Prep CAMA Ver 33CBM PDF

13/10/2018
MBA – GESTÃO DE ATIVOS membro do
membro do
GESTÃO DE ATIVOS
PALESTRA SOBRE O CAMA
João Ricardo Barusso Lafraia
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Objetivos do Curso
• Compreender o CAMA
• Entender os diferentes modelos de Certificação
• As diferentes fontes do CAMA
• Certificação e Qualificação
1
13/10/2018
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Histórico da Gestão de Ativos
• PAS-55:2004 (Gestão Otimizada de Ativos Físicos de

Infraestrutura).
à IAM, com 23 organizações do Reino Unido.
• PAS-55:2008 (Gestão Otimizada de Ativos Físicos).

àIAM, com 49 organizações, 15 setores da indústria, 10 países.
• ASSET MANAGEMENT LANDSCAPE:2011

à GFMAM, 10 países
• ISO-55.000:2014 (Gestão de Ativos)

à ISO, 60 organizações, 45 países
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
DNA da GA
Issued February 2014
www.gfmam.org
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
39 Áreas de Conhecimentos da GA GFMAM

Política de gestão de ativos Estratégia de informações de ativos
Planejamento e
Estratégia de gestão de ativos Padrões de conhecimento sobe o ativo
estratégia de gestão de
Análise de demanda Ativadores de Sistemas de informações de ativos
Planejamento estratégico conhecimento do ativo Conhecimento e dados de ativos
ativos
Plano de gestão de ativos
Tomada de decisões de investimento de capital Contrato de gestão de fornecedores
Tomada de decisões de manutenção de operações Liderança de gestão de ativos
Valor de custo de vida de toda a otimização Organização e Cultura de estrutura organizacional
Otimização da estratégia de criação de recursos ativadores de pessoas Comportamento de competência
Tomada de decisões de
Otimização da estratégia de paralisação de
gestão de ativos
desligamentos
Estratégia de envelhecimento do ativo Criticidade, gestão e avaliação de riscos
Contingência planejamento análise de
resiliência
Legislação de normas técnicas Desenvolvimento sustentável
Comissionamento de aquisição de ativos Clima e mudanças climáticas
Engenharia de sistemas Gerenciamento de mudança de sistemas ativos
Gerenciamento de configuração e entrega da Saúde de desempenho de sistemas ativos de
manutenção Avaliação de risco
monitoramento
Atividades de entrega Engenharia de confiabilidade e operações do ativo
do ciclo de vida Análise da gestão, auditoria de seguros
Gestão de recursos Práticas contábeis
Gestão de paralisação de desligamento Relações das partes interessadas
Resposta a incidentes falhas
Eliminação e racionalização de ativos
www.gfmam.com/landscape 2
ASSET MANAGEMENT LANDSCAPE:2011, GFMAM
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Estratégia & Tomada de Decisões Informações sobre

Planejamento para para Gestão de Ativos
Gestão de Ativos Ativos
• Estratégia de
• Política de Gestão de Ativos • Tomada de decisões Informações de ativos
•
Estratégia & Objetivos de para investimentos • Normas para Informação
Gestão de Ativos • Tomada de decisões • Sistemas de Informações
• Analise de Demanda para Operação e • Gestão de Informação e
• Planejamento Estratégico Manutenção dados
• Planejamento para Gestão • Geração de valor no
de Ativos ciclo de vida
• Estratégia de Recursos
• Estratégia de Paradas Gestão de Risco
Atividades de Entrega
do ciclo de vidas •Gestão e Avaliação de
Riscos
• Planos de Contingênica &
•
Normas Tecnicas & Análise de Resiliência
Legislação Organização e • Desenvolvimento
•
Criação & Aquisição de sustentável
Ativos Pessoas para • Gestão de mudanças
• Monitoramento de
• Engenharia de Sistemas
• Gestão da Configuração
Gestão de Ativos desempenho e saúde de
• Manutenção de Ativos ativos
• Engenharia de • Monitoramento de
• Gestão de Aquisições e Sistemas de Gestão de
Confiabilidade
cadeia de suprimento Ativos
• Operação de Ativos
• Liderança para Gestão • Análise Crítica, Auditoria e
• Gestão de Sobressalentes
de Ativos Avaliação
• Gestão de Paradas
• Estrutura organizacional • Avaliação e Custo de
• Resposta à Falhas &
• Cultura organizacional ativos
Incidentes
• Gestão de • Engajamento das Partes
• Gestão Descomissionamento
Competências Interessadas
e Descarte
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Objetivos do Cenário de Gestão de Ativos do GFMAM, Segunda Edição:
• Fornecer uma visão geral da disciplina de gestão de ativos;
• Fornecer a estrutura para a construção de um “corpo” de conhecimento

para sistemas de certificação e qualificações em gestão de ativos;
• Fornecer um meio de comparar e contrastar sistemas de certificação e

qualificações distintos;
• Fornecer a estrutura (e, potencialmente, os critérios) para avaliar a

maturidade de uma organização na gestão de ativos;
• Informar aos auditores da ISO 55000 os requisitos de conhecimento de

gestão de ativos; e
• Comparar os produtos e serviços de diferentes membros do GFMAM por

meio do cruzamento das 39 disciplinas.
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Cenário da Gestão de Ativos
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
O diagrama mostra que o Cenário da Gestão de Ativos é composto de três

áreas principais:
1) O núcleo do Cenário da Gestão de Ativos que será comum a todos os

membros do GFMAM;
2) O conhecimento e as práticas do Cenário da Gestão de Ativos incluirão o

conhecimento e as práticas de cada membro da sociedade dentro da sua
própria estrutura de gestão de ativos.
3) A área de suporte contém referências às normas e outros conhecimentos e

práticas que se consideram fora do alcance da gestão de ativos, mas que
podem influenciar as práticas de gestão de ativos de organizações em todo o
mundo.
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Características comuns que um modelo conceitual deve incluir, que são:
•Deve abranger todo o escopo da gestão de ativos, como definido nas 39

disciplinas do Cenário;
•Deve ser coerente aos fundamentos da gestão de ativos do GFMAM;
•Deve considerar todo o ciclo de vida do ativo;
•Deve reforçar o alinhamento (‘linha de visão’) às metas e objetivos
organizacionais;
•Deve refletir como o ambiente de negócios e as partes interessadas
influenciarão a abordagem da gestão de ativos;
•Deve reforçar a importância da integração das atividades para a entrega de um
resultado global;
•Deve enfatizar a necessidade de medir o desempenho e melhora contínua.
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
BSI PAS 55 – Requisitos Básicos
• Publicada em 2004 e revisada em 2008 após muitas

consultas
• Contém as especificações de um Sistema de Gestão de
Ativos
• A Parte 1 contém os requisitos e a Parte 2 contém guias de
implantação
• Pode ser utilizada para a avaliações de empresas, porém a
certificação será pela ISO 55k.
• Avaliações feitas por empresas acreditadas IAM (UK)
• Certificação ISO 55k por acreditação ISO/INMETRO
• Abraman traduziu para o Português
www.qualitymark.com.br
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Seis áreas Principais Gestão de Ativos PAS55
• Planejamento e estratégia de Gestão de Ativos
• Tomada de decisões de Gestão de Ativos
• Atividades de entrega do ciclo de vida
• Ativadores de conhecimento dos ativos
• Organização e ativadores de pessoas
• Avaliação de risco.
PAS 55: 2008
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Sistema internacional de Acreditação e Certificação
Organismo Nacional de
Acreditação
Organismos Nacionais
parte do Fórum Internacional de Acreditação
de Acreditação (International
Accreditation Forum - IAF)
ACREDITADOS OCEs acreditados em

OCPs acreditados nas Normas de Sistemas de
Organizações de Certificação 17024, etc de forma que Gestão como 9001,
de Empresas (OCE) /Pessoas são certificadores 55001, 17021 etc de
(OCP) - Avaliação de reconhecidos de forma que são
Conformidade indivíduos certificadores
reconhecidos de
empresas
Indivíduos
certificados com Organizações
Que CERTIFICAM
base em esquemas certificadas nas
organizações e indivíduos
de certificação com normas relevantes
reconhecimento
internacional
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Organização internacional de
Acreditação - IAF
ABNT INMETRO ABNT

Requisitos de Competência para Requisitos para acreditação de
Avaliadores/Auditores Processo de Acreditação de
OCE
NBR ISO 17021-5 Organismos de Certificação
NBR ISO 17021
Organismos de Organismos de
Certificação de Pessoas Certificação de
OCP Empresas OCE
ABRAMAN OCE
Esquema de Certificação de Procedimento de Certificação
Pessoas
Credenciamento de de Empresas
OCP e OCE
ABRAMAN OCE
Processo de Certificação de Auditoria de Certificação de
Pessoas Empresas
Auditores / Avaliadores de ISO Empresas Certificadas em ISO

55.001 Certificados 55.001
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Avaliação de Conformidade -
Requisitos de competência para a auditoria e certificação
de sistemas de Gestão de Ativos
NORMA ABNT ISO/IEC TS 17021-5
OCE – Organismos de
Requisitos de competência para Certificação de Certificação de
Sistemas de Gestão Empresas (ISO
17.021)
Indivíduos
competentes pela
própria OCE
Requisitos de competência para auditoria ou
Indivíduos certificados
em OCP – Organismos
de Certificação de
Pessoas (ISO 17.024)
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Requisitos de competência para a auditoria
ABNT ISO/IEC TS 17021:2011

4. Requisitos genéricos de competência ABNT ISO/IEC 17.000
(Avaliação de Conformidade)
5. Requisitos de competência para a equipe de auditoria do SGA
5.1 Terminologia, definições e princípios de gestão de ativos
5.2 Práticas, atividades e metodologia da gestão de ativos
5.3 Normas e documentos normativos de sistemas de gestão de ativos
5.4 Práticas de gestão de negócios
5.5 Setor de negócios-cliente
5.6 Produtos e serviços, seus processos e organização
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Requisitos de competência
para a auditoria
5.1 Terminologia, definições e princípios de gestão de ativos
- Termos, definições e princípios de GA conforme ISO 55.000
- A interação entre o financeiro e o não financeiro p/ tomada de decisões
- A aplicação de princípios de gestão financeira para a GA
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Requisitos de competência
para a auditoria
5.2 Práticas, atividades e metodologia da gestão de ativos
a) práticas de registro de ativos
b) processos de tomada de decisões e de definição de prioridades
c) ferramentas e métodos relacionados à GA
d) abordagem pelo custo de ciclo de vida (LCC)
e) abordagens de gestão de riscos
f) planejamento de capital, da operação, da manutenção e sua implem.
g) ténicas de amostragem estatística
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
5.3 Normas e documentos normativos de sistemas de gestão de ativos
a) normas ISO 55.000 e ISO 55.001
b) outras normas relevantes incluíndo a ISO 55.002
c) interação entre elementos nas normas de SGA e outros relevantes
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
5.4 Práticas de gestão de negócios
a) abordagem para determinar os valores dos ativos para as org.
b) terceirização ( ISO 37.500 em desenvolvimento)
5.4. Setor de negócios-cliente
- conhecimento, compreensão e aplicação dos ativos do setor cliente
5.6 Produtos e serviços, seus processos e organização
a) requisitos legais, regulatórios e estatutários
b) requisitos-chave contratuais e outros requisitos das partes interessadas
c) atividades de gestão de ativos e sua relação com outras atividades org.
d) monitoramento e medição do desempenho
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Profissional Certificado
Certified Asset Mangement System Assessor/Auditor
• CAMA
WPiAM
(World Partners in
Asset Management
JV
AMCouncil PEMAC
Abraman SMRP (EUA) IFRAMI (França)
(Austrália) (Canada)
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
CAMA
• Aproximadamente 130 questões em Inglês

• Questões Multipla-escolha em 2:30h
• Aprovação entre 50 e 70%
• Exames beta na Austrália e no Brasil
• Exame feito no Brasil pela Abraman

• Inscrição, Correção, emissão do Certificado e registro
pelo WPiAM
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Esquema de Certificação do CAMA
1)NORMA ABNT ISO/IEC TS 17021-5
2)GFMAM Competency Specification for an ISO 55001 Asset

Management System Auditor/Assessor
3) GFMAM Landscape 2 www.gfmam.org
4) Sistema de Gestão de Ativos (ISO 55.001)
Requisito da ISO 55.001

Essenciais
Essenciais
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Estratégia & Planejamento Tomada de

para Informações sobre Ativos
Gestão de Ativos
Decisões para
Gestão de Ativos • Estratégia de
• Política de Gestão de Ativos Informações de ativos
• Estratégia & Objetivos de • Normas para Informação
Gestão de Ativos • Tomada de decisões • Sistemas de Informações
• Analise de Demanda para investimentos • Gestão de Informação e
• Planejamento Estratégico • Tomada de decisões dados
• Planejamento para Gestão de para Operação e
Manutenção
Ativos
• Geração de valor no
ciclo de vida
• Estratégia de recursos Gestão de Risco
Atividades de Entrega do ciclo • Estratégia de Paradas • Gestão e Avaliação de
de vidas Riscos
• Planos de Contingênica &
Análise de Resiliência
• Desenvolvimento
• Normas Tecnicas & Legislação Organização e sustentável
• Criação & Aquisição de Ativos
• Engenharia de Sistemas Pessoas para Gestão • Gestão de mudanças
• Monitoramento de
• Gestão da Configuração de Ativos desempenho e saúde de
• Manutenção de Ativos ativos
• Engenharia de Confiabilidade • Gestão de Aquisições e • Monitoramento de
• Operação de Ativos cadeia de suprimento Sistemas de Gestão de
• Gestão de Sobressalentes • Liderança para Gestão Ativos
• Gestão de Paradas de Ativos • Análise Crítica, Auditoria e
• Resposta à Falhas & • Estrutura organizacional Avaliação
Incidentes • Cultura organizacional • Avaliação e Custo de
• Gestão Descomissionamento e • Gestão de ativos
Descarte Competências • Engajamento das Partes
Interessadas
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
www.wpiam.com
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
www.wpiam.com
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
www.wpiam.com
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
www.wpiam.com
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Características do Esquema Certificação
• Sistema de certificação para indivíduos
• Foco de gestão de ativos
• Com base em competências
• Identifica pontos fortes e lacunas
• Quatro níveis de certificação
• Candidatos podem se inscrever em qualquer nível
• Reconhecido pelas indústrias
•Benefícios para os indivíduos, organizações e comunidade
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Certificação dos profissionais de gestão de ativos destina-se a:
•Cumprir os objetivos da ABRAMAN;
• Educar e fornecer conhecimento;
• Ser uma orientação para a indústria;
• Para o desenvolver os profissionais;
• Para desenvolver a profissão;
• Desenvolver um entendimento comum;
• Auxiliar na certificação ISO 55.001.
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Benefícios para os indivíduos
• Reconhecimento de suas habilidades;
• Reconhecimento de seu conhecimento;
• Sistema nacional (ligações com sistemas internacionais em

desenvolvimento);
• Caminho para o desenvolvimento profissional.
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Benefícios para as organizações
•Retenção e atração de mão de obra;
•Maior oportunidade para recrutamento;
•Desenvolvimento profissional do pessoal.
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Definições ABNT NBR ISO 17024
Qualificação:
Demonstração de atributos pessoais, educação, treinamento e/ou experiência
de trabalho.
Competência:
Capacidade demonstrada de aplicar conhecimentos e/ou habilidades e, onde
pertinente, atributos pessoais demonstrados conforme estabelecido no
esquema de certificação.
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Certificação de pessoas:
Meio de assegurar que a pessoa certificada atende aos requisitos do esquema
de certificação.
A confiança em determinado esquema de certificação é alcançada por meio

de um processo globalmente aceito de avaliação, supervisão subsequente e
reavaliações periódicas da competência das pessoas certificadas.
Esquema de certificação:
Requisitos específicos de certificação relativos a categorias especificadas de
pessoas, às quais se aplicam as mesmas normas e regras particulares, e os
mesmos procedimentos.
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Qualificação x Certificação
É necessário distinguir entre situações onde esquemas de certificação

para pessoas são justificados e situações onde outras formas de
qualificação são mais apropriadas.
Em resposta à velocidade sempre crescente de inovação tecnológica e

à especialização progressiva das pessoas, o desenvolvimento de
novos esquemas de certificação para pessoas pode compensar
diferenças de educação e treinamento, facilitando assim o mercado
global de trabalho.
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Níveis de certificação do Gestor de Ativos na ABRAMAN
Profissional Máster
Certificado em Gestão de Ativos
Profissional Sênior
Profissional
Assessor
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Formação e Educação
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
MBA Abraman EM GA
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Bibliografia – em inglês
www.livingassetmanagement.com
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Bibliografia – em inglês
50
www.mro.com
25
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Bibliografia - Liderança e Cultura
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Bibliografia - Confiabilidade
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PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
27
13/10/2018
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
PALESTRA SOBRE O
CAMA membro do
Perguntas ?
jrlafraia@hotmail.com
Obrigado !!
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MBA – GESTÃO DE ATIVOS membro do

PALESTRA SOBRE O CAMA

João Ricardo Barusso Lafraia

• Entender os diferentes modelos de Certificação

• As diferentes fontes do CAMA

Histórico da Gestão de Ativos

• PAS-55:2004 (Gestão Otimizada de Ativos Físicos de

• PAS-55:2008 (Gestão Otimizada de Ativos Físicos).

• ASSET MANAGEMENT LANDSCAPE:2011

• ISO-55.000:2014 (Gestão de Ativos)

Issued February 2014

39 Áreas de Conhecimentos da GA GFMAM

Estratégia & Tomada de Decisões Informações sobre

Objetivos do Cenário de Gestão de Ativos do GFMAM, Segunda Edição:

• Fornecer uma visão geral da disciplina de gestão de ativos;

• Fornecer a estrutura para a construção de um “corpo” de conhecimento

• Fornecer um meio de comparar e contrastar sistemas de certificação e

• Fornecer a estrutura (e, potencialmente, os critérios) para avaliar a

• Informar aos auditores da ISO 55000 os requisitos de conhecimento de

• Comparar os produtos e serviços de diferentes membros do GFMAM por

Cenário da Gestão de Ativos

O diagrama mostra que o Cenário da Gestão de Ativos é composto de três

1) O núcleo do Cenário da Gestão de Ativos que será comum a todos os

2) O conhecimento e as práticas do Cenário da Gestão de Ativos incluirão o

3) A área de suporte contém referências às normas e outros conhecimentos e

Características comuns que um modelo conceitual deve incluir, que são:

•Deve abranger todo o escopo da gestão de ativos, como definido nas 39

BSI PAS 55 – Requisitos Básicos

• Publicada em 2004 e revisada em 2008 após muitas

Seis áreas Principais Gestão de Ativos PAS55

• Planejamento e estratégia de Gestão de Ativos

• Tomada de decisões de Gestão de Ativos

• Atividades de entrega do ciclo de vida

• Ativadores de conhecimento dos ativos

• Organização e ativadores de pessoas

Sistema internacional de Acreditação e Certificação

ACREDITADOS OCEs acreditados em

ABNT INMETRO ABNT

Auditores / Avaliadores de ISO Empresas Certificadas em ISO

NORMA ABNT ISO/IEC TS 17021-5

Requisitos de competência para auditoria ou

NORMA ABNT ISO/IEC TS 17021-5

ABNT ISO/IEC TS 17021:2011

5. Requisitos de competência para a equipe de auditoria do SGA

5.1 Terminologia, definições e princípios de gestão de ativos

5.2 Práticas, atividades e metodologia da gestão de ativos

5.3 Normas e documentos normativos de sistemas de gestão de ativos

5.4 Práticas de gestão de negócios

5.5 Setor de negócios-cliente

5.6 Produtos e serviços, seus processos e organização

5.1 Terminologia, definições e princípios de gestão de ativos

- Termos, definições e princípios de GA conforme ISO 55.000

- A interação entre o financeiro e o não financeiro p/ tomada de decisões

- A aplicação de princípios de gestão financeira para a GA

5.2 Práticas, atividades e metodologia da gestão de ativos

a) práticas de registro de ativos

b) processos de tomada de decisões e de definição de prioridades

c) ferramentas e métodos relacionados à GA

d) abordagem pelo custo de ciclo de vida (LCC)

e) abordagens de gestão de riscos

f) planejamento de capital, da operação, da manutenção e sua implem.

g) ténicas de amostragem estatística