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Estudio de entornos
Camila Echeverry-1663803
Trabajo presentado a:
Administración de Empresas
Tuluá - 2018
1. INTRODUCCIÓN
SECTOR SALUD
2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Emssanar es una empresa promotora de salud del régimen subsidiado que integra
a más de 1.870.000 mil afiliados en el sur occidente colombiano; cuenta con una
red de 540 ips en los departamentos de Nariño, putumayo, cauca y valle,
integradas a través de un innovador centro de contactos que permite mejorar la
atención al usuario.
Razón social: asociación mutual empresa solidaria de salud, Emssanar es más
fácil, más seguro
nit: 814.000.337-1
teléfono: 2343232 – 2343131 – 2248179
Ubicación: cra 32 n° 25-69 b/alvernia
Actividad: prestación de servicios de salud.
Gerente general: Carlos fajardo Pabón
Número de trabajadores: 22 sede Tuluá
2.1 HISTORIA
Emssanar es una empresa promotora de salud del régimen subsidiado que integra
a más de 1.870.000 mil afiliados en el sur occidente colombiano; cuenta con una
red de 540 ips. Emssanar es tiene varias filiales como eps Emssanar,
cooemssanar sf, cooemssanar ips, fundación Emssanar, multi activa y cetem
(fundación de servicios cooperativos Emssanar).
El modelo estrella utilizado define las siguientes etapas para la adaptación de la
organización a su nueva estrategia:
Paso 1: definir la estrategia empresarial, difundirla e implementarla en todos los
niveles.
Paso 2: diseñar e implementar una estructura organizacional perfectamente
alineada con la estrategia.
Paso 3. Rediseñar los procesos para soportar la estrategia y definir los
mecanismos de coordinación entre ellos.
Paso 4. Definir un sistema de compensación que motiva al talento humano al
logro de los objetivos y al cumplimiento de estándares de desempeño superiores.
Paso 5. Desarrollar las competencias claves para la ejecución de la estrategia a
nivel de conocimiento y habilidades de las personas a través de procesos de
formación y entrenamiento sistemáticos para implementar el cambio.
MISIÓN
VISIÓN
En el 2019 seremos un grupo empresarial de la economía solidaria reconocido por
su aporte en la generación de capital social y desarrollo sostenible del país.
3. ESTUDIO DE ENTORNOS
La economía colombiana durante el segundo trimestre del año 2017 creció 1,3 por
ciento, en línea con lo esperado por los analistas del mercado.
Así lo indicó el dane este martes, tras revela los resultados del pib, en los que se
destaca que las tres ramas que crecieron por encima de la economía fueron la
agropecuaria, la financiera y los servicios sociales.
Además, el dane corrigió al alza la cifra de crecimiento del primer trimestre al
pasar de 1,1 por ciento a 1,2 por ciento.
En el segundo trimestre 2017 la economía colombiana registró un valor de $137,1
billones; en el mismo trimestre de 2016 fue $135,4 billones.
Según el director del dane, Mauricio perfetti, está es la primera vez que la entidad
reporta los datos de crecimiento en un lapso de 45 días, de acuerdo con los
estándares internacionales de la ocde. Perfetti, destacó que en el periodo se
registraron crecimientos en 7 de las nueve ramas de actividad económica en el
país. Solo industria manufacturera y explotación de minas y canteras tuvieron
comportamientos negativos.
Agricultura, pese al mal comportamiento del café, tuvo un aumento del 4,4%;
servicios financieros, subió 3,9%; servicios sociales comunales y personales; de
incrementó en un 3%; electricidad gas y agua, creció 1,2%; comercio lo hizo en
0,9%; transporte subió 0,7% y construcción lo hizo en 0,3%. La industria se
contrajo en 3,3% y la explotación de minas un 6%.
El director del dane, mencionó que “el crecimiento del segundo trimestre de
2017 se caracteriza por una importante dinámica de la agricultura que registra tres
trimestres con crecimientos consecutivos”.
Colombia es una democracia en la que los ciudadanos les dan poder a los
gobernantes mediante el voto para que los representen y tomen las decisiones
referentes al país. Los colombianos pueden elegir a sus representantes cuando
son mayores de dieciocho años y posean cédula de ciudadanía. En Colombia el
sufragio no es obligatorio, su sistema electoral es sufragio voluntario.
(05 de noviembre 2017) ya son más de 2.000 los concejales que han firmado para
apoyar un proyecto de ley que busca eliminar las empresas promotoras de salud
(eps) y crear unidades administrativas especiales (uae) que asuman sus funciones
a nivel regional.
Con 3.619 rúbricas (el 30 por ciento de los 12.063 cabildantes que hay en
Colombia), la iniciativa podría ser radicada ante el congreso antes de terminar este
año. Así, empezaría su trámite en 2018, cuando la ley 100 que permitió esa
mediación privada en el sistema de salud cumple 25 años.
Hay unos obvios y otros menos, pero igualmente peligrosos. La “normalidad” que
supone el statu quo internacional –en materia de balances, contrapesos y
capacidad militar– que ha sobrevivido, mal que bien, desde que se desbarató la
URSS está amenazada con potenciales consecuencias bélicas.
La conexión de las empresas con su entorno tiene una doble dirección: el entorno
influye en las empresas y a su vez las empresas influyen en él. Debido al
incremento tanto del número de empresas como de su tamaño, se han aumentado
los efectos de las empresas sobre la sociedad
Finalizando, ya hemos visto que las empresas generan costes y también, no hay
que olvidar, beneficios sociales. Conviene confrontar ambos para diagnosticar la
influencia que tiene la empresa sobre su entorno.
visión: Tuluá será reconocida como una ciudad digital líder en sus procesos de
modernización gracias a la integración de las tecnologías de información y
comunicación tanto en los procesos internos de la administración municipal, como
en los servicios y productos innovadores dirigidos a ciudadanos, en procura de
mejorar su nivel y calidad de vida.
En efecto, la salud mundial ha cobrado tanta importancia que es cada vez más un
asunto del que se ocupan los activistas de la sociedad civil, el crecimiento masivo
de los contactos que traspasan las fronteras nacionales, desde los viajes hasta el
comercio, ha facilitado la transmisión de enfermedades infecciosas de un país a
otro, y ha generado una amplia y cabal concienciación de que las enfermedades
contagiosas no respetan las fronteras nacionales.
La salud mundial se ha convertido, ciertamente, en una preocupación de todos:
responsables de la elaboración de políticas, financistas, diplomáticos, un amplio
abanico de proveedores de servicios de salud, activistas, grupos de la sociedad
civil, y ciudadanos de todo el mundo.
El decreto 1299 de 2008 que reglamenta el artículo octavo de la ley 1124 de 2007,
expone la obligación de cada organización, para que desarrolle su actividad
productora en el país, mediante la implementación y respeto por la norma
ambiental. la ley suscita: “todas las empresas a nivel ambiental deben tener un
departamento de gestión ambiental dentro de su organización para velar por el
cumplimiento de la normatividad ambiental de la república,” según lo anterior se
exige la implementación de un departamento de gestión ambiental en las
empresas medianas y grandes, que tengan código ciiu industrial, es decir que su
operación económica este reglamentada y estandarizada a nivel internacional, por
lo cual se ven obligadas a tener este departamento, “lo importante es que todas
las empresas independientemente de su tamaño cumplan con la norma ambiental,
es decir, con las leyes, decretos y resoluciones que tiene que ver con el
monitoreo e impacto ambiental que puedan tener” dijo hildegard heins gerente de
equilibrium consulting group. La sentencia 486 de la corte constitucional del 22 de
julio de 2009
el decreto 1299 de 2008 que trasciende la norma, en uno de sus artículos habla de
la obligación de las empresas de tener sistemas y proyectos que contribuyan al
aumento de su sostenibilidad de manera continua, evaluando la implementación
de proyectos que busquen disminuir el impacto ambiental de las actividades de la
empresa y la creación de conciencia.
La inexistencia de un banco de información con datos actuales del
municipio en cuanto a contaminación ambiental (bien sea atmosférica
, auditiva, por residuos sólidos, etc.).
- el depósito de basuras en las riveras del río Tuluá.
- la contaminación del río morales.
- presencia de roedores e insectos y malos olores.
- la proliferación de avisos publicitarios causante de
la contaminación visual en nuestra ciudad.
- la contaminación auditiva a causa del alto ruido de automotores.
- contaminación atmosférica a causa de los automotores
por elementos contaminantes.
-pérdida de áreas naturales
problemas ambientales
efectos y causas de la problemática
- poca información y desactualización de datos del municipio sobre la
contaminación ambiental lo cual limita el planteamiento e proyectos en pro del
medio ambiental.
- la contaminación de los ríos municipales a causa de los vertimientos
domésticos y de criaderos de animales de los barrios aledaños.
- enfermedades respiratorias, presencia de roedores e insectos
y malos olores, ocasionados por cerca de 3.000 de garzas que habitan
en los alrededores del lago chilicote, en Tuluá.
- la contaminación visual por falta de regulación de la autoridad competente.
- la contaminación auditiva a causa del alto ruido de automotores
y ausencia de un proyecto que atienda esta problemática.
- contaminación atmosférica a causa de los automotores
por elementos contaminantes.
-pocos espacios naturales urbanos, por la continua construcción de
urbanizaciones.
Para tener en cuenta...
correctivos y acciones
-diagnóstico y mantenimiento de áreas blandas de parques y zonas verdes del
municipio de Tuluá.
- restauración ecológica (forestal y ornamental) de áreas blandas de parques y
zonas verdes de la ciudad de Tuluá -ecología del paisaje.
- aplicación del sig. Para el inventario y manejo de la biodiversidad urbana y rural
del municipio de Tuluá.
- elaboración legalización y ejecución del estatuto arbóreo urbano desde una
perspectiva ambiental sostenible.
-estructuración, conformación y aplicación plan separadores viales para el área
urbana del municipio de Tuluá.
-adecuación y fortalecimiento del vivero municipal forestal y frutal, para la
producción de especies nativas en vías de extinción y sin extinción”
- diagnóstico del uso actual del suelo de la zona urbana y rural y de las cuencas
de los ríos que tiene el municipio de Tuluá.
- restauración ecológica y conservación de las áreas boscosas degradadas
(ecosistemas estratégicos).
-elaboración del plan de manejo municipal de las cuencas de los ríos.
-evaluación trimestral de la contaminación acústica urbana del municipio de Tuluá,
en los puntos neurálgicos durante los períodos diurno y nocturno"
- fomento de una política municipal para la prevención de contaminación por ruido,
ruido ambiental y vibraciones”
ANALISIS DOFA DE EMSSANAR EPS
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
-Fechas lejanas para citas con especialistas. -Sedes en la mayoría de poblaciones de la zona.
-Mucha población mayor entre sus usuarios. -Cobertura no solo a nivel subsidiado si no también
-Demora en entrega de medicamentos. contributivo.
-Baja calidad en atención al usuario. -Buena acreditación.
-Poco personal para la atención en sala. -Seguimiento continuo a los usuarios en riesgo.
-Mala remuneración de los colaboradores. -Entes reguladores interesados en la mejora de sus
-Falta de capacitación a los empleados. funciones.
-Iniciativa en nuevos proyectos a favor de la
comunidad.
AMENAZAS FORTALEZAS
-Se observa un mal ambiente laboral por - Amplia cobertura a nivel sur occidental.
la presión por cumplir las metas. -Monitoria en sus servicios.
-Cambios que se observan en la reforma -Cuenta con el reconocimiento de la
de la salud. población.
- No se evidencia la disminución de -Las autorizaciones de citas están a 5 días
morbilidad en la población. hábiles.
-Presencia de varias entidades con la -Tiene convenio las principales IPS de la
misma cobertura. ciudad de Tuluá.
-Deficiencia en las plataformas usadas. -Cuenta con colaboradores externos en
-Falta de contratación de especialistas en las IPS.
lugares cercanos a la ciudad. -Cuenta con el programa de PyP.
NECESIDADES DE CUALIFICACION
http://www.emssanar.org.co/eps-nosotros/eps-quienes-somos.html
http://camaratulua.org/wp-content/uploads/2016/02/calidad/page/INFORME-
ECON%C3%93MICO-DE-LA-JURISDICCI%C3%93N-2016-1.pdf
http://www.portafolio.co/economia/comportamiento-de-la-economia-colombiana-
2017-508716
http://www.eltiempo.com/colombia/otras-ciudades/proyecto-de-ley-por-firmas-de-
concejales-para-eliminar-las-eps-del-sistema-de-salud-148296
http://www.siipe.co/wp-content/uploads/2014/08/Plan-Tulua%CC%81.pdf
https://www.edebe.com/educacion/documentos/830343-0-529-
830343_LA_EIE_CAS.pdf
http://www.colombiaturismoweb.com/DEPARTAMENTOS/VALLE/MUNICIPIOS/TU
LUA/TULUA.htm
https://www.tulua.gov.co/departamento-administrativo-tecnologia-la-informacion-la-
comunicacion/
https://www.elespectador.com/economia/como-va-colombia-en-desarrollo-
tecnologico-articulo-725235
https://rni.unidadvictimas.gov.co/sites/default/files/Documentos/VALLE%20DEL%20CAUCA%20-
%20TULUA.pdf
http://www.unesco.org/new/es/culture/resources/report/the-unesco-world-report-on-
cultural-diversity/
http://www.mincultura.gov.co/Paginas/default.aspx
http://unesdoc.unesco.org/images/0018/001878/187828s.pdf
https://unchronicle.un.org/es/article/la-salud-mundial-antes-y-ahora
http://www.med-
informatica.net/FMC_CMCB/VeeduriaCiudadana/CIDMEDvcacelapss/SaludRetosRegulacion_MauricioSanta
maria_cap1_final.pdf
http://repositorio.banrep.gov.co/bitstream/handle/20.500.12134/2996/Un%20an%C3%A1lisis%20regional
%20de%20la%20salud%20en%20Colombia.pdf?sequence=1&isAllowed=y
https://www.tulua.gov.co/wp-content/uploads/2017/07/Plan%20Territorial%20de%20Salud%202016-
2019.pdf
http://camaratulua.org/area_influencia/tulua/
https://www.minsalud.gov.co/salud/PO/Paginas/talento-humano-salud.aspx
https://www.supersalud.gov.co/vigilados/normatividad/otra-
normativa#Default=%7B%22k%22%3A%22%22%7D#f4eaa296-a421-4f3c-87f9-
85859632709a=%7B%22k%22%3A%22%22%2C%22s%22%3A51%7D#760a0e5f-ccaa-4da6-a8ce-
05af3664519d=%7B%22k%22%3A%22%22%7D#409e9778-d8a8-4ef4-a983-
6f15777da0d2=%7B%22k%22%3A%22%22%7D#28da81de-3da0-4dec-8baf-
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6be07e772fd7=%7B%22k%22%3A%22%22%7D
http://www.scielo.org.co/pdf/rfmun/v64n4/0120-0011-rfmun-64-04-00621.pdf
http://tulua.gov.co/?apc=p1l3--&x=1509453
https://www.tulua.gov.co/poblacion-etnica-resguardos-indigenas/