Fundamentos de administración.

Grupo 1.
Paradigmas
Para entender los paradigmas y por consecuente este escrito es necesario saber
que los paradigmas son un patrón que limita la manera de usar y hacer las cosas.
Deberíamos entender la palabra paradigma, para seguir el contexto, citando a la
RAE, “teoría o conjunto de teorías cuyo núcleo central se acepta sin cuestionar y
que suministra la base y modelo para resolver problemas y avanzar en el
conocimiento”. La etimología del término paradigma se origina de la palabra griega
“parádeigma” que en un griego antiguo significa “modelo” o “ejemplo”, éste se divide
en dos vocablos (pará) “junto” y (deigma) “ejemplo, patrón”. El filósofo e historiador
Thomas Kuhn, adoptó éste término para referirse al conjunto de prácticas y
conocimientos que definen una disciplina científica, en su libro la estructura de las
revoluciones científicas.
Siguiendo con lo anteriormente mencionado, el paradigma es un patrón que me
limita la manera de hacer las cosas, este concepto siempre ha sido aplicado desde
la existencia de los seres vivos (y supongo que será un concepto aplicado hasta el
fin de los seres vivos) , aplicando en los seres humanos y animales; en animales ya
que ellos tienen su paradigma o patrón para poder cazar con efectividad, así que
hemos podido observar la evolución de estos: cuando cambian sus paradigmas o
patrones de caza o de supervivencia, logrando que estos nuevos patrones sean
más efectivos para ellos. Al contrario que los animales, nosotros los seres humanos
también venimos de cambios, de una evolución constante a medida que cambiamos
nuestros paradigmas. Nuestra cotidianidad es un ejemplo de paradigma. No trato
de hacer ver en este ensayo a los paradigmas como un concepto benigno, al
contrario, el concepto mantiene un balance.
En la historia de nuestra humanidad ha habido una concatenación de cambios de
paradigmas, los cuales han sido fundamentales para no seguir en condiciones
retrogradas. Recordemos a los grandes filósofos y científicos de siglos pasados,
uno de ellos es Galileo, en el Siglo XVI; en ese entonces se tenía la creencia de que
era el sol el que giraba alrededor de la Tierra y no el planeta Tierra alrededor del
sol. Consecuentemente sabemos que Galileo rompió ese paradigma, y creo una
incertidumbre, prácticamente dando paso a nuevas investigaciones con el nuevo
concepto de nuestro planeta. Hay otros casos muy parecidos que han podido ser
más grandes que el anterior, pero eso es solo un ejemplo, y los demás hechos que
han generado incertidumbre los podemos en ver en una línea del tiempo, donde se
presentan los hechos más importantes para la humanidad.
Sin entrar en conflicto con la idea de no colocar al concepto del paradigma como un
hecho benigno, debo decir que este se mantiene en un estado neutral, ya que ayuda
a cambiar la maneras de hacer algo por una mejor, o nos previene de hacer la cosas
de una nueva manera, sin darnos opción de ahondar en un patrón desconocido. El
paradigma es lo noúmeno pero a la vez es el fenómeno, esto puede ser algo
complicado de entender. Llevaré la idea de colocar al paradigma como un símbolo
de inquisición, un símbolo que en la práctica se puede convertir en un patrón
limitante, como una malla que limita nuestros pensamientos e ideas de cambiar las
cosas. Se puede suponer que en la historia haya habido personas con ideas
magnificas, pero el propio paradigma no dejó opción a esta de desarrollarla.
Se tienen años de experiencia que ayudan a saber que no todos los paradigmas se
deben cumplir, que se debe hacer algo para cambiar ese hecho. Y es que todo
depende del campo en el que estemos: al estar en un campo de estudio o de trabajo
sabemos que tenemos que seguir los paradigmas que nos ayudan a cumplir nuestro
trabajo de la mejor manera posible hasta el momento.
Se puede introducir el concepto de pioneros de paradigmas, están quienes siguen
los paradigmas y por otro lado quienes se cuestionan los patrones y deciden llevar
a cabo una idea para cambiar ese método de hacer tal cosa. El pionero de los
paradigmas lleva acabo su idea antes que el cambio, para sí ser efectiva, porque el
mundo está en constante cambio de paradigmas. Día a día el mundo se enfrenta a
nuevas ideas de las cuales muchas son muy buenas, como hay otras cuantas que
no lo son. Ahora bien, es imposible saber la acogida de una nueva idea, es ahí
donde se diferencian los pioneros de paradigmas, de los demás. Es necesario
saber que es un paradigma; un paradigma (según Joel Barker) son reglas o
lineamientos los cuales nos establecen unos límites y también nos dice cómo
resolver problemas y así llegar al éxito.
Lo pioneros de paradigmas se caracterizan por tener un espíritu pionero, son
capaces de reconocer primero las oportunidades, no es necesario inventar cierto
tipo de reglas, lo importante es saber utilizar estos parámetros para tener la
capacidad de tomar decisiones acertadas con poca información, lo que se conoce
cómo intuición; para afrontar riesgos se necesita coraje, éste permite concretar lo
que nos da la intuición, intentarlo sin importar cuantas veces fracasen estas ideas,
hasta conseguirlo, es así como los pioneros abren los caminos a nuevas ideas.

En la realidad los paradigmas filtran nuestras experiencias, debido a los

lineamientos que tenemos desde mucho tiempo atrás, así no sepamos el origen de
ellos. Si tenemos nuestras mentes abiertas a los cambios es mucho más fácil ser
adepto a nuevos paradigmas. Es necesario librarse del efecto paradigma el cual no
nos permite llegar a nuevas soluciones debido a que lo que puede ser perceptible
para una persona de acuerdo a sus paradigmas puede ser totalmente imperceptible
para otra con otros paradigmas.

Llevando esta misma idea está la regla de retorno a cero la cual implica que un
paradigma al modificarse todos vuelven a cero, como lo sucedido con suiza (relojes
mecánicos) y Japón (relojes de cuarzo) que no se adaptaron al nuevo paradigma y
perdieron toda su hegemonía en el mercado; así concluimos que nada que tuvo
éxito en el pasado garantiza tenerlo en el futuro. Los paradigmas afectan nuestros
juicios y procesos de decisión debido a que modifican las percepciones; para ello
es necesario conocer los límites de nuestro paradigma para ajustarlo a las nuevas
ideas, lo que puede ser imposible con un paradigma, puede ser fácil lograrlo con
otro paradigma reajustando la idea de éstos. A la gente en lo común no les gusta
las ideas que se salen de lo común, como es el caso de los asientos tipo montura
para bicicletas, Joel Barker reinventa ésta idea adaptándola para tener mejor
comodidad con los “asientos cómodos”, pero ésta no es de gran impacto para los
ciclistas, ya que era una idea distinta a lo que ellos conocían, no eran capaces de
ver más allá de su paradigma, es por eso para romper éstos paradigmas es
necesario estar dispuesto a explorar y aceptar nuevas ideas de cara al futuro.
En la industria el petróleo existen varios paradigmas, como en todo. Hubo un cambio
de modelo, una invención, como con el conocido tema del Fracturamiento
Hidráulico, este método consiste en fracturar la roca generadora, la cual tiene una
permeabilidad muy baja, sin embargo en esta roca se almacenan una gran cantidad
de hidrocarburos. Anteriormente este método no se usaba porque la manera de
hacer las cosas era con una perforación convencional, ello no conllevaba un riesgo,
por lo tanto la manera convencional se convirtió en el paradigma principal de la
ingeniería de petróleos, y hacer las cosas de manera diferente no era una
posibilidad, ya sea por miedo a hacer las cosas de maneras diferente.
Con lo anterior se puede atender a la idea siguiente, de cambiar una manera de
hacer la cosas en la industria petrolera en el campo de la exploración y explotación
de hidrocarburos, más que todo en la exploración. Por lo general para buscar un
lugar óptimo para la explotación de hidrocarburos se buscan zonas donde halla la
posibilidad de encontrar un yacimiento bajo muchos kilómetros de profundidad. En
la actualidad se buscan trampas estructurales, ya que ahí posiblemente se ha
quedado el petróleo almacenado, esperando su explotación. Quisiera romper ese
paradigma, proponer una idea (aunque no debidamente argumentada). Consiste en
buscar una nueva manera de exploración de yacimientos, a mi parecer el método
actual no cubre una gran cantidad de terreno. La exploración de hidrocarburos se
debería hacer en todas aquellas zonas que probablemente generaban materia
orgánica hace millones de años. Esas zonas de materia orgánica han podido dar
paso a la generación de hidrocarburos y por ende a un yacimiento, pero puede que
este yacimiento no esté indicado por zonas de trampas estructurales a simple vista,
porque igualmente existe el paradigma de que un yacimiento de hidrocarburos se
encuentre atrapado en una serie de rocas, compuesta por roca generadora,
almacén y sello.