Empreendedorismo Tecnológico

ESZG013-17 – Empreendedorismo 1
Profª. Dra. Anne Cristine Chinellato

(anne.chinellato@ufabc.edu.br)
Site: https://sites.google.com/site/anneufabc/
home/empreendedorismo
Profª. Drª. Anne C. Chinellato

Empreendedorismo Tecnológico
CONCEITOS:
“ Empreendedorismo Tecnológico é um tópico que se insere no
tema geral de empreendedorismo, onde o empreendedor possui
formação ou experiência profissional em P&D, e muitas
vezes fez estudos avançados de pós-graduação em ciências
aplicadas ou engenharia. No que concerne ao empreendimento e ao
produto desenvolvido, há sempre incorporação de tecnologia.”
Fonte: (Projeto EMPREENDE, 2003) / UFMG

ESZG013-17 – Empreendedorismo 3 3
CONCEITOS:
 Invenção x Inovação e Spinoff Acadêmico
 Invenção: a primeira concepção do produto ou

processo em forma comercial (patente).
 Inovação: introdução ou modificação de produto ou

processo no setor produtivo, com consequente
comercialização. Há geração de riquezas.
 Spinoff Acadêmico: nova empresa fundada para explorar

propriedade intelectual gerada numa instituição acadêmica.
Fonte: (Shane, 2004)

O PAPEL DA UNIVERSIDADE
1ª Revolução Acadêmica:
Incorporação da pesquisa ao ensino.
2ª Revolução Acadêmica:
Incorporação do desenvolvimento econômico e social à
missão das universidades (“capitalização do conhecimento”).
Fontes: ETZKOWITZ (1998); PLONSKI (1999)

Novo conceito:
Universidade inovadora
Fonte: Prof. Dr. Carlos Henrique de Brito Cruz

Colocação dos profissionais em P&D, 2011

Fontes de dispêndio em P&D no Brasil, 2011


EUA, dispêndio em P&D pela Indústria: somente 1,1%
dirigido à Universidade.

O lugar da inovação é a empresa !!!
• Empresa está conectada:

– ao mercado,
– aos clientes,
– aos fornecedores
– às demandas,
– às restrições
• P&D na empresa conecta-se diretamente à inovação.

Então qual é o papel da universidade?
• Educação e treinamento;
• Spinoffs;
• Pesquisa colaborativa com empresas.

Sinergismo natural Universidade-empresa:
• Indústria:
 Necessidade de profissionais;
 Exploração de oportunidades científicas

(alto risco);
 Encontrar novas ideias.
• Universidades
 Conhecimento dos desafios enfrentados pela indústria;
 Oportunidades para melhor preparar os alunos.

O lugar da inovação é a empresa !!!
Resultado de pesquisa deve estar a serviço da

humanidade e portanto não deve ter valor de mercado?
AO CONTRÁRIO!

AO CONTRÁRIO!
 A universidade, enquanto geradora de

conhecimento novo e tecnologias aplicáveis,
oportuniza o surgimento de novas empresas
que irão, efetivamente, oferecer produtos e
serviços à sociedade.
Fonte: Agencia USP de inovação

AO CONTRÁRIO!
“Venda” de tecnologia:
 Extensão;
 Consultoria;
 Licenciamento de Patente.
Empreender com a tecnologia:

 Criação e apoio à parques tecnológicos;
 Incubadoras de empresas;
 Auxílio na criação de EBT.

Empreender com tecnologia:
 Há cerca de 20 anos, a situação americana se erige como

modelo de inter-relações sinérgicas entre pesquisa e
comercialização de seus resultados.
 Os spinoffs tecnológicos criados no Vale do Silício, na

Califórnia, e na Rota 128, na região de Boston, são os
exemplos mais conhecidos desse fato.
 Atualmente, esse modelo se impõe em todo o mundo.
 A contribuição de um parque constantemente renovado por

novas empresas tecnológicas favorece a prosperidade das
economias.
Fonte: Louis Jacques Filion e Fernando Dolabela
 Para implementar tecnologias desenvolvidas

na universidade e prover bens e serviços à
sociedade podem ser criadas empresas que
também são conhecidas por spinoff e spinout.
 A spin-off é uma empresa que surge de uma outra organização,

mas que permanece possuída e administrada por seus geradores,
 A spin-out é uma empresa que surge de outra organização, mas

seu gerador não permanece como dono majoritário e, portanto,
não exerce controle gerencial.
Fonte: Agencia USP de inovação
 O spinoff (spinout) tecnológico é um mecanismo de transferência
de tecnologia.
 Se distingue dos outros mecanismos de transferência (venda de
licenças de exploração, formação e pesquisa em colaboração) por
essas vantagens, mas também ao acentuar a promoção de uma
cultura de empreendedorismo no seio das universidades,
associando de maneira mais estreita o mundo dos negócios ao da
pesquisa.
Profª. Drª. Anne C. Chinellato Fonte: Louis Jacques Filion e Fernando Dolabela
A IMPORTÂNCIA DA PI
A propriedade intelectual (PI) vem se tornando um
instrumento para a apropriação da inovação e do
conhecimento na atual sociedade.
Conhecer os direitos de propriedade intelectual faz-se necessário no

atual panorama competitivo, no qual as empresas e demais agentes
econômicos se destacam ao se apropriarem de suas inovações.
Fonte: Elizabeth Ferreira da Silva, Patrícia Pereira Peralta,

Liliana Mendes (2011)
(INPI)
O EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO

CONTEXTO
• A geração de novas tecnologias é um mercado

oligopolista devido às barreiras “naturais”
entrada de novos concorrentes.
OPORTUNIDADE
• Se quem tem acesso aos recursos de fomento,

detém os laboratórios, mão-de-obra altamente
qualificada e network privilegiada não fizer, quem
irá fazer?
Como funciona?

Como funciona?
Avaliação do potencial do
resultado da pesquisa.
O que é necessário?
Visão de mercado!

Como funciona?
O que é necessário?
Visão de mercado!
O “POTENCIAL DE MERCADO”
É O NEGÓCIO NÃO A
TECNOLOGIA OU O PRODUTO
EM SI.
Como funciona?

Como funciona?
Geração de ideias de
áreas de aplicação
da tecnologia!

Priorização da
área de atuação
do negócio
Tecnologia se
aplica a um
ou mais
negócios

Criação do modelo de negócio
A PRODUÇÃO DE TECNOLOGIA E SUA COLOCAÇÃO NO

MERCADO É UM NEGÓCIO

Elaboração do plano de
negócios
Estudo de mercado:
Clientes, fornecedores concorrentes

negócios
Estudo de mercado:
Estudo de viabilidade técnica:

Layout de produção, equipamentos e pessoal necessário

negócios
Estudo de mercado:
Estudo de viabilidade técnica:

Layout de produção, equipamentos e pessoal necessário
Estudo de viabilidade financeira:

Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade

negócios

CRIAÇÃO DE UMA NOVA EMPRESA!
A startup é o “produto final”.

A STARTUP É O “PRODUTO FINAL”
O que é uma startup?
Uma startup é um grupo de pessoas à procura de

um modelo de negócios repetível e escalável,
trabalhando em condições de extrema incerteza.
Fonte: Yuri Gitahy

A STARTUP É O “PRODUTO FINAL”
• A empresa é desenvolvida para o

mercado, não para os empreendedores.
• As capacidades necessárias para liderar o
projeto são diferentes da fase anterior.
• A empresa será preparada para o amadurecimento

ou integração em uma empresa maior.
• Pensar na estratégia de saída é fundamental.

Sociedade

Sociedade
Geração de emprego
Empresas com pouca concorrência;
Alta barreira de entrada de concorrentes;
Dinamização do tecido industrial.
Divisão de renda
Trabalho com salários melhores;
Contribuição da pesquisa à sociedade
Necessidade de educação/treinamento.
Fortalecimento tecnológico do país
Menor necessidade de compra de tecnologia;
Crescimento econômico.
Conservação do patrimônio cientíﬁco dentro do território
nacional,
Diversiﬁcação da economia,
Profª. Drª. Anne C. Chinellato Melhoria dos produtos e dos serviços etc.

Benefício / risco
Maturidade
Crescimento
Vale das
sombras
Startup
Concepção
Mercado
Fomento Treinamento Aperfeiçoamento Ajuste
tradicional
Perguntas???

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 Invenção: a primeira concepção do produto ou

 Inovação: introdução ou modificação de produto ou

 Spinoff Acadêmico: nova empresa fundada para explorar

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Fontes: ETZKOWITZ (1998); PLONSKI (1999)

Fonte: Prof. Dr. Carlos Henrique de Brito Cruz

Fonte: Prof. Dr. Carlos Henrique de Brito Cruz

Fonte: Prof. Dr. Carlos Henrique de Brito Cruz

Fonte: Prof. Dr. Carlos Henrique de Brito Cruz

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O lugar da inovação é a empresa !!!

• Empresa está conectada:

• P&D na empresa conecta-se diretamente à inovação.

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Então qual é o papel da universidade?

• Pesquisa colaborativa com empresas.

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 Exploração de oportunidades científicas

 Encontrar novas ideias.

 Conhecimento dos desafios enfrentados pela indústria;

 Oportunidades para melhor preparar os alunos.

O lugar da inovação é a empresa !!!

Resultado de pesquisa deve estar a serviço da

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 A universidade, enquanto geradora de

Fonte: Agencia USP de inovação

Empreender com a tecnologia:

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 Há cerca de 20 anos, a situação americana se erige como

 Os spinoffs tecnológicos criados no Vale do Silício, na

 Atualmente, esse modelo se impõe em todo o mundo.

 A contribuição de um parque constantemente renovado por

 Para implementar tecnologias desenvolvidas

 A spin-off é uma empresa que surge de uma outra organização,

 A spin-out é uma empresa que surge de outra organização, mas

Conhecer os direitos de propriedade intelectual faz-se necessário no

Fonte: Elizabeth Ferreira da Silva, Patrícia Pereira Peralta,

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• A geração de novas tecnologias é um mercado

• Se quem tem acesso aos recursos de fomento,

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Criação do modelo de negócio

A PRODUÇÃO DE TECNOLOGIA E SUA COLOCAÇÃO NO

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Criação do modelo de negócio

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Criação do modelo de negócio

Estudo de viabilidade técnica:

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Criação do modelo de negócio

Estudo de viabilidade técnica:

Estudo de viabilidade financeira:

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Criação do modelo de negócio

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CRIAÇÃO DE UMA NOVA EMPRESA!