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San Isidro Rio Cajambre zona rural del Distrito de Buenaventura 19 de abr.

de 18

Padre
Jhon Reina Ramírez
Dr De la Pastoral Social Buenaventura

Referencia: Apoyo celebración fiesta patronal San isidro Labrador

Atento saludo

Me dirijo a su respetable autoridad con el propósito fundamental de manifestarle lo siguiente.

La comunidad de San Isidro – Rio Cajambre en aras de continuar conservando, difundiendo y


fortaleciendo su identidad étnica y cultural, tiene como tradición celebrar cada año la fiesta
patronal del santo patrono San Isidro Labrador donde participan las comunidades del territorio
haciendo acompañamiento a dicha celebración para festejar con armonía. Por todo lo anterior, la
comunidad conmemora los días 14 y 15 del mes de mayo del presente año, el dia del santo
patrono, siendo esta una gran oportunidad para difundir las diferentes manifestaciones
ancestrales propias de la región.

Para la comunidad es de gran importancia contar con su valioso apoyo para la celebración de dicha
fiesta aunando esfuerzos conjuntos en la gestion de los recursos que serán invertidos en los
insumos requeridos para la celebración de la festividad.

Para la realización de esta fiesta se requiere:

 60 galones de gasolina
 Alimentación para 200 personas
 2 uniformes de futbol
 2 balones de futbol
 Instrumentos típicos de la región (1 bombo macho, 1 bombo hembra, 1 cununo macho, 1
cununo hembra)

Gracias por su amable atención y quedando atento a su respuesta

____________________________________
Eliécer Rentería Obando
Líder de la comunidad de San isidro – Cajambre
Cel. 3166322496
Email: carloseli0213@hotmail.com
En un entorno económico cada vez más competitivo, como el actual, las
empresas necesitan disponer de sistemas de información y una tecnología que
constituyan como instrumento útil para controlar su eficiencia y eficacia que
proporcionen un alto grado de visibilidad de las distintas actividades que se
realizan en sus procesos productivos o de prestación de servicios para servir de
apoyo en la toma de decisiones. Estas necesidades se detectan, en mayor o menor
medida, en todos los sectores económicos.

El proyecto esta estará dedicado al alquiler de maquinaria para el sector de Oil &
Gas y el suministro de servicios, asistencia técnica en sistemas de medición de
hidrocarburos, petroquímicos y procesos industriales, la cual centrara su
esfuerzos en el compromiso y la responsabilidad para prestar servicios de
excelente calidad, a partir del trabajo en equipo y el talento humano como un
pilar fundamental para perfeccionar los diferentes procesos para disponerlos al
servicio de nuestros clientes.

Al implementar los procesos de calibración de los instrumentos permite asegurar,


con una alta fiabilidad, y eficacia de las medidas realizadas.

En cualquier sector empresarial, el cliente exige ser escuchado, comprendido y


reconocido. Sólo a través de la calidad, nuestra organización se encuentra
preparada para satisfacer estas exigencias e, incluso para superar las expectativas
del cliente, única vía para que cada una de ellas resulte realmente competitiva en
el mercado de la prestación de servicios. En este panorama en el que la calidad
constituye una estrategia de la empresa, el servicio al cliente ocupa un lugar
relevante, dando lugar a la implementación de nuevas formas de gestión del
servicio “enfocadas al cliente o dirigidas al cliente”.

Objetivos específicos

· Aprender a determinar la forma de inversión del proyecto de manera que se


garantice la implementación.

· Aprender a ser uso de las herramientas que nos permiten conocer los ingresos
que genera el proyecto, así como también, los costos incurridos en el mismo.

· Cumplir con el objetivo principal el cual es “la prestación de servicios de


alquiler de medidores de agua y servicios de calibración”

· Lograr la máxima satisfacción de los clientes en la prestación de los servicios


que se ofrecen.
· Proporcionar al recurso humano oportunidades y capacitación con el fin de que
desarrolle su potencial dentro de la empresa

· Lograr un continuo crecimiento de nuestro personal humano y técnico.

· Brindar un servicio diferenciado a los clientes

Realizar estudios de pre actividad de la empresa que permita conocer las ventajas y desventajas
del proyecto para determinar la puesta en marcha del mismo.

Conocer las diferentes herramientas pertinentes para calcular de manera apropiada e interpretar
los indicadores para determinar la viabilidad del proyecto.

Aplicar las herramientas que faciliten la implementación y optimización de los procesos a realizar
en la empresa.

Prestar servicios de alta calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes.

COMPETENCIAS DE LA U
NIDAD
(enfocado al saber)
•Conocer formulación de proyectos es un procedimiento
sistémico que lleva a conocer la
fase de la pre factibilidad.

•Conocer la manera de calcular los indicadores en


un sistema de cómputo.

•Deber aplicar los conceptos de la metodología explicada.


(enfocado al hacer)

•Desarrollar el trabajo de formulación para poder aplicar


la metodología que se impartió
en el curso
.

Conocer cómo se elabora un flujo neto de efectivo.

Id
entificar lo que expresan las fórmulas aplicadas para cada
indicador.
4
[
EVALUACI
Ó
N DE PROYECTOS
]
(enfocado al ser)

Deber ser un Gerente de proyectos capaz de dirigir,
coordinar y ejecutar un proyecto de
inversión.

Conocer el manejo del Excel para calcular los datos
requeridos por e
l proyecto.

Saber seleccionar las ideas que le permite
n
identificar sus proyectos y desarrolla
r
la
estructura de cada uno de ellos mediante la aplicación
de la presentación sistémica de
los capítulos de lo
s proyectos que desea formular
.

COMPETENCIA
S DE LA UNIDAD
(enfocado al saber)

Identificar los componentes que participan en el flujo de
caja libre

Determinar el horizonte del proyecto

Determinar la inversión inicial de un proyecto de inversión.

Determinar y conocer los ingresos de un proyecto de
Inversión.

Determinar y conocer los costos, tipos de costos inmersos
en un proyecto de inversión.
(enfocado al hacer)

Elaborar el flujo de inversión por parte del
inversionista. como el flujo inicial del
proyecto.

Identificar y aplicar dentro del proyecto los ingresos
futuros en el proyecto dado el
horizonte del mismo.

Identificar y aplicar los costos y gastos que el proyecto
genera en las etapas de inversión
y operación del mismo.

Determinar el flujo de caja si el inversionista ha
financiado su inversió
n con recursos de
terceros.
(enfocado al ser)

En esta unidad el estudiante de reconocer y
aplicar
adecuadamente
los componentes
d
el
flujo de caja, así como
los ingresos, costos y gastos incluidos en un
proyecto de
inversión

Reconocer los elementos del flujo de caja de
inversionista, para determinar la rentabilidad de un proyecto
.

Conocer e identificar los componentes de una deuda para
incorporarlos en el flujo de caja de la deuda

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