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The point era una plataforma social diseñada para reunir grupos de personas para resolver
problemas. Su objetivo principal no era generar grandes cantidades de dinero. The point fue
lanzado en Junio.
Normalmente las personas usaban la plataforma para organizarse con objetivos altruistas y de
responsabilidad social-ambiental.
Pero se dio un caso que un grupo de usuarios decidió que el objetivo sería ahorrar dinero
Su plan era reunir a unas 20 personas que querían comprar el mismo producto y ver si podían
obtener un descuento de grupo.
“Eric dijo que quizás esto es lo que deberíamos hacer” dijo una fuente que estuvo en la
reunión. “Quizás si configuramos una página aparte y la dedicamos a la compra grupal”
Inicialmente Mason había propuesto está idea en los inicios de The Point pero unos ejecutivos
rechazaron la idea.
Fue así que inicio Groupon, luego de analizar el modelo de negocio en The point, analizar el
entorno y conocer lo que realmente quería el cliente. Tomo el conocimiento y cambio el
modelo de negocio.
Algunos de los cambios que implementaron fue que las ofertas tardaran más en expirar
2018: Groupon anuncia su proceso de transición hacia una nueva marca: Peixe. En el 2017,
Groupon Latam y Peixe Urbano, la mayor plataforma de ofertas locales de Brasil, fueron
adquiridas por el fondo de inversión Mountain Nazca.
Esto es para generar mayor dinamismo y dar una mayor cantidad de ofertas a los usuarios.
Fuentes:
https://www.reasonwhy.es/actualidad/digital/la-desastrosa-historia-financiera-de-
groupon_2013-11-05
https://gestion.pe/economia/empresas/groupon-complace-inversionistas-superar-
expectativas-149065
https://gestion.pe/economia/empresas/groupon-cambiara-nombre-peixe-adquisicion-
mountain-nazca-242069
https://www.businessinsider.com/the-glory-days-how-andrew-mason-and-groupon-rose-to-
incredible-heights-2013-2