Módulo 3 COMPAS

1. Identificar el contexto. Elegir una de las empresas que se considere más importante para el puerto, por el hecho
de que su facturación de exportación o consumo de servicios tiene buen volumen. Describir las responsabilidades
que el Puerto tiene para con esta empresa.

BULK TRAING

Bulk Trading SA es una empresa comercial independiente y competitiva que se ocupa de materias primas dentro de las
industrias de energía hidroeléctrica, gas natural y combustibles de carbono en todo el mundo. Goza de una posición
estratégica fuerte y en crecimiento en lo que se refiere a producción, comercialización y distribución.
Además de ser una de las compañías líderes en los mercados mediterráneos y europeos que se ocupan del coque de
petróleo, carbón de vapor y antracita de grado combustible, también mantiene una posición sólida en el Lejano Oriente.
Esta es una de las Empresas que mas rentabilidad otorga a la Compañía COMPAS, la única red de puertos multipropósito
de Colombia, tal es el impacto que el 18 de Septiembre del este año cargó una cifra récord de 70.905 toneladas de carbón
metalúrgico con destino a Japón en la motonave Navios Prosperity I de bandera panameña. Este es el primer embarque
de gran tamaño de carbón que sale del país a través del puerto de Buenaventura. El mineral proviene de Cundinamarca y
Boyacá.

Las Responsabilidades que COMPAS S.A tiene con BULK TRADING son:

 Garantizar la seguridad para los buques, vehículos y personal de usuario en el arribo, durante la operación y al salir
del puerto.
 Proporcionar las instalaciones y equipos necesarios para los buques y tractocamiones en el fondeo y parqueo, arribo,
carga y descarga, así como embarcar y desembarcar pasajeros y conductores.
 Proporcionar el transporte de mercancías, de carga y descarga (Volcadores), almacenaje (Patios) y servicio de
mantenimiento en el puerto.
  Proporcionar refugio, reparación, mantenimiento de los servicios necesarios a buques y otras naves en casos de
emergencia.
 Proporcionar otros servicios a los buques, personas y de carga.

2. Identificar los riesgos. A partir del contexto, hacer un análisis de cuáles considera usted que son los 5 riesgos (en
cuanto a contaminar la mercancía con productos ilícitos) a los que se expone la operación con este cliente.

Descripción del riesgo

1 Contaminación del Buque con Sustancia Estupefacientes abordo
2 Contaminación del Buque con Sustancia Estupefacientes en el casco
3 Contaminación de la Carga / En el Puerto
4 Contaminación de la Carga / En Carretera
5 Contaminación del Vehículo que transporta la Carga
 3. ANALISIS, EVALUACION Y TRATAMIENTO DEL RIESGO
Impacto
Situación de la Causas que generan la A Vulnerabilidades V (Social-Legal- I Riesgo
Amenaza Valoración
Amenaza amenaza (1-3) Debilidades (1-4) Económico-Imagen- (1-5) A*V*I
operacional)
OPERACIONAL.
Intento de
Iluminación deficiente en el contaminación del
muelle. buque con droga.
Corrupción.
ECONÓMICO. Pérdida
Falta de equipos detector de de clientes por
Pérdida de valores.
Tripulantes del alucinógeno (Detector de terminal inseguro.
buque o en traza de narcóticos). LEGAL.
Falta de una adecuada
conspiración Contaminación Condicionamiento o
administración de
con del buque con Pocas Inspecciones cancelación de la
riesgos. 3 2 4 24 Moderado
trabajadores del droga (a bordo Subacuáticas (solo perfiladas) declaración de
terminal, o o en el casco) cumplimiento por
Condiciones inseguras.
secundarios Poco Control a las empresas parte DIMAR y
infiltrados por de secundarios que operan sanciones por parte
Falta de una cultura
organizaciones en la IP. de la SUPERPUERTOS.
de seguridad.
narcotraficantes IMAGEN. Daño al
Salarios muy bajos para el buen nombre de la
personal de secundarios. empresa si no se le da
buen manejo la
prensa del incidente.
Fortalezas: En el muelle hay cuatro (4) postes con dos luminarias cada uno (8) de 200 vatios cada una. Cuatro (4) cámara PTZ para vigilar el muelle y sus alrededores.
Se posee convenio de Seguridad con la Dirección de Policía Antinarcóticos, los cuales prestan servicios 24 horas con un hombre a la subida del Portalón.
Con mencionado convenio también se tiene un miembro de la Institución policial 24 horas, como tripulante de la Lancha, la cual es piloteada por un hombre de
seguridad Privada. Se Posee Controles de acceso bien definido, CCTV con un total de 80 Cámaras todas actualizadas, la cual es operada por cuatro hombres que
pertenecen a la nomina del Puerto trabajando turno de 8 horas. Se poseen equipos de biometría para el control de acceso, escáner de equipaje, detector de metales,
control de áreas restringidas, Canino antinarcóticos y antiexplosivos con guías policiales (Convenio de Seguridad). Escáner de Contenedores perfilados por sala de
análisis de Policía Antinarcóticos. Requisa de la M/N, antes de Zarpe por Policía Nacional, entre los convenios de seguridad se tiene uno con Armada Nacional, la cual
realiza inspecciones subacuáticas, de acuerdo a perfilamiento hecho por su sala de análisis. El Puerto cuenta con un Supervisor de Proteccion y un Supervisor de
Seguridad Privada las 24 horas.

Recomendaciones de tratamiento del riesgo: Establecer acuerdos de seguridad en la cadena de suministro con todos los asociados de negocio (cooperativas de
trabajadores secundarios). Establecer protocolos para las empresas de seguridad que presten servicio a bordo de los buques atracados en el terminal marítimo con
relación a las comunicaciones, registro y requisa de estibadores cada vez que se embarquen y/o se desembarquen (armas, explosivos, droga, herramientas, bienes)
vigilancia costado del mar, protocolos de seguridad para enfrentar amenazas, etc.

JUSTIFICACION DE PUNTUACION DE AMENAZA, VULNERABILIDAD, IMPACTO Y RIESGO

Amenaza La posibilidad de ocurrencia de la amenaza; esta puede ser medida con criterios de frecuencia,
(probabilidad) teniendo en cuenta la presencia de factores internos y externos que pueden propiciar el riesgo, aunque éste no se haya materializado
1 Baja Amenaza sin capacidad y/o sin intención. No se han presentado incidentes.
2 Media Amenaza con capacidad y se ha presentado hechos en instalaciones vecinas o de similares características.
3 Alta Amenaza con la capacidad y la intensión. Se han presentado incidentes.

Debilidades de los procesos,

de los procedimientos, del
Vulnerabilidad
personal, de las instalaciones,
del sistema de seguridad, etc.
Las medidas de protección son totalmente eficaces (por
ejemplo: cultura de seguridad y prevención de riesgos, un
1 Baja objetivo difícil de dañar o con la suficiente redundancia para
evitar las interrupciones aun en el caso de que ciertas funciones
resulten dañadas);
Las medidas de protección son satisfactorias (por ejemplo: zonas de acceso
restringido claramente definidas y control eficaz de accesos controlados a
2 Medio baja
las mismas, un programa de formación establecido, una sensibilización
adecuada sobre protección y riesgos, y un objetivo no fácilmente dañable)
 Las medidas de protección son mínimas (por ejemplo: zonas de acceso restringido
no definidas claramente, procedimientos de control de acceso inadecuados, falta
3 Media de un programa de seguridad y prevención de riesgos, falta de un programa de
inducción y formación en seguridad, objetivo susceptible de sufrir ciertos tipos de
daño)
Las medidas de protección son inexistentes
o ineficaces (por ejemplo: libre acceso al
4 Alta
objetivo, objetivo no vigilado, personal no
capacitado, objetivo muy vulnerable);

Impacto Consecuencias que puede ocasionar a la entidad la materialización del riesgo. Pueden ser sociales, legales, económicas, físicas, operativa, etc.
1 Insignificante El daño es mínimo o casi nulo. Las causas puede ser asumidas sin problema.
2 Menor Dañino para los bienes, la infraestructura, los documentos, la información, etc. (Afecta solamente un área de la institución).
3 Moderado Dañino para gran parte del IP. Impacto legal medio. (Afecta los procesos y las actividades )
Dañino para la seguridad de la empresa y/o su imagen. Impacto económico grave. Alto impacto legal.
4 Mayor
(Probabilidad de grandes daños a las instalaciones, probabilidad de daño a las personas)
Dañino para las personas, bienes e instalaciones la empresa. Atenta contra la continuidad del negocio
5 Catastrófico
(Probabilidad de que se cause muertes y lesiones graves, gran pérdida de valores de difícil recuperación, daño a las instalaciones)

Posibilidad de ocurrencia de aquella situación que pueda entorpecer el normal desarrollo de las funciones de la entidad y
Riesgo le impidan el logro de sus objetivos.
Riesgo (R) es igual a la Amenaza (A) por la Vulnerabilidad (V) por el Impacto (I).
1a7 Aceptable Mantener el monitoreo de los riesgos. Tomar acciones correctivas.
8 a 15 Tolerable Tomar acciones e implementar medidas de control para reducir el riesgo.
Implementar programas y medidas de seguridad, protección de activos y prevención de pérdidas.
16 a 30 Moderado
Tomar acciones para mitigar los riesgos. Requiere la atención por parte de los jefes de departamento.
Requiere atención por parte de las directivas. Tomar las acciones requeridas para mitigar los riesgos.
31 a 40 Importante
Compartir los riesgos con pólizas.
Requiere implementar medidas urgentes. Diseñar e implementar planes de contingencia y un Plan de continuidad del negocio.
41 a 60 Inaceptable
Eliminar la actividad que genera el riesgo.