UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Quetzaltenango
Nombre de la Carrera: Licenciatura Tecnología y Administración
Curso: Administración Moderna 2
Horario: Sab 15:00
Tutor: Enríquez Mazariegos, Héctor Boanerges

NOMBRE DE LA TAREA
TAREA 3
GRUPOS, EQUIPOS, COMPORTAMIENTO GRUPAL E INTERGRUPAL

Apellidos, Nombres del Alumno:

Cabrera Chávez, Jonathan Stevens
Carné: IDE: 09355004
Fecha: 09 de Febrero de 2018
Semana: 4
 TAREA 3:
GRUPOS, EQUIPOS, COMPORTAMIENTO GRUPAL E
INTERGRUPAL
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo
que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base
la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.
Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

1. ¿Cuáles son las funciones informales?

En un grupo los papeles informales pueden ser de:

Contribuyente Colaborador Comunicador Retador

2. Explique las normas de un grupo y por qué son importantes.

Todo grupo establece normas de convivencia, pautas de comportamiento
que aceptan y comparten todos los miembros.

Las normas especifican aquello que los miembros deben hacer o evitar en
ciertas circunstancias y de allí deriva la importancia que el grupo da a las
normas. Influyen en el comportamiento de las personas.

3. Comente los tipos de normas.

Normas que rigen Normas que rigen
Normas que rigen Normas que rigen
la organizacion la asignacion de
la apariencia el desempeño
social recursos

Las normas del grupo tienen a producir conformidad, es decir que la persona
se adapte al grupo y conviva de manera donde todos aporten.

4. Explique el estatus.
Se refiere a la posición social que las personas atribuyen a un grupo o a los
miembros individuales de este.
5. ¿Por qué el tamaño de un grupo influye en su comportamiento?
De acuerdo a variables, Grupos pequeños realizan mejor las tareas, son más
agiles a los cambios, mientras los grupos más grandes obtienen mejores
resultados cuando se trata de resolver problemas, ya que se tiene más
opciones e ideas.

6. Comente las condiciones organizacionales para el trabajo en grupo.

Los grupos de trabajo forman parte de una organización.

Estrategia de Estructura de Reglas Asignacion de

la organizacion autoridad formales recursos

Condisiones Procesos de
Cultura de la Evaluacion del
fisicas del seleccion de
organizacion desempeño
trabajo personal

7. ¿Cómo afecta la estrategia organizacional el comportamiento de un

grupo?

A través de la dirección y el establecimiento de objetivos globales y los

medios para alcanzarlos.

8. ¿Cómo afectan los procesos de selección el comportamiento de un

grupo?
Porque a través de la selección se determinaran las características de las
personas que formaran parte de los grupos de trabajo.

9. ¿Cómo afecta la cultura organizacional el comportamiento de un

grupo?
A través de normas que definen los comportamientos aceptables o
inaceptables de los grupos de trabajo dentro de la organización.

10. Explique en qué consisten la eficiencia y la eficacia de un grupo.

Desde el punto de vista de la eficiencia, los individuos casi siempre tienen
ventaja sobre los grupos. La toma de decisiones en grupo consume más
tiempo y recursos.

Desde el punto de vista de la eficacia, las decisiones en grupo ofrecen mayor

exactitud y opciones que se limitan a los individuos.