PLANTEAMIENTO

Solicito realicen una actividad interactiva en el foro: Por favor ubiquen en google maps una
empresa que conozcan y que maneje productos o bienes tangibles y detallen el marketing mix
(4 ps.) Actualmente se maneja en su lugar, las 4 Cs. Es decir PRODUCTO es reemplazado por
CLIENTE; PRECIO es reemplazado por COSTO; PLAZA es reemplazado por CONVENIENCIA y
PROMOCIÓN es reemplazado por COMUNICACIÓN. Luego, en base a la ubicación de la empresa,
proponga estrategias de geomarketing para que la institución escogida sea más rentable. La
tarea es individual y el foro permanecerá abierto desde el 3 hasta el 6 de enero de 2019.

DESARROLLO
https://www.google.com/maps/place/Pasteurizadora+Quito/@-0.236116,-
78.5081317,19z/data=!4m5!3m4!1s0x91d59997a1bca63d:0x23d1c04256e67296!8m2!3d-
0.2364886!4d-78.5078267

MATRIZ QUITO: Pedro Pinto 610

y Av. Napo (Luluncoto)

GUAYAQUIL: Av. Martha Bucarán

Km. 5½ y calle 4ta. Vía Daule

(Mapasingue Este)

Vita es la marca líder de lácteos del país, por más de 40 años ha estado presente en las mesa
de los ecuatorianos y ha sido reconocida siempre por su materia prima de alta calidad e
incomparable sabor.

Es la marca principal de Pasteurizadora Quito, empresa que ha operado desde 1960, la cual
producía y comercializaba leche pasteurizada en botella hasta que en 1969 lanza al mercado su
nuevo envase Pure Pack plastificado diseñado para mantener el producto por más tiempo y con
este hito importante nace la marca Vita.

Marketing Mix (4Cs) de Pasteurizadora Quito en base al producto Vita Leche

Cliente

Vita leche es la marca líder en el mercado de los lácteos, por este motivo los consumidores de
este producto son básicamente todos los ciudadanos sin distinción de clase social o nivel de
ingresos, ya que la leche es un producto de primera necesidad e indispensable para el desarrollo
del ser humano por sus vitaminas y minerales.

Costo

El prestigio que ha adquirido Vita leche durante el tiempo que existe en el mercado le ha
permitido manejar niveles de precios accesibles al alcance de todos, con un precio de venta al
público de 0,80 ctvs. el litro. Este precio ha sido percibido de forma positiva por los clientes ya
que no es considerado muy “barato” o muy “caro” sino más bien es considerado dentro de un
precio moderado tomando en cuenta que existen otras marcas más caras ya sea por su
presentación o calidad y otras marcas más baratas por el mismo motivo. En cambio el precio de
Vita leche es aceptado por su prestigio y calidad de producto.

Conveniencia

La leche al tratarse de un producto de primera necesidad y de consumo masivo puede decirse

que se “distribuye sola”, es decir que la manera más óptima y sencilla de hacerlo es a través de
las tiendas de cada barrio y de cada sector sean pequeñas o grandes. No importa el tamaño ni
características específicas de una tienda para que venda leche, ya que este producto siempre
tendrá una demanda alta y por ende las tiendas tendrán que tenerlo para su venta.

Comunicación

El feedback entre oferentes y demandantes en la actualidad es muy importante ya que las

empresas ahora no solo venden un producto sino más bien satisfacen la necesidad del cliente y
por este motivo es muy importante la opinión de ellos para la toma de decisiones dentro de la
organización. Vita Leche por ser líder en el mercado de lácteos la opinión de sus consumidores
es trasmitida por medio de los dueños de las tiendas a los vendedores de la empresa al tratarse
de un producto de primera necesidad siempre se emitirán criterios de calidad, sabor,
presentación y nuevas necesidades acerca del producto.

Estrategias:
Mediante la geolocalización de las tiendas de un sector determinado esta empresa puede
optimizar su distribución, ya que se podrá ubicar las tiendas grandes con mayor nivel de ventas
y a estas brindarles promociones que motiven el incremento de compra de la leche y así puedan
tener una mayor rotación de inventario, mayor nivel de ventas y mayor adquisición de la leche.

Así mismo se podrán evaluar a la competencia en todas sus 4Cs para analizar las posibles fallas
o vacíos comerciales que tenga la empresa para poder responder en el mercado de una manera
eficaz y sí mantener el nivel de confianza de los consumidores.