Encabezado: EJERCICIO PRACTICO A LAS PROBLEMATICAS FINANCIERAS

Ejercicio Practico a las Problematicas Financieras

Jorge Miguel Morán Tulcán

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Instructora:

Kattia Vanessa Carbonell Sanabria

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Negociación Internacional - 1565374

2019
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EJERCICIO PRACTICO A LAS PROBLEMATICAS FINANCIERAS

1. Un diagnostico que identifique:

- Problemática a tratar.

1. Control en la información contable

2. Planeación financiera

3. Desconocimiento empresarial

4. Formación empresarial

5. Desconocimiento del mercado.

6. Organización financiera

7. Escases de recursos financieros para trabajo

8. Cartera vencida

9. Bajo nivel de ventas

10. Descontrol en las entradas y salidas de dinero

11. Falta de preparación del personal.

- Tipo de problemática a la que pertenece.

1. Ausencia de control financiero

2. Recursos financieros limitados

3. Falta de personal especializado

4. Falta de personal especializado

5. Bajo nivel de ventas

6. Alto nivel de endeudamiento

7. Falta de capital de trabajo

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8. Cartera vencida

9. Bajo nivel de ventas

10. Ausencia de control financiero

11. Falta de personal especializado

2. Una solución a la dificultad encontrada.

1. Es importante que tengan un control en caja con el fin de contabilizar las entradas y

salidas de dinero, esto permite tener presente en tiempo real que tan bien marcha la empresa y a

la ves se pueden tomar decisiones revisando indicadores con los cuales se determina la

pruductividad y cual va hacer la viabilidad que se le da a la empresa.

2. Se requiere revisar la liquidez de la empresa, considerando que pueda soportar

cualquier solicitud que se brinde a favor de generar nuevos ingresos para la empresa sin el animo

de tener que recurrir a deudas infructuosas para capitalizarse y poder cumplir con cualquier

pedido del mercado.

3. Es vital contar con el personal capacitado para aportar a la toma decisiones con el fin de

direccionar la empresa por el camino mas conveniente en favor de su desarrollo.

4. Uno de los factores del desarrollo empresarial es contar con personal especializado para

realizar una toma de desiciones acertivas que conlleven a avanzar en los procesos encaminados al

crecimiento empresarial.

5. Se requiere afianzar el tema de mercadeo esto permitira a la empresa ubicar su nicho de

mercado y conocer el tipo de necesidades que presenta conllevando a satisfacer dichas

solicitudes.
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6. Se necesita educación financiera, permitiendo cumplir con las responsabilidades de

carácter economico por los cuales debe asumir la empresa para tener un crecimiento constante.

7. Lo mas recomendable es realizar planificación empresarial, ello le permite tomar

decisiones mas acertadas, buscando crecer progresivamente a medida que se va capitalizando la

empresa sin tener que recurrrir a infructuosas deudas que llevan a perdida la empresa.

8. Para no comprometer la cartera se debe hacer una proyección de ventas que permita

tener liquidez para incrementar las ventas.

9. Se debe tener unas propuestas innovadoras tanto en productos y servicios, logrando no

verse perjudicado por temporadas.

10. Lo más viable es tener un programa contable para lograr controlar el flujo de caja.

11. Es importante contar con un buen equipo de trabajo, la inversión de personal

capacitado permite avanzar en todos los procesos de crecimiento empresarial.

3. Compleméntela con ejemplos de empresas reales.

1. Los almacenes de cadena como grupo Éxito, tienen un gran flujo de caja, este es un

claro ejemplo de tener un control contable sobre los grandes volumenes de ventas que se generan

diariamente.

2. Amazon fue una empresa que arranco en un garaje, su limitacion de recursos no le

brindaba la posibilidad de alquilar oficina. Hoy en dia es una de las empresas con una plataforma

virtual que abarca ventas a nivel mundial.

3. Empresas como Texaco o Movil son grandes ejemplos de liderazgo y capacitación

constante de personal, esto permite satisfacción y gusto al consumidor. La importancia de tener

personal especializado en todas la areas favorece el crecimiento exponencial de la empresa.

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4. Empresas como Dell y Microsoft cuentan personal especializado en sus diversas areas,

lo que ha permitido ser unas empresas de gran reconocimiento mundial en el desarrollo de

Software y computadores.

5. Un gran ejemplo de mercadeo son las empresas multiniveles como Amway que han

logrado posicionamiento mundial gracias al mercadeo de voz a voz donde la capacitacion y

formacion va encaminada al empoderamiento del liderazgo y lograr brindar unos excelentes

planes de comisión a todos sus afiliados. Ya tiene mas de 50 años en el mercado.

6. Los bancos como el grupo aval, fomentan la eduación financiera por tanto son un claro

ejemplo de como construir un gran imperio financiero.

7. Empresas como Apple empezaron sin gran capital de trabajo, lo que logro permitirles

avanzar fue su ingenio tanto en la elaboración de equipos de computo como al momento de

realizar las requeridas negociaciones para ser hoy una de las empresas mas reconocidas por

comercializar tecnologia d punta.

8. Los almacenes de cadena tienen gran liquidez lo cual les permite tener una cartera de

clientes controlada. Dando facilidades al momento de adquirir productos de consumo masivo a

traves de tarjetas de credito entre otras fuentes de financiación.

9. Los supermercados son un claro ejemplo de mantener un buen margen de ventas

buscando diariamente tener promociones que motivan al consumidor a su compra.

10. En los almacenes de grandes superficies manejan un stock de productos muy

numerosos por tanto es vital que manejen un programa contable que les permita llevar un control

detallado de todos los productos que tengan en existencia.

11. La empresa Google es ejemplo de tener personal calificado y especializado dado que

tiene presencia en diversos campos donde su influencia es global y procura cubrir cada necesidad

que el consumidor manifieste.