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Cuáles son los factores que favorecieron la implementación de la Gestión del Rendimiento
en SERFOR
Actitud positiva al cambio por parte de los servidores/as de SERFOR, característica
que permitió introducir el piloto con disposición favorable para el mismo.
Servidores elegidos por concursos públicos, la mayoría en régimen cas y contar con
criterios de selección preestablecidos
2. Señale las acciones más importantes en cada uno de los factores de éxito de la experiencia
El hecho de haber introducido pilares de cambio, modernización y compromiso por
parte de la persona que dirige la institución
La convicción de la directorea ejecutiva que el modelo traería reales beneficios para
la entidad y para las personas
Haber tomado la descicion de implementar mejoras en los espacios físicos de los
trabajadores brindò una perspectiva positiva
La influencia por parte del secretario general, quien fue parte del equipo fundador
de SERVIR, entre otros la gestión del rendimiento, quien estaba convencido del
modelo y de los beneficios que esta traería para la entidad
Seguimiento y monitoreo semanal, lo cual fue considerado en las agendas de los
directores
La gestión del rendimiento era pare de la agenda institucional