PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS.

Se podría definir a la planeación estratégica como el conjunto de maniobras por medio de las
cuales una empresa busca cumplir un objetivo para sostenibilidad y avance de esta. La planeación
estratégica es una parte esencial y primordial en el proceso de dirección de una empresa y
continuación se expondrán el porqué de dicha afirmación.

Debido a que esta busca las mejores maneras por medio de las cuales una compañía pueda llegar
cumplir con los objetivos que se allá marcado es esencial resaltar que los enfoque no solo se ven
a futuro, sino que también son tomados desde un punto presente por medio del cual se empieza el
desarrollo de dichas maniobras o estrategias para el desarrollo de lo deseado.

Para llegar a gestiona de buena forma estas estrategias es necesario estudiar múltiples factores
que intervienen con el desempeño normal de la empresa y como estos influyen en la misma, todo
esto con el ánimo de que al adaptarse a dichas medias la empresa no sufra riesgos ni tropiezos en
el desarrollo de su función.

Para realizar un buena planeación es importante y esencial plantear y definir unas metas y
objetivos claros todo esto de la mano de tener tanto una visión de empresa como Misión firme y
bien constituida desde un principio, ya que la planeación se armara y guiara sobre estas.

Para llevar a cabo de una buena forma este proceso es muy importante que todos en la empresa y
eso quiere decir que todas las dependencias estén incluidas en la creación ya que estos procesos
afectan en la operación de toda la organización, un solo sector no debe tomarse libertades sin
estudiar cómo estas pueden afectar el resto del negocio.

También es importante estudiar el entorno y la situación externa de la compañía ya que aunque el

proceso de planeación es algo de carácter interno, los factores externos también son
determinantes para el desarrollo de la empresa, y muchos de estos cambios son los que más
influyen o son debido a ellos que hay que realizar estrategias.

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La planeación estratégica tiene muchas ventajas las cuales ayudan a una empresa a dar lo mejor
de sí ya que por medio de esta se busca mejorar falencias y debilidades de la empresa, por
ejemplo por medio de esta se pueden buscar alternativas y mejoras frente a un cambio en el
sistema económico de un país que sufre un imprevisto, vislumbrando desde antes formas de
sobrellevar la crisis, también les da un carácter más flexible a las compañías lo que quiere decir
que las hace más adaptables a cambios y nuevos enfoques y permite un mayor compromiso e
interés por parte de quienes la integran.

Pero no todo es bueno en los procesos de planeación, ya que si un proceso que se busca
implementar no es llevado de una buena manera o no se realizó sobre unas buenas bases es
probable que dicho cambio llegue a ser contraproducente para la estructura de la empresa, ya que
al implementar un cambio este afecte directamente las finanzas de la compañía de una manera
irreparable o que debido a la complejidad de esta sea muy difícil llevarla a cabo y por
consiguiente falle en la búsqueda del objetivo que quería lograr.

Se puede decir entonces que la planeación estratégica puede ser buena o mala dependiendo de
cómo sea llevada a cabo y que si esta se logra es una excelente forma de mejorar la empresa en
varios factores, pero para esto es muy importante tener objetivos claros, realizar una buena
planeación y estudio de su impacto en la empresa y para con esto lograr una ventaja y ganancia
en la empresa.

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 REFERENCIAS

Cesar Augusto Bernal Torres y Hernán Darío Sierra Arango, EDICION 3, 2017, Proceso
Administrativo Para las organizaciones del siglo XXI.

Gabriel Roncancio, 2018, ¿Qué es la Planeación Estratégica y para qué sirve?, recuperado de
https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve