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MATERIA:
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
Presentado por:
Jenith Paola Castillón ID 613736
Daniela González Villada ID 616906
Ermilson Díaz Martínez ID 618894
PRESENTADO A:
Sandra Lucia Muñoz Guevara
NRC: 33002
Introducción
Con este trabajo se busca aplicar la teoría aprendida sobre el análisis y descripción
de cargos, donde podremos identificar las posibles mejoras que podemos aportar a una
empresa al diagnosticar y realizar un plan de acción ante tres puestos de trabajo. De igual
investigaremos sobre la importancia de realizar un análisis y una descripción de cargos en
una organización.
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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Respuesta:
Es importante que toda organización realice un buen análisis y descripción de los cargos de
trabajos a realizar por los empleados. En el caso de Laboraorios Chalver el área de talento
humano debe realizar un buen análisis a la hora de contratar el personal para evitar
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procesos insatisfactorios y pérdida de tiempo. El personal debe ser idóneo que cuente con
las habilidades, el conocimiento y el perfil que está necesitando la empresa según el cargo
a desempeñar., todo esto con el fin de que la empresa tenga una visión concreta de las
tareas necesarias para llevar a cabo sus servicios de la manera más óptima.
Cargo: CONTRALOR
Funciones: Son funciones específicas del Contralor, además de las generales señaladas en
la Constitución Política y la Ley, las siguientes:
1. Definir las políticas, planes, programas y estrategias necesarias para el adecuado
manejo administrativo y financiero de la Contraloría General de Santiago de Cali,
en desarrollo de la autonomía administrativa y presupuestal otorgada por la
Constitución y la Ley.
2. Presentar Proyectos de Acuerdo relativos a la organización y funcionamiento de la
Contraloría General de Santiago de Cali.
3. Elaborar y presentar el Proyecto de Presupuesto de la Contraloría, de acuerdo con lo
dispuesto en el Artículo 165, Numeral 12 de la Ley 136 de 1994 y demás normas
que la modifiquen o adicionen.
4. Ordenar la contratación administrativa requerida para el adecuado funcionamiento
de la Contraloría General de Santiago de Cali.
5. Ordenar el gasto que sea necesario para el desarrollo de las funciones de la
Contraloría, de conformidad con la normatividad vigente que rige la materia.
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19. Presentar al Concejo Municipal los informes que legalmente corresponden con la
periodicidad establecida y los que ésta Corporación solicite.
20. Liderar la mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad establecida para la
Contraloría General de Santiago de Cali.
21. Cumplir y hacer que se cumplan la Constitución, las leyes, los Acuerdos
Municipales, las Resoluciones, los Reglamentos y Manuales Vigentes.
Conocimientos:
Cargo: SUB-CONTRALOR
Funciones:
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Conocimientos:
Constitución Política de Colombia.
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Ley 42 de 1993
Ley 136 de 1994.
Ley 617 de 2000.
Ley 1416 de 2010
Leyes y normatividad sobre Gerencia Pública, Contratación, Derecho Disciplinario,
Carrera Administrativa, Presupuesto Público, Planeación.
Demás normas afines, complementarias, sustitutivas o que las reemplacen.
Propósito principal: Dirigir y adoptar los planes, programas y proyectos que garanticen el
cumplimiento de la misión de la Contraloría General de Santiago de Cali, desarrollando
actividades propias del área. Coordinar las relaciones con las diferentes dependencias de la
Contraloría y ejecutar acciones de carácter administrativo que contribuyan a la calidad y
oportunidad en la toma de decisiones por parte del Contralor General.
Funciones:
Conocimientos:
DIAGNOSTICO
o Reevaluar las funciones propuestos por la empresa para los cargos antes
mencionado ya que esto conlleva a que las personas asignadas al cargo
pierdan la metodología de trabajo.
o Realizar un diagnóstico de carga laboral, teniendo en cuenta el tiempo que
se tiene para la realización de las funciones.
o Modificar el Manual de funciones, según los resultados del diagnóstico de
carga laboral.
o Reasignar funciones para que exista equilibrio en la carga laboral existente.
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CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA
- http://rrhhjunior.com/analisis-y-descripcion-de-puestos-adp/
- https://es.scribd.com/doc/303769597/Capitulos-3-4-y-5-Dessler-y-Varela-
Enfoque-Latinoamericano-Administracin-De-Recursos-Humanos