Proyecto Implementación de Wireless

Profesor:

Álvaro Valencia Muñoz

Integrantes:

Cristóbal Bustos

Matías Muñoz

Luis Olivares

Elizabeth Quiroz

Asignatura: Diseño de Telecomunicaciones

Sección: 012V

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Contenido
Acta de constitución del proyecto 4

Breve descripción del proyecto 4

Alineamiento del proyecto 5

Objetivo estratégicos de la organización 5

Propósito del proyecto 5

Objetivos del proyecto 5

Objetivo 6

Alcance 6

Tiempo 6

Costos 6

Criterios de éxito del proyecto 6

Requisitos de alto nivel 7

Definir alcance 8

Análisis del producto 8

Requisitos de alto nivel 8

Definición de requerimientos 8

Criterios de aceptación 9

Extensión y alcance del proyecto 9

Fases del proyecto 10

principales entregable 10

Riesgo de alto nivel 11

riesgo positivo o negativo 11

Matriz de riesgo 11

Reconocer los riesgos 11

Identificación de riesgos 11

análisis cualitativo 12

Mitigación de riesgos 12

Principales riesgos que tratar 12

Monitoreo y Gestión de riesgos 14

Hitos principales del proyecto 15

Plan de comunicación del proyecto 16

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Presupuesto del proyecto 17

Restricción del proyecto 18

Supuestos 19

Detallada de anexos 20

Anexo 1: Diseño técnico de la red 21

Presentación 21

Objetivos 21

Estructura de planificación 21

Tipo de red y arquitectura 21

Zona de emplazamiento 23

Tipo de red 23

Planos y diagrama lógico 24

Cálculos de enlace 25

Anexo 2: Configuraciones de la red 28

Red Wireless 28

Definición en Bridge: 28

Definición red wifi remota: 28

Anexo 3: Configuraciones de los equipos 29

Anexo 4: Cotización de materiales y equipamiento 35

Descripción de equipamiento 35

Descripción de materiales 37

Informe de cotización 40

Anexo 5: Leyes, normas y permisos municipales 42

Leyes 42

Permisos municipales 42

Normas 43

Anexo 6: Actas de reuniones 44

Información de contacto 45

Información de la compañía 45

Referencias 46

Normas 46

Datasheet 46

Herramientas 46

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Acta de constitución del proyecto
En este párrafo definiremos el alcance, objetivo y los participantes del proyecto, dando una visión
preliminar de los roles y responsabilidades de los principales interesados definiendo la autoridad.

Proyecto Diseño de red Wireless

Patrocinador VTR CES. Fecha
Preparado por: Cristóbal Bustos Fecha 09-05-2018
Matías Muñoz
Luis Olivares
Elizabeth Quiroz Fecha
Revisado por: Matías Muñoz Fecha 16-05-2018
Cristóbal Bustos
Luis Olivares
Aprobado por: Matías Muñoz Fecha 26-05-2018
Luis Olivares

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Breve descripción del proyecto
Este proyecto se basa en diseñar una red Wireless Outdoor de corto o mediano alcance, el cual permitirá
la extensión de la red LAN y además la creación de una red de acceso público a Internet en un sector no
cubierto actualmente.

El proveedor de servicio será VTR, donde provisionará servicios de red para poder realizar lo solicitado.

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

1. Objetivo estratégicos de la organización

a) Se deberá crear una red pública y privada dentro del sector que elegimos el cual no está
cubierto actualmente, para entregar servicio de conectividad dentro del área elegida.
b) Se deberá elegir adecuadamente la seguridad de la red, de esta forma tomaremos precauciones
a las vulnerabilidades de los diversos ataques informáticos existentes, generando confianza en
nuestros clientes.

2. Propósito del proyecto

a) Se debe proponer un diseño de red inalámbrica el cual debe tener como máximo 200 metros de
distancia desde la ubicación de nuestro ISP (Til Til 2153, Macul) hasta el museo Interactivo
Mirador MIM ubicado en Av. Punta Arenas 6711, La Granja​, ​utilizando soluciones de enlaces
RF Outdoor.
b) Utilizar las distintas frecuencias que se conocen en las redes Wireless (2,4 GHz o 5 GHz).
c) Armar una red privada segura utilizando tecnología Wireless.

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Objetivos del proyecto
OBJETIVO

Este proyecto tiene como objetivo principal implementar soluciones inalámbricas que nuestro Museo
Interactivo Mirador MIM requiere, realizaremos la extensión de su red LAN vía WIRELESS desde el
patio central hasta las boleterías, donde actualmente no existe cobertura de WIFI,

Esta red trabajará en bandas libres de 2,4 y 5 Ghz, donde habilitaremos conexión a internet al público
del supermercado los cuales deben registrarse para navegar vía portal cautivo.

Se espera que con esta implementación inalámbrica podamos abarcar ciertos sectores que actualmente
no tienen conectividad Wireless.

La aspiración del ser humano actualmente es llevar la información más lejos sin la necesidad de cables,
la comodidad de la conexión y el rápido despliegue que representan algunos aspectos que se viven en la
actualidad

ALCANCE
Con la implementación de este diseño de red inalámbrico podremos cumplir conlos siguientes aspectos:

1. Movilidad portatil de cada persona dentro del espacio físico del Museo Interactivo Mirador.
2. Permitir que los usuarios puedan acceder fácilmente a la red.
3. Flexibilidad y crecimiento en la red.
4. Abarcar ciertos lugares los cuales no poseen conectividad.
5. La comunicación con internet será a través de Wireless Outdoor.
6. Para establecer comunicación dentro de la red Wireless , se crearán dos redes (Pública y
Privada) con perfiles de acceso distintos para protegerlos ante cualquier amenaza existente,
tanto para los usuarios como también para la red.
7. La red debe ser los mas estable posible y requerir la menos asistencia posible dado los pocos
recursos técnicos.
8. La red debe permitir su administración remota, realizando así recibir soporte mucho más fácil.

TIEMPO
Se adjunta Carta Gantt en anexos.

COSTOS
Se adjunta estimado de costo en anexos.

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Criterios de éxito del proyecto
Se espera que con el emplazamiento de este proyecto esté en 100% dentro de 10 días desde su
inicialización, para alcanzar dentro del coste y tiempo presupuestado en las etapas que se describen en
la carta Gantt, como las pruebas de funcionamiento y marcha blanca.

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Requisitos de alto nivel
DEFINIR ALCANCE
Esta sección está dedicada a establecer el alcance del proyecto indicando los objetivos a realizar dentro
de los requerimientos como a la misma vez definir lo que no se hará por parte del área técnica,
estableciendo una declaración detallada y fundamentada para el éxito de este.

ANÁLISIS DEL PRODUCTO

El producto establecido es el diseño topológico de una red Wireless Outdoor en un sector ubicado en Av.
Punta Arenas 6711, La Granja, este sector se encuentra el Museo Interactivo Mirador (MIM), para el
diseño e implementación de los solicitado es necesario establecer los recursos necesarios de hardware,
en el área técnica como RRHH, estableciendo tiempos y llegando en un enfoque estableciendo el mejor
método para conseguirlo.

REQUISITOS DE ALTO NIVEL

● Control de Gestión.
● Gestión de documento (Físico /Virtuales).
● Ambientes de visualización.
● Perfilamiento.

DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS
RF01 – Acta de acuerdo de inicio de proyecto

RF02 – Propuesta para el cliente.

RF03 – Pruebas de funcionamiento.

RF04 – Marcha Blanca.

RF05 – Acta de cierre.

Requerimiento Descripción
RF01 El acta de acuerdo de inicio gestiona los
alineamientos del proyecto.
RF02 Se debe llevar el manejo correcto del diseño de
la red por medio Wireless entregando la red
punto a punto que se solicita
RF03 Se realizará pruebas de funcionamiento antes de
realizar la entrega del proyecto para
corroborar que los servicios solicitados son
entregados como corresponde
RF04 Se pondrá un tiempo límite de puesta en marcha
donde se realizarán las acciones correctivas si
existe algún error dentro del emplazamiento.
RF05 Se entrega información en un informe final con
el proyecto detallando lo desarrollado dentro
del proyecto y a sus vez se firmara el acta
final.

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CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
a) Se establece que de la totalidad de los requerimientos de este proyecto se debe completar al
100% de estos.
b) Se debe realizar una red punto a punto según el sector elegido desde un comienzo
c) Cada red deberá contar con la seguridad seleccionada según el propósito de esta, ya sea pública
o privada.
d) Las pruebas de funcionamiento se realizarán una vez terminado las instalaciones de los puntos
de los terminales, esto quiere decir una vez instaladas las antenas.

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Extensión y alcance del proyecto
FASES DEL PROYECTO
1. Iniciación del proyecto
2. Acta de acuerdo de inicio del proyecto.
3. Planificación del proyecto.
4. Visita a terreno del sector elegido donde se estarán realizando los trabajos.
5. Definir los recursos necesarios para cada una de las tareas a desarrollar, con esto es posible
estimar los tiempos parciales del proyecto.
6. Definir encargados de las distintas tareas a realizar
7. Definir tiempo de gestión del proyecto.
8. Definir Plan de Gestión de riesgos asociados al proyecto.

PRINCIPALES ENTREGABLE
1. Estructura de descomposición del trabajo (EDT).
2. Planificación del proyecto.
3. Diseño Técnico de la red.
4. Costos de materiales y equipos.
5. Actas de reunión.

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Riesgo de alto nivel
RIESGO POSITIVO O NEGATIVO
a) Matriz de riesgo.
b) Identificación de riesgos.
c) Posibles entradas.
d) Análisis cualitativo
e) Mitigación de riesgos.
f) Principales riesgos que tratar.
g) Monitoreo y control de riesgos.

MATRIZ DE RIESGO
Impacto
Probabilidad Insignificante Pequeñ Moderado Grande Catástrofe
o
Casi seguro Medio (5) Alto Alto (15) Muy Muy alto (25)
que (10) alto
sucede (20)
Muy Medio (4) Medio Alto (12) Alto (16) Muy alto (20)
probable (6)
Es posible Bajo (3) Medio Medio (9) Alto (12) Alto (15)
(5)
Es raro que Bajo (2) Bajo (4) Medio (6) Medio Alto (10)
suceda (8)
Sería Bajo (1) Bajo (2) Bajo (3) Bajo (3) Medio (5)
excepcion
al

RECONOCER LOS RIESGOS

En esta etapa se llevará a cabo un control estimativo de las posibles entradas que podrían representar
un riesgo a la hora de realizar este proyecto, esto se realizaría a través de un análisis y una respuesta
obtenido así una mitigación y plan de contingencia para reducir la amenaza y aumentar la probabilidad
de éxito en las diferentes etapas de nuestro proyecto.

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
Posibles entradas:

RG1: Planificación incorrecta de tiempos y responsabilidades.

RG2: Implementación de sistema.

RG3: Control de cambios.

RG4: Documentación.

RG5: Ámbito legal.

RG6: Retención de capital.

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ANÁLISIS CUALITATIVO

Entrada Descripción Concurrencia e Prioridad

impacto
RG1 Referente a la toma Raro que suceda Grande
de requerimientos,
planificación de
plan de acción,
asignación de
responsabilidades.
RG2 Contratiempos en Raro que suceda Grande
implementación del
proyecto, mala
toma de decisiones.
RG3 Refiérase a cambios Raro que suceda Moderado
entre o posteriores
a la
implementación del
proyecto por
posibles errores o
contratiempos de
funcionamiento y/o
instalación.
RG4 Mala documentación Raro que suceda Pequeño
de procesos y/o
etapas.
RG5 La mantención de Es posible Grande
retenciones y/o
cumplimiento de
contrato de pagos
con proveedores.
RG6 Utilidades retenidas, Es posible Moderado
son un gran
problema ya que
impactan
directamente a las
oportunidades del
capital.

MITIGACIÓN DE RIESGOS
Proceso por el cual se desarrollan opciones y acciones para contrarrestar las oportunidades y reducir
las amenazas a los objetivos del proyecto, donde se hará énfasis en un plan de mitigación para la
reducción de posibles riesgos, estableciendo oportunidades realistas dentro del contexto del proyecto.

Principales riesgos que tratar

RG1, RG2: Mala planificación podría afectar drásticamente a los resultados esperando, efectuando que
los tiempos no se respeten y los costos planteados desde el inicio del proyecto se vean reflejados de
forma negativa. Como plan de mitigación se establece una serie de reuniones donde el objetivo principal
es dejar un marco más claro posible con la espera de que el desarrollo del proyecto se logre hacer en los
tiempos definidos según la carta Gantt.

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RG3: se plante aquel es posible realizar cambios mientras no afecte la planificación del proyecto, por eso
se da más tiempo de lo necesario en caso de que se presenta algún fallo dentro de las etapas definidas
en la carta Gantt, para esto se debe discutir directamente con los responsables aceptando implicancias
de los tiempos y costos que se dispusieron desde el inicio de la planificación.

RG5, RG6: estos riesgos están directamente relacionados puesto que si se retiene los documentos
(Facturas) y existe el impago de esta, nos arriesga al retraso de los implementos que necesitaremos al
momento de realizar la etapa de desarrollo del proyecto, por ende se mitiga con la utilidad de abonos
y/o pago inmediato de la factura , y a su misma vez tener alerta y perfilamiento dentro del sistema de
finanzas para poder estar al tanto de la situación.

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Monitoreo y Gestión de riesgos
Esta etapa se estará realizando durante todo el proyecto con el fin de poder monitorear e identificar el
riesgo que se puede tener a través del avance del proyecto con la finalidad de poder seguir el transcurso
de este sin problemas. En todo el ciclo de vida de nuestro proyecto surgen desafíos, problemas e
incidentes y el gerente o jefe de proyecto es el responsable de mantener el control del proyecto hasta su
término. Para poder llevar un control del proyecto existen herramientas indispensables que ayudan al
responsable en sus esfuerzos por garantizar que el proyecto esté encauzado, medido y controlado.

Generalmente, esas herramientas se pueden organizar en cuatro categorías:

● Monitoreo del proyecto: ​Realizar verificaciones constantes para comprobar que la

implementación avanza como se planificó.
● Evaluación del proyecto: ​Evaluar si los beneficios esperados serán entregados y siguen siendo
válidos. Evaluar los logros y cambios expresados por el proyecto a través de las múltiples
acciones de implementación.
● Gestión de los riesgos de proyecto: ​Identificar y gestionar activamente los riesgos del
proyecto que pueden mermar su capacidad de alcanzar los resultados para que la población
final aproveche los beneficios del proyecto.
● Gestión integrada de cambios: ​Confirmar que todos los cambios propuestos para el proyecto
(de alcance, presupuesto, cronograma, calidad, adquisiciones, monitoreo y evaluación,
transición, etc.) sean evaluados y registrados, y que se realicen las acciones apropiadas.

Gestión de Riesgo

Aún cuando gran parte de la atención del monitoreo y la evaluación se centra en los elementos
verticales del marco lógico del proyecto (Recursos, Actividades, Productos, Objetivos, Metas), el equipo
del proyecto debe monitorear también los supuestos del proyecto (que forman la lógica horizontal).
Estos supuestos corresponden a los riesgos que podrían impedir el éxito del proyecto.

El riesgo del proyecto es la posibilidad de que algo salga mal, o al menos que no resulte como fue
planificado. Los riesgos son diferentes en cada proyecto y van cambiando a medida que el proyecto
avanza.

Una vez identificados, los riesgos se deben atender con una combinación de las siguientes estrategias:

● Evitar el riesgo: ​No hacer alguna parte del alcance que implique un alto impacto y/o una alta
probabilidad de riesgo, si aun así es posible alcanzar los objetivos del proyectos.
● Transferir el riesgo: ​Trasladar a terceros el riesgo sobre algún aspecto del proyecto mediante
un contrato, seguro u otros medios.
● Mitigar el riesgo: Tomar acciones específicas para reducir la probabilidad y/o impacto de un
riesgo potencial.
● Aceptar el riesgo: Si un riesgo es razonable, una organización puede optar por no tomar
acción inmediata y comprometerse a monitorear la situación para ver si la probabilidad y el
impacto siguen siendo aceptables.

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Hitos principales del proyecto
Hito Fecha Aprobado por
Inicio del proyecto 09 mayo 2018 Jefe de proyecto
Generar y presentación del 11 mayo 2018 Jefe de proyecto
proyecto
Entrega de propuesta 28 mayo 2018 Técnico de diseño
Cierre despliegue 27 junio 2018 Jefe de proyecto
Informes toma de control con 15 junio 2018 Técnico de diseño
el equipo de gestión de
reuniones
Cierre de despliegue (finalizar 29 junio 2018 Jefe de proyecto
informes toma de control Técnico de diseño
con el equipo de gestión de
reunión semanal)
Cierre de dirección del 29 junio 2018 Jefe de proyecto
proyecto

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Plan de comunicación del proyecto
Para definir la correcta comunicación y distribución de la información de una manera fluida se definirán
a continuación los principales aspectos que abarcan este punto:

1. Planificación de las comunicaciones: en base a los interesados recopilados en el aspecto

anterior, se determinará las necesidades del público existente y cómo abordarlas.
2. Distribución de la información: aquí se generarán informes sobre los avances y rendimientos
del proyecto, generando actualizaciones periódicas las cuales serán entregadas a los
participantes según la necesidad definida para cada uno en el punto anterior.
3. Los tipos de comunicación se manejan de dos maneras:
a. Interna: abarca los diferentes aspectos del proyecto durante el curso del proyecto.
b. Externa: corresponde a cómo se abordarán las comunicaciones con personal externo
quienes trabajarán respectivamente en las instalaciones pertinentes.
4. Medios de comunicación:
a. Medios textuales:
i. Actas de reunión.
ii. Memorando.
iii. Informe o reporte.
b. Medios electrónicos:
i. Correo electrónico
c. Medios verbales:
i. Reuniones.
5. Frecuencia de comunicación: este aspecto será semanalmente para mantener informado el
avance respectivo de las etapas, con la finalidad de ir corroborando que se ha ido respetando la
planificación inicial, según el cronograma de la carta Gantt.
6. Escalamiento: en caso de surgir problemas durante el proceso de desarrollo, el manejo de
incidencia deberá ser documentado, informado e ingresado formalmente a un registro de
incidencias. Se debe realizar un análisis de incidencias con la finalidad de:
a. Buscar soluciones correctivas.
b. Asignar un responsable.
c. Determinar las medidas correspondientes.
d. Determinar cómo corregir el problema.
e. En caso de no ser solucionado en el primer ciclo deberá ser escalado.
7. Escalamiento posterior:
a. En primera instancia será reportado al jefe de proyecto a cargo.
b. En caso de nos ser corregido (punto 6.e.) deberá reunirse con los encargados de riesgo
y gestión del proyecto para poder solucionar el problema.
c. En caso de no ser solucionado deberá ser notificado al cliente para presentar una
solución de acuerdo mutuo entre las dos partes donde será retomado y ejecutado por
el jefe de proyecto.

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Presupuesto del proyecto
Estos son los costos de los materiales y mano de obra a utilizar, todos los valores son aproximados, se
cuenta la parte administrativa del proyecto más los permisos, lo que no fue contabilizado es las
certificaciones correspondientes. Para el detalle del presupuesto ver anexo 4.

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Restricción del proyecto
Estas restricciones son impuestas por el jefe de proyecto Matías Muñoz en cual se debe contemplar las
implicaciones de los siguientes puntos:

1. La empresa Wireless-Chile Ltda. No se encargará de las instalaciones de las antenas ni los

puntos terminales, esto será realizado por personal externo.
2. La empresa Wireless-Chile Ltda. Solo se encargará de realizar el diseño, cálculos y presupuesto
adquiridos que tenga el proyecto con el fin de poder realizar el emplazamiento pertinente.
3. La gestión de los registros de pagos será administrada por parte de Wireless-Chile Ltda.,
siempre y cuando el mismo proveedor se oponga ante la mención de esta y deberá realizar un
anexo por parte de ellos justificando y detallando el ajuste de los pagos correspondientes a los
costos de equipamiento.

Como es natural, la lista de suposiciones y restricciones se incrementará durante el desarrollo del

proyecto.

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Supuestos
La documentación del proyecto será entregada por el jefe de proyecto al contacto pertinente del cliente,
de no ser que el jefe de proyecto no se encuentre, se deberá reagendar una reunión para poder realizar
la entrega pertinente siempre y cuando el cliente lo solicite dentro de las dependencias de nuestra
empresa Wireless-Chile Ltda.

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Detallada de anexos
1. Diseño técnico de la red.
2. Configuración de la red.
3. Configuración de los equipos.
4. Cotización de materiales y equipamiento.
5. Leyes, normas y permisos.
6. Acta de reuniones.

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Anexo 1: Diseño técnico de la red
PRESENTACIÓN
Wireless Chile Ltda. empresa destacada en el diseño de redes inalámbricas, se encuentra encargada de
diseñar una red punto a punto la cual se emplaza en el extremo sur de Santiago. El proyecto plantea
implementar una solución punto a punto + WDS en el sector del Museo Interactivo Mirador, para los
visitantes. Nuestra propuesta es realizar un punto inalámbrico desde el ISP VTR CES el cual nos provee
internet y servicios para la solución a implementar.

OBJETIVOS
El objetivo principal es diseñar una red Wireless Outdoor con el fin de abarcar ciertos sectores los
cuales actualmente no tienen conectividad Wireless, dando un gran aporte a la movilidad dentro de los
sectores que necesiten de esta conexión.

Puesto que en la actualidad ha tenido un gran crecimiento acelerado dentro de las comunicaciones,
aspiración del hombre actualmente es llevar la información más lejos sin la necesidad de cables, la
comodidad de la conexión y el rápido despliegue que representan algunos aspectos que se viven en la
actualidad.

ESTRUCTURA DE PLANIFICACIÓN
Las bases fundamentales del plan de red se basan en dos pilares fundamentales:

1. Margen teórico: corresponde al conocimiento específico donde se deberá realizar el diseño

mismo de la red, realizando la cubicación, cálculos de pérdida y flujo de caja que componen el
proceso, del diseño explícito de la red Wireless.
2. Margen práctico: estos puntos los actores trabajan directamente sobre la infraestructura
específica y establecida dentro del diseño de la red, dentro de las normativas pertinentes.

TIPO DE RED Y ARQUITECTURA

Primero para saber que tipo de red vamos a utilizar, haremos una breve descripción de los distintos
tipos de redes que existen y cuales son sus diferencias respectivas.

Para comenzar a realizar la descripción, debemos saber qué es una red Wireless. Una red Wireless o
más conocida como red inalámbrica es una red en la que dos o más terminales se pueden comunicar sin
la necesidad de una conexión por cable, donde un usuario puede mantenerse conectado mientras se
desplaza dentro de una determinada área geográfica.

Una definición técnica para una red Wireless es: ​“se basan en un enlace que utiliza ondas
electromagnéticas (radio e infrarrojo) en lugar de cableado estándar.”

Los tipos de redes existentes son:

a) WPAN (área personal inalámbricas) cubren hasta 10 metros.

b) WLAN (áreas local inalámbricas) su alcance es entre 100 metros a 3 kilómetros.
c) WMAN (área metropolitana inalámbricas) con coberturas de varios kilómetros, pero no
superan los 100 Km.

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 d) WWAN (áreas extendidas inalámbricas) son redes sin límites de cobertura, ejemplo Internet.

Dentro de las tecnologías WLAN, ese define estándares de tecnología IEEE en su grupo 802.11, las
cuales trabajan en bandas de 2,4 GHz y 5 GHz, esto dependerá de cada fabricante.

Además, existen distintos tipos de coberturas dentro de las redes inalámbricas:

a) Wireless Outdoor.
b) Wireless Indoor.

La diferencia entre estas coberturas es que las distancias en las redes Indoor son mucho más pequeñas,
el componente del entorno es mucho mayor para las separaciones más pequeñas entre transmisor y
recepción.

Las redes Outdoor trabajan con un tamaño más grande de área de cobertura mayor sin importar los
diferentes tipos de ambiente de propagación.

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Zona de emplazamiento

La zona de emplazamiento del proyecto a implementar, se divide en dos sectores.

SITE 1: Será la primera parte a implementar, se encontrara dentro del área de VTR CES el cual nos
proveerá de servicios de internet para el área a cubrir remotamente. Dentro de este site, se instalará
equipo necesario para dar cobertura a SITE 2.

SITE 2: Se encontrará en el sector de Museo Interactivo Mirador o MIM ubicado en Avda. Punta Arenas
6711, La Granja, Santiago. El proyecto, consiste en iluminar con un área de WIFI (WDS) dentro del
parque del MIM para usuarios que visiten el museo.

Emplazamiento entre Site 1 y Site

Tipo de red

El tipo de red a emplear para entregar factibilidad técnica al área propuesta de iluminación, será una
red Punto a Punto con distribución WDS en la zona de cobertura. Para esto, cabe mencionar, el estándar
a usar dentro de este enlace punto a punto será 802.11AC en banda 5 Ghz.

Los equipos a considerar para este enlace serán de marca Ubiquiti modelo Rocket 5AC Segunda
generación, el cual se detalla en anexos de equipamientos.

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Adicionalmente, el area de iluminacion WDS, se usarán equipos Ubiquiti UNIFI AP AC Mesh, que nos
permite expandir la cobertura WDS ahorrando cableado y usando los mismos equipos para este fin.
Estos Access Point trabajan con estándar 802.11a/b/g/n/ac.

Para proveer el internet se usarán de intermediarios,, Routers Ubiquiti modelos Edge Router,
permitiendo realizar, trabajo de routing entre redes de los diferentes Sites. Estos equipos trabajan con
SFP Monomodo, lo cual, podrán interconectar los enlaces de fibra entre proveedor, y distribución.

Todas las especificaciones técnicas se detallaran con sus respectivos hojas de características de
producto en anexos.

Planos y diagrama lógico

El siguiente esquema, muestra el diagrama lógico de la red punto a punto a implementar para la
solución propuesta.

A continuación, se detallan los Sites por separado especificando el diseño de cada uno, las
implementaciones, equipos a utilizar.

SITE 1

El SITE 1, está conectado al proveedor de ISP VTR mediante

una fibra monomodo, el cual nos proveerá de servicios de
internet para la zona a dar cobertura. A la vez, se encuentra un
router para el sitio que nos permitirá, manejar el tráfico tanto
entre las antenas punto a punto como la red en general.
Posterior al equipo router, se posiciona la antena para realizar
el enlace punto a punto entre los dos sites permitiendo
realizar una comunicación mediante tecnología wireless.

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SITE 2

SITE 2 se compone de una antena para

gestionar el enlace punto a punto,
permitiendo conectar al extremo del
proveedor de servicios. Se suma, un
router para el manejo de la rutas
externas y locales del SITE 2. Se
utilizará un switch 802.3af para la
conexión de los equipos wifi mesh los
cuales permitirán iluminar el sector
del Museo interactivo Mirador.

Cálculos de enlace

En este apartado, hablaremos sobre los valores necesarios para realizar un enlace inalámbrico
802.11AC en banda de 5Ghz.

La factibilidad técnica de este radioenlace será condicionada por diferentes factores, los cuales a la hora
de realizar el cálculo de radioenlace se deben considerar para obtener una óptima calidad en la
transmisión.

Algunos de los factores a considerar son los siguientes:

● Potencia de transmisión de los equipos

● Calidad de los conectores
● Longitud y calidad del pigtail
● Longitud y calidad del cable coaxial (Muchos equipos ahora son Power over Ethernet)
● Ganancias y tipos de antenas
● Distancia entre antenas
● Zona de Fresnel
● Condiciones del terreno y meteorológicas

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Para el cálculo podemos considerar la siguiente tabla a continuación con los equipos a trabajar en
ambos extremos.

SITE 1 SITE 2
Ubiquiti Rocket 5AC Ubiquiti Rocket 5AC
Equipo/marca/modelo Prism Prism
Potencia de transmisión 27 dbm 27dbm
Cable/Perdida POE/0 POE/0
Pigtail/perdida 1 db 1 db
Antena Rocket Dish Rocket Dish
Ganancia 34 DBI 34 DBI

Para este efecto se realizaron cálculos de factibilidad con la aplicacion del fabricante
https://link.ubnt.com el cual nos arrojo los siguientes resultados:

Para el SITE 1 tenemos un cálculo estimado

en -48.28 dBm, con 25 dBi de ganancia de
antena y 25 dBm de potencia de transmisión.
En el SITE 2 tenemos un estimado de -47.28
dBm con 23 dBi de ganancia de antena y 24
dBm de potencia en el dispositivo. Con esto
llegamos a una capacidad total de 121 Mbps
de ancho de banda asegurado entre los dos
canales con una frecuencia de 5 Ghz en canal
de 20MHZ

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Para la zona de fresnel, con torres de
12 metros para las antenas, tenemos
una línea de vista libre en ambos
extremos. Nuestro límite de fresnel en
el límite inferior es de 7.16 metros en
el kilómetro 2.32.

Según los cálculos realizados, el enlace

sería factible desde los puntos
anteriormente mencionados
cumpliendo con toda norma.

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Anexo 2: Configuraciones de la red
En este anexo se detalla la configuración de la red lógica y wireless realizada en esta actividad.

Red Wireless
En este parte se hará la descripción del diagrama de red con el detalle de programaciones considerando
el Bridge y red wifi remota.

Definición en Bridge:
Para generar un enlace punto a punto se necesita contar con conectividad, esto lo logramos al configurar
un equipo como access point WDS y el otro como station WDS, el direccionamiento para esta red punto
a punto es 10.10.10.0/30. También es necesario tener una SSID para esta red el cual se definió como
“Zone1” además en los equipos es necesario dejar definido el BSSID de los equipos que participan en el
enlace. Otro punto importante que se define en el enlace punto a punto es la seguridad de la red outdoor
que se genero, para securizar dicha red utilizaremos el protocolo WPA2-AES con una pre shared key la
cual es “q1w2e3r4t5y6” .

Definición red wifi remota:

En este ámbito se definirá 2 redes WLAN donde una red será pública y la otra privada. Ambos
direccionamientos serán:192.168.128.xx y 172.16.5.XX ambos máscara /24. Definición /configuración
de los 2 SSID: MIM Free y MIM admin. Configuraciones de seguridad en MIM Free: con Captive Portal
(programado en Ubiquiti Unifi) Configurar seguridad en MIM admin: con clave WPA/WPA2 más
creación de cuentas en un servidor Radius (25 usuarios) en un Ubiquiti Unifi. Definir ubicación de los 2
o más repetidores o AP en modo WDS Repetidor que usará para “iluminar” todo el sector del edificio
principal del MIN con ambas redes.

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Anexo 3: Configuraciones de los equipos
La Configuración es a través de interfaz Web que da acceso al sistema operativo airOs: Se configura el
PC de conexión al Nanostation con una IP 10.10.10..x y luego con un web browser tipeamos en el campo
de direcciones: https://10.10.10.1. Se ingresa como user y password: ubnt.

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Ubiquiti Rocket Prism

Primer equipo Access Point

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Se configuran los siguientes parámetros

● Wireless mode: Access Point WDS

● SSID: Zon1
● País: Chile
● Frecuencia: 5200 Mhz
● Seguridad: WPA2-AES
● WPA Preshared key:
q1w2e3r4t5y6

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Se repiten estos pasos en equipo numero 2 para poder lograr la conexión.

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Configuración de radius en Ubiquiti Unifi

1. En el Controlador UniFi, vaya a ​Configuración> Servicios> RADIUS> Servidor.

2. Haga clic en​ ​Habilitar servidor RADIUS​.

3. Todos los valores predeterminados se establecen en consecuencia, solo agregue un ​secreto

(contraseña) como se muestra en la imagen a continuación.

4. Haga clic en ​ ​Aplicar cambios​.

5. Ahora cambie a la ​ ​pestaña Usuarios​ y haga clic en ​Crear nuevo usuario​ .

6. Complete el nombre y la contraseña para el usuario. ​Nota: Elija el tipo de túnel deseado, tipo de medio
de túnel y VLAN para los requisitos del usuario de RADIUS.

7. Haga clic en​ ​Guardar​ .

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Además debemos configurar un hotspot para la red wireless MIN Free, el cual lo crearemos en unifi este
tendrá un botón de connect y otorga el acceso a internet por 30 min.

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Anexo 4: Cotización de materiales y equipamiento
En este anexo se describirán los diferentes tipos de equipos y elementos que componen el proyecto a la
misma vez que la valorización de estos.

Indicaremos la características técnicas de los equipos que se utilizaran en este proyecto , esta
información se puede detallar a través del Datasheet que será adjuntado como link en el anexo de
referencias.

DESCRIPCIÓN DE EQUIPAMIENTO

Equipos Especificaciones Imagen

Ubiquiti Rocket Dish ● Modelo : RD-5G34

● Dimensión:
1050x1050x421 mm
● Rango Frecuencia:
4.9-5.1 GHz
● F/B Ratio: 42 dB

Ubiquiti Rocket Prism ● Modelo : RP-5AC-Gen2

● Dimensión:
88x40x230mm
● Rango Frecuencia:
5GHz
● Security: WPA2 AES
Only

Router Border ● Modelo: Ubiquiti

ERPRO-8
● Dimension:
484x164x44mm
● Procesador: Dual Core
1 GHz
● Memoria: 2GB DDR3
● Interfaces: (1) RJ45
serial , (6)
10/100/1000 Rj45 ,(2)
SPF

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 PoE Ubiquiti ● Modelo: GIGABIT 24
VDC 12 W
● Dimensión:
87x44x29mm
● Voltaje: 24VDC 0.5A

UPS ● Modelo: ​UPS 

1000VA/600W POWER 
LINE-INTERACTIVE 
● Marca: Cito 
● Tiempo de carga: 8 horas 
● Interface: RS232 NA 

Access Point ● Modelo: Ubiquiti

20dBm
● radio: 300 Mbps
● Ambiente: Indoor-
Outdoor
● Dimensión:
356x46x34.4mm

Distribución Wireless ● Modelo: Ubiquite

US-24
● Interfaces: 24 Rj45, 2
SPF
● Forwarding: 38,69
Mbps

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 Controlador Wireless ● Modelo: Unifi
Controllers
● Dimensión:
21.7x43.4x121.9mm
● Procesador: Quad Core
● Memoria: 2GB
● Interface: 1
10/100/1000 ethernet

DESCRIPCIÓN DE MATERIALES

Materiales Descripción Imagen

Tubo Conduit Galvanizado ● Diámetro nominal :¾

● Diámetro exterior:
26,70mm
● Espesor: 2,72mm

Abrazadera caddy ● Material: Acero

● Medidas: ½ .¾
● Color: Gris

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 Cable UTP Exterior ● Modelo:TCP -Pro
F/UTP
● Categoría: Cat5e
● Resistencia: Exclusivo
exterior resistente al
agua

Gabinete Exterior ● Medidas:

1200x1500x2100mm
● Material: Galvanizado:
● Resistencia: Todo tipo
de clima.
● 19 pulgadas

Conector STP ● Modelo: Rj45 Macho

● Pines: 8 pines c/ tierra

Modulo SPF ● Modelo: Ubiquiti

Pas-WDM-Bidi SPF
● Fibra: Monomodo
● Velocidad: 1Gbps 3km
1310/1550nm

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 Cable de energía ● Conector: Hembra 3
contactos macho
● Largo: 1.8 metros
● Incluye conexión tierra.

Fibra monomodo ● Modelo:Fibra G652D

● Atenuación: 1310

Jumper de Fibra ● Modelo : Jumper SC-AP

● Fibra: Monomodo
● Dúplex

Torre Antena ● Altura: 12 metros

● Modelo: Autosoportada
● Material: Acero
● Medidas:
160x160x75cm

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 Cabecera de fibra ● Modelo: furukawa
Deslizable 1U

INFORME DE COTIZACIÓN
Esta sección presentaremos de acuerdo al equipamiento y materiales utilizados dentro del proyecto,el
cual será detallado en la siguiente tabla:

COTIZACIÓN DE MATERIALES Y EQUIPAMIENTO

Equipos/material Detalle Unidad Valor Total

Ubiquiti Rocket
Dish 34DBI 1050MM 5.1-5.8GHZ 2 $286.000 $572.000
Ubiquiti Rocket
Prism 5GHz, 27dBm 2 $237.000 $474.000
Tubo Conduit
Galvanizado ANSI C80.1 TIRA 3M 3/4 10 $4.920 $49.200
ABRAZADERA
CADDY 812M 1/2.3/4 30 $357 $10.710
Cable UTP
Exterior F/UTP CABLE CAT5E 305MT 1 $137.000 $137.000
Gabinete Exterior Gabinete Rack Exterior Outdoor 19" 2 $695.000 $1.125.900
Conector STP C/PIN-TIERRA RJ45-Macho 1 $4.970 $4.970
Router Borde UBIQUITI ERPRO-8 3 $308.000 $924.000
PoE Ubiquiti GIGABIT 24VDC 12W 2 $11.700 $23.400
UPS CITO
1000VA 1KVA UPS RACK/TOWER 2 $324.000 $648.000
UBIQUITI Par-WDM-BiDi SFP SM 1Gbps 3km
Modulo SPF 1310/1550nm MonoModo 1-Fibra-LC 4 $24.700 $98.800
Cables de energía Cable energia genérico 10 $2.300 $23.000
Fibra monomodo Fibra G652D (valor metro) 2500 $673 $1.682.500
Jumper fibra
monomodo Jumper SC-APC 4 $6.970 $27.880
Torre Antena Torre Autosoportada 12M Altura 2 $670.000 $1.085.400
Cabecera de
Fibra FURUKAWA Deslizable 1U 16-SC/APC 2 $28.000 $56.000

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Access Point
Ubiquiti
UAP-AC-M UBIQUITI 20dBm 2,4GHz-N300 5Ghz-867 10 $95.100 $951.000
Distribución
Wireless UBIQUITI Switch 400W-tot 24-1000-PoE24 1 $566.000 $566.000
Controlador
Wireless UBIQUITI UniFi Controller 1-1000 req-PoE48V 1 $82.000 $82.000
Total Neto $7.495.760
IVA (19%) $1.424.194
Total (iva
incluido) $8.919.954

Obras Civiles Detalle Unidad Valor Total

Instalación Torre Obra ing incluye cimiento de hormigón 2 $350.000 $700.000
Instalación
gabinete exterior Obra ing incluye cimiento de hormigón 3 $90.000 $270.000
Instalación fibra Obra ing incluye empalmes 1 $650.000 $650.000
Instalación de
antenas - 2 $250.000 $500.000
Total Neto $2.120.000
IVA (19%) $402.800
Total (iva
incluido) $2.522.800

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Anexo 5: Leyes, normas y permisos municipales
Leyes
Para realizar este proyecto debemos regirnos por las siguientes Leyes Chilenas que se describirán a
continuación:

Ley 18.168 “Ley General de las Telecomunicaciones”

1. Artículo 3: Se clasificará como servicio Servicios intermedios de telecomunicaciones,

constituidos por los servicios prestados por terceros, a través de instalaciones y
redes,destinados a satisfacer las necesidades de los concesionarios o permisionarios de
telecomunicaciones en general, o a prestar servicio telefónico de larga distancia internacional a
la comunidad en general. Tratándose de concesionarios de servicios intermedios de
telecomunicaciones que únicamente provean infraestructura física para telecomunicaciones,
sólo les serán exigibles a efectos de obtener, instalar, operar y explotar la concesión, aquellos
requisitos que establezca el reglamento dictado al efecto por el Ministerio.

Ley 20.599 “ Regula la instalación de antenas emisoras y transmisoras de servicios de

telecomunicaciones”, esta ley indica lo siguiente:

1. Artículo 1: Toda torre soporte de antena y sistema radiantes de transmisión de

telecomunicaciones de más de 12 metros de altura, incluido en ello sus antenas y sistemas
radiantes, requerirá permisos de instalaciones de la Dirección de Obras Municipales
respectivamente.
2. Artículo 1: No podrán instalarse antenas y sistemas radiantes de transmisión de
telecomunicaciones en aquellas zonas urbanas saturadas de sistemas radiantes de
telecomunicaciones conforme al artículo 7 de la Ley General de Telecomunicaciones.
3. Artículo 2: Las antenas de estaciones base o fijas, correspondientes a los servicios de
telecomunicaciones , deberán instalarse y operarse de manera tal que la intensidad de campo
eléctrico o la densidad de potencia, medida en los puntos los cuales tengan libre acceso las
personas en general, no excedan de un determinado valor.

Permisos municipales
Las instalaciones no necesitan permisos de edificación, sino un aviso de instalación a la respectiva
Dirección de Obras Municipales conforme a los requisitos establecidos de la Ley General de Urbanismo y
Construcción:

A. Las torres soporte y antenas de 3 o menos metros de altura.

B. Las torres soporte y antenas nuevas que se instalen para reemplazar otras torres soporte y
antenas preexistentes, siempre que su modificación no supere el 30% de la altura total de la
torre soporte original.
C. Las torres soporte y antenas preexistentes que se intervengan para convertirlas en objeto de
arte urbano, siempre que su modificación no supere el 30% de la altura total de la torre soporte
original.

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 D. Las estructuras porta antenas que se levanten sobre edificios de más de cinco pisos y aquellas
que se pretenda instalar en zonas rurales, cualquiera fuese su tamaño.
E. Las antenas que se instalen adosadas o adheridas a edificaciones preexistentes, así como a
letreros, señalética, mobiliario urbano, postes de alumbrado público.

Al encontrarse dentro del margen que se indican dentro de las Leyes 18.168 y 20.599, se debe hacer el
procedimiento del permiso municipal para realizar la edificacion y construccion de las antenas. Dicho
esto se debe llenar un formulario donde se detalla la altura de dichas antenas, la zona de edificación,
declaración jurada del propietario donde se emplaza la torre, los datos del propietario y del
concesionario a la misma vez del personal profesional y calificado para realizar esta obra.

Tras haber realizado todo, la subsecretaría se encargará de analizar la factibilidad de la ejecución de la

instalación de las antenas y dar los permisos correspondientes para poder ejecutar.

Normas
Para realizar las instalaciones de las antenas debemos guiarnos por la Norma Chilena 2458/1999 que se
refiere a los requisitos de seguridad para diseño, construcción, instalaciones y uso de sistemas de
protección contra caída durante la construcción, reparación y demolición de obras de construcción para
todo trabajo en altura.

Cada empleado debe tener su examen de altura para realizar dichos trabajos, al no tenerlos no podrá
realizar dichos trabajos; si se le es permitido realizar dichos trabajos y es encontrado realizandolos, la
empresa será penalizada con una multa por incumplimeito de la normativa.

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Anexo 6: Actas de reuniones
En este anexo se muestra la plantilla del acta de reuniones que fue utilizada para cada una de las que se
fueron citada dentro de las fechas respectivas que se manifiesta en la carta Gantt.

Fecha:
Lugar:
Tema:
Asistentes:
Encargado Wireless Chile Ltda.
Telecomunicaci -Matías Muñoz
ones Museo -Luis Oliva
Interactivo
-Elizabeth Quiroz
Mirador
-Cristóbal Bustos
Acuerdos:
Se muestra los avances del proyecto según acorde a las fechas (Carta Gantt)
● Se indica las cotizaciones preliminares para la compra de los recursos.
Target de tiempos.
● Se determina fecha para entrega de propuesta al cliente con determinando los términos y condiciones
de estos. Fecha 23-05-2018
● Documentación de procesos. Fecha termino 29/05/2018
● Testeo de Prueba, Término de testeo. Fecha 30/05/2018
Compromisos:
Quién Qué
Matías Muñoz Enviar documento de propuesta para cliente.
Luis Oliva Enviar terminó de diseño de red
Cristóbal Bustos Enviar cotización del personal externo para instalación.

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Información de contacto
El desarrollo del entorno de nuestra empresa dependerá del entorno en que operamos, por lo que nos
comprometemos a relacionarnos con nuestros grupos de interés creando valor compartido.

En este párrafo nombraremos los integrantes de nuestra empresa.

MATIAS MUÑOZ G LUIS OLIVA G. CRISTOBAL BUSTOS

JEFE DE PROYECTO INGENIERO EN REDES INGENIERO EN REDES

Tel.​ (569) 82922524 Tel.​ (569) 51970802 Tel.​ (569) 96537389

Fax​ 2 2783 2249 Fax​ 2 2783 2249 Fax​ 2 2783 2249
Mat.munoz@alumnos.duoc.cl l.olivag@alumnos.duoc.cl Cris.bustos@alumnos.duoc.cl

ELIZABETH QUIROZ G.
INGENIERO RRHH

Tel.​ (569) 71984696

Fax​ 2 2783 2249
eliz.quiroz@alumnos.duoc.cl

Información de la compañía
Sede Antonio Varas
Antonio Varas 666, Providencia
Ingeniería en Conectividad y Redes
www.duoc.cl

Página 45
Referencias
NORMAS

https://trabajoenalturas.wordpress.com/normativa-en-chile/

https://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=1040859&idParte=9264668&idVersion=2012-06-11

https://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=29591

http://www.subtel.gob.cl/antenas/

http://dl.ubnt.com/datasheets/poe/PoE_Adapters_DS.pdf

DATASHEET

https://dl.ubnt.com/datasheets/rocketdish/rd_ds_web.pdf RD-5G34

https://dl.ubnt.com/datasheets/RocketAC/Rocket_Prism_AC_Gen2_DS.pdf

https://dl.ubnt.com/guides/edgemax/EdgeRouter_ERPro-8_QSG.pdf

http://dl.ubnt.com/datasheets/unifi/UniFi_PoE_Switch.pdf

http://dl-origin.ubnt.com/datasheets/unifi/UniFi_AC_Mesh_DS.pdf

http://dl.ubnt.com/datasheets/unifi/UniFi_Cloud_Key_DS.pdf

HERRAMIENTAS

http://multiaceros.cl/acero/wp-content/uploads/2014/08/tubos_conduit_galvanizados.pdf

http://www.elfle.cl/fijacion/1101-abrazcaddy-812m-1-23-4.html

https://linkstore.cl/adjuntos/731595-TC-PRO.PDF

Página 46
https://articulo.mercadolibre.cl/MLC-453107336-gabinete-rack-exterior-outdoor-19-pulg-telecomun
icaciones-_JM

https://linkstore.cl/#!/Producto=4627&tc-con-10-ubiquiti-conector-tough-stp-10-unidades-c-pin-tie
rra-rj45-macho

http://dl.ubnt.com/datasheets/fiber/U_Fiber_Modules_FiberCable_DS.pdf

https://cablescom.com/wp-content/uploads/2015/11/SM09_G652D_e.pdf

http://sateliterover.com/pdf/63120-63121-63122-63123-63124-63117-63118-63119-ht-torre-auto
soportada-v1515.pdf

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