Habilidades conceptuales

Es la capacidad de ver la imagen del conjunto de reconocer los elementos

importantes en una situación y comprender las relaciones entre ellos.
La habilidad conceptual tiene que ver con ideas, mientras que la habilidad humana se
concentra en las personas y la habilidad técnica se refiere a las cosas

Las habilidades conceptuales implican una visión de la organización o de la unidad

organizacional de manera conjunta, la facilidad de trabajar con ideas, conceptos, teorías y
abstracciones. Un administrador con habilidades conceptuales se encuentra apto para
comprender las diversas funciones de la organización y complementarlas entre sí. Puede
entender como se relaciona la organización con el ambiente y cómo afectan los cambios
en una parte de ellas a las demás. Las habilidades conceptuales se relacionan con el
pensamiento, el razonamiento, el diagnóstico de las situaciones y la formulación de
alternativas para la solución de problemas.

La combinación de esas habilidades es importante para el administrador. Cabe destacar

que a medida que un individuo asciende en los niveles de la organización, disminuye su
necesidad de habilidades técnicas y aumenta su necesidad de habilidades conceptuales.
Por ejemplo, en los niveles inferiores, los supervisores requieren considerable habilidad
técnica para enfrentar los problemas operacionales concretos y cotidianos de la
organización.

Habilidad en Diseño
El estudiante debe aplicar sus conocimientos con ayuda de las habilidades,
principalmente mentales, como se muestra en el siguiente ejemplo:
Suponga que está encargado de desarrollar un nuevo de sistema de control de
tránsito para una ciudad. Tal trabajo se realizará por medio de un proceso llamado diseño,
que es el procedimiento general por el que se convierte el enunciado vago de lo que se
desea en el conjunto de especificaciones de un sistema que sirva para el propósito
deseado. El diseño es la parte medular de la ingeniería; todo lo que se efectúa para
resolver un problema se hace mediante este procedimiento.
Habilidades técnicas
Son aquellas que sirven para desempeñar una función específica y que se desarrollan por
medio de la formación, capacitación o entrenamiento. En ese aspecto, es importante
mencionar que este tipo de destrezas se deben colocar en el CV, pero adaptadas a las
necesidades de la empresa.
Involucra el conocimiento en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del
cargo o área específica que se ocupa. Por ejemplo: softwares, apps, máquinas, manuales
de operación, procedimientos, nuevas tecnologías, tablets, etc.
Las habilidades técnicas incluyen el uso de conocimientos específicos y la facilidad para
aplicar técnicas relacionadas con el trabajo y los procedimientos. Las habilidades técnicas
se relacionan con el hacer, es decir, con el trabajo con “objetos”, ya sean físicos,
concretos o procesos materiales. Algunas de ellas pueden ser las habilidades en
contabilidad, programación de computadoras, ingeniería, etcétera.

Habilidades humanas
Las habilidades humanas se relacionan con el trato con las personas, y se refieren a la
facilidad de relación interpersonal y grupal. Incluyen la capacidad de comunicarse, de
motivar, coordinar, dirigir y resolver conflictos personales o grupales, en otras palabras se
refieren a la interacción personal. El desarrollo del trabajo en equipo, la incentivación a a
la participación sin temor, y el desarrollo de las personas son ejemplos característicos de
dichas habilidades. Podemos decir que en conclusión se trata de saber trabajar con
personas y por medio de ellas.