UNIVERSIDAD TECNOLOGICA INDOAMERCIA

CARRERA:

INGENIERIA INDUSTRIAL

GESTION DE LA CALIDAD

¡A LA CARGA! DE BLANCHARD, STEPHEN. Y BOWLES, SHELDON

NIVEL:

SEPTIMO

NOMBRE:

MARCELO PAZMIÑO

AÑO LECTIVO:

2018-2019

AMBATO – ECUADOR
 Ella siempre había
ocupado cargos Primero, el trabajo
Las personas que tienen el control ejecutivos y jamás debe ser visto
trabajan para organizaciones que había trabajado en como algo
las valoran como seres humanos. operaciones. importante;
Si desea que las personas
Organizaciones que respetan, asuman el mando, tendrás que
escuchan y actúan sobre la base Las ardillas trabajan
darle la libertad para hacerlo y la
de los pensamientos, los arduamente porque su esfuerzo
libertad viene de saber cual es el Segundo: debe
sentimientos, las necesidades y vale la pena, y estos es algo
territorio de cada cual, cuales son Peggy llevar a una meta
los sueños de las personas que abarca más terreno que lo
los límites a donde deben llegar, Sinclaircomienza comprendida y
importante. En esto hay tres
para que no se forme un caos. cuando ella es compartida por
lecciones por aprender:
Debes dejar trabajar pero también nombrada Gerente todos
debes demarcar los límites de general de la
cada trabajador. planta Walton
Works # 2. Tercero, que los
El espiritu de la valores deben
Ser Importante ardilla orientar todos los
planes, las
decisiones y las
La esencia del ¡A LA CARGA!
situaciones. Esos
espíritu de la BLANCHARD, STEPHEN. Y
BOWLES, SHELDON, tres elementos
ardilla, un trabajo
hacen del trabajo
que vale la pena
Conducir a metas algo que vale la
significa tres Si desea que las personas
compartidas pena.
cosas. sean Gung Ho y trabajen con el
espíritu de las ardillas, primero
deben comprender la razón por
la cual son necesarias. Por qué
Para llevar a la su trabajo hace que el mundo
Basarse en los ?Es importante que se acepte planta a ser Gung sea un sitio mejor para vivir.
valores a todos los trabajadores por Ho, Andy me
eso uno de los valores de mi enseñó que debían
departamento es el respeto a existir dos tipos de
la dignidad del trabajo, donde metas:
cada persona realice la
Primero: Metas de resultados.
actividad donde ellos tengan
Planteamientos claros sobre lo que
mejor resultado o mejor
deseamos alcanzar, ya sean en
desempeño, a pesar de que
unidades trabajadas, acabadas o
existan personas que, dada
Segundo: Metas de Valores. despachadas o cuentas cobradas o
su capacidad, pueden
Planteamientos que cualquier otra cosa.
desempeñarse mejor que otra
de su mismo nivel o cargo.? describieran el impacto que
deseábamos tener sobre la
vida de los miembros de
nuestro equipo, de los
clientes, de nuestros
proveedores y de los
integrantes de la comunidad.
CONCLUSION:

A la carga nos dejó como aprendizaje la motivación laboral que si una empresa o mejor dicho
que si todo personal de una empresa incluyendo empleados y directivos que no están motivados
en el trabajo que realiza y el objetivo no los motiva, dicha empresa solo se va a provocar su
propia autodestrucción, es decir, la empresa se va a ir para abajo debido a la, alta de entusiasmo
de todo su personal, esto se debe a que los jefes son autoritarios y quieren que se cumplan todas
las metas a como dé lugar a base de regalos y órdenes a los empleados que o se encuentran
motivados para cumplir el objetivo. Con esta filosofía basada en el trabajo de tres animales pude
aprender que si se elabora entorno al trabajo saludable, emocionalmente y siempre motivado
al comprender los frutos que se obtendrán todo nuestro trabajo será más eficiente y el
rendimiento de la empresa será mucho mejor. Pero lo que más resulto importante e interesante
que el don de los gansos, ya que creo que lo más importante además de tener en claro la meta
y el control de esta en un trabajo, es la motivación personal, ya sea automotivación o estimulo
por parte de sus compañeros o jefes, es lo buenos impulsa a seguir adelante sin importar las
altas y bajas que se presenten el camino hacia el objetivo.