Tuesday, 09 February 2016

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Comenzado el Tuesday, 9 de February de 2016, 16:52

Navegación por el Completado el Tuesday, 9 de February de 2016, 17:03
cuestionario Tiempo empleado 10 minutos 46 segundos
1 2 3 4 5 6 7 Puntos 13,00/20,00
Calificación 65,00 de un máximo de 100,00
8 9 10 11 12 13 14 Comentario ‐ No aprobaste
15 16 17 18 19 20
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Pregunta 1 La empresa ORG es una de las principales interesadas en el proyecto de
Finalizar revisión Correcta
saneamiento ambiental que le han encomendado. ¿En cuál de las fases
del proyecto ORG tendrá mayor influencia?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
 
A. En todas las anteriores
B. Fase final
C. Fase inicial
D. Fases intermedias

En las fases iniciales los interesados pueden influir más para frenar el
 proyecto o autorizar a que avance a las próximas fases.
La respuesta correcta es: Fase inicial

Pregunta 2 Los principales hitos preliminares del cronograma del proyecto acaban de
Incorrecta
ser definidos por el patrocinador. ¿En cuál grupo de procesos de dirección
de proyectos se encuentra?
Puntúa 0,00
sobre 1,00
 
A. Ejecución
B. Iniciación
C. Planificación
D. Monitoreo y control

Los hitos preliminares suelen formar parte de la iniciación. Los hitos

definitivos y cronograma forman parte de la planificación.
La respuesta correcta es: Iniciación

Pregunta 3 ¿Cuál de los siguientes elementos se crea como resultado de iniciar un

Correcta proyecto de expansión hotelero?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Acciones correctivas
B. La asignación del director del proyecto
C. Plan para la dirección del proyecto
D. Un contrato firmado

El resultado de la iniciación es el Acta de Constitución del proyecto

donde se asigna al director del proyecto.
La respuesta correcta es: La asignación del director del proyecto
Pregunta 4 Los siguientes ítems están incluidos dentro del enunciado del alcance del
Correcta
proyecto, a EXCEPCIÓN de:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Justificación del Proyecto
B. Autoridad del Director del Proyecto
C. Objetivos del Proyecto
D. Justificación del Producto

El nivel de autoridad del DP se suele mencionar en el acta de constitución

del proyecto.
La respuesta correcta es: Autoridad del Director del Proyecto

Pregunta 5 Cuál de los siguientes enunciados NO se lleva a cabo durante el grupo de

Correcta
procesos de iniciación de una empresa agrícola.
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Identificar a los principales interesados del proyecto
B. Utilizar políticas y procesos de la empresa
C. Utilizar información histórica de proyectos previos

D. Desarrollar la estructura de desglose del trabajo

La EDT es una herramienta de la planificación.

La respuesta correcta es: Desarrollar la estructura de desglose del trabajo

Pregunta 6 Usted está realizando un análisis costo‐beneficio durante las fases de

Correcta iniciación, a los fines de validar si su proyecto de reparación de vías
férreas está alineado con las expectativas de valor del negocio que ha
Puntúa 1,00
sobre 1,00 definido el patrocinador. ¿Cuál es el valor de ese negocio?
  
A. Activos monetarios, valor de las acciones, utilidades, marca,
reconocimiento y beneficios sociales.
B. Valor actual neto
C. El retorno de la inversión (ROI)
D. Tasa interna de retorno superior al costo de oportunidad del dinero

El valor del negocio es la suma de elementos tangibles (activos

monetarios, acciones, utilidades, etc.) e intangibles (reconocimiento de
marca, beneficios sociales, patentes, etc.). Una eficiente gestión de
portafolios, programas y proyectos, será clave para alcanzar los objetivos
estratégicos y aumentar el valor del negocio.
La respuesta correcta es: Activos monetarios, valor de las acciones,
utilidades, marca, reconocimiento y beneficios sociales.

Pregunta 7 El primer paso para seleccionar la mejor estructura organizacional del

Incorrecta
proyecto debería ser:
Puntúa 0,00
sobre 1,00  
A. Conocer el enunciado del alcance del proyecto para establecer las
áreas funcionales necesarias para cada tarea
B. Analizar el acta de constitución del proyecto
C. Desarrollar el cronograma y presupuesto del proyecto para
identificar las áreas funcionales que serán necesarias
D. Llevar a cabo la estructura de desglose del trabajo para determinar
la estructura organizacional según cada paquete de trabajo

La estructura organizacional se define antes de desarrollar la EDT,

cronograma y presupuesto.
Para definir las áreas funcionales del proyecto, es necesario conocer el
enunciado del alcance.
La respuesta correcta es: Conocer el enunciado del alcance del proyecto
 para establecer las áreas funcionales necesarias para cada tarea

Pregunta 8 La PMO ha recibido el estudio de factibilidad técnica de un proyecto. ¿En

Correcta
qué fase seguramente se encuentra ese proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Conceptual
B. Desarrollo
C. Implementación
D. Cierre

Los estudios de factibilidad suelen ser insumos para el proceso de

aprobación de proyectos que se realiza en las fases de conceptualización
(inicio).
La respuesta correcta es: Conceptual

Pregunta 9 Usted ha sido asignado como director de proyecto. El acta de

Incorrecta constitución del proyecto ha sido firmada por siete interesados claves.
¿Cuál debería ser su principal preocupación para la próxima etapa del
Puntúa 0,00
sobre 1,00 proyecto?

 
A. Negociar para que se defina un sólo patrocinador del proyecto
B. Definir quiénes integrarán el comité de control de cambios
C. Cómo se llevará a cabo la estructura de desglose del trabajo
D. Dedicar más tiempo a la gestión de la configuración

Luego de la iniciación comienza la planificación. El sistema de gestión de

la configuración es una herramienta que abarca el control integrado de
cambios.
 Los proyectos pueden tener más de un patrocinador.
Definir la EDT se realiza luego de establecer la gestión de la
configuración.
La respuesta correcta es:
Dedicar más tiempo a la gestión de la configuración

Pregunta 10 ¿Qué ventajas tiene trabajar en una organización orientada a proyectos?

Incorrecta
Puntúa 0,00
 
sobre 1,00 A. Conseguir la aprobación del Gerente Funcional
B. Tener un lugar donde acudir una vez que el proyecto haya sido
completado
C. Lealtad hacia el proyecto
D. Poder consultar los problemas con dos jefes

En las organizaciones orientadas a proyectos los miembros del equipo

suelen estar trabajando en el mismo lugar físico con directores de
proyecto con gran independencia y autoridad.
Las ventajas de esta forma de organización suelen ser: Organización
eficiente, Lealtad hacia el proyecto y Comunicaciones más efectivas.
 
La respuesta correcta es: Lealtad hacia el proyecto

Pregunta 11 En un proyecto para el lanzamiento de una nueva campaña publicitaria, el

Correcta Acta de Constitución del proyecto debería llevarse a cabo por:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. El Director del Proyecto
B. El Usuario final
C. Un Gerente funcional
 D. El Cliente que solicitó el servicio

El acta de constitución la elabora y la firma el patrocinador. Si el

patrocinador no tiene conocimientos sobre dirección de proyectos, el DP
suele colaborar en el armado de ese acta, pero no la firma.
Varios proyectos de la vida real nacen como iniciativa de los departamentos
funcionales y sus gerentes cumplen el rol de patrocinador. Al no estar la
opción "patrocinador", lo más cercano en esta pregunta sería un Gerente
Funcional que podría ser el patrocinador. 
El acta de constitución NO es elaborada por el cliente o usuario final.
La respuesta correcta es: Un Gerente funcional

Pregunta 12 ¿Cuál de los siguientes ítems es el MENOS indispensable al momento de la

Incorrecta
iniciación de un proyecto de desarrollo de software?
Puntúa 0,00
sobre 1,00  
A. Criterios de selección de proyectos
B. Plan para la dirección del proyecto
C. Enunciado del trabajo
D. Plan estratégico de la Empresa

El plan para la dirección de proyectos es un resultado del proceso de

planificación.
La respuesta correcta es: Plan para la dirección del proyecto

Pregunta 13 A los fines de alcanzar la satisfacción del Cliente sería recomendable

Correcta
planificar desde la iniciación del proyecto:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Entregar al Cliente un poco más de lo solicitado, para que quede
 más que satisfecho
B. Agregar extras en el alcance del proyecto para satisfacer al cliente,
pero cumpliendo con los plazos y costos que el cliente solicita

C. Entregar al Cliente lo que solicitó, ni más ni menos

D. No contradecir al Cliente, él siempre tiene la razón

Un cliente estará satisfecho si le entregamos siempre lo que solicitó, ni

más ni menos.
Si entregamos más de lo solicitado, corremos el riesgo de caer en una
corrupción del alcance.
La respuesta correcta es: Entregar al Cliente lo que solicitó, ni más ni
menos

Pregunta 14 Durante el grupo de procesos de iniciación el director del proyecto está

Incorrecta
utilizando el Sistema de Información de la Gestión del Proyecto (PMIS),
¿Cuál de los siguientes ítems NO es un subsistema del PMIS?
Puntúa 0,00
sobre 1,00
 
A. Gestión de la configuración
B. Autorización del trabajo
C. Programación Lineal
D. Control de cambios
 La respuesta correcta es: Programación Lineal

Pregunta 15 Usted es el director de proyecto de una empresa con una organización

Correcta
matricial débil. La gerencia general le solicita ayuda durante la fase de
selección de proyectos para aprovechar todos sus conocimientos sobre
Puntúa 1,00
sobre 1,00
métodos de medición de beneficios y modelos matemáticos de
programación lineal. En un modelo de selección de proyectos lo más
importante a tener en cuenta será:

 
A. Presupuesto
B. Tipo de restricciones
C. Cronograma

D. Necesidad de negocio
 Lo más importante en la selección de proyectos está relacionado con la
estrategia, visión, misión y necesidad de negocio.
La respuesta correcta es: Necesidad de negocio

Pregunta 16 Usted ha finalizado con la iniciación del proyecto y pronto comenzará con
Correcta
los procesos de planificación. ¿Cuál de los siguientes ítems NO será una
salida del grupo de procesos de iniciación?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
 
A. Director del proyecto
B. Asunciones (supuestos)
C. Enunciado del trabajo

D. Plan para la dirección del proyecto

El plan para la dirección de proyectos es un resultado de la planificación,

que incluye los planes de todas las áreas del conocimiento.
El enunciado del alcance y supuestos son entradas de la iniciación, donde
se obtiene como salida el acta de constitución con la asignación del DP.
La respuesta correcta es: Plan para la dirección del proyecto

Pregunta 17 Para dar comienzo a un nuevo Proyecto se ha solicitado ayuda a la Oficina

Correcta de Gestión de Proyectos. ¿Cuál de las siguientes funciones es MENOS
probable que lleve a cabo la PMO?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
 
A. Colaborar en la asignación de los recursos compartidos
B. Proveer lecciones aprendidas de proyectos similares
C. Involucrarse en los procesos de iniciación

D. Realizar el enunciado del alcance del proyecto

 El enunciado del alcance puede venir por un contrato externo definido
por el cliente y patrocinador. O podría desarrollarlo el DP con los
miembros de su equipo de manera interna. Pero no suele ser una de las
actividades que realizan las PMO.
La respuesta correcta es: Realizar el enunciado del alcance del proyecto

Pregunta 18 ¿Cuál de los siguientes ítems es MENOS probable que aparezca en el Acta
Correcta
de Constitución del Proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Cronograma de actividades
B. Nivel de autoridad del director del proyecto
C. Problema, oportunidad o requisito de negocio
D. Director del proyecto

El acta de constitución se realiza durante la iniciación, mientras que el

cronograma de actividades se realiza durante la planificación.
La respuesta correcta es: Cronograma de actividades

Pregunta 19 Usted está trabajando en uno de los organismos de crédito internacional

Correcta
que tiene una política muy rigurosa de normas y procedimientos. Todas
las siguientes son normas a EXCEPCIÓN de:
Puntúa 1,00
sobre 1,00
 
A. La categorización de riesgo crediticio que debe asignarse a un
cliente
B. El código de aprobación que debe colocarse a un proyecto
C. La velocidad promedio de circulación vehicular en las calles internas
de la empresa
D. El modo documentado de deshacerse de las impresoras obsoletas
 Procedimientos o normas: ¿Cómo categorizar el riesgo crediticio de cada
cliente?, ¿Cómo son los códigos de aprobación?, ¿Cómo deshacerse de
activos?
La velocidad promedio de circulación vehicular es un dato estadístico, no
una norma o procedimiento.
La respuesta correcta es: La velocidad promedio de circulación vehicular
en las calles internas de la empresa

Pregunta 20 Si usted está comenzando un proyecto olivícola, ¿Cuál de las siguientes

Incorrecta
herramientas y técnicas será la MENOS utilizada durante la iniciación?
Puntúa 0,00
sobre 1,00  
A. Sistema de información para la gestión del proyecto
B. Análisis del producto
C. Modelos de calificación

D. Programación lineal

El análisis del producto es una herramienta para la definición del alcance

durante la planificación, que sirve para analizar los objetivos del producto
establecidos por el cliente o patrocinador y convertirlos en requisitos
tangibles del proyecto.
La respuesta correcta es: Análisis del producto

Finalizar revisión

Usted se ha identificado como User491 User491 (Salir)

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