y mejorar o sostener el

Cumplimiento a tiempo de los servicios o productos.

1. Utilización de técnicas avanzadas de reducción de costos como el Lean Management. Ésta se
enfoca a reducir todas las tareas que no aportan valor, eliminando así el desperdicio. En el mundo
de la gestión logística es importante adoptar la cultura Llean que respecta a la mejora continua
de los puestos de trabajo, la introducción de técnicas de cero defectos o el diseño de subsistemas
automáticos.
2. Utilización de tecnologías móviles.

3. Formación de alianzas estratégicas para la creación de clusters. Éstos permiten aprovechar el

transporte cuando envían sus mercancías hacia los mismos puntos, lo cual maximiza el espacio y
le permite a las empresas compartir gastos.

Que Valor agregado considera usted que da la logistica en la cadena de abastecimiento de su

empresa.
Lo importante no es sólo producir un bien y con unos costes competitivos, sino conseguir a través
de la logística poner a disposición del cliente los productos o servicios que demandan, en el
momento exacto y en el lugar preciso, en condiciones ideales y a un coste óptimo, con el fin de
satisfacer los requerimientos de la cadena de suministros de la manera más eficaz y eficiente
posible.