Universidad Galileo.

IMBPC San Cristóbal.

Planeación Estratégica.
Lic. Julio Morales.
Jueves Hora: 17:00 Hrs.

PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

Stephany Viviana Rodas Lobos.

0910525
Semana 2
Tabla de Contenido

INTRODUCCION. ........................................................................................................................................... 3
TAREA 2. ........................................................................................................................................................ 4
¿Cuál es la importancia de la filosofía corporativa de la organización? ......................................... 4
¿De qué manera afecta el alcance de los objetivos? ..................................................................... 4
¿Fortalece la cultura organizacional? ............................................................................................ 4
CONCLUSION................................................................................................................................................. 5
BIBLIOGRAFIA. .............................................................................................................................................. 6
 INTRODUCCION.

En éste tema se ve reflejada la importancia de la filosofía organizacional ya

que ayuda al desarrollo de una empresa y la visión de cada trabajador, esto
va de la mano con la planeación ya que nos da a descubrir lo que queremos
y hacia dónde queremos llegar. También menciona que tiene varios tipos de
planeación como la estratégica que es a mediano o a largo plazo, la táctica o
funcional que solo es lo más específico y la operativa que es a corto plazo.

Es muy importante recalcar que la filosofía organizacional en una empresa

conlleva a los valores, creencias y prácticas. Cada empresa tiene bien
definida su filosofía y nosotros como trabajadores debemos acatarnos a
ellas. Muchas veces como trabajadores no le tomamos importancia a esto y
a veces sabemos lo que debemos hacer y lo que no sin embargo lo
hacemos o dejamos de hacer, cada empresa tiene sus políticas, como por
ejemplo (no portar uniforme o gafete en lugar indebido o haciendo mal uso
de ello), ya que de esto depende nuestra conducta, actitudes y aptitudes.
 TAREA 2.

¿Cuál es la importancia de la filosofía corporativa de la organización?

Una filosofía corporativa ayuda a la empresa a desarrollar una cierta cultura

corporativa, prácticas éticas y fortalece la relación entre los empleadores y
los empleados. También posiciona los valores de la empresa en la mente
de otros tanto dentro y fuera de la organización.

Nuestra filosofía corporativa debería dar a los empleados un punto de inicio

para el proceso de toma de decisiones, para que todos estén funcionando
en el mismo ritmo.

¿De qué manera afecta el alcance de los objetivos?

La filosofía corporativa de nuestra organización no debería incluir

información que no refleje las prácticas de gestión de la empresa. Por
ejemplo, una filosofía corporativa que hable de la voluntad de apaciguar a
los demás, la cual no se alinea con las personalidades entre la gerencia de
la empresa, dificultará que la organización prospere, aunque buscar el
apaciguamiento de los clientes puede funcionar a menudo para el beneficio
de la empresa.

¿Fortalece la cultura organizacional?

Las pequeñas empresas se benefician mucho de desarrollar una filosofía

corporativa. Uno de los beneficios principales de una filosofía corporativa es
que ayuda a construir relaciones de confianza duraderas entre la empresa
y los clientes. Permite a tus clientes confiar en que recibirán el mismo trato
profesional a través de la organización. Cuando los empleados están
familiarizados con la filosofía de la empresa, hace que la integración de un
nuevo contratado sea más fácil y ayuda a que los empleados actuales
acepten los cambios dentro de la empresa que siguen la filosofía
corporativa. Otro beneficio de una filosofía corporativa es que posiblemente
puede darle a la empresa una ventaja de competitividad porque posees una
visión clara de cómo quieres que tus clientes y competidores perciban a tu
empresa.

CONCLUSION.

Finalmente, como conclusión, es que en cualquier empresa privada o

pública se debe trabajar con ética y valores, en resumen, con una filosofía
empresarial.

Así mismo, manejar las cuestiones corporativas de acuerdo a valores no

sólo que beneficien a la empresa donde se labore, sino buscar el beneficio
tanto de la empresa, de los empleados y de la comunidad alrededor de la
empresa.

Lo ideal sería lograr un capitalismo comunitario, en estos momentos en

muchas empresas ya se maneja en cierta forma este concepto, pero en
otras hay que manejarlo bastante para lograrlo. Y las acciones que se
propusieron en algunos de los párrafos que trataban esta cuestión, pueden
ser difíciles de aplicar según el giro de la empresa de la cual se trate, pero
no es imposible.

Y la confianza se logra por medio de acciones concretas que estén de

acuerdo con los valores, creencias y cultura de las personas, ya sea
empresas privadas ó públicas, organizaciones lucrativas o no lucrativas, lo
importante es ser congruente con las acciones que se realicen.

Para toda empresa el lograr las metas implica ser eficientes y para lograr lo
anterior hay que lograr un gran nivel de confianza.
 BIBLIOGRAFIA.

https://es.scribd.com/doc/136865833/Filosofia-Organizacional-Mision-
Vision-Valores

https://blog.eude.es/cultura-organizacional-que-es-y-por-que-es-importante

https://prezi.com/tscvxsx1g9qs/mision-vision-objetivos-y-cultura-
organizacional-administracion-i/