Universidad de El Salvador Facultad Multidisciplinaria de Occidente

Departamento de Ingeniería y Arquitectura

Administración Moderna

Catedra:
Teoría Administrativa

Docente:
Ing. Francisco Quijano

Integrantes:
Pineda Rivas, Rolando Antonio
Elvira Belloso, Francisco Nathanael
Orozco Galicia, Santos Catalino
Marroquín Cerna, Jonathan Mauricio
González Figueroa, Kevin Osmin
Fecha: 27 de Marzo de 2019
 Introducción

Las administración moderna como tal es un concepto que no depende de reglas o

estructuras previamente fijas sino que esta se desarrolla conforme a las
necesidades de las personas y los requerimientos que surjan con el pasar del
tiempo. Este desarrollo se puede apreciar en diferentes enfoques se verán en este
trabajo donde se buscara conocer a los teóricos que dedicaron sus vidas a
analizar y comprender la diferente gama de enfoques que surgía conforme
ocurrían sucesos de gran relevancia en el mundo.
 Objetivo General

Conocer sobre la importancia de la administración moderna, sus principales

características y algunos enfoques que surgieron con el tiempo.

Objetivos Específicos
 Conocer algunas de las características que posee la administración
moderna.
 Identificar la diferencia entre administración y administración moderna.
 Estudiar los principales enfoques de administración moderna existentes
hasta la fecha.
¿Qué es administración?

Administración es el conjunto de reglas aplicadas al proceso administrativo de

planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de trabajo y todo uso de los
recursos para alcanzar objetivos y metas de manera eficiente.

¿Qué es administración moderna?

La administración moderna es aquella administración que busca administrar

basándose en enfoques y tácticas actuales que le permitan adaptarse a los
cambios del entorno económico y social. Sin embargo es importante resaltar que
las teorías y métodos clásicos y del ayer son transcendentales para la
administración moderna.

Características de la administración moderna

 Universalidad: Se da en cualquier organismo o ente social.

 Especificidad: tiene características muy específicas y distintas a las demás
ramas que la acompañan, las cuales nos permiten diferenciarla de otras
ciencias, disciplinas o técnicas.
 Unidad temporal: Aunque tengan etapas y fases de desarrollo del trabajo,
el fenómeno administrativo está presente en mayor o menor medida de la
vida de la empresa.
 Unidad jerárquica: Todos aquellos que tienen carácter de jefe en un ente
social, participan en desigual grado y modalidad.
 Valor instrumental: es un medio para lograr un fin, se utiliza en cualquier
ente social para alcanzar ciertos objetivos establecidos de manera eficiente.
 Amplitud de ejercicio: Es aplicado a todos los niveles de un ente formal,
es decir desde el presidente, gerente, supervisor, etc.
 Interdisciplinariedad: Se nota en la aplicación o uso que hace la
administración de los principios, procedimientos, procesos y métodos de
otras ciencias relacionadas a la eficiencia del trabajo,
 Flexibilidad: Puede ser adaptada a diversas necesidades de la empresa,
entidad o grupo social.

Importancia de la administración moderna

 La administración se da donde quiera que exista un organismo social,

cuanto más complejo más necesaria.
 El éxito depende directa e inmediatamente de su buena administración, y
solo a través de esta, y de los elementos materiales y humanos con que
cuente.
 A mayor empresa más necesaria y esencial una administración técnica o
científica.
  En empresas pequeñas o medianas su única posibilidad de competir es el
mejoramiento de su administración y coordinación de sus elementos
materiales y humanos.
 Para mejor la calidad de productor y servicios.

Enfoques de la administración moderna

 Enfoque clásico: hace énfasis en la administración eficiente de los

trabajadores, sus principales conductores fueron la industrialización y el
capitalismo, las disciplinas que implemento fueron la teoría de la
organización y la gerencia burocrática y administrativa. Sus teóricos fueron
Macchiavello, Adam Smith y Henry Fayol.
 Enfoque científico: los conductores de este enfoque fueron el capitalismo,
la industrialización y la guerra, sus teóricos fueron Frederick Taylor, Henry
Gantt y Henry Ford. Hace énfasis en la aplicación de los métodos de las
ciencias físicas.
 Enfoque humanista: sus teóricos fueron Robert Owen, Karl Marx, Mary
Parker Follet, Elton Mayo, Abraham Maslow y Geer Hofstede, sus
principales disciplinas fueron el poder de las relaciones humanas y la
motivación en la ciencia del comportamiento. Los principales conductores
que fueron el capitalismo, la industrialización y la democracia. Hacían
énfasis en la relevancia del ser humano y la cultura de la motivación.
 Enfoque estructuralista: la teoría de la burocracia fue la base para los
autores de este enfoque, quienes se centralizaban en la sociología
organizacional, que busca relacionar a la empresa con su ambiente exterior
de manera que de un pie a una interdependencia; este utiliza un enfoque
globalizador.
 Enfoque neoliberal: hace énfasis en la riqueza, el mercado, el capitalismo,
consumismo, internacionalización y liderazgo. Sus teóricos fueron Peter
Drucker, Henry Mintzberg y Edwards Deming. Sus conductores fueron el
capital, los consumidores, el colonialismo y la industrialización. Sus
principales disciplinas fueron la economía, política privada y ética en los
negocios.
 Enfoque post neoliberal: basados en la presión política, tratados
nucleares, ascendencia indígena y las reformas post capitalistas. Las
disciplinas en que se apoyó fueron las relaciones humanas, teoría del
derecho, política pública y ética en los negocios. Hace énfasis en las
relaciones, estructuras de negocios globales, economía abierta,
interculturalismo, cooperación. Sus principales teóricos fueron Martin
Heidegger Gilles Deleuze,Peter Senge y Machiel.
 Conclusión
La empresa moderna será aquella empresa que cuente con el personal, la
tecnología y las técnicas necesarias para el desarrollo, con una visión futura.
La administración se irá desarrollando conforme a las necesidades de la
humanidad, cada vez con estructuras más complejas que permitan organizar,
controlar y dirigir a volúmenes más grandes de personas.