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TUROR
TUNJA, BOYACA.
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1. Describa brevemente en que consiste la política de gerencia basada en valor para
esta empresa.
Las políticas de la empresa restaurantes Darden basada en valor son muy claras y concisas,
el Darden mejoro su sistema operacional a través en la transformación de la tecnología de
vanguardia, para hacer su servicio más eficiente y eficaz, pensando en sus clientes viven en
mejoras continuas.
2. Mencione tres (3) procesos que estén generando valor económico agregado y
argumente como se puede evidenciar que repercute en un mayor valor de ganancia
obtenido para los dueños o socios de la empresa
ventas a través de los logros obtenidos por mes y según el incremento que se dé por mes,
teniendo en cuenta su compromiso con la cadena de restaurante.
4. Defina la oferta y la demanda cuando el restaurante es cliente y cuando el
restaurante es proveedor y las estrategias que se pueden deducir en la presentación de
este caso.
La oferta de la cadena de restaurante Darden cuando es cliente es obtener de los mejores
precios con un producto de muy alta calidad para brincarle sus clientes los mejores
mariscos al mismo costo, comprar a un buen costo y vender con la misma calidad que los
identifica, los caracteriza en el mercado delos pescados y mariscos.
5. Identifique y describa tres estrategias de la cadena de suministro de “Restaurantes
Darden” que repercuten positivamente en los costos que maneja la empresa.
Las estrategias utilizadas por el Restaurante Darden y que impactan positivamente a la
cadena restaurante es la organización de abastecimiento, el concepto de la comida italiana,
mantener el costo de sus platos y no bajar la calidad de ellos a pesar si el mercado de
pescados y mariscos se encuentra en crisis, esto es muy significativo porque siempre se
encontrara por encima de sus competidores