CEGENTE EDUCAÇÃO CORPORATIVA

ADRIANO FELICIO

PLANO DE NEGÓCIO DA FELICIO

CONSULTORIA

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO - SP

2013
 SUMÁRIO

SUMÁRIO EXECUTIVO ......................................................................... 3

1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA .............................................................. 4
1.1 FELÍCIO CONSULTORIA ............................................................. 4
2 PRODUTOS ........................................................................................ 5
3 PLANO OPERACIONAL ..................................................................... 5
4 PLANO DE MARKETING ................................................................... 7
5 GERENCIA E ORGANIZAÇÃO .......................................................... 8
6 CAPITALIZAÇÃO E ESTRUTURA ..................................................... 8
7 PLANO FINANCEIRO ......................................................................... 9
SUMÁRIO EXECUTIVO

Visando o crescimento constate da região de São José do Rio Preto

principalmente aos ramos empresariais do Comercio e Indústrias, surge à
necessidade do aprimoramento ao atendimento a clientes nestes setores na hora
certa, lugar certo e com menor custo possível. Devido essa alavancagem das
empresas e com essa necessidade exposta, nasce a Felício Consultoria uma
empresa especializada em Gestão de Estoques, que tem por objetivo ajudar a
empresários e gestores a melhorar seus processos de operações tanto de produção
quanto de distribuição e auxilia-los na gestão de estoques. Esta empresa é
composta por um consultor especialista em Gestão de Estoques e Operações,
graduado pela FATEC LINS na cidade de Lins-SP, em andamento com a Pós-
Graduação em MBA de Produção e Logística pela UNIRP na cidade de São José do
Rio Preto-SP e com especializações em estoques e gestão da produção.
1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

1.1 FELÍCIO CONSULTORIA

Felício Consultoria é uma empresa de consultoria que buscar atender o

mercado comercial e industrial das empresas de pequeno e médio porte em São
José do Rio Preto e região, através de consultorias especializadas em gestão de
estoques e operações. Esta empresa surge devido o crescimento constante da
cidade de São José do Rio Preto e região, visando também o crescimento de
empresas comerciais e industriais na mesma.
A economia nesta região é fortemente gerada pelo comércio e algumas
empresas industriais, e estas em sua maioria é fruto de empreendedores familiares
que começaram com um negócio ambulante revendendo produtos em porta a porta,
outros com fabricações de fundo de quintal, entre outras. Muitas destas empresas
cresceram, outras estão crescendo e muitas surgirão, acredita-se que com esse
crescimento a necessidade para atendimento ao cliente será de suma importância,
pois o consumo nesta região também é muito alto.
Mediante a este cenário em que se encontra a região de Rio Preto e a
carência de empresas especialistas em Estoques, a Felício consultoria tem como
objetivo ajudar a empresários e gestores a melhorar seus processos de operações
tanto de produção quanto de distribuição e auxilia-los na gestão de estoques para
que possam atender os clientes na hora certa, no local certo e com produto de
qualidade visando o menor custo possível. Para isso, a Felício Consultoria
trabalhará com projetos de estruturação e reestruturação Gestão de Estoques,
aplicações de ferramentas de gestão e implantação de processos.
A empresa é composta por um consultor especialista em Logística, o mesmo
fará serviços administrativos da empresa e os serviços de consultoria. As
consultorias serão realizadas através de projetos, os quais serão realizados
conforme o contrato de serviço entre a empresa Felício consultoria e a empresa
contratante do mesmo. A principio a empresa não tem um escritório formal, o seu
escritório é dentro da casa do consultor e a localização da empresa é na região
norte da cidade de São José do Rio Preto.
Conforme o crescimento das empresas em Rio Preto, aumento das atividades
de Consultoria e o aumento das necessidades em gestão de estoques no mercado,
a Felício consultoria pretende atuar no mercado juntamente com parceiros e
terceirizar as atividades administrativas, consequentemente, ajuntar-se a sócios para
juntos atenderem o mercado.

2 PRODUTOS

Consultoria em Gestão de Estoques

O objetivo é assessorar gestores de estoques na administração dos estoques

de sua empresa, através de ferramentas e técnicas atuais de gestão.
A consultoria auxilia no uso correto das ferramentas implantadas, ampliando
conhecimentos na gestão dos estoques. Proporcionando as empresas aumento da
receita através da redução dos custos e controle de estoques. Para alcançar tal
objetivo a Felício Consultoria dispõe de um consultor especialista em Gestão de
Estoques e Operações, graduado pela FATEC LINS na cidade de Lins-SP, em
andamento com a Pós-Graduação em MBA de Produção e Logística pela UNIRP na
cidade de São José do Rio Preto-SP e com especializações em estoques e gestão
da produção.

3 PLANO OPERACIONAL

O produto ofertado ao mercado é sobre demanda, por causa de seu

dinamismo e cada empresa gerencia seus estoques de formas diferentes também,
para tal a Felício Consultoria entrega produtos conforme as características de seus
clientes. Em alguns casos entregam-se produtos já preparados que são Planilhas
de controle.
Com gestor especializado em Logística e Produção, a empresa Felício trabalha da
seguinte forma;
Faz um diagnóstico da área a ser consultada, caso o cliente não identificou o
que realmente esta acontecendo em seu setor de estoque; e análise da proposta
solicitada do cliente com outro diagnóstico para ver se o mesmo não precisa de algo
mais e se realmente é aquele problema que deve ser tratado.
 Com o problema encontrado e negócio fechado realiza-se Coleta de dados
com algumas horas durante a semana dentro da empresa, este tempo é de acordo
com a necessidade das coletas;
Com os dados da coleta em mão são feita análises de quais ferramentas
aquele empresa deverá implantar para obter um controle de estoque acurado, ou
que indicadores é preciso ser modificados, trocados, alterados, etc. A partir da
aprovação dos diretores (donos) da empresa, começa então os ajustes,
implantações e concertos.
Em caso de Implantação geral de uma gestão de estoques, desde o inicio, é
necessário à disponibilização de mão de obra do contratante para a realização do
trabalho, de preferência a pessoa que gerenciará ou controlará o estoque depois da
implantação do novo processo. Nos ajustes e consertos o consultor fornece um
relatório que mostrarão quais providencias deverão ser tomadas no que desrespeito
aquele problema encontrado.
A partir do momento que se inicia os ajustes o acompanhamento do consultor
é constante tanto na empresa como no seu escritório até que o produto seja
inteiramente entregue ao cliente com qualidade e conforme o acordo realizado em
projeto no ato da contratação. Depois de entregue o produto a empresa faz revisões
periódicas para o cliente, quando solicitado ou se o mesmo preferir de tempo em
tempo, limitando-se em no máximo três consultas.

Cronogramas básicos para projetos de consultoria da Felício consultoria;

4 PLANO DE MARKETING

A globalização e o alto consumo desperta nas empresas a responsabilidade e

necessidade para continuarem vivas no mercado. Mercado esse que a cada dia vem
ficando mais competitivo e dinâmico, fazendo os empresários pensar em estratégia
de como atender melhor os cliente e ao mesmo tempo ganhar mais fatias nos
mercado para sua sobrevivência.
Através da necessidade em que as empresas têm de permanecerem firmes
no mercado e principalmente atender de maneira satisfatória a clientela, nasce na
região de São José do Rio Preto um empresa de Consultoria em Gestão de
Estoques. Essa empresa tem por finalidade apoiar as indústrias e o comercio da
região na gestão de estoques para que as mesmas disponibilizem na hora certa,
local certo e com qualidade os seus produtos a menor custo possível aos seus
clientes.
A Felício Consultoria traz para o mercado ferramentas de gestão de estoques
atualizadas, simples, de fácil acesso e com custo baixo de implantação. A empresa
trabalhará com pequenas e médias empresas devido à carência maior do mercado
no momento, onde a maioria é familiar e por falta de técnicas os seus custos de
estoques são elevados. Os preços são acessíveis e irá variar de empresa para
empresa e de ferramentas implantadas a cada uma delas, o cliente (empresa) que
adquiri uma consultoria e implantam novas ferramentas na gestão de seus estoques
ela passa a ganhar mais controle, menos desperdícios, consegue controlar os
custos de manutenção e custos de obtenção de materiais. Lembrando que os custos
refletem no lucro total da empresa, pois do que adianta a empresa ter alta receita e
ao mesmo tempo custo elevados.
A Felício Consultoria será divulgada por intermédio de anúncios nos jornais
da cidade e região, site oficial da empresa e redes de relacionamentos da internet,
feiras do setor industrial, comercial e através de associações empresariais.

5 GERENCIA E ORGANIZAÇÃO

A empresa Felício sendo uma empresa especializada em Gestão de

Estoques, demonstra um organograma simples, pois é apenas o consultor
especialista e um auxiliar administrativo para apoiá-lo nas documentações e
agendamento das consultorias. De inicio o consultor trabalhará só, sendo tanto as
consultorias quanto as atividades administrativas de sua responsabilidade e
conforme o crescimento do negócio, as atividades administrativas passarão a ser
preiteadas a um auxiliar administrativo.
A remuneração do Consultor será aproximadamente R$ 5.000,00 Reais e
com a contratação do Auxiliar administrativo para a empresa registrará este com um
salário de R$ 1.500,00 e investirá em treinamentos e cursos para o consultor e
auxiliar contratado.

6 CAPITALIZAÇÃO E ESTRUTURA

A empresa Felício é uma firma individual, que necessitará de

aproximadamente R$ 7.800,00 para funcionar seus negócios. Sendo que, deste
valor R$ 5.000,00 será investido em treinamento e cursos específicos a gestão de
estoque, R$ 800,00 será aplicado no escritório para a compra de uma mesa e uma
impressora, e R$2.000,00 será utilizado na abertura da empresa na junta comercial.
 Como a empresa terá inicio em uma residência onde já há internet e energia
elétrica nas despesas do empresário, ficará incumbido para o mesmo investir em
apenas materiais de escritório, sendo um valor próximo a R$ 500,00.
Este empreendimento será capitalizado através de capital próprio já
reservado para tais fins.

7 PLANO FINANCEIRO

O serviço de consultoria é difícil de padronizar um preço para cada serviço

prestado. Os produtos serão cobrados em base a horas de serviços realizado,
variando de R$ 100,00 a R$ 150,00 hora. Para a realização das consultorias a
empresa terá despesa com energia elétrica, internet, combustíveis e matérias de
escritório. Sendo assim, a empresa movimentará da seguinte maneira;

Fluxo de Caixa;
Janeiro Fevereiro Março Abril
Saldo Inicial R$ 1.440,00 R$ 9.530,00 R$ 17.620,00
Receitas R$ 7.500,00 R$ 15.000,00 R$ 15.000,00 R$ 15.000,00
á vista
a prazo

Dedução
Impostos R$ 600,00 R$ 1.200,00 R$ 1.200,00 R$ 1.200,00

Saldo Operacional R$ 6.900,00 R$ 15.240,00 R$ 23.330,00 R$ 31.420,00

Sálario R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 R$ 5.000,00

Energia R$ 60,00 R$ 60,00 R$ 60,00 R$ 60,00
Internet R$ 70,00 R$ 70,00 R$ 70,00 R$ 70,00
Combustivel R$ 200,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00
Materiais de Escritório R$ 50,00 R$ 100,00 R$ 100,00 R$ 100,00
Telefone R$ 80,00 R$ 80,00 R$ 80,00 R$ 80,00

Total de Despesas R$ 5.460,00 R$ 5.710,00 R$ 5.710,00 R$ 5.710,00

Saldo Final R$ 1.440,00 R$ 9.530,00 R$ 17.620,00 R$ 25.710,00

O Calculo foi realizado da seguinte maneira;

No mês de janeiro realizará 15horas semanal no valor médio de R$ 125,00;
Impostos (INSS) 8%; as demais despesas fixam os seguintes valores; Pró-labore do
consultor R$ 5.000,00; Energia Elétrica do Escritório R$ 60,00; Internet R$ 70,00;
Combustível R$ 200,00; Materiais de escritório R$ 50,00; Telefone R$80,00.
Para os próximos meses estima-se um aumento demais um projeto para a empresa
realizar, consequentemente há o aumento em horas trabalhadas. Foram calculadas
em dobro as horas do consultor, o combustível e os materiais para escritório para
suprir a necessidade do novo projeto. Isso para trabalhar com tempo e qualidade.