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INTRODUCCION
La Policía Nacional del Ecuador a diario genera información que proviene de
distintas actividades, parte de esta información pertenece a los actos delictivos,
los cuales requieren un grado mayor de atención ya que representa un eje central
en todas las operaciones policiales, además de actos delictivos existe otro tipo
de información que de alguna manera afecta la estabilidad de la ciudadanía,
como, por ejemplo: los ruidos, disturbios, trafico, etc. Todas estas situaciones
generan información que requiere ser tratada e interpretada para la toma de
decisiones acertadas. Es importante que, para ello el servidor policial este en la
capacidad de analizar estar información de manera táctica y estratégica, de
analizar las causas de los problemas y finalmente determinar estrategias
preventivas que garanticen la seguridad del ciudadano en toda tu plenitud.
Es por lo antes mencionado que surge el presente ensayo, el cual tiene por
finalidad entender la importancia que tiene el análisis táctico y el análisis de los
problemas en base a la información obtenida para que con ello se elabore una
planificación estratégica basada en la seguridad.
DESARROLLO
Ahora, también existen los patrones a largo plazo, son los que vienen definidos
por aquellos factores crónicos y son los que causan los denominados problemas
delictuales. Se debe tener en cuenta que el origen de los problemas no solo viene
acompañado de uno o varios infractores, sino que existen otras causas que se
unen a dicho problema.
Tanto el análisis táctico como el de problema parten de información proveniente
de actos delictuales, de la misma manera ambos análisis requieren de técnicas
y métodos; sin embargo, dichos métodos no son los mismos, ya que cada tipo
de análisis requiere de procesos especializados y orientados al análisis que se
va a realizar. Por una parte, está el análisis táctico, el cual es frecuente
(diariamente, semanalmente) y rápido, al ser así se convierte en un análisis
cuantitativo que viene presidido por información proveniente de denuncias, al ser
frecuente y rápido, los resultados tácticos también son inmediatos, estos
resultados incluyen las estrategias establecidas por los policías como respuesta
a dicho análisis táctico.
En cambio, el análisis del problema es un proceso a largo plazo que llega a ser
en tiempos graduales, el tipo de información que procesa hace que sea de tipo
cualitativo, a diferencia del análisis táctico, en el análisis de problema la
información es recopilada por el analista, la cual es encontrada a través de
observaciones, entrevistas, encuestas, etc. todas estas técnicas se aplican en el
campo de acción.
Ambos análisis; táctico y del problema requieren pasar por una serie de pasos,
en las cuales el analista debe ir sacando los posibles resultados. Los pasos son:
Recopilar y gestionar datos: En el análisis táctico depende netamente de la
recepción de denuncias, mientras que en el análisis de problema depende de la
información recopilada por el analista (observaciones, encuestas, entrevistas)
por esta razón, este segundo análisis es un poco impreciso por lo que se deben
hacer comprobaciones.
Examinar: En el análisis táctico compara las denuncias antiguas con las nuevas,
de esta manera identifica los posibles patrones cambiantes, en el análisis del
problema el proceso de examinar resulta difícil examinar los problemas a partir
de los datos, prácticamente es difícil identificarlos.
Los resultados obtenidos del análisis táctico comúnmente suelen ser alertas o
comunicados que conllevan reacciones tácticas rápidas, en cambio los
resultados de los informes de análisis de problemas por lo general son extensos,
ya que resumen detalladamente los resultados, a diferencia del análisis táctico
el análisis de problemas ofrece cuadros, mapas que respaldan el análisis de la
información recolectada, otorgando a la vez soluciones que resuelven dichos
problemas encontrados.
Bibliografía
Jorquera, F. V. (2012). Análisis Delictual: Técnicas y Metodologías para la
reducción del delito. Santiago, Chile: Fundación Paz Ciudadana.