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pensamiento
Este caso práctico se enfoca en una decisión empresarial.
Este es un ejemplo de una sesión con los 6 sombreros del pensamiento. Fíjate
que el tipo de intervenciones de cada sombrero, pues algunas se basan en lo
dicho por otro sombrero, bien sea para apoyarlo o debatirlo. Observa que también
es posible que se altere el orden de los sombreros si Azul así lo considera, esto
cuando Amarillo hablo de los beneficios de tener un centro de distribución en la
ciudad, fue necesario usar a Blanco para ser objetivo y definir el ahorro.