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Presentado Por:
Grupo: 102007_172
Tutora
Mariluz Rubio
Villavicencio
Diciembre 2018
MATEMATICA FINANCIERA
La compañía ABC S.A.S, dedicada al estudio, diseño, planeación, contratación y ejecución de toda
clase de edificaciones, obras civiles y bienes inmuebles en general, el desarrollo de construcciones
para planes de vivienda, locales comerciales o industriales, desea realizar un proyecto de
inversión, el cual consiste en la construcción de un proyecto multifamiliar, que incluye edificios y
locales comerciales por valor de $ 12.000.000.000 (Doce mil millones de pesos M/te), de los cuales
la compañía tiene disponibilidad de $8.000.000.000 (Ocho mil millones de pesos M/te) y el resto
se financiara.
La compañía requiere del apalancamiento por parte una entidad financiera para emprender su
proyecto de inversión, por lo que ha decidido evaluar y analizar las propuestas de financiación,
que han ofrecido cinco (5) entidades financieras aplicando distintos sistemas de amortización,
tasas de interés y plazos.
Teniendo en cuenta la información de las cinco (5) propuestas de financiación, dentro del Cuadro
de propuestas de financiación y la información de la empresa ABC S.A.S;
1. Desarrollar una Tabla de amortización, por cada propuesta de financiación ofrecida por las
entidades financieras, en la cual debe establecer el costo financiero o valor de los intereses
que se generarían al optar por cada modalidad de crédito para financiar su proyecto de
inversión, se recomienda el uso de la “Plantilla de tablas de amortización” cuyo archivo en
formato Excel, se encuentra ubicado dentro del entorno de aprendizaje practico, al igual
que el instructivo con las instrucciones para su descarga y ejecución.
2. Cuadro de resultado de amortizaciones, a partir de los resultados obtenidos en el desarrollo
de las tablas de amortización.
Tasa Cuota
Monto del Intereses Intereses
Escenario Efectiva mensual a
crédito Totales primer año
Mensual pagar
$ 4.000.000.000 1,5% $ 153.111.111 $ 777.000.000 $ 427.000.000
$ 151.944.444
$ 150.777.778
$ 149.611.111
$ 148.444.444
$ 147.277.778
$ 146.111.111
$ 144.944.444
$ 143.777.778
$ 142.611.111
$ 141.444.444
$ 140.277.778
$ 139.111.111
$ 137.944.444
$ 136.777.778
$ 135.611.111
$ 134.444.444
Cuota Capital $ 133.277.778
Constante $ 132.111.111
$ 130.944.444
$ 129.777.778
$ 128.611.111
$ 127.444.444
$ 126.277.778
$ 125.111.111
$ 123.944.444
$ 122.777.778
$ 121.611.111
$ 120.444.444
$ 119.277.778
$ 118.111.111
$ 116.944.444
$ 115.777.778
$ 114.611.111
$ 113.444.444
$ 112.277.778
$ 4.000.000.000 1,6 % $ $ $
Amortización 106.754.933. 1.124.236.82 462.147.894
a cuota fija 94 9
De acuerdo a los nuevos datos solicitados se realizó un análisis comparativo donde se tomaron los
dos resultados obtenidos y se observa que la propuesta más indicada es el sistema de
amortización de cuota capital constante con una tasa de interés del 1,07 % con un periodo de 24
meses; ya que el interés total cancelado es de $ 535.000.000 y en comparación con el otro sistema
de amortización su resultado es superior aproximadamente de un 15%, y teniendo en cuenta que
un proyecto de inversión se considera que es un tiempo indicado para la recuperación del dinero.
B. ¿Cuál sistema de amortización, entre el sistema de cuota fija con periodo de gracia y el
sistema de cuota fija con periodo muerto, es el más conveniente para que la compañía financie
su proyecto de inversión, teniendo en cuenta que el sistema de cuota fija con periodo de gracia,
aumenta su periodo de gracia de doce meses a dieciocho meses y que la tasa de interés efectiva
mensual disminuya del 1,8% al 1,5% y que el sistema de cuota fija con periodo muerto,
disminuya su periodo muerto a doce meses y que la tasa de interés efectiva mensual aumenta
del 1,26% al 1,29%? Argumente su respuesta teniendo en cuenta el valor de los intereses
totales, tasa de interés, tiempo del crédito, periodo de gracia y periodo muerto.
Después de haber realizado un análisis comparativo y observar los dos resultados obtenidos se
determina que la propuesta más indicada es el sistema de amortización de cuota fija con periodo
de gracia, ya que se logra comprobar una diferencia de $ 1. 027.525.640 en interés totales
cancelados con respecto al sistema de amortización con periodo muerto, igualmente se tiene en
cuenta el total de periodos, ya que el sistema con periodo de gracia consta de un total de 78
mientras tanto el sistema de periodo muerto nos aumenta 6 periodos más, de tal manera que se
considera también algo a favor para que este sistema de amortización sea el indicado.
C. ¿Cuál sistema de amortización, entre el sistema con pago único al final del plazo y el sistema
de cuota capital constante, es el más conveniente para que la compañía financie su proyecto de
inversión, teniendo en cuenta que, en el sistema de cuota capital constante, disminuye el
tiempo del crédito de 36 meses a 24 meses y que la tasa de interés efectiva mensual aumente
del 1,5% al 1,62% y que el sistema con pago único al final del plazo, disminuye la tasa de interés
efectiva mensual del 2,50% al 2,30% y aumente el tiempo del crédito de 24 meses a 36 meses?
Argumente su respuesta teniendo en cuenta el valor de los intereses totales, tasa de interés y
tiempo del crédito.
De acuerdo al análisis realizado se llega a la conclusión que el escenario más favorable para
realizar el proyecto de inversión es el sistema de amortización de cuota capital constante, ya que
observamos que los interés totales cancelados corresponden a un valor de $ 810.000.000 e
igualmente consta de un periodo de 24 meses el cual es muy viable para dar inicio a su proyecto
de inversión, el valor obtenido en el sistema de amortización con pago único al final del plazo
corresponde a un valor de $ 3.312.000.000 el cual nos está generando podría decirse perdidas ya
que estaríamos cancelando casi una tercera parte de más del monto solicitado.
4. Realizar un Flujo de fondos, para cada uno de los cinco (5) escenarios proyectados, para lo
cual se le recomienda el uso de la “Plantilla de indicadores de evaluación financiera” cuyo
archivo en formato Excel, se encuentra ubicado dentro del entorno de aprendizaje practico, al
igual que el instructivo con las instrucciones para su descarga y ejecución.
B. Análisis del Valor Presente Neto; A partir del cálculo del VPN para los diferentes
escenarios, debe recomendar a la compañía el escenario más propicio, que le permita
obtener la mayor rentabilidad y por tanto que les permita tomar decisiones
encaminadas a la efectuabilidad y la jerarquización del proyecto, ya que les interesa que
la inversión tenga un VPN positivo y de los escenarios con VPN positivos, son
recomendables los que tengan un VPN más elevado. Argumente apoyado en cifras su
análisis.
De acuerdo a los análisis realizados se considera que la situación más favorable para la
empresa es el flujo de fondos 5 ya que vemos reflejado un valor de $ 1.588.914.209
siendo esto una excelente rentabilidad de acuerdo a la inversión realizada e igualmente
siendo este el valor positivo más alto de todos los demás VPN, aunque el flujo de fondos 4
también hay un valor positivo alto habiendo una diferencia de casi un 5% en comparación
con el flujo de fondos de 5, se podría tomar como una segunda opción, de tal manera que
se determina conveniente para realizar la inversión, ya que está siendo superada la
rentabilidad minina.
C. Análisis de la Tasa Interna de Retorno; A partir del cálculo de la TIR para cada escenario
proyectado, debe determinar el escenario donde se establezca que la tasa de
rendimiento interno sea superior a la tasa mínima de rentabilidad esperada para el
proyecto.
D. Análisis del costo anual uniforme equivalente; Teniendo en cuenta que el Costo Anual
Uniforme Equivalente (CAUE), es cada una de las partes anuales iguales en que se
reparte el VPN, a la tasa de descuento utilizada para calcularlo. Determine cual
escenario es el más favorable para que la compañía desarrolle su proyecto de inversión,
teniendo en cuenta los costos e ingresos presentes y futuros del proyecto medido en
términos del costo anual uniforme equivalente.
Teniendo en cuenta los análisis realizados Relación/ (B/C) de los 5 flujos de fondos se llega
a la conclusión que el escenario que mayor relación costo/ beneficio representa es el
correspondiente a flujo de fondos 5 quien representa Relación B/C 1,40% ya que este
valor supera un resultado mayor que 1 significando esto que los ingresos netos son
superiores a los egresos netos. Si analizamos los diferentes Relacion B/C observamos que
los resultados son iguales o superiores a 1 , observando que los ingresos igualan a los
egresos no generando riqueza alguna por tal motivo no sería viable ejecutar el proyecto.