INTRODUCCIÓN

Las empresas están estructuradas bajo parámetros organizativos en donde se conjugan el

recurso humano y la ejecución de las actividades por parte de quienes las coordinan: es

necesario que dentro de una organización se establezcan planes de acción estratégicos

caracterizados por el manejo de políticas adecuadas para el control y la toma de decisiones

dentro de misma.

El posicionamiento de una empresa en un mercado competitivo es parte de su naturaleza

como empresa, dado el nacimiento y funcionamiento le otorga un puesto en referencia a sus

competidores directos e indirectos, este posicionamiento depende de su capacidad

operativa, tecnológica y financiera la empresa debe mantener una perspectiva de

posicionamiento que lo lleve a estar siempre en los primeros puestos.

El proceso administrativo representa el sentido común de la administración, simboliza un

proceso lógico, cuyo diseño e implementación responde a los principales criterios de

gestión que todo administrador o gerente debe conocer y debe aplicar.

Google es una compañía estadounidense fundada en septiembre de 1998 cuyo producto

principal es un motor de búsqueda creado por Larry Page y Sergey Brin. Actualmente este

producto es consumido a diario un sinfín de veces, en expresiones especulativas se calcula

que aproximadamente Google registra más de 3 billones de búsquedas al día, es una

empresa que siempre está innovando y actualizando algoritmos, y trabajando para

complacer las exigencias de los demandantes al usar su sitio Web, como es común en las

organizaciones altamente competitivas en los mercados locales, para dicho fin cuentan con

un proceso administrativo establecido.

El presente trabajo, tiene como finalidad exponer las etapas del proceso administrativo de la

compañía Google, proceso descritas particularmente por el ingeniero francés Henry Fayol

(1841 -1925) los cuales abarca las siguientes etapas: planeación, organización, dirección y

control, así mismo identificar la evolución de la compañía e identificar los actores que

influyen en cada una de las etapas del proceso.

Es importante enfatizar que, al abordar este tema, el proceso evolutivo de la administración

ha pasado por determinados acontecimientos históricos de la humanidad que nos han

permitido darnos cuenta de cómo el ser humano ha recurrido a diversas alternativas de

organización, trabajo, colaboración y desarrollo de habilidades para lograr sus objetivos

específicos de manera individual o colectiva.

Describir las actividades, las funciones y el perfil que debe tener un gerente para cumplir

con sus funciones correctamente dentro de una organización empresarial, rigiendo

estrictamente por los principios de la administración, proceso que ha logrado llevar al éxito

a Google.

Claudes, J.(2005). Historia del pensamiento Adminstrativo. México.Editorial Pearson

Educación.

Fayol, H.;Taylor,F.(1985).Administración Industrial y General – Principios de la

Adminstración Cinentifica. Editorial Hyspamérica. Buenos Aires.