Universidad Abierta y a Distancia de México

Lic. en Gestión y Administración de PyME

Administración Activa

Unidad 2. El proceso administrativo en las PyME

autorreflexion

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¿Cuál es su propia definición de Proceso Administrativo?
Es importante contar con un control y una estructura adecuada para el funcionamiento correcto de
la empresa y así aumentar su esperanza de vida y el desarrollo continuo así como control del
personal que cada persona realice las actividades que le corresponden, contar con una plantilla de
personal de acuerdo con las necesidades de la empresa y a su vez contar con un plan de negocios
para poder cubrir las demandas y gastos requeridos y contar con recursos suficientes en caso de
alguna crisis no prevista.

¿Cómo debe ser la Dirección orientada a la PyME?

Las áreas funcionales son consideradas áreas de responsabilidad, teniendo una relación directa
con la función que realizan y la participación para lograr los objetivos. Cabe señalar que ninguna es
más importante que otra.

¿Cómo debe ser el Control orientado a la PyME?

Es importante contar con un control y una estructura adecuada para el funcionamiento correcto de
la empresa y así aumentar su esperanza de vida y el desarrollo continuo así como control del
personal que cada persona realice las actividades que le corresponden, contar con una plantilla de
personal de acuerdo con las necesidades de la empresa y a su vez contar con un plan de negocios
para poder cubrir las demandas y gastos requeridos y contar con recursos suficientes en caso de
alguna crisis no prevista.

¿Cuál es la importancia de la medición de resultados, comparación, detección y corrección

de desviaciones y la retroalimentación dentro del proceso administrativo final en las PyME?
Si es importante, y hasta cierto punto necesario, como mencione es importante planear todas las
acciones que se desean aplicar no siempre salen como uno lo prevé sin embargo la idea se tiene y
se maneja una estructura, algunas cosas cambiaran, pero el objetivo no cambia y es mejorar en
todos los aspectos, no dejando fuera garantías, calidad y servicio.

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Bibliografía

Aguilar, R. (2009). Proceso administrativo. El Cid editor.

Velásquez, F. (2000). El enfoque de sistemas y de contingencias aplicado al proceso
administrativo. Estudios Gerenciales, 16(77), 27-40.

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