AYUDANTIA 6

Nombre: Sebastián Fierro

Rut: 20.383.490-K
1. A medida que las personas asumen cargos que los acercan a la alta gerencia, ¿Son
mas relevantes las habilidades técnicas?

R: No, ya que los cargos ligados a la alta gerencia, están relacionados a los niveles
intermedio o institucional, y en estos el uso de habilidades técnicas de ejecución o de
procesos materiales, quedan relegadas por las habilidades conceptuales, que constan del
manejo de conocimientos e información, y por las humanas, que se basa en saber
transmitir dicha información. Estas se aplican al delegar funciones a subordinados o
trabajadores de un nivel mas bien operacional, lo cual requiere principalmente el uso de
las 2 habilidades mencionadas.

5. ¿Puede una técnica matemática ayudar a un gerente a resolver un problema de

“personas” como cuál es la forma de motivar a los empleados o cómo dividir el trabajo
de manera equitativa?

R: Si, porque por ejemplo en el primer caso, se puede aplicar en calcular cuanto se puede
gastar o cuanto es debido gastar en incentivos (bonos) o en mejoras del ambiente laboral
(espacios de descanso o recreación), y basándose en ese cálculo, se puede saber la manera
o forma en la cual se aplicarían estas políticas de ayuda. Y en el segundo, puede aplicarse
un modelo matemático que permita reflejar cuanta carga es la debida y sostenible para
un trabajador de una determinada área. Y en muchos casos mas se puede aplicar las
técnicas matemáticas para resolver problemas de esta índole.

7. ¿Qué importancia tiene, si es así, la administración científica en las prácticas

gerenciales actuales?

R: La importancia que tiene la administración científica (basada en Taylor) en las

practicas gerenciales, es la de establecer una base fundamental en cada organización o
empresa, regido por los 4 principios que propone. Por ejemplo, en una empresa siempre
pedirán currículum para un puesto determinado, y esto atiende al principio de la selección
 científica, otro ejemplo identificable es el de la capacitación del personal en un
determinado tiempo, que igualmente atiende al principio mencionado. Por ultimo se
pueden observar sectores de trabajo, donde la mayoría en cada sector tiene una función
propia, y esto se relaciona con el principio de la división del trabajo.

11. ¿Cómo puede utilizarse la perspectiva de sistemas para integrar los diversos enfoques
de la administración?

R: Dependiendo del uso que se le de, por ejemplo, el enfoque de contingencia prepara a dicha
organización a preparar un tipo de corriente de entrada y salida, ajustándose a lo requerido
por el entorno, en otro caso, en el del proceso de transformación, el enfoque que se hace
presente es el conductual, que está directamente relacionado en que el trabajo este bien
dirigido, motivado y controlado. Por otro lado, el cuantitativo incide directamente en la toma
de decisiones y el mejoramiento del proceso hacia el objetivo. Y como ultimo ejemplo
podemos notar el enfoque sistemático, al ver como los gerentes coordinan diferentes
actividades y labores, para que el sistema tenga un mejor rendimiento.