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Trabajo
sobre la investigación de operaciones, historia y autores
Docente
Wilfredo Berrio Blanco
Dicentes
Osvaldo Oyaga Gulloso
Camilo Pérez Jiménez
Universidad de Cartagena
Cartagena – Bolívar
24/04/19
Docente Wilfredo Berrio Blanco
Dicentes: Osvaldo Oyaga Gulloso, Camilo Pérez Jiménez
2. El modelo de transporte es una clase especial de programación lineal que tiene que
ver con transportar un artículo desde sus fuentes (es decir, fábricas) hasta sus
destinos (es decir, bodegas). El objetivo es determinar el programa de transporte
que minimice el costo total del transporte y que al mismo tiempo satisfaga los
límites de la oferta y la demanda. En el modelo se supone que el costo de transporte
es proporcional a la cantidad de unidades transportadas en determinada ruta. En
general, se puede ampliar el modelo de transporte a otras áreas de operación, entre
otras el control de inventarios, programación de empleos y asignación de personal.
Aunque el modelo de transporte se puede resolver como una programación lineal
normal, su estructura especial permite desarrollar un algoritmo de cómputo, basado
en el símplex, que usa las relaciones primal-dual para simplificar los cálculos. En este
capítulo se presenta el algoritmo “nuevo” y se demuestra su estrecha relación con
el método símplex.
Capítulo 2.
1. El estudio de las líneas de espera trata de cuantificar el fenómeno de esperar
formando colas, mediante medidas representativas de eficiencia, como la longitud
promedio de la cola, el tiempo promedio de espera en ella, y la utilización promedio
de las instalaciones. El ejemplo que sigue demuestra cómo se usan esas medidas
para diseñar una instalación de servicio
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Capítulo 4.
1. Los métodos CPM (método de la ruta crítica o del camino crítico, critical path
method) y PERT (técnica de evaluación y revisión de programa, program evaluation
and review technique) se basan en redes, y tienen por objeto auxiliar en la
planeación, programación y control de proyectos. Se define un proyecto como
conjunto de actividades interrelacionadas, en la que cada actividad consume tiempo
y recursos. El objetivo del CPM y del PERT es contar con un método analítico para
programar las actividades. En la figura 6.50 se resumen los pasos de estas técnicas.
Primero se definen las actividades del proyecto, sus relaciones de precedencia
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