República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

“Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco”

Edo-Lara

ADMINISTRACIÓN

Nombre: Angibel Rodríguez

C.I:27.209.419

Sección: 01112

Definición
 La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y
la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización,
con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico,
dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Proceso de la administración

El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización, dirección y control,

resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones.

 La planeación: es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los

siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias,
políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
 La organización: la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos
que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la
función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos
disponibles como son humanos, materiales y financieros.
 La dirección: es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la
ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar
las metas de la organización.
 El control: la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo
general de una empresa.

Importancia de la administración

La importancia de la administración, está en que imparte efectividad a los esfuerzos

humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El
mejoramiento es su consigna constante.

Teoría clásica

Henry Fayol "cuya profesión era la ingeniería" hizo grandes aportes a la administración
teniendo en cuenta los diferentes niveles organizacionales" lo que lo hizo conocer como el
padre de la teoría clásica de la administración" la cual aparece como una consecuencia del
afán por encontrar lineamientos gerenciales para administrar las empresas como un alto grado
de complejidad.

Fayol expreso en su teoría que el proceso administrativo está compuesto por los siguientes
elementos planeación, organización, dirección, coordinación y control. El objetivo de esta
teoría al igual que el de la administración científica era la búsqueda de la eficiencia de las
organizaciones

Teoría científica

Fue iniciada a finales del siglo XIX y comienzos del siglo XX por el ingeniero norteamericano
Frederick W. Taylor a quien se denomina el padre de la administración científica y fundador de
la teoría moderna general de la administración. Los principios administrativos formulados por
Taylor provocaron en su momento toda una revolución en el pensamiento administrativo del
contexto mundo empresarial de la, poca. Inicialmente" la preocupación inicial de la escuela de
la administración científica fue tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de la pérdida
sufrida por las empresas estadounidenses" y elevar los niveles de productividad mediante la
aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.

Teoría Contingencia

La palabra contingencia significa (incierto o eventual). Que bien puede suceder o no, se
refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la
experiencia o por la evidencia y no por la razón. La teoría de contingencia enfatiza que no hay
nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, ya que todo depende del
enfoque contingente, toda vez que existe una relación funcional entre las condiciones del
ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de
organización.

La teoría de la contingencia de Fiedler, también denominada teoría de la efectividad del

liderazgo, describe la manera en que se obtiene una alta efectividad de un grupo u
organización mediante la personalidad de un líder y la situación. La base de la teoría de Fiedler
es el grado al cual se conduce el estilo del líder, si se orienta a las tareas o se orienta a las
relaciones (personas). La facilidad con que el líder es capaz de influir en sus seguidores
dependerá de lo favorable que es la situación. Los principales elementos de su modelo son:

a) Las características del líder.

b) El control situacional.

c) La efectividad del líder.

Teoría Sistemática

Este enfoque considera a las empresas como unidades que se relacionan entre sí y con el
medio ambiente, y que forman un sistema, que a la vez pertenece a uno mayor. La T.G.S.
(Teoría general de Sistemas) considera que cuando se piensa en un sistema se deben tomar en
cuenta las siguientes premisas:
 • Las funciones de un sistema dependen de su estructura según como esté estructurado el
sistema éste realizará sus funciones.

• Los sistemas siempre pertenecen a otro mayor, es decir, siempre están dentro de otro
sistema.

• Los sistemas son abiertos y siempre reciben información de otros sistemas.

Teoría Sociedad de la información

La sociedad de la información es un fenómeno de transformación profunda de la vida y las

relaciones entre individuos, gobiernos, empresas y organizaciones por el uso intensivo de las
TIC, tecnologías que facilitan la creación, distribución y manipulación de la información y
juegan un papel esencial en las actividades sociales, culturales y económicas. La noción de
sociedad de la información ha sido inspirada por los programas de desarrollo de los países
industrializados, y el término ha tenido una connotación más bien política que teórica, pues a
menudo se presenta como una aspiración estratégica que permitiría superar el estancamiento
social.

Desempeño Gerencial

Para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los
resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos cuanto menor sea el tiempo que lleve
obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.

Rentabilidad: es la capacidad de producir o generar un beneficio adicional sobre la inversión

o esfuerzo realizado. Que son los modelos de producción. Son todos aquellos métodos y
procedimientos que son aplicados a la elaboración de productos, son las formas de trabajo que
sirven para crear un bien.