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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA. FACULTAD DE INGENIERIA. ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL ÁREA DE

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA.

FACULTAD DE INGENIERIA. ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL ÁREA DE PLANEAMIENTO INGENIERIA ECONOMICA 1

PROBLEMAS DE METODOS DE EVALUACION

Instrucciones: Analice, diagrame, plantee y resuelva los problemas que a continuación se presentan dejando su respuesta a lapicero.

1. Un supervisor de una planta está tratando de decidir entre las máquinas que se detallan a continuación

 

MAQUINA A

MAQUINA B

Costo inicial

Q.11,000.00

Q. 18,000.00

Costo anual de operación

Q.

3,500.00

Q.

3,100.00

Valor de salvamento

Q.

1,000.00

Q.

2,000.00

Vida útil (años)

6

6

Determinar que máquina deberá seleccionarse sobre la base de una comparación por valor presente utilizando una tasa de interés del 15 % anual

2. Una compañía planea instalar una prensa nueva y automática para elaborar moldes plásticos. Están disponibles cuatro prensas diferentes. Las inversiones anuales de capital y gastos por año para las cuatro alternativas mutuamente excluyentes son las siguientes

PRENSAS

P1

P2

P3

P4

Inversión de capital

$24,000

$30,400

$49,600

$52,000

Vida útil (años)

5

5

5

5

Gastos anuales *Energía

2,720

2,720

4,800

5,040

*

Mano de obra

26,400

24,000 16,800

14,800

*Mantenimiento

1,600

1,800

2,600

2,000

*

Seguros

480

608

992

1,040

Capacidad de producción

120,000 u/año

130,000 u/año

140,000 /año

150,000 u/año

Suponga que cada prensa carece de valor de salvamento, y se venden todas las unidades producidas. La tasa de oportunidad de la compañía es del 10% anual. El precio de venta es de $0.375 por unidad. ¿Cuál prensa debería elegirse? Mediante el método del Valor Presente Neto

3. La firma AAA Cement planea abrir una nueva cantera. El plan A requiere la compra de dos volquetas y la construcción de una plataforma de descargue en la planta. El plan B requiere la construcción de un sistema de banda

transportadora desde la cantera hasta la planta. Los costos para cada plan se detallan en la tabla. Mediante el análisis del VPN determine cuál plan debe seleccionarse si la tasa de oportunidad de la firma es el 15% anual

 

Plan A

Plan B

Volqueta

Plataforma

Banda transportadora

Costo inicial

Q45,000 c/u

Q.28,000

Q.175,000

Costo anual de operación

6,000 c/u

300

2,500

Valor de salvamento

5,000 c/u

2,000

10,000

Vida útil

8 años

12 años

24 años

4. Una compañía de recubrimientos metálicos estudia cuatro métodos diferentes para recuperar los subproductos de metales pesados contenidos en los desechos líquidos de un sitio de manufactura. Se han estimado los costos de la inversión y los ingresos asociados con cada método. Todos ellos tienen una vida estimada en 8 años. La TMAR es del 8% anual. Si las opciones son mutuamente excluyentes determine cuál deberá seleccionarse

Método Costo Inicial $ Valor rescate $ Ingreso anual $/año A -36,000 2,000 5,000 B
Método
Costo Inicial $
Valor rescate $
Ingreso anual $/año
A -36,000
2,000
5,000
B -30,000
1,000
4,000
C -41,000
500
8,000
D -53,000
2,000
10,500

Compare las opciones por medio de

a) comparándolas por medio del VPN

b) encuentre las TIR de las mejores opciones (20 puntos)

c) Realice un análisis Beneficio/Costo incremental (20 puntos)

d) Compárelas por medio del VAUE (20 puntos)

e) Concluya de acuerdo a los resultados obtenidos y los conceptos vistos en clase.(20 puntos)

(20 puntos)

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PROBLEMAS DE METODOS DE EVALUACION

2. ABC Company está considerando tres propuestas de inversión, A, B, C. La compañía tiene un presupuesto de inversión de $1 millón y trabaja con una tasa de rendimiento mínima atractiva de 15%. Los datos de flujo de efectivo de las inversiones durante el horizonte de planificación de 10 años son los siguientes.

 

NCF (A)

NCF (B)

NCF (C)

Inversión inicial

$600,000

$800,000

$470,000

Plazo (años)

10

10

10

Valor de rescate

$070,000

$130,000

$065,000

Ingresos anuales

$500,000

$600,000

$360,000

Egresos anuales

$130,000

$270,000

$070,000

a)

Determine qué alternativa debe escoger la agencia ABC usando el método VPN. (20 puntos)

b)

Repita el inciso a) usando el método VAUE. (20 puntos)

c)

Calcule la TIR de la opción que le conviene a la agencia ABC. (20 puntos)

d)

Realice un análisis Beneficio/Costo incremental (20 puntos)

e)

Concluya de acuerdo a los resultados obtenidos y los conceptos vistos en clase.(20 puntos)

3.

En una planta de partes automotrices, un equipo de ingenieros está analizando un proyecto de mejora para incrementar la productividad de un centro de fabricación flexible. Los flujos netos de efectivo estimados para las tres alternativas factibles que se comparan se muestran en la tabla. El periodo de análisis es de 6 años y la tasa de oportunidad es del 20% anual Que opción debe seleccionarse

AÑO

OPCION A

OPCION B

OPCION C

0

-$640,000

-$680,000

-$755,000

1

262,000

-40,000

205,000

2

290,000

392,000

406,000

3

302,000

380,000

400,000

4

310,000

380,000

390,000

5

310,000

380,000

390,000

6

260,000

380,000

324,000

a) Utilizando VAN (20 PUNTOS)

b) VAUE (20 PUNTOS)

c) Beneficio/costo incremental (20 PUNTOS)

d) Calcule las TIR de las dos mejores opciones (20 PUNTOS)

e) Concluya de acuerdo a los criterios vistos en clase ( 20 PUNTOS