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PROYECTOS FORMATIVOS”
REGIONAL VALLE
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Cali
2019
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
Introducción
4. Anexos:
Bibliografía
Texto argumentativo “Las necesidades del contexto y los proyectos
formativos”
Introducción:
Desarrollo:
El desempleo en Cali, según las cifras del DANE del trimestre móvil noviembre
2016 enero 2017 del área metropolitana fue del 11,0%, el cual es muy
preocupante en la ciudad por cuanto los índices que caracterizan el
comportamiento de la empleabilidad son en primer lugar la tasa global de
participación el cual fue del 68,6%, la de ocupación fue del 61,1 % tasas que
acompañan la de desempleo y confirman una tendencia preocupante (DANE,
2017).
Es importante tener en cuenta que según el DANE, las principales causas del
desempleo en Cali obedecen a la alta migración del campo a la ciudad de una
gran cantidad de personas en condiciones de desplazamiento forzado en los
últimos diez años, unido a esto el incremento de individuos jóvenes en edad de
trabajar quienes buscan su primer empleo lo cual hace que haya una mayor
oferta de mano de obra no calificada. Otra de las razones por las cuales se ha
aumentado el desempleo en ésta ciudad ha sido la migración empresarial
hacia otros sitios con condiciones más favorables desde el punto de vista
fiscal.
Partiendo de lo antes expuesto el SENA como entidad que trabaja por medio
de competencias laborales busca liderar proyectos formativos que minimicen
las tasas de desempleo a través de propuestas innovadoras y procesos
transdisciplinares con emprendimiento de tal manera que se genere impacto
positivo en la economía de la ciudad.
Denominación
Analiza la tendencia del entorno económico de acuerdo con el
Interpretar los pronósticos de la oferta y la demanda del comportamiento del mercado y el perfil del consumidor.
mercado de bienes y servicios según los objetivos de la Aplica herramientas de diagnostico para determinar las amenazas y
organización, para tenerlos en cuenta en la elaboración de oportunidades estratégicas de la empresa frente a las políticas,
presupuesto. estrategias de gestión y mercadeo de la organización.
Determina el comportamiento de la oferta y la demanda de los
productos comercializados por la organización mediante el análisis de
los datos históricos.
Planear los presupuestos a partir de la valoración de Estima la oferta y demanda en unidades físicas mediante la aplicación
necesidades requeridas por las diferentes unidades, áreas o de diferentes técnicas de proyección de las
procesos del negocio, con base en los acuerdos y variables relacionadas con el comportamiento del mercado.
negocioaciones pactadas con los clientes, las técnicas contables Analiza los efectos de la oferta y la demanda que condicionan los
y las normas legales vigentes. procesos de producción y los niveles de inventarios según capacidad y
políticas de producción definidas por la rganización.
PROYECTAR LAS Identifica las diferentes fuentes de financiación.
NECESIDADES Y
REQUERIMIENTOS 210101001
Elabora los presupuestos de acuerdo a los requerimientos del
SEGÚN EL PROCESO O
proyecto.
UNIDADES DE NEGOCIO.
Determina el punto de equilibrio para cada periodo operativo, de
acuerdo a las proyecciones de costos e ingreso.
Elabora los estados financieros, según las proyecciones establecidas
para el proyecto.
Calcula los flujos netos de inversión y operación, de acuerdo a los
Elaborar los diferentes tipos de presupuestos, de acuerdo con
ingresos y egresos.
la definición del plan de necesidades de las áreas o unidades de
Mide el redimiendo de los dineros invertidos en el proyecto por los
negocio y de las proyecciones de ingresos y egresos en los
diferentes métodos de evaluación financiera ( VPN,TIR,TUR, RVC)
periodos establecidos.
Determina el tiempo en el cual se recuperan los dineros invertidos
de acuerdo con los resultados de los flujos de fondos netos.
Establece la tasa mínima atractiva de retorno o de oportunidad, de
acuerdo a los indicadores económicos.
ESTRUCTURAR CARGOS Y Define las competencias de acuerdo con los roles y ocupaciones de la
COMPETENCIAS SEGÚN Elaborar los perfiles del recurso humano previamente organización.
DIRECCIONAMIENTO planeado, para el funcionamiento de la organización. Establece los perfiles para la integración del talento humano de
210201020 acuerdo con las políticas organizacionales.
ESTRATÉGICO Y
NORMATIVIDAD
Aplica las funciones administrativas de planeación, y organización,
VIGENTE.
tendiente a la descripción de funciones en la
Establecer los rangos salariales, del personal requerido en el organización y la elaboración de presupuestos.
desarrollo del proyecto. Determina las escalas salariales de acuerdo con los cargos o el
promedio sectorial.
Planear la estructura organizacional requerida para el Determina la planta de personal de acuerdo con las necesidades del
desarrollo del proyecto. proyecto.
3.3. RESULTADOS DE APRENDIZAJE COMPONENTE TECNICO (a partir del
CRITERIOS DE EVALUACION
programa de formación)
COMPETENCIA CÓDIGO
Denominación
Formular los estudios preliminares y de pre factibilidad de Proyecta el mercado de acuerdo a los métodos seleccionados
acuerdo con el producto y/o servicio. Elabora los estudios preliminares de acuerdo con la idea de negocio
concebida
Desarrolla el estudio de prefactibilidad del mercado según el
proyecto
Analiza, cuantifica y proyecta las variables de la oferta y demanda de
Identificar segmentos de mercado de acuerdo con tipos de Segmenta el mercado de acuerdo con características demográficas
productos y población establecidos en el plan de segmentación
PROYECTAR EL MERCADO
DE ACUERDO CON EL
TIPO DE PRODUCTO O
SERVICIO Y 260101001 Determinar los precios de los productos y servicios, según tipos Establece aspectos del mercado para fijar y proyectar los precios del
CARACTERÍSTICAS DE LOS de mercados y de productos, mediante la aplicación de producto según políticas de la empresa.
CONSUMIDORES Y métodos de fijación precios
USUARIOS Analizar la relación entre las políticas de producción y las Utiliza los métodos para la identificación de ideas de proyecto según
proyecciones de la oferta y la demanda del mercado potencial y necesidades, problemas u oportunidades
real, de acuerdo con el plan estratégico de la organización
Elaborar los pronósticos de la oferta y la demanda del mercado Aplica técnicas estadísticas de la proyección del mercado de acuerdo
de bienes y servicios según los objetivos de la organización con el diagnóstico realizado.
Realiza la mezcla de mercadeo de acuerdo con el producto, plaza,
Identificar el potencial de mercado y capacidad de ventas de la Determina el ciclo de vida del producto según datos históricos o
empresa según política empresarial información de productos sustitutos, complementarios o similares.
GC-F -005 V. 01
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Conclusión:
Bibliografía:
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