Pre C P Litoral-A 2017 PDF

SUBDIRECCIÓN DE
PRODUCCIÓN BLOQUES
AGUAS SOMERAS
AS02.
ACTIVO INTEGRAL DE PRODUCCIÓN BLOQUE

AS02-04
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

C.P. LITORAL-A Y SATÉLITES
Septiembre 2017
PLAN DE RESPUESTA A ACTIVO INTEGRAL DE
EMERGENCIAS PRODUCCION BLOQUE
3 DE 157 AGUAS SOMERAS AS02-04
INSTALACIÓN:
SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCION 15 DE SEPTIEMBRE DEL
CENTRO DE PROCESO
BLOQUES AGUAS SOMERAS AS02 2017
LITORAL-A
INDICE
SECCIÓN I PREVENCIÓN DE ACCIDENTES ......................................................................................................... 7

I.1 NOMBRE O RAZÓN SOCIAL DEL CENTRO DE TRABAJO............................................................................... 8
I.2 ACTIVIDAD PRINCIPAL PRODUCTIVA. ............................................................................................................. 8
I.3 CLAVE MEXICANA DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL INEGI. .............................................................. 10
I.4 CÓDIGO AMBIENTAL. ....................................................................................................................................... 10
I.5 DOMICILIO DEL CENTRO DE TRABAJO. ........................................................................................................ 10
I.6 NOMBRE, CARGO Y DIRECCIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL PARA RECIBIR NOTIFICACIONES. ... 11
I.7 RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS. ........................... 11
I.8 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO. ...................................................................... 12
I.8.1 Clima e Hidrometeorología. ............................................................................................................................. 12
I.8.2 Huracanes........................................................................................................................................................ 13
I.9 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS SOCIECONÓMICAS................................................................ 13
I.10 INFRAESTRUCTURA, SERVICIO DE APOYO Y ZONAS VULNERABLES. (Anexo I). ................................. 15
I.11 LISTADO DE MATERIALES PELIGROSOS. ................................................................................................... 17
I.12 ESCENARIOS DE RIESGO DEL ARP DEL CENTRO DE TRABAJO............................................................. 18
I.13 SISTEMAS DE SEGURIDAD. .......................................................................................................................... 19
I.13.1 Sistemas de agua contra incendio exterior.................................................................................................... 19
I.13.2 Sistemas de agua contra incendio interior..................................................................................................... 19
I.13.3 Extintores portátiles y de carretilla PQS, CO2 y de H2O............................................................................... 20
I.13.4 Sistemas de detección y supresión de gas-fuego ......................................................................................... 20
I.13.5 Sistema de voceo........................................................................................................................................... 20
I.13.6 Sistema de pararrayos ................................................................................................................................... 20
I.13.7 Sistema de aspersión .................................................................................................................................... 20
I.13.8 Sistema de tierra eléctrica ............................................................................................................................. 21
I.13.9 Muros contra incendios .................................................................................................................................. 21
I.13.10 Sistema de paro por emergencia................................................................................................................. 21
I.13.11 Sistema de luces de ayuda a la navegación ............................................................................................... 21
I.14 MEDIDAS PREVENTIVAS. .............................................................................................................................. 22
I.14 PROGRAMA DE ACTIVIDADES A REALIZAR DERIVADO DEL ARP DEL CENTRO DE PROCESO LITORAL-
A. .................................................................................................................................................................................. 23
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
I.14 PROGRAMA DE ACTIVIDADES A REALIZAR DERIVADO DEL ARP DEL CENTRO DE PROCESO LITORAL-
A. .................................................................................................................................................................................. 24
SECCIÓN II PLAN DE EMERGENCIA INTERNO ...................................................................................................... 25
II.1 UNIDAD DE RESPUESTA A EMERGENCIAS .................................................................................................... 26
II.2 CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIAS (COE). ................................................................................ 27
II.2.1 Organización de la URE estratégica y táctica. ................................................................................................... 28
II.2.2 Plan de Sucesión del COE. ................................................................................................................................ 29
II.3 CATÁLOGO DE ESCENARIOS DE EMERGENCIAS........................................................................................... 31
II.4 PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIAS. ........................................................................................................... 43
II.5 DECLARACIÓN DE LA EMERGENCIA. ............................................................................................................... 44
II.6 NOTIFICACIÓN DE LA EMERGENCIA................................................................................................................. 45
II.6.1 Objetivo. .............................................................................................................................................................. 45
II.6.2 Ámbito de aplicación y alcance........................................................................................................................... 45
II.6.3 Disposiciones de reporte. ................................................................................................................................... 46
II.6.4 Vías de Comunicación con el CCAE. ................................................................................................................. 47
II.6.5 Atención a medios de comunicación, autoridades gubernamentales y otros grupos públicos. ......................... 48
II.6.6 Seguimiento de eventos y flujo de información. ................................................................................................. 49
II.6.7 Diagrama de flujo del Protocolo de comunicación.............................................................................................. 50
Tabla I. Teléfonos para reporte a la GDSSISTPAIM. .................................................................................................. 51
Tabla II. Eventos reportables de inmediato. ................................................................................................................ 53
Tabla III. Reporte técnico que debe ser proporcionado al CCAE, la GDSSISTPAIM, a la Subdirección Regional o de
servicio de correo electrónico. ..................................................................................................................................... 54
Tabla IV. Información mínima que debe ser proporcionada vía telefónica al CCAE, la GDSSISTPAIM, a la
Subdirección Regional o de Servicios en caso de eventos reportables de PEP y de Compañías. ............................ 55
II.7 CESE DE LA EMERGENCIA................................................................................................................................. 56
II.7.1 Introducción......................................................................................................................................................... 56
II.7.2 Objetivo. .............................................................................................................................................................. 56
II.7.3 Alcance. .............................................................................................................................................................. 56
II.7.4 Desarrollo del Cese de la Emergencia. .............................................................................................................. 56
II.8 CONDICIONES SEGURAS PARA EL REINICIO DE OPERACIONES. ............................................................... 59
II.8.1 Introducción......................................................................................................................................................... 59
II.8.2 Objetivos. ............................................................................................................................................................ 59
II.8.3 Alcance. .............................................................................................................................................................. 59
II.8.4 Desarrollo del reinicio de actividades. ................................................................................................................ 59
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.9 NIVELES DE EMERGENCIA................................................................................................................................. 62

II.10 BRIGADAS DE EMERGENCIAS......................................................................................................................... 63
II.11 RECURSOS REQUERIDOS. .............................................................................................................................. 65
II.12 RUTAS DE EVACUACIÓN. ................................................................................................................................. 66
II.13 RECURSOS DISPONIBLES................................................................................................................................ 66
II.14 VIALIDADES. ....................................................................................................................................................... 76
II.15 COMUNICACIÓN DE RIESGOS. ........................................................................................................................ 77
II.16 COMUNICACIÓN DE SIMULACROS.................................................................................................................. 77
II.17 COMUNICACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS. ................................................................. 77
II.17.1 Sistemas de Comunicación y Alarma interno del Centro de Proceso Litoral-A ............................................... 77
II.17.2 Comunicación por equipos de voceo................................................................................................................ 78
II.17.3 Comunicación Interior y Exterior....................................................................................................................... 79
II.17.4 Sistema Telefónico (Red de PEMEX) Litoral-A y el AIPBAS02-04, Canales de radios Banda Marina. .......... 80
II.18 USO DE PROCEDIMIENTOS Y AUDITORÍA. .................................................................................................... 81
II.19 DISPOSICIONES GENERALES.......................................................................................................................... 82
II.19.1 Organización de la Unidad de Respuesta a Emergencias del Centro de Trabajo. .......................................... 82
II.19.2 Actividades y Responsabilidades de la URE Estratégica en el COE. .............................................................. 84
II.19 DISPOSICIONES GENERALES........................................................................................................................ 112
II.19.3 Procedimiento de Notificación. ....................................................................................................................... 112
II.19.4 Sistema de Alarmas y Comunicación de situaciones peligrosas. .................................................................. 119
II.19.5 Sistema de Comunicación del COE a nivel exterior. ...................................................................................... 119
II.19.6 Simulacros. ..................................................................................................................................................... 120
II.19.7 Programa de Simulacros. ............................................................................................................................... 122
II.19.8 Programa de práctica de la Brigada de Contraincendio. ................................................................................ 124
II.19.9 Programa de práctica de la Brigada de Primeros Auxilios. ............................................................................ 124
II.19.10 Programa de práctica de la Brigada de Búsqueda y Rescate...................................................................... 124
II.19.11 Programa de Inspección, Mantenimiento y Prueba de Equipos Contraincendio. ........................................ 125
SECCIÓN III PLAN DE EMERGENCIA EXTERNO .................................................................................................. 128
III.1 SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES. .................................................................................................... 129
III.2 CICLO DE PLANEACIÓN. .................................................................................................................................. 130
III.3 CONSIDERACIONES EN EL COMBATE A LA EMERGENCIA. ....................................................................... 132
III.4 GRUPO REGIONAL DE ATENCIÓN Y MANEJO DE EMERGENCIAS (GRAME). .......................................... 133
III.4.1 Integrantes del GRAME SPBAS AS02. ........................................................................................................... 133
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
III.4.2 Integrantes del GRAME SPBAS AS01, Cd. del Carmen, Campeche. ............................................................ 135
III.4.3 Movilización del GRAME al CRAE................................................................................................................... 136
III.4.4 Organización estructural del GRAME. ............................................................................................................. 137
III.4.5 Diagrama de Organización del GRAME. ......................................................................................................... 138
III.5 CENTRO REGIONAL DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS (CRAE). ............................................................... 139
III.5.1 Dirección del CRAE. ........................................................................................................................................ 139
III.5.2 Plano de ubicación........................................................................................................................................... 139
III.5.3 Recursos con los que cuenta el CRAE............................................................................................................ 140
III.5.4 Control de acceso al CRAE. ............................................................................................................................ 140
III.5.5 Diagrama de Distribución del CRAE................................................................................................................ 142
III.6 CENTROS DE ACOPIO. .................................................................................................................................... 143
III.7 CENTROS DE RESTITUCIÓN DE INSTALACIONES. ...................................................................................... 144
III.8 CIRCUITO DE AYUDA MUTUA. ........................................................................................................................ 145
III.9 COMITÉS LOCALES DE AYUDA MUTUA......................................................................................................... 146
III.9.1 Directorio telefónico con Autoridades Externas............................................................................................... 146
III.9.2 Directorio de los Centros de Operación de Emergencias (COE’s).................................................................. 147
III.9.2 Directorio de los Centros de Operación de Emergencias (COE’s).................................................................. 148
III.10 PROCEDIMIENTOS DE COMUNICACIÓN. .................................................................................................... 149
III.11 COORDINACIÓN CON AUTORIDADES EXTERNAS. .................................................................................... 150
III.12 SIMULACRO..................................................................................................................................................... 151
III.13 MANEJO DE CRISIS. ....................................................................................................................................... 152
III.3.1 Funciones de la URE para el Manejo de la Crisis. .......................................................................................... 152
III.3.2 Funciones de los integrantes de la URE para el Manejo de la Crisis.............................................................. 152
ANEXOS .................................................................................................................................................................... 153
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
SECCIÓN I
PREVENCIÓN DE
ACCIDENTES
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
I.1 NOMBRE O RAZÓN SOCIAL DEL CENTRO DE TRABAJO.

Centro de Proceso Litoral-A.
I.2 ACTIVIDAD PRINCIPAL PRODUCTIVA.

El Centro de Proceso Litoral-A, está integrado por las plataformas Habitacional (HA-LIT-01), Enlace
proceso (ELT), plataforma Batería de Separación Temporal (PB-Litoral-T), Compresión de Alta (CA-Litoral-
A), plataforma de Bombeo (PB-Litoral-A), Compresión de Baja (CB-Litoral-A) y cuatro quemadores, 03 de
capacidad de 70 MMpcd y 01 con capacidad de 600 MMpcd. El Centro de Proceso Litoral-A está localizado
en la Sonda de Campeche en un tirante de agua de 26.2 metros.
Plataforma Habitacional Litoral Tabasco (HA-LT-01).

Fue puesta en operación el 13 de marzo del 2011, es una estructura octópodo cuya función es dar
alojamiento y alimentación a todo el persona que desempeña trabajos operativos, mantenimiento y
seguridad, en el área de producción y plataformas satélites del C.P. Litoral-A, esta plataforma de hospedaje
cuenta con los servicios siguientes: Oficinas de Telecoms, oficinas de trabajos para operación y
mantenimiento, consultorio médico, sala de usos múltiples, cocina, comedor, casetas telefónicas, gimnasio
y área de talleres.
Plataforma Enlace Proceso (ELT).
Se instaló el 23 de junio de 2003, en sus orígenes fue pensada como parte del complejo para procesar la
producción de los campos Sinan, Kab, Bolontiku, May, Tsimin, Xux, Yum, Citam y Alux, esta plataforma
cuenta con 1 grúa United 10000 con capacidad de 16 toneladas, 1 motobomba containcendios GA-2044 de
2000 gal/min y 2 electrobombas de 100 gal/min.
Plataforma Batería de Separación Temporal (PB-Litoral-T)
Fue puesta en operación el 23 de febrero de 2014, esta plataforma su función es separar y medir la
producción provenientes de los campos del AIPBAS02-04, cuenta con separador bifásico de aceite-gas,
con capacidad de procesamiento máximo de 225 MBPD de aceite y 300 MMpcd de gas, 2
motogeneradores con capacidad de 1000 KW, 1 paquete de medición de aceite tipo coriolis (2 trenes y 1
maestro) con capacidad de 112.5 Mbpd (cada tren), 2 paquetes de medición de gas tipo V-Cone con
capacidad de 150 MMpcd (cada tren), 2 compresores de aire con capacidad de 125 Hp, 1 Motobomba
contraincendios de 2500 gal/min, 1 quemador ecológico con capacidad de 70 MMpcd y 1 Grúa Nautilus
PA-3000 de 20 toneladas.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Plataforma de Compresión de Alta (CA-Litoral-A)
Fue puesta en operación el 25 de Junio de 2015, es una octápodo reforzado, su función es comprimir el
gas proveniente de los campos Tsimin y Xux. El gas comprimido se obtiene mediante un proceso de
separación, en una primera etapa la mezcla aceite-gas entra al separador FA-5100 que tiene una
capacidad de 200 MBPD de aceite y 600 MMPCD de gas, esta plataforma cuenta con 4 equipos de
compresión de alta presión (Turbocompresores) de 200 MMpcd cada uno, 3 sistemas de generación
eléctrica (Turbogeneradores) con capacidad de 3.5 KW cada uno, 2 plantas de endulzamiento de 20
MMpcd c/u, 2 plantas de deshidratación de gas de 300 MMpcd, 1 sistema de acondicionamiento de gas
combustible con capacidad de 15 MMpcd, 1 sistema de compresión de gas ácido de 20 MMpcd y 1
quemador ecológico de 600 MMpcd y 02 Grúas Nautilus de 60 toneladas c/u.
Plataforma de Producción (PB-Litoral-A)
La plataforma PB-Litoral-A es parte de la infraestructura para el desarrollo del Campo Tsimin-Xux, el cual
también es parte de una iniciativa para un proyecto mayor conocido como “Programa Estratégico de Gas,
componente de Crudo Ligero Marino”. El objetivo de la plataforma de Producción PB-Litoral-A es aumentar
la infraestructura para manejar el proceso de producción de los campos existentes de Crudo Ligero Marino
(CLM) y el Activo Integral de Producción Bloque Aguas Someras AS02-04 (AIPBAS02-04), facilitando el
procesamiento y el manejo de hidrocarburos mediante separación de fases. Esto ayudará
substancialmente a reducir la contrapresión de los pozos, ahorrando una enorme cantidad de energía en el
transporte de hidrocarburos a los centros de procesamiento actuales y para que PEP alcance metas de
producción para el procesamiento de petróleo.
La plataforma PB-Litoral-A esta ubicada junto a la plataforma de compresión de alta presión, CALitoral-A,
en un tirante de agua de 26.2 m. La plataforma de producción, PB-Litoral-A, está diseñada para recibir un
flujo proveniente de la plataforma CA-Litoral-A de 200 Mbpd de petróleo, 70 MMscfd de gas y un flujo de
agua de 7% en volumen en el crudo y deberá ser apta para equipo de separación para un tren que consiste
en una segunda y tercera separación, seguida de la deshidratación y desalado para finalmente pasar al
bombeo y medición del crudo para ser enviada la Terminal Marina Dos Bocas.
Plataforma de Compresión de Baja (CB-Litoral-B)
El objetivo de la Plataforma CB-LIT-A es incorporar los vapores recuperados en la 2da y 3ra etapa de
separación (PB-LIT-A) e incorporarlos a la succión de (35 kg/cm2) de los turbocompresores de alta presión.
La Plataforma CB-LIT-A es autónoma por diseño, ya que genera su propio combustible para el
funcionamiento de la turbomaquinaria, así como la generación eléctrica.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Esta plataforma cuenta con 04 turbocompresores de baja presión, 03 turbocompresores de intermedia, 03

turbogeneradores, 01 planta endulzadora de gas amargo de 20 MMpcsd, 1 quemador ecológico con
capacidad de 70 MMpcsd y 600 MMpcsd (doble boquilla) y 02 Grúas Nautilus de 60 toneladas c/u.
La Plataforma de Compresión CB-LIT-A comprende los siguientes sistemas:
 Sistema de Compresión de baja presión de gas amargo PA-5210A/B/C/D.

 Sistema de Compresión de media presión PA-5200A/B/C.
 Paquete de endulzamiento de gas PA-5400.
 Paquete de compresión de gas ácido PA-5230.
 Sistema de desfogues.
 Tratamiento de agua congénita.
Satélites.
Las satélites que forman parte del C.P. Litoral-A, se mencionan en el Anexo 10 de este PRE.
I.3 CLAVE MEXICANA DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL INEGI.

Clave 2110. Extracción de petróleo crudo y gas natural.
Clave 2222. Suministro de gas por ductos al consumidor final.
I.4 CÓDIGO AMBIENTAL.

El Código ambiental a la extracción de petróleo y gas natural es 211110.
I.5 DOMICILIO DEL CENTRO DE TRABAJO.

El centro de proceso Litoral-A y las plataformas satélites están asentadas en las aguas territoriales del
Golfo de México a una distancia aproximada de 67 kilómetros al noreste de la Terminal Marítima de Dos
Bocas como se muestra en la figura 1.
Las coordenadas U.T.M. de la plataforma se muestran en la siguiente tabla:
Complejo Plataforma Coordenadas U.T.M.

Enlace 539,998.776 2,086,629.20
Pb-Litoral-T 539,925.55 2,086,700.55
C.P. Litoral-A Ca-Litoral-A 539,912.48 2,086,549.92
Pb-Litoral-A 539,915.72 2,086,377.53
Cb-Litoral-A 539,916.68 2,086,211.05
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Figura 01.- Localización del C.P. Litoral-A
El Centro de Proceso LITORAL-A, está integrado por las Plataformas Habitacional (HA-LIT-01), Enlace
Proceso (E-LIT-A), Plataforma Temporal (PB-LIT-T), Compresión de Alta (CA-LIT-A), Plataforma de
Bombeo (PB-LIT-A), Compresión de Baja (CB-LIT-A) y seis quemadores, 3 con capacidad de 70 MMpcsd,
1 con capacidad de 30 MMpcsd y 2 con capacidad de 600 MMpcsd.
El Centro de Proceso LITORAL-A se convierte en un punto estratégico a nivel regional para el manejo de
hidrocarburos de crudo ligero marino hacia la Terminal Marítima de Dos Bocas y los Centros de Proceso
Costa Afuera de Petróleos Mexicanos.
I.6 NOMBRE, CARGO Y DIRECCIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL PARA RECIBIR

NOTIFICACIONES.
Ing. Gonzalo Jesús Olivares Velázquez, Administrador del AIBAS02-04, Edificio administrativo Kaan
Ceiba, Carretera Federal 187 tramo Paraíso-Villa Pto. Ceiba C.P.86600, Paraíso, Tabasco.
I.7 RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS.

Ing. Tito Pitalúa García Administrador del C.P. Litoral-A Rol L-1
Ing. Martín Soto Soria Administrador del C.P. Litoral-A Rol L-2
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
I.8 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO.

I.8.1 Clima e Hidrometeorología.
El Centro de Proceso se encuentra ubicado dentro de la Sonda de Campeche y por la ubicación del área,
factores atmosféricos que llegan a presentarse son huracanes, tormentas tropicales, perturbaciones y
depresiones tropicales menores.
En la zona en la que se encuentra ubicado el Centro de Proceso Litoral-A el clima es un ambiente marino
cálido húmedo con lluvias abundantes en verano y una precipitación anual extrema de 4500 mm. Las
temperaturas medias anuales oscilan entre 21.1 y 29.7 °C de acuerdo con los datos obtenidos por el
Servicio Meteorológico Nacional. Para este tipo de clima las oscilaciones térmicas no son contrastantes, la
variación media anual de la temperatura del aire en la sonda de Campeche es la más pequeña de todo el
Golfo, pues en promedio es de 6.0°C. El valor más alto de la temperatura se registra en junio y el más bajo
en el mes de enero. Los valores extremos registrados en la zona son: 41.5 °C como máximo y de 11.8 °C
como mínimo.
Las lluvias inician en el mes de junio y aumentan su frecuencia e intensidad hasta alcanzar su máxima en
septiembre y octubre, con un promedio de 520 mm, como resultado de las influencias ciclónicas que
actúan en el Golfo de México durante estos meses, en acción combinada con los vientos alisios que
transportan gran cantidad de humedad.
Durante todo el año soplan vientos del Norte, con variación en los meses de mayo a agosto, los cuales
provienen del Noroeste y Sur. Son vientos alisios modificados ligeramente en su dirección por condiciones
regionales que se imponen a la circulación general de la atmósfera.
En la zona ocurren los llamados “nortes “ que son masas de aire polar continental, que se desplazan hacia
el Sur provenientes del Sur de Canadá y Estados Unidos, que originan fuertes vientos, cuya intensidad
alcanza frecuentemente rachas fuertes, violentas o huracanadas; generalmente están acompañados de
intensas precipitaciones pluviales que se presentan durante los meses de septiembre a abril.
La agresividad atmosférica del entorno del Centro de Proceso Litoral-A está dada por la clasificación
marina e industrial.
La agresividad corrosiva de la atmósfera está determinada fundamentalmente por el nivel de humedad
relativa y presencia de contaminantes sólidos solubles en la capa de humedad que se deposita sobre las
superficies metálicas expuestas y contaminantes gaseosos, como el CO2, SO2 y otros, que al ponerse en
contacto con dicha capa de humedad pueden disolverse y disminuir o aumentar la acidez de la misma y/o
aumentar su conductividad eléctrica.
En las atmósferas marinas los principales sólidos solubles presentes en las mismas son los que forman
parte de los llamados aerosoles marinos, en los que el cloruro y sulfato de sodio (NaCl, Na2SO4 y el H2CL
aportado por los procesos) son los componentes principales, los que al depositarse y disolverse en la capa
de humedad formada sobre las superficies metálicas, la enriquecen de aniones cloruros y sulfatos, capaces
de destruir las capas óxido metálico protectoras o dificultar su formación y son capaces también de
localizar o intensificar el ataque corrosivo en determinadas zonas o puntos de las estructuras metálicas
expuestas. En el caso de los iones cloruros, son los responsables de la conocida ″corrosión por picadura″
de los aceros inoxidables al cromo y cromo-níquel y de la mayoría de las aleaciones base aluminio cuando
se ponen en contacto con agua de mar o atmósferas marinas.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
I.8.2 Huracanes
Los huracanes se caracterizan por fuertes vientos que sobrepasan los 120 km/h, así como lluvias intensas
que pueden registrar hasta 1000 mm, sobre todo durante septiembre, mes en el que son más frecuentes.
La Sonda de Campeche es una de las cuatro zonas formadoras de huracanes en México; inicia su
actividad en junio, formándose sistemas lluviosos que poco a poco se intensifican, de modo que en julio,
configuran verdaderas tormentas y ciclones que suelen dirigirse hacia el Noroeste. De los ciclones que han
tocado las Costas del Golfo de México, un 46% ha afectado la Península de Yucatán, el 4% a Tabasco y el
resto a Veracruz y Tamaulipas.
Entre los años 1995 y 2013 los de mayor actividad de eventos hidrometeorológicos en el área donde se
ubica el Centro de Proceso Litoral-A, fueron 1995, 2005, 2010 y 2011, en los que afectaron dicha área
entre tres y cinco eventos con las categorías de tormenta o depresión tropical.
Las tormentas eléctricas y las turbulencias son frecuentes en ciertas temporadas del año en la Sonda de
Campeche, principalmente de mayo a diciembre y con mayor incidencia en los meses de julio a
septiembre, por lo que se deben de tomar todas las precauciones o evitar realizar maniobras en la
presencia de estas.
I.9 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS SOCIECONÓMICAS.

El Centro de Proceso Litoral-A se encuentra en el área marina de la Sonda de Campeche y por sus
volúmenes de producción de gas y aceite constituyen un Activo de alto valor para la economía mexicana.
La producción y transportación de estos hidrocarburos coexiste con la actividad pesquera y las personas
que viven de esta economía; también con la actividad naval que suministra materiales, equipos, personal
de compañías contratistas y otras funciones importantes para mantener los niveles de producción del
Centro de Proceso, actividades socio económicas de alto valor social y económico.
La flora y la fauna de toda el área que abarca el Centro de Proceso Litoral-A son muy ricas y de alto valor
ecológico.
La flora está formada por las comunidades de micro algas (fitoplancton) y macro algas. La distribución y
abundancia de las especies varía tanto en espacio como en tiempo y su principal importancia ecológica
radica en que constituyen la base de la cadena alimenticia en el mar, es decir, constituyen el grupo de los
productores primarios.
Las algas macroscópicas constituyen el hábitat primordial (refugio, alimentación y reproducción) de

numerosas especies animales, son el substrato de numerosas especies epífitas, la fragmentación de sus
hojas ayuda en la dispersión de organismos epífitos, su rizoma es un importante auxiliar en la
estabilización de sedimentos y actúan como biofiltros.
Las especies del ambiente acuático existentes son en esta área la comunidad del zooplancton medusas,
sifonóforos, terópodos, crustáceos (larvas de ostrácodos y decápodos, copépodos y eufásidos),
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
quetognatos, así como larvas de peces. La riqueza y abundancia de especies, hace de esta comunidad
uno de los escalones más importantes para el ecosistema marino.
Fauna bentónica es aquella que vive vinculada al lecho de los ecosistemas acuáticos, siendo las especies
de esta categoría los nemátodos, moluscos (gastrópodos y bivalvos), anélidos (poliquetos) y
equinodermos.
Las comunidades nectónicas están formadas por organismos que tienen la capacidad de desplazarse a
través de la columna de agua y de una zona a otra, entre ellos los cefalópodos, peces y mamíferos
marinos. El grupo más representativo dentro del necton es el de los peces, que son abundantes en la zona
de estudio.
Reptiles en el área se reportan cinco especies de tortugas marinas las cuales son: Tortuga de carey
(Eretmochelys imbricata), tortuga laúd (Dermochelys coriacea), tortuga blanca (Dermatemys mawii), tortuga
lora (Lepidochelys kempii) y la tortuga caguama (Caretta caretta).
Aves. Las aves están representadas principalmente por especies migratorias y costeras que en su
recorrido pasan por la zona: Golondrinas (Sterna maxima, S. caspi y S. hirundo), pelícanos (Pelecanus
arithrorinchus y P. occidentalis), gaviotas (Larus atricilla y L. argenteus), fragatas (Fregata magnifecent);
playeros (Calidris sp y Limnodomus grisaseus), entre otras especies.
Mamíferos. Los mamíferos más comunes en la zona son los delfines Tursiops truncatus y Stenella
plagiodon. Estos organismos, tienen una alta distribución por lo que es posible encontrarlos en todo el
Golfo de México.
PEMEX Exploración y Producción de la Región Marina Suroeste está comprometida a garantizar la

seguridad de todo su personal y, mediante el empleo de este PRE, asegurar que:
 El personal no afectado inicialmente por una emergencia sea protegido.

 Se reduzcan los riesgos para el personal que responde a la emergencia.
 El personal que pueda haber resultado lesionado o atrapado durante una emergencia, sea
rescatado y evacuado a un sitio seguro.
 Se reduzcan los daños a la instalación posterior a la emergencia inicial.
 Se reduzcan los impactos ambientales.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
I.10 INFRAESTRUCTURA, SERVICIO DE APOYO Y ZONAS VULNERABLES. (Anexo I).

INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
I.10 INFRAESTRUCTURA, SERVICIO DE APOYO Y ZONAS VULNERABLES.

INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
I.11 LISTADO DE MATERIALES PELIGROSOS.

Están considerados materiales peligrosos todos aquellos productos químicos y derivados de hidrocarburos,
utilizados para el desarrollo de las actividades y objetivo del Centro de Proceso. En el Anexo II de este
documento se identifican el listado de materiales peligrosos de manera detallada.
RIESGO DE UNIDAD DE
SUSTANCIAS INVENTARIO
FLAMABILIDAD MEDIDA
IMP-IISI-2010 3 13,350 Litros
IMP-IDAP-2010 3 9,450 Litros
IMP-IC-2010 3 13,800 Litros
IMP-RII-2010 3 14,614 Litros
IMP-FLOC-2011 3 1,035 Litros
IMP-MF-2008 3 7,800 Litros
EB-1081 3 6,749 Litros
EB-1096 3 3,039 Litros
PESP-XLN 3 2,200 Litros
Therminol 55 1 400 Litros
Desemulsificante 3 820 Litros
Diésel 3 14,220 Litros
Gas amargo 4 484.54 mmpcd
Aceite crudo 4 87,786 mbpd
Clarificante 3 4,000 Litros

ACTIVO INTEGRAL DE
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
PRODUCCION BLOQUE AGUAS
18 DE 157
SOMERAS AS02-04
INSTALACIÓN:
SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCION
CENTRO DE PROCESO 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2017
BLOQUES AGUAS SOMERAS AS02
LITORAL-A
I.12 ESCENARIOS DE RIESGO DEL ARP DEL CENTRO DE TRABAJO.

Los 1312 escenarios de riesgos identificados en el Hazop se han clasificado de acuerdo a la Magnitud del Riesgo calculada, dando como
resultado la siguiente tabla.
MAGNITUD DE RIESGO
RUBRO
A 77≥MR≤144 B 48≥MR≤76 C 20≥MR≤47 D 1≥MR≤19
181 escenarios 574 escenarios

Total 6 escenarios Identificados 551 escenarios Identificados
Identificados Identificados
Porcentaje 0.46 % 13.80 % 42.00 % 43.75 %
Después de haber efectuado la jerarquización y el análisis de los riesgos identificados mediante la técnica Hazop, se seleccionan los
escenarios de riesgo indeseables (B) y No Tolerables (A) de acuerdo a su Magnitud de Riesgo, a los cuáles se les deberá realizar el Análisis
de Consecuencias correspondiente, valorándose las frecuencias y consecuencias de los impactos a las personas, al medio ambiente y a la
instalación, de los cuales se seleccionaron 39 escenarios con causa más probable o el peor caso (los más críticos). Una vez que se esté
preparado para controlar los escenarios más críticos, se estará a su vez preparado para controlar de la misma forma aquellos de menor
criticidad. (Ver apartado II.3 Catálogo de escenarios de emergencias).
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
I.13 SISTEMAS DE SEGURIDAD.

Los sistemas de seguridad son el conjunto de las instalaciones tecnológicas dinámicas y pasivas
destinadas a prevenir los incendios, neutralizar las nubes de gas combustibles y tóxicas, controlar la
propagación del incendio, proteger contra la onda detonante de las explosiones y enfriar al equipamiento
tecnológico principal y auxiliar de la instalación, ellos constituyen las salvaguardas del Centro de
Proceso:
 Sistemas de agua contra incendio exterior.
 Sistemas de agua contra incendio interior.
 Extintores portátiles y semifijos de PQS, CO2 y de H2O.
 Sistemas de detección y supresión de gas-fuego.
 Sistema de voceo.
 Sistema de pararrayos.
 Sistema de aspersión.
 Sistema de tierra eléctrica.
 Muros contra incendio.
 Sistema de paro por emergencia.
 Sistema de seguridad de pozos.
 Luces de ayuda a la navegación.
I.13.1 Sistemas de agua contra incendio exterior

Los sistemas exteriores de agua contra incendios están destinados a la lucha contra los incendios
mayores, medianos y los conatos de incendio en las plataformas que integran el Centro de Proceso.
Los sistemas de agua contra incendio abastecen a los hidrantes, a monitores y a las válvulas de diluvio
que alimentan a la red de aspersión los cuales dan protección a los equipos dinámicos y estáticos
principales del Centro de Proceso.
Los sistemas exteriores de agua contra incendios en las diferentes plataformas están unidos entre sí
para asegurar el volumen y caudal de agua para el evento mayor posible, de esta manera es
redundante y disminuye su tasa de falla a la demanda en situación de emergencia.
I.13.2 Sistemas de agua contra incendio interior

Estos sistemas existen en la Habitacional del Centro de Proceso. Ellas están integradas por un sistema
de tuberías que alimentan a los hidrantes interiores existentes en sus pasillos y alimentan también a los
sistemas automáticos de extinción de incendio del tipo sprinkler que dan protección a todos los locales
de la Habitacional, los hidrantes interiores están dentro de los gabinetes porta mangueras donde se
encuentran las mangueras y lanza aguas correspondientes que dan coberturas de protección a todas
las habitaciones y locales.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
I.13.3 Extintores portátiles y de carretilla PQS, CO2 y de H2O

Los extintores portátiles y carretilla están distribuidos estratégicamente en todas las áreas del Centro de
Proceso y sus plataformas satélites en base al tipo de fuego que se pueda presentar, su agente extintor
es a base de PQS, CO2 o H2O. Estos equipos de protección están destinados a incendios de pequeñas
proporciones (conatos de incendios), existen extintores de carretilla de PQS impulsados por cilindro de
nitrógeno para incendios de medianas proporciones, por lo que todos en conjunto constituyen la base
principal para el control de incendios.
I.13.4 Sistemas de detección y supresión de gas-fuego

Son sistemas que se encargan de prevenir y anunciar cualquier indicio o señal de incendio, mediante el
uso de equipos para la detección preventiva, tales como: Detectores de Humo, de Calor, de Gas
Combustible (CH4) y Tóxico (H2S); Botoneras, Estaciones Manuales, Lámparas (Semáforos), Bocina,
Señalizaciones, etc. Con el uso de estos sistemas automáticos de detección de incendio y de gas
combustible o toxico se evita una situación de alto riesgos de incendio, explosión y toxicidad
suprimiendo el fuego y neutralizando la nube de gas combustible o toxico, moviliza al personal de la
instalación para el enfrentamiento a tiempo y para tomar medidas oportunas para mantener a salvo
tanto la vida, como bienes materiales. En las instalaciones del Centro de Proceso Litoral-A la supresión
es a base de FM-200, CO2 y agua pulverizada.
Los sistemas automáticos de detección y supresión de incendio cumplen la función de extinguir
incendios en la primera etapa de su desarrollo mediante agua (sistema de aspersores y sprinkler), FM-
200 (en cuartos de control y otras instalaciones) cuando los detectores correspondiente detectan el
incendio y ponen en funcionamiento los sistemas de supresión.
I.13.5 Sistema de voceo

El sistema de voceo cubre todas las plataformas del Centro de Proceso Litoral-A y apoya en las
acciones de movilización de lucha contra incendio, de evacuación del personal y en otras situaciones
vinculadas con el estado de emergencia posibles de ocurrir dentro de la instalación.
I.13.6 Sistema de pararrayos

Es un sistema de protección contra tormentas eléctricas (SPTE) y sirve para interceptar, conducir y
disipar la corriente del rayo y de elementos internos mediante uniones, blindaje y puesta a tierra, el
objetivo de un SPTE es reducir el riesgo de daño tanto para las personas y otros seres vivos, a las
estructuras, instalaciones y equipos del Centro de Proceso Litoral-A.
I.13.7 Sistema de aspersión

Es un sistema que consta de rociadores automáticos, son uno de los sistemas de extinción de incendios
y forman parte del sistema de agua contra incendio, basado en una reserva de agua para el suministro
del sistema y una red de tuberías de la cual son elementos terminales. Por lo general se activan al
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
detectar los efectos de un incendio, como el aumento de temperatura asociado al fuego o el humo
generado por la combustión.
Los rociadores automáticos disponen de una boquilla para la salida del agua y tiene un deflector para
suministrar el agua pulverizada al incendio.
El disparo del rociador puede ser activado por la detección automática del incendio a través del tapón
fusible y de forma manual accionando la válvula de diluvio.
En la Habitacional del Centro de Proceso Litoral-A el sistema de sprinkler se activa bajo la acción de la
temperatura del incendio en todos los locales, habitaciones y pasillos. El sistema de detección de fuego
moviliza al personal en caso de surgimiento de incendio.
I.13.8 Sistema de tierra eléctrica

Es un sistema de descarga eléctrica a tierra que protege a equipos tecnológicos y a personas contra
fenómenos eléctricos capaces de provocar incendio y contacto eléctrico lesionante.
I.13.9 Muros contra incendios

Son muros con estabilidad estructural propia capaz de resistir las llamas frente a un incendio y la onda
detonante, y que separa totalmente dos partes en un mismo sitio. En el Centro de Proceso Litoral-A se
encuentran ubicados estratégicamente para protección de los equipos principales y auxiliares, así como
de los cuartos de control donde se encuentra operando el personal.
I.13.10 Sistema de paro por emergencia

Es un sistema instrumentado de seguridad que está diseñado para cortar los flujos de hidrocarburos del
proceso en situación de emergencia evitando mayores daños y destrucciones a la instalación, al
personal y al medio ambiente. Aumentando la capacidad del control de riesgo.
I.13.11 Sistema de luces de ayuda a la navegación

Es un sistema eléctrico de señalización de la ubicación de las estructuras de las Plataformas del Centro
de Proceso, permitiendo a las embarcaciones navegar de forma segura, evitando colisiones con dichas
instalaciones.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
I.14 MEDIDAS PREVENTIVAS.
Para el cumplimiento del objetivo de este Plan de Respuesta a Emergencia es de suma importancia
realizar algunas medidas preventivas sobre los recursos disponibles para la atención de una emergencia,
contar al 100% con los recursos necesarios para el ataque de una emergencia nos puede garantizar el
control de la misma.
• Mantener en funcionamiento y dar cumplimiento a los programas de mantenimiento de los sistemas

de seguridad mencionados en el punto I.13 de este documento.
• Mantener un programa de capacitación para todo el personal del Centro de Proceso Litoral-A y
particularmente a los integrantes de las URE´s táctica y estratégica mencionados en el punto II.1 de este
documento.
• Dar cumplimiento al programa de ejercicios y simulacros considerados en el punto I.14 de este

PRE, así como del seguimiento y atención a las recomendaciones emanadas de los mismos.
• Mantener libres de obstáculos todos los equipos de protección contra incendio y de salvamento
mencionados en este Plan de Respuesta a Emergencias.
• Mantener y dar cumplimiento al programa de prácticas con las brigadas de contra incendio y de
primeros auxilios de este Centro de Proceso Litoral-A.
EMERGENCIAS PRODUCCION BLOQUE AGUAS
23 DE 157 SOMERAS AS02-04
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
I.14 PROGRAMA DE ACTIVIDADES A REALIZAR DERIVADO DEL ARP DEL CENTRO DE PROCESO LITORAL-A.
Se anexa el programa de simulacros de la instalación, el cual fue elaborado en base a los escenarios de riesgos resultantes del Análisis de
Riesgo de Proceso. Se incluyen 26 escenarios de riesgo al año, por catorcena un escenario y un conteo, en total 52 ejercicios por año. Cabe
mencionar que cada año se lleva a cabo un programa nuevo.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
I.14 PROGRAMA DE ACTIVIDADES A REALIZAR DERIVADO DEL ARP DEL CENTRO DE PROCESO LITORAL-A.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
SECCIÓN II
PLAN DE EMERGENCIA
INTERNO
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.1 UNIDAD DE RESPUESTA A EMERGENCIAS.

Es la organización interna de la instalación o Centro de Proceso formada por personal técnico y manual,
que tiene la finalidad de responder con acciones y responsabilidades específicas en la atención a una
emergencia en su instalación. La URE del Centro de Proceso Litoral-A está formada por:
CENTRO DE PROCESO LITORAL-A

MIEMBROS DENTRO DEL COE (URE Estratégica)
Administrador del Centro de Proceso
(Administrador de la Emergencia)
Coordinador de Operación
Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación
Coordinador de Mantenimiento
Administrador de la Habitacional
Coordinador de Telecomunicaciones
MIEMBROS FUERA DEL COE (URE Táctica / CLE)
Jefe de la Brigada de Control de Operación

Comando en el Lugar de la Emergencia (CLE)
(Ing. de Operación)
Jefe de la Brigada Contra Incendio

Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación - FSSPA
Jefe de la Brigada de Primeros Auxilios
(Médico)
Jefes de la Brigada de Control de Mantenimiento
(Supervisor de Mantenimiento)
Jefes de la Brigada de Evacuación
(Administrador de la Habitacional)
Tabla II.1.Integrantes del COE (URE Estratégica/ Táctica)
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.2 CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIAS (COE).

El COE del Centro de Proceso Litoral-A se localiza en la sala de juntas de la Administración del Centro de
Proceso en la Plataforma Habitacional 1er nivel lado sureste y el COE alterno se ubica en el Cuarto de
Control eléctrico ubicado en el primer nivel de la plataforma Pb-Lit-A, éste COE servirá de centro alterno en
el caso de que el COE principal no esté disponible.
En cada COE habrá los siguientes medios para ser utilizados en caso de emergencia:
• Red de comunicación telefónica interna y externa y/o un sistema de voceo o alerta en general hacia el
interior de la instalación o área de trabajo.
• Radios de comunicación (trunking) para cada integrante del COE y sus Jefes de Brigadas.
• Información actualizada de la instalación, así como de sus sistemas auxiliares. Por ejemplo: sistema
contra incendio, diagrama de flujo de proceso, arreglo de planta, plano general del sistema eléctrico,
inventario actualizado del equipo de proceso, programas y procedimientos de operación y de
mantenimiento.
• Pizarrones para administración de emergencias.
• Equipo de cómputo para realizar los cálculos y análisis necesarios para elaboración de informes y
reportes.
• Sistema de comunicación de frecuencia marina y aérea Radio de banda marina VHF.
Cuando funciona el COE, la infraestructura general es como sigue:
La Unidad de Respuesta a Emergencias de la instalación (URE) constituye la organización interna de la

instalación que tiene la responsabilidad de responder con acciones específicas en la atención a una
emergencia.
A continuación se detalla su estructura, el personal identificado por líneas semi continuas de color rojo se
reúne en el COE una vez que ha sonado la alarma.
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS ACTIVO INTEGRAL DE
28 de 157 PRODUCCION BLOQUE AS02-04
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
II.2.1 Organización de la URE estratégica y táctica.
Administrador de la Suplente:
Emergencia Coordinador de
URE Estratégica (Administrador del Operación.
Centro de Proceso)
Coordinador de Coordinador de Administrador de la Coordinador de

Operación. Mantenimiento. Ingeniero de SPE 1 Telecomunicaciones.
Habitacional.
Suplente: Suplente: Suplente: Suplente:

Suplente:
Coordinador de Ingeniero de SPE Coordinador de Coordinador de
Mantenimiento. Administrador de la
Operación. Telecomunicaciones. Habitacional.
Jefe de la Brigada Jefes de la Brigada

Contra Incendio. de Evacuación
Jefe de la Brigada Oficial de Vuelos.
de Control de Ing. de SPE 2 Timoneles.
Operación (CLE) Jefe de la Brigada de
Ing. de Operación: Mantenimiento
1. Aceite.
Ing. Mecánico
2. Gas. Jefe de la Brigada de Suplente:
Primeros Auxilios. Ayudante Contra
Médico. Incendio (CCP). URE Táctica
Suplente: Suplente:
Suplente: Integrante de la
1. Encargado de Producción.
1. Ing. SAOEA. brigada de 1ros
2. Jefe “B” Gas.
Auxilios.
PLAN DE RESPUESTA ACTIVO INTEGRAL DE
A EMERGENCIAS PRODUCCION BLOQUE
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.2.2 Plan de Sucesión del COE.
Tabla II.2 Plan de Sucesión de la URE Estratégica

CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA (ABKATUN-D)
PLAN DE SUCESIÓN DE LA URE ESTRATEGICA Y TÁCTICA
DESEMPEÑO ACCIONES SUCESIÓN
Administrador del Centro de Controla el COE, coordina las acciones de

Proceso respuesta o apoyo de emergencia y toma las Coordinador de
(Administrador de la decisiones de mando. Mantiene comunicación con Operación
Emergencia) el CRAE y CCAE.
Brinda apoyo al Administrador de la emergencia.

Mantiene comunicación con el Jefe de la brigada Coordinador de
de operación (CLE) y Administrador de la Mantenimiento
Emergencia.
Comunicación y control con el Jefe de la Brigada Coordinador de

Ingeniero de SPE
Contra Incendio y de Primeros Auxilios. Operación
Comunicación con los Jefes de la Brigada de

Coordinador de Mantenimiento Ingeniero de SPE
Mantenimiento.
Comunicación con Control Marino, despacho de

vuelos Cd. del Carmen y Oficial de vuelos del
Coordinador de Administrador de la
Centro de Proceso Litoral-A. Mantiene
Telecomunicaciones Habitacional
comunicación con el CRAE. Verificar condiciones
meteorológicas
Administrador de La Comunicación con los Jefes de los puntos de Coordinador de

Habitacional Reunión y Conteo Telecomunicaciones
Controla la ejecución de las tareas de control y

terminación de la emergencia ordenada por el
COE.
Mantiene Informado al COE sobre el desarrollo de Encargado de
Jefe de la brigada de operación
la emergencia y las dificultades que se presenten Producción
Aceite.
en el combate.
Garantiza la seguridad del personal de las Brigadas
de Emergencia que combaten por el control y
terminación de la emergencia.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Tabla II.2 Plan de Sucesión de la URE Estratégica

CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA (ABKATUN-D)
PLAN DE SUCESIÓN DE LA URE ESTRATEGICA Y TÁCTICA
DESEMPEÑO ACCIONES SUCESIÓN
Dirige y controla a las Brigadas Contra Incendio

durante el combate para el control y terminación de
Jefe de la Brigada Contra
la emergencia. Ayudante Contra
Incendio
Mantiene informado al COE con el resultado de las Incendio
Ingeniero de SPE
tareas asignadas, sobre la necesidad de recursos y
de dificultades que confronte en la emergencia.
Dirige y controla a la Brigada de Mantenimiento

durante el cumplimiento de sus misiones en la
Jefe de la Brigada de
emergencia.
Mantenimiento
Mantiene informado al COE sobre el cumplimiento Ing. de SAOEA
Supervisor de Mantenimiento
de la tarea asignada, sobre los medios y recursos
necesarios para su cumplimiento y sobre las
dificultades que confronte.
Dirige y controla a la Brigadas de Primeros Auxilios

Jefe de la Brigada de Primeros para la atención pre-hospitalaria de los lesionados.
Brigadista de
Auxilios Mantiene informado al COE con el resultado de las
Primeros Auxilios
Médico tareas asignadas, sobre la necesidad de recursos y
de dificultades que confronte en la emergencia.
Dirige y controla al personal no esencial en los

Jefe de la Brigada de puntos de reunión (botes de salvamento o balsa
Evacuación salvavidas) durante el control de la emergencia.
Timoneles Mantiene informado al COE sobre el cumplimiento
de la tarea asignada (conteo de personal).
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.3 CATÁLOGO DE ESCENARIOS DE EMERGENCIAS.

En el Análisis de Riesgos 2016 del Centro de Proceso Litoral-A se evaluaron 1312 escenarios de riesgo en
instalaciones del mismo y en sus satélites; valorándose las frecuencias y consecuencias de los impactos a
las personas, al medio ambiente y a la instalación, de los cuales se seleccionaron 29 escenarios con causa
más probable y 10 escenarios con el peor caso (los más críticos). Una vez que se esté preparado para
controlar los escenarios más críticos, se estará a su vez preparado para controlar de la misma forma
aquellos de menor criticidad. Así mismo, se agregaron 10 procedimientos de emergencias con escenarios
donde se describen las tareas principales para el control y eliminación de una emergencia.
La referencia de los procedimientos (Anexo III) de respuesta de emergencia de acuerdo a los escenarios
del Centro de Proceso es:
REI- Respuesta a Emergencia de Incendios en instalaciones del C.P. Litoral-A
REFG- Respuesta de Emergencia a Fuga de Gas en instalaciones del C.P. Litoral-A.
REDH- Respuesta a Emergencia de Derrame de Hidrocarburo (Emergencia Ambiental) del C.P. Litoral-A.
REAN- Respuesta de Emergencia de Artefacto Naval a la deriva/colisión con instalaciones del C.P. Litoral-A.
RECH- Respuesta de Emergencia por Colisión de Helicóptero con instalaciones del C.P. Litoral-A.
REHA- Respuesta de Emergencia de Hombre al Agua en instalaciones del C.P. Litoral-A.
REA- Respuesta de Emergencia de Abandono en instalaciones del C.P. Litoral-A.
REH- Respuesta de Emergencia ante Huracanes en instalaciones del C.P. Litoral-A.
REM- Respuesta de Emergencia Médica en instalaciones del C.P. Litoral-A.
RET- Respuesta de Emergencia de amenaza de Terrorismo en instalaciones del C.P. Litoral-A.

INSTALACIÓN:
LITORAL-A
Amenaza de Terrorismo
Colisión de Helicóptero
Emergencia Medicas
Nivel de Emergencia
Hombre al Agua
Ante Huracanes
Artefacto Naval
Deriva/Colisión
Abandono de
Hidrocarburo
Fuga de Gas
Derrame de
Instalación
Incendio
Nombre de la
Clave del Inventario
Nombre del escenario sustancia
escenario (kg)
peligrosa
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
PLATAFORMA ENLACE
RH
PEP-CP. LIT-
Ruptura en Línea de llegada de TSIMIN- 1,008,682
A-E.LIT.A-PC- Gas
A L-379 Oleogasoducto de 36” Ø. kg/hr IV X X NA NA NA NA X NA X NA
01-2016
PEP-CP. LIT- Ruptura en la Salida a Rebombeo L-4, L-

A-E.LIT.A-PC- 238, Oleoducto de 24” Ø. (Condiciones Aceite 576,050 kg/hr
IV X X X NA NA NA X NA X NA
02-2016 futuras de operación).
Fuga de hidrocarburos en bridas,

PEP-CPLITA-
conexiones y/o accesorios en la Línea de Mezcla Aceite -
ELITA-CMP- 69,401 kg/hr
llegada del Campo SINAN L-235 Gas III X X X NA NA NA X NA X NA
01-2016
Oleogasoducto de 30” Ø.

PEP-CPLITA-
conexiones y/o accesorios en la Línea de Mezcla Aceite -
ELITA -CMP- 327,642 kg/hr
llegada del Campo BOLONTIKU L-240 Gas III X X X NA NA NA X NA X NA
02-2016
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
Emergencia Medicas
Nivel de Emergencia
Hombre al Agua
Ante Huracanes
Artefacto Naval
Deriva/Colisión
Abandono de
Hidrocarburo
Fuga de Gas
Derrame de
Instalación
Incendio
Nombre de la
escenario (kg)
peligrosa
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
PLATAFORMA ENLACE
RH
PEP-CPLITA-
conexiones y/o accesorios en la Línea de Mezcla Aceite-
llegada de MAY-A L-246 Oleogasoducto Gas III X X X NA NA NA X NA X NA
03-2016
de 24” Ø.

PEP-CPLITA-
llegada de CITAM L-237 Oleogasoducto Gas III X X X NA NA NA X NA X NA
04-2016
de 16” Ø. (Llegada Pozo Sikil).

PEP-CPLITA-
llegada de KAB L-258 Oleogasoducto de Gas III X X X NA NA NA X NA X NA
05-2016
10” Ø.

PEP-CPLITA-
conexiones y/o accesorios en la Línea de Mezcla Aceite- 1,008,682
ELITA-CMP-
llegada de TSIMIN-A L-379 Gas kg/hr III X X X NA NA NA X NA X NA
06-2016
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
Emergencia Medicas
Nivel de Emergencia
Hombre al Agua
Ante Huracanes
Artefacto Naval
Deriva/Colisión
Abandono de
Hidrocarburo
Fuga de Gas
Derrame de
Instalación
Incendio
Nombre de la
escenario (kg)
peligrosa
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
PLATAFORMA ENLACE
RH
PEP-CPLITA- Fuga de hidrocarburos en bridas,
Mezcla Aceite-
ELITA-CMP- conexiones y/o accesorios en el Cabezal 631,354 kg/hr
Gas III X X X NA NA NA X NA X NA
07-2016 general de 24” Ø.

PEP-CPLITA-
conexiones y/o accesorios en el Paquete
ELITA-CMP- Gas 536,752 kg/hr
de medición de gas de alta presión PA- III X X NA NA NA NA X NA X NA
08-2016
5102.

PEP-CPLITA- conexiones y/o accesorios en la Salida a
ELITA-CMP-9- Rebombeo L-4, L-238 (Salida a TMDB), Aceite 576,050 kg/hr
II X X X NA NA NA X NA X NA
2016 Oleoducto de 24” Ø. (Condiciones
actuales de operación).
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
Emergencia Medicas
Nivel de Emergencia
Hombre al Agua
Ante Huracanes
Artefacto Naval
Deriva/Colisión
Abandono de
Hidrocarburo
Fuga de Gas
Derrame de
Instalación
Incendio
Nombre de la
escenario (kg)
peligrosa
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
PLATAFORMA PB-LIT-T
RH
PEP-CP.LIT.A-
Ruptura en línea del en el Paquete de Mezcla Aceite-
PB.LIT.T-PC- 219,172 kg/hr
medición de gas PA-3102. Gas IV X X X NA NA NA X NA X NA
01-2016
PEP-CP.LIT.A-
Ruptura en línea del en el Paquete de Mezcla Aceite-
PB.LIT.T-PC- 400,796 kg/hr
medición de aceite PA-3101. Gas IV X X X NA NA NA X NA X NA
02-2016
PEP-CP.LIT.A- Fuga de hidrocarburos en bridas,

Mezcla Aceite-
PB.LIT.T- conexiones y/o accesorios en la entrada 619,969 kg/hr
CMP-01-2016 al Separador FA-3102TX.

Mezcla Aceite-
PB.LIT.T- conexiones y/o accesorios en el Paquete 219,172 kg/hr
CMP-02-2016 de medición de gas PA-3102.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
Emergencia Medicas
Nivel de Emergencia
Hombre al Agua
Ante Huracanes
Artefacto Naval
Deriva/Colisión
Abandono de
Hidrocarburo
Fuga de Gas
Derrame de
Instalación
Incendio
Nombre de la
escenario (kg)
peligrosa
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
PLATAFORMA PB-LIT-T
RH
Mezcla Aceite-
PB.LIT.T- conexiones y/o accesorios en el Paquete 400,796 kg/hr
CMP-03-2016 de medición de aceite PA-3101.
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
RH
PLATAFORMA CA-LIT-A
PEP-
Ruptura en Línea de salida del Paquete
CP.LIT.A-
de deshidratación de gas PA-5450A Gas 506,847 kg/hr
CA.LITA-PC- IV X X NA NA NA NA X NA X NA
hacia L-5.
01-2016
PEP-
CP.LIT.A- Ruptura en la Línea de descarga de Mezcla Aceite-
611,592 kg/hr
CA.LITA-PC- líquidos del Separador bifásico FA-5100. Gas IV X X X NA NA NA X NA X NA
02-2016
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
Emergencia Medicas
Nivel de Emergencia
Hombre al Agua
Ante Huracanes
Artefacto Naval
Deriva/Colisión
Abandono de
Hidrocarburo
Fuga de Gas
Derrame de
Instalación
Incendio
Nombre de la
escenario (kg)
peligrosa
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
RH
PLATAFORMA CA-LIT-A

PEP-CP.LIT.A-
conexiones y/o accesorios en la Línea de Mezcla Aceite- 1,200,966
CA.LITA-
descarga de gas del Separador bifásico Gas kg/hr III X X X NA NA NA X NA X NA
CMP-01-2016
FA-5100.

PEP-CP.LIT.A-
conexiones y/o accesorios en la Mezcla Aceite-
CA.LITA- 577,325 kg/hr
descarga de gas del rectificador de Gas III X X X NA NA NA X NA X NA
CMP-02-2016
primer etapa FA-5101

PEP-CP.LIT.A-
conexiones y/o accesorios en la succión Mezcla Aceite-
de un Paquete de compresión de alta Gas III X X X NA NA NA X NA X NA
CMP-03-2016
presión PA-5200A, B, C, D.

PEP-CP.LIT.A-
conexiones y/o accesorios en la Línea de
CA.LITA- Gas 506,847 kg/hr
salida del Paquete de deshidratación de II X X NA NA NA NA X NA X NA
CMP-04-2016
gas PA-5450A hacia L-5.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
Emergencia Medicas
Nivel de Emergencia
Hombre al Agua
Ante Huracanes
Artefacto Naval
Deriva/Colisión
Abandono de
Hidrocarburo
Fuga de Gas
Derrame de
Instalación
Incendio
Nombre de la
escenario (kg)
peligrosa
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
RH
PLATAFORMA CA-LIT-A

PEP-CP.LIT.A-
descarga de líquidos del Separador Gas III X X X NA NA NA X NA X NA
CMP-05-2016
bifásico FA-5100.
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
RH
PLATAFORMA PB-LIT-A
PEP-CP.LIT.A-
Ruptura en línea de entrada del Mezcla Aceite- 1,238,629
PB.LIT.A-PC-
Separador de Segunda Etapa FA-3100. Gas kg/hr IV X X X NA NA NA X NA X NA
01-2016
PEP-CP.LIT.A-
Ruptura en línea del Sistema de Mezcla Aceite- 1,017,167
PB.LIT.A-PC-
Medición de Crudo. Gas kg/hr IV X X X NA NA NA X NA X NA
02-2016
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
Emergencia Medicas
Nivel de Emergencia
Hombre al Agua
Ante Huracanes
Artefacto Naval
Deriva/Colisión
Abandono de
Hidrocarburo
Fuga de Gas
Derrame de
Instalación
Incendio
Nombre de la
escenario (kg)
peligrosa
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
RH
PLATAFORMA PB-LIT-A
PEP-CP.LIT.A- Derrame de hidrocarburos en bridas,

Mezcla Aceite- 1,238,629
PB.LIT.A- conexiones y/o accesorios en la entrada
gas kg/hr III X X X NA NA NA X NA X NA
CMP-01-2016 al Separador de Segunda Etapa FA-3100.

PB.LIT.A- conexiones y/o accesorios en el Sistema
Gas kg/hr III X X X NA NA NA X NA X NA
CMP-02-2016 de Medición de Crudo.

PB.LIT.A- conexiones y/o accesorios en el
CMP-03-2016 Separador de Tercera Etapa FA-3101.

PB.LIT.A- conexiones y/o accesorios en el Tren "A"
CMP-04-2016 Deshidratador-Desalador FA-3150 A.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
Emergencia Medicas
Nivel de Emergencia
Hombre al Agua
Ante Huracanes
Artefacto Naval
Deriva/Colisión
Abandono de
Hidrocarburo
Fuga de Gas
Derrame de
Instalación
Incendio
Nombre de la
escenario (kg)
peligrosa
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
RH
PLATAFORMA PB-LIT-A
Derrame de hidrocarburos en bridas,

PEP-CP.LIT.A-
conexiones y/o accesorios en la Mezcla Aceite- 1,017,167
PB.LIT.A-
descarga de las Turbo Bombas GA-3154 Gas kg/hr III X X X NA NA NA X NA X NA
CMP-05-2016
A/B/C/D/R.

PEP-CP.LIT.A-
PB.LIT.A- 52,031 kg/hr
descarga del Rectificador de Segunda Gas III X X X NA NA NA X NA X NA
CMP-06-2016
Etapa FA-3102.

PEP-CP.LIT.A-
PB.LIT.A- 77,938 kg/hr
descarga del Rectificador de Tercera Gas III X X X NA NA NA X NA X NA
CMP-07-2016
Etapa FA-3103.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
Emergencia Medicas
Nivel de Emergencia
Hombre al Agua
Ante Huracanes
Artefacto Naval
Deriva/Colisión
Abandono de
Hidrocarburo
Fuga de Gas
Derrame de
Instalación
Incendio
Nombre de la
escenario (kg)
peligrosa
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
RH
PLATAFORMA CB-LIT-A
PEP-CP.LIT.A-
Ruptura en el paquete de medición de 59,916.02
CB.LIT.A-PC- Gas Amargo
gas PA-5301. kg/hr IV X X NA NA NA NA X NA X NA
01-2016
PEP-CP.LIT.A- Ruptura en línea del Paquete de

CB.LIT.A-PC- acondicionamiento de gas combustible Gas Combustible 8,282 kg/hr
IV X X NA NA NA NA X NA X NA
02-2016 PA-5440
Fuga de gas en bridas, conexiones y/o

PEP-CP.LIT.A-
accesorios en la descarga de los 45,412.29
CB.LIT.A- Gas Amargo
compresores de baja presión de gas kg/hr III X X NA NA NA NA X NA X NA
CMP-01-2016
amargo PA-5210A/B/C/D.
PEP-CP.LIT.A- Fuga de gas en bridas, conexiones y/o

59,916.02
CB.LIT.A- accesorios en el paquete de medición de Gas Amargo
kg/hr III X X NA NA NA NA X NA X NA
CMP-02-2016 gas PA-5301.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
Emergencia Medicas
Nivel de Emergencia
Hombre al Agua
Ante Huracanes
Artefacto Naval
Deriva/Colisión
Abandono de
Hidrocarburo
Fuga de Gas
Derrame de
Instalación
Incendio
Nombre de la
escenario (kg)
peligrosa
REDH
REAN
RECH
REHA
REFG
REM
REA
RET
REI
RH
PLATAFORMA CB-LIT-A

PEP-CP.LIT.A-
accesorios en la descarga del FA-5411
CB.LIT.A- Gas Combustible 2,3037.2 kg/hr
del Paquete de endulzamiento de gas III X X NA NA NA NA X NA X NA
CMP-03-2016
PA-5400 (Sistema de absorción).
Fuga de gas ácido en bridas, conexiones

PEP-CP.LIT.A-
y/o accesorios en la descarga del
CB.LIT.A- Gas Ácido 1,615 kg/hr
paquete de compresión de gas ácido PA- II X X NA NA NA NA X NA X NA
CMP-04-2016
5230.

PEP-CP.LIT.A-
accesorios en el Paquete de
CB.LIT.A- Gas Combustible 8,282 kg/hr
acondicionamiento de gas combustible II X X NA NA NA NA X NA X NA
CMP-05-2016
PA-5440.
El Catálogo de escenarios de emergencias tiene determinada toda la información necesaria para clasificar los escenarios por niveles de
Emergencias y para que se seleccione de manera directa el tipo de respuesta a la emergencia. La X en azul indica el tipo de respuesta de acuerdo
al material peligroso involucrado con el accidente no deseado en desarrollo y las demás X los otros tipos de respuestas de emergencias que son o
pueden ser consecuencias del accidente iniciador. NA significa que ese tipo de respuesta de emergencia no se aplica al caso dado.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.4 PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIAS.

Los procedimientos de emergencias se encuentran a detalle en el Anexo III de este documento.
Clave Procedimiento Nombre Procedimiento
REI Respuesta a Emergencias de Incendios.
REFG Respuesta a Emergencia a Fuga de Gas.
REDH Respuesta a Emergencia de Derrame de Hidrocarburo.
REAN Respuesta a Emergencias por Artefacto Naval a la deriva/colisión con instalaciones.
REACH Respuesta a Emergencia por colisión de helicóptero con instalaciones.
REH Respuesta a Emergencias ante Huracanes.
REA Respuesta a Emergencias por abandono de la instalación.
RET Respuesta a Emergencias de amenaza de terrorismo.
REM Respuesta a Emergencias Médicas.
REHA Respuesta a Emergencia de hombre al agua.
Ruptura en Línea de llegada de TSIMIN-A L-379 Oleogasoducto de 36” Ø.
Ruptura en la Salida a Rebombeo L-4, L-238, Oleoducto de 24” Ø. (Condiciones futuras de operación).
Ruptura en línea en el Paquete de medición de gas PA-3102.
Ruptura en línea del en el Paquete de medición de aceite PA-3101.
Ruptura en Línea de salida del Paquete de deshidratación de gas PA-5450A hacia L-5.
Ruptura en la Línea de descarga de líquidos del Separador bifásico FA-5100.
Ruptura en línea de entrada del Separador de Segunda Etapa FA-3100.
Ruptura en línea del Sistema de Medición de Crudo.
Ruptura en el paquete de medición de gas PA-5301.
Ruptura en línea del Paquete de acondicionamiento de gas combustible PA-5440.

INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.5 DECLARACIÓN DE LA EMERGENCIA.

Tabla II.5.1 Información que debe ser proporcionada vía telefónica a la SSSTPA, a la
Subdirección Regional o de Servicio correspondiente en Caso de Eventos Reportables
INFORMACION (Declaración de la Emergencia)
Nombre y ficha de quien reporta:
Teléfono de quien reporta
Centro de proceso al cual está adscrito el que reporta
Breve descripción del evento no deseado al que se le declara la

emergencia
¿Cómo se enteró de la emergencia?
Lugar donde ocurre la emergencia
Estado, municipio y localidad donde se localiza la emergencia
¿Hay personas lesionadas o muertas?
¿Hay medios de comunicación?
¿Está presente alguna autoridad Gubernamental en el sitio del evento?
¿Hay apoyo o asistencia externa?
¿Se requiere apoyo o asistencia externa? (Indicar una referencia de

soporte para solicitar el apoyo o asistencia)
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.6 NOTIFICACIÓN DE LA EMERGENCIA.

Este se realiza después de haber activado el COE.
II.6.1 Objetivo.
Establecer los pasos a seguir para que el personal de Pemex Exploración y Producción (PEP) reporten
técnicamente a quien corresponda, según lo indicado en este protocolo, todas las condiciones de riesgo
que ocurran dentro y fuera de las instalaciones de PEP que por motivo de las actividades que desarrolla el
organismo puedan afectar la operación, la seguridad industrial, la seguridad física o a las persona, así
como también todos los eventos no deseados, inesperados e instantáneos que tuvieron o pudieron traer
consecuencia al personal, a terceros ya sea en sus bienes o sus personas, al medio ambiente, a las
instalaciones o alteraciones de la actividad normal del proceso, o bien situaciones derivadas de un
incidente o accidente que pudiesen resultar en efecto adversos a los trabajadores, la comunidad, el
ambiente y/o las instalaciones y que por su naturaleza de riesgo, activa una serie de acciones para
controlar o mitigar la magnitud de sus efectos.
Lo anterior el envío de información técnica confiable e inmediata a la Dirección General de PEP y al Centro
de Coordinación y Apoyo a Emergencias de Petróleos Mexicanos (CCAE) adscrito a la Subdirección de
Disciplina Operativa Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SDOSSPA) de la Dirección Corporativa de
Operaciones (DCO) en cumplimiento del “Circular por la que se emite el protocolo para el reporte técnico
de Incidentes, Accidentes y Emergencias al Centro de Coordinación y Apoyo a Emergencias, relacionados
con la Seguridad Industrial, Protección Ambiental y Seguridad Física en Centros de Trabajo de Petróleos
Mexicanos, sus empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, Empresas Filiales” (Protocolo PEMEX).
II.6.2 Ámbito de aplicación y alcance.

El presente protocolo técnico está elaborado en congruencia con el protocolo PEMEX. Establece los
pasos a seguir para que cualquier trabajador de PEP, reporte simultáneamente a la Subdirección
correspondiente, a la seguridad industrial y Protección Ambiental y al CCAE, todas las situaciones
anormales, incidentes, accidentes, emergencias y/o asuntos relacionados con seguridad industrial,
protección ambiental y seguridad física que ocurra dentro y en las vecindad de las instalaciones de PEP.
Asimismo, establece el flujo de información, el contenido mínimo de la misma y los registros que se
elaboran.
La aplicación del siguiente protocolo no exime al Centro de Trabajo de informar a sus respectivas áreas de
Operación y de Seguridad que correspondan, de todas las situaciones anormales, incidentes, accidentes,
emergencias y/o asuntos relacionados con la seguridad industrial, protección ambiental y seguridad física
que ocurran dentro y en la vecindad de sus instalaciones sin importar su causa o magnitud, con el
propósito de elaborar los indicadores de accidentalidad correspondientes, incluyendo aquellos que por ley
deban ser comunicados a las Dependencias Gubernamentales.
Este protocolo cancela y sustituye al documento denominado “Protocolo para reporte de información
interna y externa sobre situaciones anormales, incidentes, accidentes, y/o emergencias en todo Centro de
Trabajo e Instalación de Pemex Exploración y Producción”, según versión de enero de 2008.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.6.3 Disposiciones de reporte.

1.1 Reporte Telefónico. Todas las situaciones anormales, incidentes, accidentes emergencias y/o asuntos
relacionados con seguridad industrial, protección ambiental y seguridad física que ocurra dentro y en
las vecindad de las instalaciones de PEP, que presenten alguno de los niveles de afectación indicados
en la Tabla II de este protocolo, deben reportarse inmediatamente de manera telefónica, considerando
la información mínima indicada en la Tabla IV, a cualquier hora y día del año al CCAE a la extensión
Pemex 49166, a la SSSTPA a los teléfonos señalados en la Tabla I de este protocolo, a la Subdirección
Regional o de Servicio correspondiente o al Número 066 del Sistema Nacional de Seguridad Publica.
1.2 Reporte por escrito. El reporte técnico de información interna y externa sobre situaciones anormales,
incidentes, accidentes emergencias y/o asuntos relacionados con seguridad industrial, protección
ambiental y seguridad física en el centro de trabajo e instalación PEP debe ser enviado por medio de
correo electrónico ccae@pemex.com, a la SSSTPA a las direcciones indicadas en la Tabla I de este
protocolo o a la Subdirección Regional o de Servicios Correspondientes.
1.3 Cualquier personal del SSSTPA que reciba información de algún evento fuera del esquema definido en
el diagrama de flujo del apartado II.6.5.5, debe rectificarla inmediatamente con la Gerencia de SSSTPA
en la región que corresponda o cuando esto no sea posible, debe hacerlo con el Centro de Trabajo
donde ocurrió el evento.
1.4 El personal del SSSTPA debe confírmale la información del evento a la SDOSSPA adscrita a la DCO a
través del CCAE de conformidad con la información recibida en los numerales 1.1 y 1.2 y ratificada
según el numeral 1.3 de este protocolo, cualquier situación anormal, incidente, accidente, emergencia
y/o asunto relacionado con seguridad, protección ambiental y seguridad física, conforme al Protocolo
PEMEX vigente.
1.5 Además del mecanismo de reporte indicado en este Protocolo, debe continuar reportándose en los
Sistemas de Rastreo de Evento y Condiciones Inseguras Operacionales (RECIO y RECIO PEP) según
corresponda.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.6.4 Vías de Comunicación con el CCAE.

El CCAE recibe información las 24 horas, los 365 días del año a través de diferentes medios:
Internos:
 Micro desde la red de Pemex: 49166 (Número único nacional, sin marcar clave 811).
 Teléfono fijo nacional: 01 55-9689-6520.
 Teléfono fijo desde el extranjero: 0052 55-9689-6520.
 Radio Trunking: 50002.
 Correo electrónico: ccae@pemex.com
Externos:
 Vía telefónica llamando a cualquier conmutador de Pemex y marcando la extensión 49166#.

(Conmutador en la ciudad de México 01 55-1944-2500).
 Vía telefónica al número nacional de emergencias 066 de los Centros de Control, Comando,
Comunicación y Cómputo (C4’s) del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP), donde se
recibe el reporte del evento no deseado y se comunica al CCAE.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.6.5 Atención a medios de comunicación, autoridades gubernamentales y otros grupos

públicos.
En caso de que por naturaleza de la situación anormal, incidente, accidentes emergencia y/o asunto
relacionado con la seguridad industrial, protección ambiental y seguridad física haya presencia de medios
de comunicación, autoridades gubernamentales y otros grupos públicos en la instalación o centro de
trabajo, debe considerarse lo siguiente:
1.1 Por indicaciones de la Dirección General de Petróleos Mexicanos, las únicas instancias autorizadas
para proporcionar información a los medios de comunicación y otros grupos públicos en caso de algún
evento no deseado son:
 La Coordinación Ejecutiva de la Dirección General de Petróleos Mexicanos.
 La Gerencia de Comunicación Social.
 Los Voceros designados por la Dirección General de Petróleos Mexicanos.
1.2 Los funcionarios facultados para proporcionar información a las distintas entidades gubernamentales en
caso de algún evento no deseado son:
 Coordinador Ejecutivo de la Dirección General de Petróleos Mexicanos.

 Director Corporativo de Administración.
 Director Corporativo de Operaciones.
 Director General de PEP.
 Subdirector de Disciplina Operativa, Seguridad, Salud y Protección Ambiental.
 Subdirectores Regionales de PEP (SPBN, SPBS, SPBASAS01-01, SPBASAS01-02)
 Subdirector de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental.
 Gerentes de SSSTPA en las Regiones (PROFEPA y Protección Civil).
1.3 En ausencia de personal de la Gerencia de Comunicación Social de PEMEX, la atención a los

medios de comunicación, autoridades gubernamentales y otros grupos públicos, se debe realizar
conforme a la “Protocolo para el reporte técnico de incidentes, accidentes y emergencias al Centro de
Coordinación y Apoyo a emergencias, relacionados con la seguridad industrial, protección ambiental y
seguridad física en centros de trabajo de petróleos mexicanos, sus empresas productivas subsidiarias y,
en su caso, empresas filiales” clave 49166, desde el momento en que ocurre una situación anormal,
incidente, accidente y emergencia industrial o personal hasta que la Gerencia Corporativa de
Comunicación Social esté en condiciones de procurar la información oficial.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.6.6 Seguimiento de eventos y flujo de información.
En todas aquellas situaciones anormales, incidentes, accidentes, emergencias y/o asuntos relacionados
con la seguridad industrial, protección ambiental y seguridad física que por su impacto el CCAE los
clasifique como moderados, graves o muy graves, se les dará seguimiento hasta el cierre del evento y
en caso de así requerirlo, se solicitara mayor información a PEP y/o Dependencia Gubernamental
Involucrada, siendo obligación de los Centros de Trabajo, proporcionar toda la información adicional del
evento de manera oportuna para su transmisión hacia la Dirección de PEP y facilitar así la toma de
decisiones. El flujo de información será conforme se indica en las figuras 1 y 2 del Protocolo PEMEX.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.6.7 Diagrama de flujo del Protocolo de comunicación.

INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Tabla I. Teléfonos para reporte a la GDSSISTPAIM.
Sección 1. Lunes a Viernes horas hábiles:
Responsable Teléfono Correo electrónico
Micro: (881) 21925

Centro de atención a
Trunking: 701727 catem@pep.pemex.com
emergencias
Directo: (993) 3165660
Ing. Oscar G. Valdez López Micro: (881)21251 oscar.guadalupe.valdez@pemex.com
Micro: (881) 21925

Ing. Santos Torres Pérez santos.torres@pemex.com
Trunking: 701904
Ing. José Alberto Plancarte

Micro: (881)21252 josé.alberto.plancarte@pemex.com
Vázquez
Reporte Diario SSSTPA Micro (881) 21321 rasipa@pep.pemex.com
Sección 2. Sábados, Domingos y días festivos.
En horario de 8:00 a 12:00 y de 16:00 a 18:00 hrs, se debe informar al personal de guardia, según los
teléfonos y radios trunking señalados en el oficio de guardia generado por el centro de atención a
emergencias y autorizados por la SSSTPA, al reporte diario de SSSTPA.
Sección 3. Guía para comunicarse a un radio trunking desde un teléfono micro o convencional
Para comunicarse a un radio trunking Marcar
Desde un teléfono micro Pemex de

6 + número de radio trunking.
Villahermosa, Tab.
Desde un teléfono micro fuera de

881 + 6 número de radio trunking.
Villahermosa, Tab.
Desde un teléfono convencional

Al conmutador (993) 3106262 y cuando se indique, marcar 6
(residencial, comercial, celular) de
+ número de radio trunking.
Villahermosa, Tab.
Para marcar desde un teléfono

convencional (residencial, comercial,
celular) de Villahermosa, Tab.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Sección 4. Durante todo el año, en horas no hábiles.
Radio
Responsable Correo electrónico Teléfono celular
Trunking
Ing. Eduardo
eduardo.zavala@pemex.com 938-1249109
Zavala Nacer
Ing. Oscar G.
oscar.guadalupe.valdez@pemex.com 9931602513
Valdez López
Ing. José Alberto

Plancarte jose.alberto.plancarte@pemex.com 9932153180
Vázquez
Ing. Santos
701904 santos.torres@pemex.com 9932070504
Torres Pérez
Notas:
 Para los eventos indicados en la Tabla 2, la notificación por correo electrónico no es suficiente.
Debe de confirmarse telefónicamente a los micros o radios trunking indicados en la sección 1 y
4, según corresponda.
 La información aquí señalada, no debe ser compartida, bajo ningún medio (electrónico, escrito,
oral o cualquier otro) con personal ajeno a la empresa y/o a las actividades descritas en este
documento.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Tabla II. Eventos reportables de inmediato.
IMPACTO NIVEL DE AFECTACIÓN
 Lesiones graves a una o más personas (daños físicos con

Trabajadores de PEP o de
hospitalización y riesgo de muerte).
compañías.
 Muerte.
 Todo evento inesperado como explosión, incendio, derrame,

Instalaciones de PEP o desfogue, inundación, bloqueo, sismo, entre otros.
compañías.  Paro total o parcial de las instalaciones por algún incidente o
accidente.
 Todo evento que afecte o pueda afectar la integridad física de los

Comunidad.
habitantes del entorno derivado de las operaciones petroleras.
 Cualquier derrame, incendio, explosión, fuga de materiales o

residuos tóxicos, explosivos, corrosivos, inflamables o biológicos
con impacto perceptible fuera o dentro de las instalaciones que
Medio Ambiente.
requieren acciones inmediatas de restauración para lograr las
condiciones originales del medio ambiente aunque no impacten
flora o fauna de la zona.
 Cualquier afectación a la propiedad y/o Patrimonio de las

Bienes de Terceros. personas, comunidades o poblaciones derivado de las
actividades u operaciones de PEP.
 Incidentes que pueden provocar cualquier reacción en los

medios, desde nivel de prensa y televisión local.
Medios de comunicación  Cualquier situación que repercuta en la alerta de autoridades
y/o autoridad. ambientales.
 Simulacros que puedan confundir a la comunidad o medios de
comunicación.
 Cualquier amenaza de grupos subversivos en contra de

Amenaza de terceros.
instalaciones de PEP.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Tabla III. Reporte técnico que debe ser proporcionado al CCAE, la GDSSISTPAIM, a la
Subdirección Regional o de servicio de correo electrónico.
REPORTE TÉCNICO DE INFORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA SOBRE SITUACIONES ANORMALES,

INCIDENTES, ACCIDENTES, EMERGENCIAS Y/O ASUNTOS RELACIONADOS CON SEGURIDAD
FISICA EN CENTROS DE TRABAJO E INSTALACIONES DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN.
HORA DEL
FECHA DEL EVENTO:
EVENTO:
TIPO DE EVENTO
LUGAR DEL EVENTO

RANCHERIA, POBLADO O
VILLA
MUNICIPIO ESTADO
LOCALIZACIÓN:
DESCRIPCIÓN BREVE, CONCRETA Y PRECISA

RELATO DEL EVENTO
SI O NO IMPACTO OBSERVACIONES
TRABAJADORES DE PEMEX
MEDIO AMBIENTE
¿EXISTEN DAÑOS? (VER TABLA II) INSTALACIONES/PRODUCCIÓN
COMUNIDAD/BIENES
TERCEROS
AMENZAS DE TERCEROS
¿CÓMO SE ENTERO DEL EVENTO?
¿HAY MEDIOS DE COMUNICACIÓN (PRENSA, RADIO, TELEVISIÓN, ETC.) EN EL SITIO DEL

EVENTO?
¿ESTA PRESENTE ALGUNA AUTORIDAD GUBERNAMENTAL EN EL SITIO DEL EVENTO?
¿HAY APOYO O ASISTENCIA EXTERNA?
¿SE REQUIERE APOYO O ASISTENCIA EXTERNA?
DATOS DE QUIEN REPORTA

NOMBRE: FECHA:
FECHA: HORA:
TELEFONO Y/O MICRO CORREO ELECTRONICO
CENTRO DE TRABAJO CORREO ELECTRONICO
ACTIVO, GERENCIA O CÍA: FIRMA:
Nota: Rellenar las celdas en blanco. Las celdas sombreadas no son modificables.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Tabla IV. Información mínima que debe ser proporcionada vía telefónica al CCAE, la
GDSSISTPAIM, a la Subdirección Regional o de Servicios en caso de eventos reportables de PEP
y de Compañías.
INFORMACIÓN
Nombre y ficha de quien reporta.
Centro de trabajo al cual está adscrito el que reporta
Gerencia y/o compañía.
Breve descripción del evento.
Tipo de evento.
¿Cómo se enteró del evento?
Lugar donde ocurrió el evento
Estado, municipio y localidad donde se localiza el evento
¿Hay personas lesionadas?
¿Hay medios de comunicación?
¿Está presente alguna autoridad gubernamental en el sitio evento?
¿Hay apoyo o asistencia externa?
¿Se requiere apoyo o asistencia? (indicar una referencia de soporte para solicitar el apoyo ó asistencia)
Tabla V. Directorio para reporte de la GDSSISTPAIM en Regiones.
RADIO
NOMBRE CARGO TELÉFONOS CORREOS ELÉCTRONICOS
TRUNKING
Gerente de
Ing. José Micro: (801)
SSTPA en
Antonio Tovar 55500 y 55501 jose.antonio.tovar@pemex.com
SPBASAS01-01-
Iglesias
02
Ing. Marco
Gerente de Micro: (881)
Antonio
SSTPA en 21735 marco.antonio.mendozan@pemex.com
Mendoza Núñez
SPBN.
de Cáceres
Gerente de Micro:
Ing. José Luis
SSTPA en (881)25300 701518 jose.luis.estradam@pemex.com
Estrada Mayorga
SPBS.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.7 CESE DE LA EMERGENCIA.

II.7.1 Introducción.
La declaración del cese de la emergencia está considerada en todos y cada uno de los procedimientos de
respuestas a las emergencias propias de las instalaciones del Centro de Proceso Litoral-A. Este paso
requiere de una evaluación en sitio de los daños provocado por la emergencia ocurrida comprobando
siempre la eliminación de condiciones inseguras y peligrosas para los trabajadores, la instalación y sus
equipos, así como para no impactar el medio ambiente.
II.7.2 Objetivo.
Declarar oficialmente ante el CRAE y el CCAE el cese de emergencia en las instalaciones del Centro de
Proceso Litoral-A de manera objetiva y argumentada técnica, estructural y operacionalmente definiendo no
existe condición alguna que dio origen a la emergencia.
II.7.3 Alcance.
El Administrador de la Emergencia del Centro de Proceso Litoral-A informará al CRAE y al CCAE la
declaración del cese de la emergencia en la instalación de forma inmediata y precisa por vía telefónica, así
como por medio de un reporte de Cese de la Emergencia una vez que tenga en sus manos toda la
información sobre la no existencia de las condiciones peligrosas que dieron lugar a la emergencia.
II.7.4 Desarrollo del Cese de la Emergencia.

II.7.4.1 En todos los procedimientos de respuestas a emergencias del PLANEI del Centro de Proceso
Litoral-A ante emergencias de todo tipo existe una etapa de terminada la Emergencia. Inmediatamente el
Administrador ordena al Coordinador de Operación, de Mantenimiento, de Telecomunicaciones y al Ing. de
Seguridad en los Procesos de Explotación para la evaluación en sitio de los daños y demás consecuencias
y determinen si existen o no condiciones que dieron origen a la emergencia. Deberán comprobar los
aspectos siguientes como mínimo:
1. Hay fuga de gas amargo o dulce. Determinar el lugar y la intensidad.
2. Hay derrame de aceite crudo o dulce. Determinar el lugar y la intensidad.
3. Hay riesgo de incendio.
4. Hay riesgo de explosión.
5. Hay riesgo de derrumbe de equipos o elementos estructurales.
6. Hay riesgo de intoxicación del personal.
7. Hay riesgo de contacto eléctrico.
8. Se ha impactado el medio ambiente.
9. Funcionan los sistemas de agua contra incendio y demás recursos de protección contra incendio.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
10. Funcionan los sistemas de detección y supresión de incendios.
11. Funcionan los semáforos.
12. Están listos los medios de salvamento como botes, balsas y salvavidas circulares.
13. Se dañaron o destruyeron chalecos salvavidas.
14. Funciona el sistema de voceo.
15. Funcionan los sistemas de aspersión de agua en los equipos principales de producción peligrosos.
Hay sistema de tierra eléctrica.
16. Funciona el sistema de pararrayos.
17. Funciona el sistema de gas combustible.
18. Funcionan las luces de ayuda para la navegación marítima en la instalación.
19. Funcionan las SDV´s.
20. Funcionan los tableros eléctricos de fuerza y de iluminación.
21. Las líneas eléctricas de alimentación funcionan o están dañadas.
22. Se dañó o afectó algún cuarto de control.
23. Hay vías seguras de accesos.
24. Funcionan los sistemas de paro por emergencia.
25. Hay suficientes lámparas en las áreas de trabajo.
26. Otros aspectos importantes más que consideren los ingenieros participantes.
6.2. El Administrador de la Emergencia mantendrá comunicación con el CRAE y el CCAE en esta etapa
de declaración del Cese de la emergencia con el objetivo de recabar a tiempo apoyo de medios
especializados, de materiales y de recursos humanos para acortarlo en situaciones complejas este periodo
de cese de emergencia.
6.3. El Coordinador de Telecomunicaciones del COE comunicará la Declaración de Cese de la

Emergencia por vía telefónica una vez recibida la orden del Administrador de la Emergencia a los teléfonos
relacionados en la Tabla I una vez que este confirmada la no existencia de condiciones peligrosas de
incendio, explosión, derrame de aceite, u otra situación; a los teléfonos para Reporte a la SSSTPA y
textualmente ratificará a la información contenida en el Tabla IV. Información mínima que debe ser
proporcionada vía telefónica al CCAE y al SSSTPA, así como al CRAE.
6.4. Los conatos de incendios, las pequeñas fugas de gas amargo o dulce, los derrames de aceite
pequeños, así como otros hechos que no sean importantes por su magnitud y consecuencias; así como
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
que no hayan producidos lesiones graves, ni muertes, no se incluyen en la declaración de Cese de la

Emergencia. Si está establecido en los procedimientos de emergencias que deben registrarse e informarse
al SISPA.
7. Registros
Tabla VI. Declaración del Cese de la Emergencia proporcionada por vía telefónica a la GSSTPA, a la
Subdirección Regional o de Servicio correspondiente en Caso de Eventos Reportables.
Declaración del Cese de la Emergencia

No./Año
Fecha y hora
Nombre y ficha de quien reporta
Lugar donde ocurrió la emergencia.
Estado y municipio
Breve descripción del evento liquidado/extinguido al que
se le declara el cese de la emergencia
Aspectos comprobados que sustentan el cese de la
emergencia:
Existe fuga de gas amargo o dulce.
Existe derrame de aceite crudo o dulce.
Hay riesgo de incendio.
Hay riesgo de explosión.
Hay riesgo de intoxicación del personal.
Hay riesgo de derrumbe parcial / total de la instalación.
Hay riesgo de contacto eléctrico lesionante o mortal.
Hay riesgo impacto ambiental en el lugar de la
emergencia.
Categoría de los participantes Firma
Administrador de la Emergencia
Ingeniero de Seguridad
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.8 CONDICIONES SEGURAS PARA EL REINICIO DE OPERACIONES.

II.8.1 Introducción.
La determinación de las condiciones seguras para el reinicio de operaciones está vinculada directamente
con el Procedimiento de Declaración del Cese de la Emergencia pues inicia en este paso en cada uno de
los procesos de respuestas a emergencias donde se efectúa la evaluación de los riesgos existentes, cada
especialidad determina que tienen que eliminar técnica y organizativamente que se materializa en la
reparación de los daños y destrucciones ocasionados por la emergencia y culmina con la comprobación
segura de todos los sistemas tecnológicos básicos, auxiliares y de seguridad acorde a los procedimientos
existentes.
II.8.2 Objetivos.
Declarar oficialmente ante el CRAE y el CCAE las condiciones seguras para el reinicio de operación de
la instalación una vez eliminada los daños y destrucciones de la emergencia ocurrida en el Centro de
Proceso.
Solicitar al CRAE y al CCAE la ayuda en medios técnicos, materiales y recursos humanos para la
reparación de las instalaciones dañadas o destruidas por la emergencia.
II.8.3 Alcance.
El Administrador de la Emergencia del Centro de Proceso Litoral-A informará al CRAE y al CCAE la
determinación de las condiciones seguras para el inicio de la operación de la instalación donde ocurrió
la emergencia una vez que haya reparado todos los daños ocasionados por la emergencia y se haya
comprobado la operación segura de acuerdo a lo establecido y disponible tecnológicamente y en
materia de seguridad industrial. Existe la variante de que la instalación opere en estado de flexibilidad
tecnológica que también está sujeta a la seguridad tecnológica y de protección industrial.
II.8.4 Desarrollo del reinicio de actividades.
II.8.4.1 En todos los procedimientos de respuestas a emergencias del PLANEI del Centro de Proceso
Litoral-A, para emergencias de todo tipo existe una etapa de reparación para eliminar todas las
destrucciones y daños que ocasionó la emergencia a la instalación. En esta etapa participan el
Coordinador de Operación, de Mantenimiento, de Telecomunicaciones y el Ingeniero de Seguridad en
los Procesos de Explotación que deben cumplir con sus correspondientes responsabilidades. Todo este
trabajo es ordenado por el Administrador de la Emergencia.
II.8.4.2 El Coordinador de Operación junto con el de Mantenimiento determinan la estructura, los
equipos de proceso, la instrumentación y control, las tuberías tecnológicas con sus accesorios
principales, la reparación de los cuartos de control, los sistemas de alimentación de electricidad, de
comunicaciones y todo lo que concierne para poner en operación la instalación dañada. Todos estos
sistemas serán sometidos a pruebas de acuerdo a los procedimientos existentes y solos cuando sea los
resultados positivos y seguros es que se determina su puesta en operación. Toda la documentación
será registrada y conservada en las bitácoras correspondientes.
II.8.4.3 Terminada la Emergencia. Inmediatamente el Administrador de la Emergencia ordena al
Coordinador de Operación, de Mantenimiento, de Telecomunicaciones y al Ing. de Seguridad en los
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Procesos de Explotación la evaluación en sitio de los daños y demás consecuencias y determinen si

existen o no condiciones que dieron origen a la emergencia. Deberán comprobar los aspectos siguientes
como mínimo:
1. Hay fuga de gas amargo o dulce. Determinar el lugar y la intensidad.
2. Hay derrame de aceite crudo o dulce. Determinar el lugar y la intensidad.
3. Hay riesgo de incendio.
4. Hay riesgo de explosión.
5. Hay riesgo de derrumbe de equipos o elementos estructurales.
6. Hay riesgo de intoxicación del personal.
7. Hay riesgo de contacto eléctrico.
8. Se ha impactado el medio ambiente.
9. Funcionan los sistemas de agua contra incendio y demás recursos de protección contra
incendio.
10. Funcionan los sistemas de detección y supresión de incendios.
11. Funcionan los semáforos.
12. Están listos los medios de salvamento como botes, balsas y salvavidas circulares.
13. Se dañaron o destruyeron chalecos salvavidas.
14. Funciona el sistema de voceo.
15. Funcionan los sistemas de aspersión de agua en los equipos principales de producción
peligrosos. Hay sistema de tierra eléctrica.
16. Funciona el sistema de pararrayos.
17. Funciona el sistema de gas combustible.
18. Funcionan las luces de seguridad para la navegación marítima en la instalación.
19. Funcionan las SDV´s.
20. Funcionan los tableros eléctricos de fuerza y de iluminación.
21. Las líneas eléctricas de alimentación funcionan o están dañadas.
22. Se dañó o afectó algún cuarto de control.
23. Hay vías seguras de accesos.
24. Funcionan los sistemas de paro por emergencia.
25. Hay suficientes lámparas en las áreas de trabajo.
26. Otros aspectos importantes más que consideren los ingenieros participantes.
II.8.4.4 El Administrador de la Emergencia mantendrá comunicación con el CRAE y el CCAE en esta

etapa de Declaración del Cese de la emergencia con el objetivo de recabar a tiempo apoyo de medios
especializados, de materiales y de recursos humanos para acortarlo en situaciones complejas este
periodo de cese de emergencia.
II.8.4.5 El Coordinador de Telecomunicaciones del COE comunicará la Declaración de Cese de la
Emergencia por vía telefónica una vez recibida la orden del Administrador de la Emergencia a los
teléfonos relacionados en la Tabla I una vez que este confirmada la no existencia de condiciones
peligrosas de incendio, explosión, derrame de aceite, u otra situación; a los teléfonos para Reporte a la
GDSSISTPAIM y textualmente ratificará a la información contenida en el Tabla IV. Información mínima
que debe ser proporcionada vía telefónica al CCAE y al GDSSISTPAIM, así como al CRAE.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.8.4.6 Los conatos de incendios, las pequeñas fugas de gas amargo o dulce, los derrames de aceite
pequeños, así como otros hechos que no sean importantes por su magnitud y consecuencias; así como
que no hayan producidos lesiones graves, ni muertes, no se incluyen en la Declaración de Cese de la
Emergencia. Si está establecido en los procedimientos de emergencias que deben registrarse e
informarse al SISPA.
II.8.4.7 Registros
Tabla VII. Declaración del Cese de la Emergencia proporcionada por vía telefónica a la
GDSSISTPAIM, a la Subdirección Regional o de Servicio correspondiente en Caso de Eventos
Reportables.
Declaración del Cese de la Emergencia

No./Año
Fecha y hora
Nombre y ficha de quien reporta
Lugar donde ocurrió la emergencia.
Estado y municipio
Breve descripción del evento liquidado/extinguido al que
se le declara el cese de la emergencia
Aspectos comprobados que sustentan el cese de la
emergencia:
Existe fuga de gas amargo o dulce.
Existe derrame de aceite crudo o dulce.
Hay riesgo de incendio.
Hay riesgo de explosión.
Hay riesgo de intoxicación del personal.
Hay riesgo de derrumbe parcial / total de la instalación.
Hay riesgo de contacto eléctrico lesionante o mortal.
Hay riesgo impacto ambiental en el lugar de la
emergencia.
Categoría de los participantes Firma
Administrador de la Emergencia
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.9 NIVELES DE EMERGENCIA.
NIVEL NOMBRE DESCRIPCIÓN DE LAS CONSECUENCIAS ACTIVACIÓN

Es la ocasionada por un incidente o accidente que afecta a la planta o la
infraestructura de conducción o transporte, y reduce su producción o
capacidad de transporte (situación denominada como AFECTACIÓN
MENOR A PLANTA O LA INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCIÓN O
TRANSPORTE) o cuando se presentan liberaciones contaminantes al
Emergencia medio ambiente visibles desde los límites de la Instalación Industrial o URE
I Interna Menor derecho de vía. PLANEI
Medio Ambiente: Liberación menor no reportable.
Infraestructura Industrial: AFECTACIÓN MENOR A PLANTA O LA
INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCIÓN O TRANSPORTE.
Terceros: No hay afectación.
Imagen: No hay cobertura de los medios de comunicación
Es la ocasionada por un incidente o accidente que afecta una Planta o la
infraestructura de conducción o transporte, y suspende la producción o
capacidad de transporte (situación denominada AFECTACIÓN MAYOR A
PLANTA O A LA INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCIÓN O
Emergencia TRANSPORTE) o cuando se presentan liberaciones contaminantes al
Interna medio ambiente que pueden rebasar los límites de la instalación industrial URE
II Mayor o del derecho de vía. PLANEI
Medio Ambiente: Liberación menor reportable.
Infraestructura Industrial: AFECTACIÓN MAYOR A PLANTA O LA
INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCIÓN O TRANSPORTE.
Terceros: No hay afectación.
Imagen: Cobertura de los medios de comunicación
Es la ocasionada por un accidente que afecta a más de una Planta del

Centro de Trabajo o la infraestructura de conducción o transporte y
suspende la producción o capacidad de transporte (situación denominada
Emergencia AFECTACIÓN MAYOR AL CENTRO DE TRABAJO), cuando hay URE
Local afectación a terceros en sus bienes, personas o impacto ambiental PLANEI
III Menor potencial al área circunvecina. PLANEX
Medio Ambiente: Liberación masiva reportable. CAM
Infraestructura Industrial: AFECTACIÓN MAYOR AL CENTRO DE SINAPROC
TRABAJO.
Terceros: Si hay afectación.
Imagen: Cobertura de los medios de comunicación.
Es la ocasionada por un accidente que afecta catastróficamente al Centro

de Trabajo (situación denominada AFECTACIÓN CATASTRÓFICA AL
CENTRO DE TRABAJO), cuando hay afectación a terceros en sus bienes,
personas o impacto ambiental considerable en la localidad. URE
Emergencia Medio Ambiente: Impacto considerable en la zona de cobertura de la PLANEI
Local pluma o de la onda de presión en la localidad. PLANEX
IV Mayor Infraestructura Industrial: AFECTACIÓN CATASTRÓFICA AL CENTRO GRAME
DE TRABAJO. SINAPROC
Terceros: Si hay afectación.
Imagen: Cobertura de los medios de comunicación
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.10 BRIGADAS DE EMERGENCIAS.

Es el grupo de personas designadas y preparadas con propósitos específicos, para manejar las
situaciones de Emergencia y que actúan como parte de la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE’s)
en la instalación, de acuerdo al imprevisto que se presente como manifestación de Emergencia.
La URE Táctica del Centro de Proceso Litoral-A tiene entre sus Brigadas de Emergencias las siguientes:
• Brigada Contra Incendio.
• Brigada de Primeros Auxilios.
• Brigada de Operación
• Brigada de Mantenimiento.
• Brigada de Evacuación (Timoneles)
Los miembros de las brigadas de emergencia se encuentran especificados en el Anexo VII.
Cada una de ellas cumple tareas específicas durante las emergencias, se complementan y ayudan en el
combate de control y liquidación de las mismas. Para ello se requiere de la preparación teórico práctica y
de preparación física.
Los integrantes de las brigadas de contra incendio y de primeros auxilios tienen a su vez dentro de sus
funciones la labor de rescatistas. Cabe mencionar que derivado de la tragedia ocurrida en el C.P. Abkatun-
A y por disposiciones de los resultados del Análisis Causa Raíz recomendación 3.6 que a la letra dice
“Modificar los Planes de Respuesta a Emergencia (PRE) para casos de accidentes mayores en las
instalaciones costa fuera, para que los integrantes de la URE Estratégica (que incluye la brigada de
primeros auxilios y el médico) sean los últimos en abandonar el centro de proceso, y designar un bote de
salvamento específico para estas personas”, se estipula que las brigadas de Contraincendio, Primeros
Auxilios, Brigada de Operación y URE Estratégica tiene la responsabilidad de abordar su bote de
salvamento al final de que el resto del personal haya evacuado, para esto se designó el bote número 03
ubicado en la habitacional en el primer nivel (Ver diagrama II.12 Recursos Disponibles, pág. 67).
Las funciones de las brigadas de emergencias son las siguientes:
Brigada Contra Incendio:

Búsqueda y rescate de lesionados o víctimas; control de la propagación del incendio, extinción del
incendio, neutralización de la nube de gas tóxico y/o combustible para evitar deflagración y explosión
química, así como estallidos de tuberías, acordonamiento de áreas (caliente, tibia y fría) apoyo a trabajo
peligrosos durante la emergencia.
Brigada de Primeros Auxilios:
Búsqueda y rescate de lesionados o víctimas; diagnóstico del lesionado, prestación de los primeros
auxilios, atención pre-hospitalaria y envío al hospital para que le apliquen tratamiento médico
especializado.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Brigada de Operación:
Evaluar la situación de la emergencia, considerando la afectación al proceso, informa de la situación al
COE y realizar movimientos operativos para el aislamiento o desvío a efectos de disminuir el inventario
de combustible, en coordinación con el COE para el control y liquidación de la emergencia.
Brigada de Mantenimiento:
Cumplir las instrucciones del COE dirigidas por el Coordinador de mantenimiento para facilitar el control
de la emergencia, realizando las acciones necesarias para el restablecimiento del proceso, por ejemplo:
cambiar válvulas, tuberías, instalación de grampas y otros.
Brigada de Evacuación (Timoneles):
Acudir a sus puntos de reunión establecidos, organizar al personal y pasar lista de asistencia,
comunicación efectiva con el COE para recibir instrucciones; en caso requerido operar los sistemas del
bote de salvamento para abandonar la instalación y salvaguardar a los pasajeros.
Nota: En el momento de recibir las instrucciones de Abandono por parte del Administrador del C.P., los
timoneles se vuelven autónomos y proceden a retirarse de la instalación, conforme a los protocolos
establecidos.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.11 RECURSOS REQUERIDOS.

Los recursos requeridos están definidos en el SISPA ESS y se relacionan con los sistemas siguientes:
• Cierre y paro de Emergencia.
• Contra incendio.
• Detección y supresión de gas y fuego.
• Depresionamiento de emergencia.
• Evacuación, rescate y escape.
• Ayuda a la navegación.
• Recolección de aceites residuales.
• Prevención y control de contaminación del agua.
• Control de productos y residuos peligrosos.
• Sistema de control de pozos.
• Manejo de residuos sólidos.
Además se requieren los recursos siguientes para controlar y liquidar las emergencias en el Centro de
Proceso:
• 1 lancha rápida en buen estado técnico y en funcionamiento.
• Se requieren trunking para los integrantes del COE y para Jefes de Brigadas de Emergencias.
• Se requiere 1 stock con abrazaderas de varios diámetros (taponear orificios en tuberías), vigas
de acero o lingadas de acero (para evitar colapsos de equipos y tuberías), 1 stock de planchas de acero
para asegurar el acceso a lugares dañados o destruidos.
• Se requieren binoculares para observar el hombre al agua, para situaciones de incendio y otras
eventualidades normales en las emergencias.
• Megáfonos para que los timoneles se den a entender con los pasajeros.
• Cámaras termográficas.
• Adiestramiento de los integrantes de las diferentes brigadas.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.12 RUTAS DE EVACUACIÓN.

Es el camino o ruta diseñada específicamente para que los trabajadores evacuen las instalaciones en el
menor tiempo posible y con las máximas garantías de seguridad.
En cada uno de los niveles de cada plataforma existen como mínimo 2 escaleras que garantizan la
evacuación del personal. Las rutas de evacuación deben de mantenerse despejadas y libre de obstáculos
diseñada específicamente para que los trabajadores evacuen las instalaciones en el menor tiempo posible
y con las máximas garantías de seguridad.
II.13 RECURSOS DISPONIBLES.

En el SISPA ESS está el estado con los volúmenes y materiales de equipo disponibles para la atención
a las emergencias. A continuación se muestran los planos donde están localizados todos los recursos
de combate a las emergencias por niveles. Cualquier dato de referencia lo puede consultar en el SISPA
ESS. Ver Anexo IV.
Plataforma Habitacional.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Plataforma Enlace.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Plataforma PB-Litoral-T.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Plataforma PB-Litoral-T.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Plataforma CA-Litoral-A.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Plataforma CA-Litoral-A.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Plataforma Pb-Litoral-A.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Plataforma Pb-Litoral-A.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Plataforma Cb-Litoral-A.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Plataforma Cb-Litoral-A.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.14 VIALIDADES.
Principales vialidades que son utilizadas como rutas para recibir apoyo externo.
El Centro de Proceso Litoral-A forma parte del Activo Integral de Producción Bloque Aguas Someras
AS02-04, se encuentra a una distancia de 77 Km al NE de la Terminal Marítima Dos Bocas y a 87 Km
hacia el NW de Ciudad del Carmen, Campeche; que funciona como base de operaciones para el
suministro de los recursos materiales y acceso de personal, las vías de acceso a la instalación es
marítima y/o aérea con un tirante de agua de 26.2 metros.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.15 COMUNICACIÓN DE RIESGOS.

La comunicación de riesgos en el Centro de Proceso Litoral-A se realiza a través de los diferentes
sistemas de comunicación y/o alarmas.
Los sistemas de comunicación existente son los siguientes:
• Sistema de voceo con emisores y altavoces distribuidos en todo el Centro de Proceso.
• Sistema telefónico (Red de PEMEX), el cual es utilizado para la comunicación interna y externa.
• Correo electrónico.
• Radios de banda marina y trunking.
• Sistema de alarmas audibles y visibles de emergencia, distribuidas en todo el Centro de Proceso
Litoral-A. Estas pueden ser activadas tanto en el área Industrial como en la Plataforma Habitacional.
II.16 COMUNICACIÓN DE SIMULACROS.

Previamente estos se deberán informar a toda la organización del centro de proceso a través de las
reuniones de rendición de cuentas, minutas de planeación de simulacro, por medio de correo
electrónico, vía telefónica y/o utilizando el sistema de voceo general.
Operación deberá notificar a través del radio de banda marina o de teléfono a todo artefacto naval que
se encuentre posicionado en cercanías de la instalación y a los Centros de Procesos que tienen
interacción operacional con el Centro de Proceso Litoral-A, previo al desarrollo de un simulacro sobre la
ejecución del mismo, así mismo el oficial de helipuerto a los helicópteros que se encuentre posicionado
en cercanías de la instalación.
II.17 COMUNICACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS.

El Plan de Respuesta Emergencia del Centro de Proceso Litoral-A deberá ser comunicado a todo el
personal a través de las pláticas impartidas por la línea de mando, por difusión del área de Seguridad en
los Procesos de Explotación, a través del Plan General de Emergencia, ejecución de simulacros, trípticos,
medios electrónicos e intranet.
II.17.1 Sistemas de Comunicación y Alarma interno del Centro de Proceso Litoral-A

El Centro de Proceso Litoral-A cuenta con dos tipos de alarma: Audible y Visible.
La alarma audible y visible cuenta con estaciones de disparo manual (Push Buttons) con tres botones a
presión y sirenas, distribuidas en las plataformas que conforman al Centro de Proceso, con sonido
intermitente para indicar fuego, sonido continuo para indicar abandono de plataforma y un último para
silenciar alarma.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
También se cuenta con otro sistema de alarma visible y audible, el cual está constituido por 5 luces de
señalamiento y con sonidos propios (auto parlante):
 Verde: indica condiciones normales.

 Blanco: abandono de plataforma.
 Rojo: incendio
 Ámbar: Gas combustible (CH4)
 Azul: presencia de Gás tóxico (H2S)
 Violeta: hombre al agua.
II.17.2 Comunicación por equipos de voceo.
El sistema de voceo dispone de cinco canales de comunicación distribuidos e interconectados en el

Centro de Proceso, los cuales quedarán a disposición del personal que interviene en el control de la
emergencia de la siguiente forma:
La plataformas Perforación y Permanente cuentan con los 5 canales de comunicación; en la

Habitacional estos canales se encuentran únicamente en las oficinas del Administrador del Centro de
Proceso, Oficina del Auxiliar Administrativo, Coordinador de Telecomunicaciones y en el Consultorio
Médico.
También se cuenta con un sistema de voceo exclusivo para el paquete habitacional con 1 solo canal de
comunicación.
El Canal (5) está clasificado como Canal de Emergencias.

INSTALACIÓN:
LITORAL-A
II.17.3 Comunicación Interior y Exterior.
Brigada de Primeros Auxilios Administrador de la Emergencia

COE
(Administrador del Centro de
Proceso)
Jefe de la Brigada de Administrador de la
Primeros Auxilios. Médico habitacional
Ingeniero de Seguridad en los
Procesos de Explotación
Jefe de la Brigada Contra Coordinador de
Incendio. Ingeniero de Telecomunicaciones
Seguridad en los Procesos (Notificador Inicial)
de Explotación
CRAE
Brigada de Contra Incendio
Jefe de la Brigada de Operación Jefe de la Brigada de
Evacuación
Jefe de la Brigada de 1.- Ingeniero Operación Aceite.
Mantenimiento. Ingeniero Timoneles
Mecánico 2.- Ingeniero Operación Gas
Brigada de Mantenimiento Brigada de Operación

INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.17.4 Sistema Telefónico (Red de PEMEX) Litoral-A y el AIPBAS02-04, Canales de radios Banda
Marina.
C.P. LITORAL-A
EXTENSIÓN
CATEGORÍA TRUNKING
(OFICINA)
34554
Administrador de la Emergencia 3 91 00
34525
3 91 90
COE Principal 34031
3 91 92
3 93 54
COE Alterno 34038
3 93 21
3 91 37
3 91 70
Médico 3 91 36
Administrador de la habitacional 3 91 35
3 91 02
Coordinador de Operación 34463
3 91 09
3 91 60
3 91 12
EDIFICIO KAAN-CEIBA
EXTENSIÓN
CATEGORÍA TRUNKING
(OFICINA)
Administrador del Activo 7-80-92 33 3-14-32
Coordinación de Operación de Pozos e

7-81-86
Instalaciones de Explotación.
Coordinación de Mantenimiento a Equipo
7-82-20 33 3-16-99
Dinámico y Servicios Auxiliares.
Superintendencia de la Seguridad de los 7-81-10
Procesos de Explotación. 7-81-11
GRAME
CATEGORÍA EXTENSIÓN
Encargado del GRAME 7 89 82

INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Canales de Radios Banda Marina.
Radios de Banda Marina
1 Producción
2 Operación
3 Mantenimiento
12 Embarcaciones
Sistema de Movilización del GRAME

El Administrador de la Emergencia proporcionará la información vía telefónica a través del Coordinador
de Telecomunicaciones al GRAME, la cuál será transmitida al Administrador del Activo de Producción
Bloque Aguas Someras AS02-04; la información mínima a proporcionar es la siguiente:
 Nombre de la Instalación y la localización de la emergencia.
 Naturaleza de la emergencia (Fuego, Explosión, Hombre al Agua, etc.)
 Hora cuando ocurrió el incidente.
 Número de bajas, si se conoce.
II.18 USO DE PROCEDIMIENTOS Y AUDITORÍA.

Las actividades del Plan de Respuesta a Emergencias deben realizarse por medio de una estructura de
procedimientos, administrados y controlados, para cada situación que tiene probabilidad de ocurrencia,
debiendo ser sometidas a verificación por un grupo auditor externo al Centro de Trabajo cada 5 años o
cuando exista un cambio que lo amerite.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.19 DISPOSICIONES GENERALES.

II.19.1 Organización de la Unidad de Respuesta a Emergencias del Centro de Trabajo.
Unidad de Respuesta a Emergencias Estratégica dentro del COE.
NOMBRE CATEGORÍA CATEGORÍA URE ROL
Administrador del Centro Administrador de la

Tito Pitalúa García L-1
de Proceso Emergencia
Higinio Rubén Ugalde Ayala Coordinador de Operación Jefe de la Brigada Operativa L-1
Ingeniero de Seguridad en Jefe de la Brigada de

Alberto Pérez Hernández los Procesos de Contraincendio y de L-1
Explotación-FSSPA. Búsqueda y Rescate
Coordinador de Jefe de la Brigada de
Salvador Méndez Pizza D-1
Mantenimiento Mantenimiento
Administrador de la
Luis Enrique Pulido González Jefe Brigada de Timoneles B-1
Habitacional
Coordinador de
Martiniano Patricio Gomez Notificador Inicial B-1
Telecomunicaciones
Unidad de Respuesta a Emergencias Táctica
Guillermo Sanchez Fuentes Ingeniero de Operación Jefe de la Brigada Operación L-1
Roberto Carlos Hernández Ovando Médico L-1
Primeros Auxilios
Supervisor Mantenimiento D-1
Mantenimiento
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A

II.19.1 Organización de la Unidad de Respuesta a Emergencias del Centro de Trabajo.
Unidad de Respuesta a Emergencias Estratégica dentro del COE.
NOMBRE CATEGORÍA CATEGORÍA URE ROL
Administrador del Centro Administrador de la

Ing. Martín Soto Soria L-2
de Proceso Emergencia
Ing. Jesús A. Villarino Rabanales Coordinador de Operación Jefe de la Brigada Operativa L-2
Ingeniero de Seguridad en Jefe de la Brigada de

Ing. Alejandro Vázquez Álvarez los Procesos de Contraincendio y de L-2
Explotación-FSSPA. Búsqueda y Rescate
Coordinador de Jefe de la Brigada de
Ing. Jorge Muñoz González D-2
Mantenimiento Mantenimiento
Administrador de la
Martin Vázquez Díaz Jefe Brigada de Timoneles B-2
Habitacional
Coordinador de
Edgar Iván Ortiz Amezcua Notificador Inicial B-2
Telecomunicaciones
Unidad de Respuesta a Emergencias Táctica
Edgar González Esquivel Ingeniero de Operación Jefe de la Brigada Operación L-2
Roxana Salazar Hernández Médico L-2
Primeros Auxilios
Ingeniero de Seguridad en
Jefe de Brigada Contra
Elmer Bautista Arias los Procesos de L-2
Incendio
Explotación-FSSPA.
Supervisor Mantenimiento D-2
Mantenimiento
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A

II.19.2 Actividades y Responsabilidades de la URE Estratégica en el COE.
Desempeño Funciones de la URE para el Manejo de la Crisis.
Tipo de Incidente Respuesta General a todos los Incidentes
Las siguientes funciones deberán ser llevadas a cabo por la URE durante el desarrollo de la crisis:
 Coordinar localmente en el Centro de Trabajo afectado y con los posibles centros de trabajo
involucrados en el evento, las acciones de atención a la crisis, para controlar y limitar sus efectos
en la instalación Industrial y/o el negocio.
 Informar al CCAE sobre el desarrollo del evento, hasta su conclusión.
 Coordinar la asignación de los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades
requeridas.
 Definir los objetivos específicos, acciones y recursos, frecuencia de evaluación y rendición de
cuentas para la protección del personal, protección de la población, protección de las
instalaciones, protección al medio ambiente, cumplimiento legal y la continuidad del negocio y
comunicarlo a través de la Máxima Autoridad del Centro de Trabajo, a su Gerencia o
Subdirección correspondiente y a la Dirección General a través del personal asignado para fungir
como enlace.
 Mantener comunicación y coordinación con sus contrapartes en los centros de trabajo afectados
e involucrados en la crisis.
 Coordinar con la línea de mando de los centros de trabajo afectados e involucrados para
mantener y establecer canales de comunicación con las autoridades gubernamentales (en sus
diferentes poderes y niveles) y las partes interesadas (internas y externas) para la atención y
control de la crisis.
 Ejecutar las directrices a seguir para atender y dar respuesta a los medios de comunicación o
partes interesadas.
 Llevar registro y control de los recursos humanos y materiales requeridos en las tareas de
manejo de crisis a nivel local.
 Garantizar la continuidad de las operaciones.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño (COE) – Administrador de la Emergencia
Persona Asignada Administrador de la Emergencia
1. Presentarse en el COE inmediatamente y activar el Plan de Respuesta de Emergencia.

2. Evaluar la situación en el COE y garantizar:
 Que las condiciones en el COE sean seguras.
 Que se haya seleccionado un Punto de Reunión y Conteo alterno si las condiciones en el COE
no son seguras y comunicar al personal por el Sistema de Comunicación y Voceo.
3. Revisión del Pizarrón “Estado de la Planta” (el Coordinador de Operación debe actualizarlo).
 Determinar la localización del incidente:
 Módulo Afectado.
 Sistema Afectado.
 Nivel Afectado.
 Estado actual de la generación eléctrica.
 Tipo de Alarma:
 Fuego (Sencillo o Múltiple).
 Humo (Sencillo o Múltiple).
 Gas (Sencillo o Múltiple).
 Alarma Manual.
 Funcionalidad del Sistema de Seguridad a bordo:

- Estado del Sistema de Paro de Emergencia.
- Estado del Sistema de Gas & Fuego, Red de Contra Incendio (Sistema de Aspersión – Activado
o No Activado).
 Solicita determinación del Nivel de la Emergencia en desarrollo.
4. Ordenar las acciones primarias de control de la emergencia:

 Suspensión de la electricidad al área de la emergencia.
 Abandono del lugar de la emergencia del personal no involucrado en el control y liquidación de la
emergencia. Dejando sus puestos de trabajo lo más ordenado y seguro posible.
 Suspensión de inmediato de los trabajos con llamas abiertas y parar los equipos de combustión
interna.
5. Si el Sistema de Paro de Emergencia no se inicia automáticamente, determinar:
 Si es necesario el paro de emergencia en forma manual.
 Nivel de paro de emergencia.
 Si no es necesario el paro de emergencia.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
6. Si el sistema de Aspersión no se inicia automáticamente, determinar si:

 Es necesario activarlo manualmente en el área afectada.
 Es necesario activarlo manualmente en las áreas adyacentes (para protección).
 No es necesario. (Activarlo).
7. Revisar el pizarrón del “Estado del Tiempo” (el Coordinador de Telecomunicaciones debe
actualizarlo).
8. Revisar la Pictografía (el Administrador del Centro de Proceso Suplente debe actualizarla).
9. Si los Puntos de Reunión y Conteo no están disponibles, determinar los sitios alternos y avisar
inmediatamente a todo el personal por medio del Sistema de Comunicación y Voceo. Considerar:
 Área Afectada.
 Sistema Afectado.
 Nivel Afectado.
 Humo.
 Fuego.
 Gas.
 Dirección del Viento (Revisión del Pizarrón del “Estado del Tiempo”).
10. Asegurar que sean establecidos los vínculos iniciales de comunicación costa afuera:
 Embarcaciones (Responsabilidad del Coordinador de Telecomunicaciones).
 Naves aéreas (Responsabilidad del Coordinador de Telecomunicaciones).
 CRAE (Responsabilidad del Administrador del Centro de Proceso Suplente).
 Otras Plataformas, según se requiera.
11. Determinar el conteo de todo el personal. (Responsabilidad del Administrador de la Habitacional).
12. Reconocer y determinar las decisiones del mando:
 Cuestión a decidir, 1: Es seguro desplegar las brigadas.
 Cuestión a decidir, 2: No es seguro aún desplegar las brigadas.
 Cuestión a decidir, 3: Abandono de plataforma.
13. Llevar a cabo el Tiempo Fuera Inicial (en 5 minutos máximo) y repetirlo según la situación va
cambiando (cada 5 a 10 minutos).
 Decir al grupo: Tiempo Fuera en un minuto.
 Decir: Tiempo Fuera.
 Expresar su comprensión sobre la situación.
 Brindar su enfoque (sus órdenes).
 Preguntar si existen dudas o aclaraciones relacionadas con este Tiempo Fuera (no tratar detalles
ni cuestiones no relacionadas con el Tiempo Fuera).
 Decir: Tiempo Fuera terminado.
 Actualizar de la situación a todo el personal a bordo por medio del Sistema de Comunicación y
Voceo.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
 Asegurar que el Administrador del Centro de Proceso Suplente brinde una actualización al CRAE
(CLAE) si la emergencia alcanza el Nivel III o mayor, o si usted estima que la emergencia puede
escalar al Nivel III o mayor.
14. Monitorear la posibilidad de una situación más crítica y asegurar que sean tomadas las medidas
pertinentes (el Administrador del Centro de Proceso Suplente aconsejará acerca de la posible
intensificación del escenario).
15. Considerar el mejor empleo táctico de los medios disponibles:
 Helicópteros (observación o evacuación), si es seguro hacerlo.
 Embarcaciones (observación, lucha contra incendio, rescate de personal caído al agua), si es
seguro hacerlo.
16. Asegurar que todos los pizarrones sean actualizados regularmente en el COE.
17. Si el incidente incluye un derrame de petróleo clasificado en Nivel III de emergencia, asegurar
que el CRAE sea notificado.
18. Asegurar que se mantenga el control en el COE.
19. Observar al personal del COE y a sí mismo en busca de señales de estrés y de fatiga.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Administrador del Centro de Proceso Suplente
Persona Asignada Coordinador de Operación
1. Presentarse en el COE inmediatamente.

2. Si el Administrador del Centro de Proceso no responde al conteo, asumir las responsabilidades
del Administrador del Centro de Proceso además de las suyas propias.
3. Actualizar el pizarrón de la Pictografía apropiada. Asegurar que:
 Se muestre con claridad la localización y el tipo de incidente (Revisar el pizarrón del Estado de la
Planta – Se vincula con el Encargado de Producción, Ingeniero de Operación, Jefe “B” y el
Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación).
 Se muestre dónde se encuentran las víctimas (Se vincula con el Ingeniero de Seguridad en los
Procesos de Explotación).
 Se muestre dónde se encuentra la Brigada Contra Incendio (Se vincula con el Ingeniero de
Seguridad en los Procesos de Explotación)
 Se muestre dónde se encuentra la Brigada Médica (Se vincula con el Ingeniero de Seguridad en
los Procesos de Explotación)
 Se indique la dirección del viento (Revisar el pizarrón del Estado del Tiempo. Se vincula con el
Coordinador de Telecomunicaciones).
4. Verificar si se ejecutaron las acciones primarias de control de la emergencia:
interna.
 Si están funcionando los sistemas de aspersión del equipo incendiado y los aledaños o vecinos
(Válido para las fugas de gas y derrame de aceite y gas).
5. Actualizar el Pizarrón de Eventos.
6. Establecer el estado del Conteo de la Brigada de Operación.
7. Seleccionar la lista de verificación apropiada (Fuego, Fuga de Gas Amargo o Combustible, Humo,
Hombre al Agua, etc.) y facilitarla al Administrador de la emergencia.
8. Realizar el contacto inicial con el CRAE después del primer “Tiempo Fuera” para activar el
PLANEX, una vez que así lo determine el Administrador del Centro de Proceso.
9. Revisar el diagrama técnico (del módulo, equipo o sistema involucrado), según sea apropiado.
10. Mantener actualizados los pizarrones “Enfoque” y “Llamadas Hechas”.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
11. Recibir del Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación el sumario del estado de las
víctimas y/o lesionados y debe:
 Aconsejar al Administrador del Centro de Proceso.
 Enviar por medio electrónico al CRAE, una vez que haya sido aprobado por el
Administrador del Centro de Proceso.
12. Recibir una copia escrita de la Lista de Personal a Bordo por parte del Administrador de la
Habitacional:
 Aconsejar al Administrador del Centro de Proceso.
 Enviar por medio electrónico al CRAE, una vez que haya sido aprobado por el Administrador del
Centro de Proceso. Coordinador de Telecomunicaciones.
13. Solicitar apoyo del CRAE, según lo requiera el Administrador del Centro de Proceso.
14. Observar al Personal del COE y a sí mismo en busca de señales de estrés y de fatiga, sugerir al
Administrador del Centro de Proceso su relevo de ser necesario.
15. Conocer, tener y aplicar la Respuesta de Emergencia del PLANEI del Centro de Proceso.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Coordinador de Operación (suplente)
Persona Asignada Jefe de la Brigada Operativa
1. Cuando no esté la figura de Coordinador de Operación, deberá presentarse en el COE

inmediatamente.
2. Si el Administrador del Centro de Proceso no responde al conteo, asumir las responsabilidades
del Administrador del Centro de Proceso, además de las suyas propias.
3. Se comunica con Ingeniero de Operación o Encargado de Producción y obtiene el Estado de la
Planta y el Proceso. Específicamente determinar:
 Determinar el estado General del Proceso:
 Módulo Afectado.
 Nivel Afectado.
 Estado del Proceso en el sitio de la emergencia.
 Plataformas satélites involucradas.
 Otros centros de proceso involucrados.
 Tipo de Alarma:
 Fuego (Sencillo o Múltiple).
 Humo (Sencillo o Múltiple).
 Gas (Sencillo o Múltiple).
 Alarma Manual.
 Informar sobre el estado Operacional de los Sistemas de Seguridad:
 Paro de Emergencia (Nivel de activación o no se activó).
 Sistema de Gas y Fuego (Qué área y en qué condiciones se encuentra.
4. Asegurar que se ejecuten las acciones primarias de control de la emergencia:
interna.
 Si están funcionando los sistemas de aspersión del equipo incendiado y los aledaños o vecinos.
5. Recibir del Encargado de Producción el estado del conteo de la Brigada Operativa y entregarlo al
Administrador de la Habitacional.
6. Coordinar las acciones de los miembros de la Brigada Operativa a través del CLE, para el paro
de equipos y corte de flujos de hidrocarburos en la zona de emergencia.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
7. Si falla el aire de Instrumentos, pone en operación el equipo de relevo a la vez que el personal de
mantenimiento realiza la revisión del equipo principal (Se vincula con el Coordinador de Mantenimiento y
el Encargado de Producción).
8. Si falla el gas combustible, si lo requiere:
 Programar e informar a las áreas involucradas en el proceso del paro total de la plataforma.
 Efectuar paro de la plataforma conforme al procedimiento.
 En condiciones meteorológicas adversas aplicar el procedimiento operativo paro del Centro de Si se
restablece el suministro de gas combustible personal operativo verifica que se tenga una presión
mínima.
9. Proceso por medio de los sistemas de seguridad automáticos.

10. Informar al Administrador del Centro de Proceso, sobre las acciones tomadas para la atención de
la emergencia, así como incidencias relativas a las mismas.
11. Observar al Personal del COE (y a sí mismo) en busca de señales de estrés y de fatiga.
12. Conocer, tener y aplicar el PLANEI del Centro de Proceso.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Coordinador de Mantenimiento
Persona Asignada Coordinador de Mantenimiento
1. Presentarse al COE inmediatamente.

2. Si el Coordinador de Operación no responde al conteo, asumir las responsabilidades del
Coordinador de Operación, además de las suyas propias.
3. Llamar a los Ingenieros y obtener el Estado de los Equipos Dinámicos y Servicios Auxiliares.
Específicamente determinar:
- Estado general:
 Estado de operación de los Sistemas de Seguridad (Paro de Emergencia, Gas y Fuego y
sistemas contra incendio).
 De la generación de energía eléctrica.
 Aire de instrumentos y de plantas.
 Condiciones generales de los equipos dinámicos de manejo de gas y aceite.
 Condiciones generales de los sistemas de izaje.
4. Recibir del Ingeniero de Mantenimiento el estado del Punto de Reunión y el Conteo de la Brigada
de Mantenimiento (informarlo al Administrador de la Habitacional).
5. Recibir del Ingeniero de SAOEA el estado del Punto de Reunión y el Conteo de la Brigada de
Apoyo Estructural (informarlo al Administrador de la Habitacional).
6. Actualizar el pizarrón del Estado de la Planta.
7. Observar al Personal del COE y a sí mismo en busca de señales de estrés y de fatiga.
8. Conocer, tener y aplicar el PLANEI del Centro de Proceso.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Notificador Inicial
Persona Asignada Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación – FSSPA.

2. Si el Coordinador de Mantenimiento no responde al conteo, asumir las responsabilidades del
Coordinador de Mantenimiento además de las suyas propias.
 Establecer comunicación con el Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación en sitio y
mantener a la Brigada Contra Incendio segura.
 Establecer el Estado del Conteo de la Brigada Contra Incendio y de la Brigada de Primeros
Auxilios e informarlo al Administrador de la Emergencia.
 Asegurar que la Brigada Contra Incendio esté totalmente equipada con todos los medios de
seguridad requeridos, los mismo debe ser para la Brigada de Primeros Auxilios.
3. Establecer comunicación con el Médico de la Brigada de Primeros Auxilios
4. Desarrollar un plan táctico para las Brigadas Contra Incendio y de Primeros Auxilios. Considerar:
 Área Afectada.
 Nivel Afectado.
 Humo.
 Fuego.
 Gas.
 Dirección del Viento.
 Dónde se encuentra el personal atrapado.
 Riesgo para las brigadas.
5. Durante el desarrollo de la emergencia si existen para la Brigada informar al COE de inmediato y
esperar instrucciones.
6. Recomendar al Administrador de la Emergencia el despliegue de las Brigadas sí es seguro, o la
retirada (si ya fueron desplegadas y no es seguro) Brigadas Contra Incendio y la de Primeros auxilios.
7. Hacer saber al Administrador de la Emergencia de todos los movimientos y posición de:
 La Brigada Contra Incendio.
 La Brigada de Primeros Auxilios.
 Personal atrapado y víctimas.
8. Si hay tiempo y la emergencia lo permite, ordenar, analizar y cargar la información relacionada
con la atención de la emergencia en el sistema institucional que aplique, (una vez que las Brigadas
Contra Incendio y de Primeros Auxilios cumplan con sus tareas primarias). La información debe
actualizarse de manera horaria o antes si surgen cambios en las condiciones del estado de la
emergencia.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
9. Observar al Personal del COE (y a sí mismo) en busca de señales de estrés y de fatiga.

10. Conocer, tener y aplicar la Respuesta de Emergencia del PLANEI del Centro de Proceso.
11. Mantener informado al jefe de la brigada C.I. de los movimientos operativos más relevantes para
su conocimiento.
12. Informarle al jefe de la brigada C.I. cuando exista un tiempo fuera en el COE.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Administrador de la Habitacional
Persona Asignada Administrador de la Habitacional

2. Si el Coordinador de Telecomunicaciones no responde al conteo, asumir las responsabilidades
del Coordinador de Telecomunicaciones además de las suyas propias.
3. Recibir información de los Jefes de la Brigada de Evacuación de los puntos de Reunión y Conteo
y actualizar la pizarra del estado de personal.
4. Si los Puntos de Reunión y Conteo no han llamado para informar del conteo inicial del personal
en los primeros 5 minutos, coordina y establece el estado del conteo.
 Brigada Operativa (facilitado por el Coordinador de Operación).
 Brigada de Primeros Auxilios (facilitado por el Ingeniero de Seguridad en los Procesos de
Explotación).
 Brigada de Contra Incendio (facilitado por el Ingeniero de Seguridad en los Procesos de
Explotación).
 Brigada de Mantenimiento (facilitado por el Coordinador de Mantenimiento)
 Brigada de Evacuación (Timoneles de cada bote)
 Si todo el personal no ha sido registrado en el conteo luego de 10 minutos:
 Avisar al Administrador del Centro de Proceso de cuántas personas están perdidas.
 Comunicarse con el Ingeniero de GMIM Habitacionales para llevar a cabo una búsqueda en las
cabinas.
5. Establecer comunicación con la Brigada de Evacuación (Timoneles) determinar el estado, si es
seguro, de disponibilidad y funcionalidad de:
 Los botes salvavidas (Habitacional 7 y 1 Permanente).
 Las balsas inflables (Perforación 1, Habitacional 2 y Permanente 5).
6. Facilitar al Administrador de la Emergencia una copia escrita de la Lista del Personal a Bordo.
7. Observar al Personal del COE y a sí mismo en busca de señales de estrés y de fatiga.
8. Si aún no se ha considerado o completado, garantizar que lo siguiente sea considerado:
 Las condiciones del medio ambiente.
 El estado del tiempo.
 Presencia de:
 Fuego en la plataforma de aterrizaje del helicóptero.
 Humo en la plataforma de aterrizaje del helicóptero.
 Gas en la plataforma de aterrizaje del helicóptero.
 Disponibilidad de helicóptero:
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
- Tipo.
- Capacidad (personal sentado o en camillas).
- Ubicaciones actuales.
- Tiempo estimado de llegada.
La necesidad de:
 Asegurar que el personal en la lista aborde el vuelo.
 Determinar dónde el personal será bajado para asegurar el rápido retorno de los helicópteros
(utilizar la plataforma o la base en tierra más cercana, a menos que la evacuación sea médica.
En este caso el Médico determinará dónde se realizará la evacuación).
 Requerimientos de apoyo desde tierra.
 Brindar soluciones al Administrador de la Emergencia (respuestas definitivas, no problemas a
resolver).
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Administrador del Centro de Proceso
Persona Asignada Ing. de Telecomunicaciones
2. Si el Administrador de la Habitacional no responde al conteo, asumir las responsabilidades del

Administrador de la Habitacional además de las suyas propias.
3. Establecer la localización y disponibilidad de las naves aéreas (No desplegarlas a menos que lo
autorice el Administrador del Centro de Proceso). Asegurar y/o considerar:
 Tiempo estimado de disponibilidad si se solicita, y entonces desplegarlas.

 Tipo de helicópteros y disponibilidad de asientos.
 Capacidad para llevar víctimas, si se requiere.
 Áreas potenciales para la operatividad de los helicópteros.
Latitude 19° 17.74’ Norte
Longitud 92° 09.77’ Oeste
4. Actualizar el pizarrón del estado de Naves Aéreas.
5. Actualizar el pizarrón del Estado del Tiempo especificando las características de las condiciones
meteorológicas.
6. Establecer la localización y disponibilidad de las embarcaciones más cercanas.
 Tiempo estimado de llegada y/o de disponibilidad si se requiere, y entonces desplegarlas.
 Tipo de embarcación (de abastecimiento, de extinción de incendios, de transporte de personal).
 Capacidad para transportar personal, si se requiere.
7. Dar a conocer una notificación general al tráfico marítimo de que la instalación está:
 Dando un aviso de que puede haber ocurrido una emergencia (las embarcaciones deben estar
en estado de alerta).
 Notificando que ha ocurrido una emergencia (las embarcaciones deben ser desplegadas
inmediatamente).
8. Dando un aviso de desastre (Mayday) y que es inminente el abandono (si lo ordena el
Administrador del Centro de Proceso). (Las embarcaciones deben ser desplegadas inmediatamente).
9. Actualizar el pizarrón del Estado de las Embarcaciones.
10. Recomendar el empleo táctico y/o el despliegue de las embarcaciones y las naves aéreas al
Administrador del Centro de Proceso. Considerar:
 Plataforma Afectada
 Sistema o equipo afectado.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
 Nivel Afectado.
 Humo.
 Fuego.
 Gas.
 Donde se encuentra el personal atrapado.
 Riesgo para las embarcaciones y/o para las naves aéreas.
 Si aún no se ha considerado o completado, garantizar que lo siguiente sea considerado:
 Si falla el sistema telefónico:
 Localizar a la embarcación más cercana.
 Difundir mensajes a tierra vía VHF a la embarcación más cercana.
 Si las comunicaciones a bordo fallan a las brigadas de respuesta:
 Utilizar emisarios.
 Si no se tiene comunicación de plataforma a los helicópteros:
 Difundir mensajes a tierra por teléfono (si éstos funcionan).
resolver).
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Ingeniero de Operación
Persona Asignada Ingeniero de Operación en Sitio
1. Determinar el alcance y naturaleza del incidente.

2. Ejecutar las acciones primarias de control de la emergencia e informarlo al COE de inmediato:
interna.
 Si están funcionando los sistemas de aspersión del equipo incendiado y los aledaños o vecinos.
3. Informar al Coordinador de Operaciones el Nivel de la Emergencia en desarrollo.
4. Si aplica, activar la respuesta en el nivel donde se encuentra la emergencia.
5. Comunicarse con el Coordinador de Operación dentro del COE e informarle de su conteo y de la
situación.
6. Comunicarse con otras instalaciones (Abkatun-A, Pol-A, Abkatun N1, TMDB, SCADA, Gerencia
de Tratamiento y Logística Primaria MSO).
7. Entregar al Coordinador de Operación reportes periódicos del incidente y sus comunicaciones
con las otras Instalaciones.
8. Monitorear la posibilidad de disminución o intensificación de la emergencia y asegurar que se
informe debidamente al Coordinador de Operación.
9. Controlar los procesos bajo la dirección del Coordinador de Operación.
10. Observar su personal y a sí mismo en busca de señales de estrés y de fatiga.
11. Poner en marcha los espesores del lugar de la emergencia. (Autoridad área en sitio).
12. Retirar al personal no necesario para la emergencia.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Encargado de Producción
Persona Asignada Encargado de Producción en Sitio
1. Presentarse en su punto de reunión correspondiente.

2. Asumir el mando de la Brigada Operativa.
3. Determinar el alcance y naturaleza del incidente conjuntamente con el Ingeniero de Operación y
el Coordinador de Operación.
4. Comunicarse con el Coordinador de Operación dentro del COE e informarle de su conteo y de la
situación.
5. Entregar al Coordinador de Operación reportes periódicos del incidente.
6. Monitorear la posibilidad de la intensificación o empeoramiento de la emergencia y asegurar que
se informe debidamente al Coordinador de Operación.
7. Controlar los procesos y el cierre de la producción bajo la dirección del Coordinador de
Operación.
8. Controlar y activar los sistemas fijos de prevención y supresión de incendios.
9. Observar su personal y a sí mismo en busca de señales de estrés y de fatiga.
10. Cumplir otras tareas descritas en el PRE.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Jefe de la Brigada de Primeros Auxilios
Persona Asignada Médico
1. Presentarse en su punto de reunión y conteo correspondiente.

2. Evaluar la situación en su punto de reunión y conteo y asegurar que:
 Las condiciones sean seguras para agrupar, contar y coordinar al personal de la Brigada de
Primeros Auxilios.
 Se halla avisado al Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación (COE) si las
condiciones no son seguras.
 El Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación facilite un Punto de Reunión y Conteo
alterno, si el área de su punto de reunión y conteo establecido no es seguro.
3. Llamar al Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación e informarle sobre el estado
del Conteo en su punto de reunión y conteo correspondiente.
4. Preparar los servicios médicos y todo el equipamiento portátil.
5. Preparar la Brigada de Primeros Auxilios (no desplegarla a menos que sea autorizado por el
Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación).
6. Evaluar los requerimientos de equipos auxiliares para salvar vidas.
7. Recibir al personal lesionado fuera de la zona de emergencia y proporcionar la atención médica.
8. Considerar sus necesidades de servicios médicos y comunicarse con el Ingeniero de Seguridad
en los Procesos de Explotación con respecto a sus necesidades gestionadas con el transporte y
recepción de lesionados en estado crítico. Asegurar que se informe al Ingeniero de Seguridad en los
Procesos de Explotación:
 Dónde se hallan todas las víctimas.
 El estado de todas las víctimas y/o lesionados.
9. Se complete un sumario escrito del estado de las víctimas y se entregue al Administrador del
Centro de Proceso Suplente dentro del COE una vez que se ha determinado y confirmado el estado en
que se encuentra cada víctima y/o lesionado.
10. Determinar todo lo que las víctimas y/o lesionados necesiten y responder a ello.
11. Observar al Personal de la Brigada de Primeros Auxilios y a sí mismo en busca de señales de
estrés y de fatiga.
12. Tener, saber y aplicar los procedimientos de los primeros auxilios, especialmente:
 Quemados
 Electrocutados
 Paros respiratorios
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
 Hemorragias Internas y Externas.

 Gaseados con Sulfuro de Hidrogeno
 Shock dolorosos
13. En el Plan de Respuesta a Emergencias Médicas (Anexo V), se encuentra el desarrollo de cada
uno de los puntos mencionados anteriormente.
14. Conforme lo solicite el COE transportar los lesionados hasta el helipuerto y trasladarlo para
atención médica especializada.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Jefe de la Brigada Contra Incendio
Persona Asignada Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación en sitio
1. Presentarse inmediatamente al punto de reunión de su Brigada Contra Incendio.

2. Solicitar por el voceo general la suspensión de todos los trabajos con flama abierta y parar las
máquinas de combustión interna.
3. Establecer el estado del Conteo de su Brigada Contra Incendio e informarlo al Ingeniero de
Seguridad en los procesos de Explotación (ubicado en el COE).
4. Asegurar que todos los miembros de la Brigada Contra Incendio porten adecuadamente con el
Equipo Anti-fuego Protector e informar al Ingeniero de Seguridad en los procesos de Explotación (COE)
cuando la Brigada esté lista para ser desplegada.
5. Desarrollar un plan táctico (se comunica con el Ingeniero de Seguridad en los procesos de
Explotación en el COE) para la Brigada Contra Incendio. Considerar:
 Plataforma Afectada.
 Nivel Afectado.
 Humo.
 Fuego.
 Gas.
6. Recomendar al Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación (COE) el despliegue, si
es seguro, o la retirada (si ya fue desplegada y no es seguro) de la Brigada Contra Incendio.
7. Confirmar si existen Operación de buceo e informar al Ingeniero de Seguridad en los Procesos
de Explotación (COE).
8. Coordinar y dirigir las acciones de la Brigada Contra Incendio.
9. Informar al Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación en el COE, de las acciones
tomadas para atención de la emergencia, así como de las incidencias relativas a la misma y al personal
de su Brigada.
10. Coordinar los procedimientos y actividades para la obtención y aporte de recursos humanos,
material y de equipo a la Brigada Contra Incendio en apoyo a la ejecución de sus actividades para
atender la emergencia (equipos de aire comprimido, extintores, mangueras, herramientas, etc.).
11. Observar al Personal de la Brigada Contra Incendio y a sí mismo, en busca de señales de estrés
y de fatiga.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
12. Conocer, tener y aplicar todos los procedimientos de respuesta de emergencia del PLANEI
13. Instruir y entrenar a la Brigada Contra Incendio y a la Brigada Primeros Auxilios periódicamente.
14. Asegurar los medios necesarios que deben usar las Brigada Contra Incendio y Brigada de
Primeros Auxilios en cada Plataforma del Centro de Proceso.
15. Establecer el área caliente, tibia y fría (segura).
16. Dirigir a la brigada de 1ros. Auxilios la ruta segura para llegar al área fría.
17. Entregar al Servicio médico el lesionado, dándole todos los datos posibles.
18. Mantener la comunicación en todo momento con el COE.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Jefe de Bote Salvavidas - Timonel
Persona Asignada Jefe de Bote Salvavidas - Timonel
1. Presentarse inmediatamente en su Punto de Reunión y Conteo asignado, según lo haya

determinado el Administrador de la Habitacional.
2. Evaluar la disponibilidad y funcionalidad de:
 Su bote o balsa salvavidas
 Chalecos
3. Verificar que el personal asignado a su bote o balsa inflable porten sus chalecos salvavidas.
4. Informarlo al Administrador de la Habitacional en el COE cuando el personal asignado estén
listos para entrar a su bote o balsa salvavidas
5. Informar al Administrador de la Habitacional el estado general de los Equipos de Seguridad y
Salvamento.
6. Observar al Personal y a sí mismo en busca de señales de estrés y de fatiga.
7. Si aún no se ha considerado o completado, garantizar que lo siguiente sea considerado:
 Condiciones del Medio Ambiente.
 El estado del tiempo.
 Estado del mar.
 Presencia de hidrocarburos o hidrocarburo ardiendo sobre el agua.
 Disponibilidad de botes salvavidas y de sus Timoneles.
 Si uno o más botes salvavidas no están disponibles:
 Notificación a todo el personal mediante el Sistema de Comunicación y Voceo sobre qué bote
utilizar.
 Notificación a todo el personal mediante el Sistema de Comunicación y Voceo sobre qué método
alterno de abandono será utilizado.
 Notificación al personal atrapado mediante el Sistema de Comunicación y Voceo que el
abandono se está llevando a cabo y que el personal que se encuentra atrapado debe utilizar
cualquier medio necesario para salvar sus vidas.
 La necesidad de:
- Hacer una llamada de emergencia Mayday, vía radio.
- Notificar al COE que la plataforma se está abandonando.
- Dejar funcionando los aspersores y tomar la información del pizarrón del Conteo y la lista
del Personal A Bordo (deben estar con el Administrador de la Emergencia cuando éste
sube al bote).
- Asegurar que se informe al Administrador de la Emergencia los números del Conteo en
cada bote antes de su despliegue.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
- Asegurar que los botes salvavidas no se desplieguen sin la orden expresa del
Administrador de la Emergencia.
8. Brindar soluciones al Administrador de la Emergencia (respuestas definitivas, no problemas a
resolver).
9. Mantener el orden en todo momento, mostrando liderazgo.
10. Pasar los conteos rápidos al COE.
11. No perder la comunicación con el COE por el radio de banda marina en el canal No.8
12. En el momento de recibir las instrucciones de Abandono por parte del Administrador del C.P.
Los timoneles se vuelven autónomos y proceden a retirarse de la instalación, conforme a los protocolos
establecidos.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Brigada de Contra Incendio
Persona Asignada Brigada de Contra Incendio
1. Presentarse inmediatamente al punto de reunión asignado.
2. Vestirse con el equipo protector Antifuego, desplegarse en parejas, nunca deberá ir sólo.
3. Evaluar la situación en el área de los gabinetes de ropa Antifuego y de los equipos autónomos de
aire comprimido. Garantizar que:
 Las condiciones sean seguras para agrupar y contar al personal de la Brigada.

 Se informe al Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación (fuera del COE) si las
condiciones no son seguras.
 Ingeniero de Seguridad en los Procesos de Explotación (fuera del COE) designe un Punto de
Reunión y Conteo alterno si el punto asignado no es seguro.
4. Observar al Personal de la Brigada Contra Incendio y a sí mismo en busca de señales de estrés y

de fatiga y sustituirlos en casos necesarios.
5. Entregar al lesionado a la brigada de 1ros auxilios, dándoles la mayor información posible.

INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Brigada de Primeros Auxilios
Persona Asignada Brigada de Primeros Auxilios
1. Presentarse inmediatamente al punto de reunión asignado con los medios y recursos de primeros
auxilios.
2. Vestirse con el equipo protector correspondiente o el adecuado a la emergencia. (No desplegarse

hasta que el Médico haya dicho que es seguro hacerlo).
3. Evaluar la situación en su área y garantizar que:
 Las condiciones sean seguras para agrupar y contar al personal de la Brigada.

 Se informe al Médico si las condiciones no son seguras.
 El Médico designe un Punto de Reunión y Conteo alterno si su punto de reunión y conteo no es
seguro.
4. Observar al Personal de la Brigada de Primeros Auxilios y a sí mismo, en busca de señales de

estrés y de fatiga y sustituirlos en casos necesarios.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Brigada de Mantenimiento
Persona Asignada Brigada de Mantenimiento
1. Presentarse inmediatamente en el Punto de Reunión y Conteo asignado.
2. Si es requerido, vestirse con su equipo protector correspondiente o el adecuado a la emergencia,

tomar sus herramientas y materiales necesarios para el control del mantenimiento (No desplegarse hasta
que el Ingeniero de Mantenimiento haya dicho que es seguro hacerlo).
3. Evaluar la situación en el área de su punto de Reunión y Conteo. Garantizar que:
 Las condiciones sean seguras en su Punto de Reunión y Conteo (para equipar y contar al Personal
de la Brigada).
 Se informe a su Ingeniero de Mantenimiento si las condiciones no son seguras.
 Su Ingeniero de Mantenimiento indique un sitio alterno si el Punto de Reunión y Conteo no es
seguro.
4. Observar al Personal de la Brigada y así mismo, en busca de señales de estrés y de fatiga y

sustituirlos en casos necesarios.
5. Personal del área me MECIS; apoyará con la operación de Moto Bombas C.I. Sistemas de Diluvio, y
en general deberá mantener una presión mínima de 7.0 Kg/cm2 en el punto más lejano.
6. Informar al COE el equipo que está operando, sus condiciones, la presión de descarga y el estado
en ese momento de los equipos.
7. Informar al COE de cualquier avería al equipo.
8. Personal del área Electricista; si se requiere deberá apoyar a los tableristas y en general en todas
las cuestiones de generación eléctrica.
9. Personal Electrónico, de Instrumentos y de Control; si se requiere deberá apoyar al personal

operativo en las cuestiones del proceso, SPPE, G&F, Lazos de control, etc.
10. Personal de área mecánica, si se requiere deberá apoyar al personal operativo a manipular válvulas
mecánicas, etc.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Desempeño Notificador de SISPA
Persona Asignada Notificador asignado

2. Apoyo al Ing. de Seguridad en los Procesos de Explotación - FSSPA.
3. Mantener actualizado los pizarrones del Ing. de Seguridad en los Procesos de Explotación -
FSSPA.
4. Notificar al SISPA la información del punto II.6 del PRE.
5. Apoyar al Coordinador de Telecomunicaciones en las funciones acordadas.
6. Establecer la localización y disponibilidad de las embarcaciones más cercanas.
7. Tiempo estimado de llegada y/o de disponibilidad si se requiere, y entonces desplegarlas.
8. Tipo de embarcación (de abastecimiento, de extinción de incendios, de transporte de personal).
9. Capacidad para transportar personal, si se requiere.
10. Dar a conocer una notificación general al tráfico marítimo de que la instalación está:
11. Dando un aviso de que puede haber ocurrido una emergencia (las embarcaciones deben estar
en estado de alerta).
12. Notificando que ha ocurrido una emergencia (las embarcaciones deben ser desplegadas
inmediatamente).
13. Dando un aviso de desastre (Mayday) y que es inminente el abandono (si lo ordena el
Administrador del Centro de Proceso). (Las embarcaciones deben ser desplegadas
inmediatamente).
14. Actualizar el pizarrón del Estado de las Embarcaciones.
15. Recomendar el empleo táctico y/o el despliegue de las embarcaciones y las naves aéreas al
Administrador del Centro de Proceso. Considerar:
 Plataforma Afectada
 Nivel Afectado.
 Humo.
 Fuego.
 Gas.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
 Si aún no se ha considerado o completado, garantizar que lo siguiente sea considerado:

 Si falla el sistema telefónico:
 Localizar a la embarcación más cercana.
 Difundir mensajes a tierra vía VHF a la embarcación más cercana.
 Si las comunicaciones a bordo fallan a las brigadas de respuesta:
 Utilizar emisarios.
 Si no se tiene comunicación de plataforma a los helicópteros:
 Difundir mensajes a tierra por teléfono (si éstos funcionan).
resolver).
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A

II.19.3 Procedimiento de Notificación.
Este se realiza después de haber activado el COE.
II.19.3.1 Objetivo.
Establecer los pasos a seguir para que el personal de Pemex Exploración y Producción (PEP) reporten
técnicamente a quien corresponda, según lo indicado en este protocolo, todas las condiciones de riesgo
que ocurran dentro y fuera de las instalaciones de PEP que por motivo de las actividades que desarrolla el
organismo puedan afectar la operación, la seguridad industrial, la seguridad física o a las persona, así
como también todos los eventos no deseados, inesperados e instantáneos que tuvieron o pudieron traer
consecuencia al personal, a terceros ya sea en sus bienes o sus personas, al medio ambiente, a las
instalaciones o alteraciones de la actividad normal del proceso, o bien situaciones derivadas de un
incidente o accidente que pudiesen resultar en efecto adversos a los trabajadores, la comunidad, el
ambiente y/o las instalaciones y que por su naturaleza de riesgo, activa una serie de acciones para
controlar o mitigar la magnitud de sus efectos.
Lo anterior el envío de información técnica confiable e inmediata a la Dirección General de PEP y al Centro
de Coordinación y Apoyo a Emergencias de Petróleos Mexicanos (CCAE) adscrito a la Subdirección de
Disciplina Operativa Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SDOSSPA) de la Dirección Corporativa de
Operaciones (DCO) en cumplimiento del “Circular por la que se emite el protocolo para el reporte técnico
de Incidentes, Accidentes y Emergencias al Centro de Coordinación y Apoyo a Emergencias, relacionados
con la Seguridad Industrial, Protección Ambiental y Seguridad Física en Centros de Trabajo de Petróleos
Mexicanos, sus empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, Empresas Filiales” (Protocolo PEMEX).
II.19.3.2 Ámbito de aplicación y alcance.
El presente protocolo técnico está elaborado en congruencia con el protocolo PEMEX. Establece los
pasos a seguir para que cualquier trabajador de PEP, reporte simultáneamente a la Subdirección
correspondiente, a la seguridad industrial y Protección Ambiental y al CCAE, todas las situaciones
anormales, incidentes, accidentes, emergencias y/o asuntos relacionados con seguridad industrial,
protección ambiental y seguridad física que ocurra dentro y en las vecindad de las instalaciones de PEP.
Asimismo, establece el flujo de información, el contenido mínimo de la misma y los registros que se
elaboran.
La aplicación del siguiente protocolo no exime al Centro de Trabajo de informar a sus respectivas áreas de
Operación y de Seguridad que correspondan, de todas las situaciones anormales, incidentes, accidentes,
emergencias y/o asuntos relacionados con la seguridad industrial, protección ambiental y seguridad física
que ocurran dentro y en la vecindad de sus instalaciones sin importar su causa o magnitud, con el
propósito de elaborar los indicadores de accidentalidad correspondientes, incluyendo aquellos que por ley
deban ser comunicados a las Dependencias Gubernamentales.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Este protocolo cancela y sustituye al documento denominado “Protocolo para reporte de información
interna y externa sobre situaciones anormales, incidentes, accidentes, y/o emergencias en todo Centro de
Trabajo e Instalación de Pemex Exploración y Producción”, según versión de enero de 2008.
II.19.3.3 Disposiciones de reporte.
1. Reporte Telefónico. Todas las situaciones anormales, incidentes, accidentes emergencias y/o asuntos
relacionados con seguridad industrial, protección ambiental y seguridad física que ocurra dentro y en
las vecindad de las instalaciones de PEP, que presenten alguno de los niveles de afectación indicados
en la Tabla II de este protocolo, deben reportarse inmediatamente de manera telefónica, considerando
la información mínima indicada en la Tabla IV, a cualquier hora y día del año al CCAE a la extensión
Pemex 49166, a la SSSTPA a los teléfonos señalados en la Tabla I de este protocolo, a la Subdirección
Regional o de Servicio correspondiente o al Número 066 del Sistema Nacional de Seguridad Publica.
2. Reporte por escrito. El reporte técnico de información interna y externa sobre situaciones anormales,
incidentes, accidentes emergencias y/o asuntos relacionados con seguridad industrial, protección
ambiental y seguridad física en el centro de trabajo e instalación PEP debe ser enviado por medio de
correo electrónico ccae@pemex.com, a la SSSTPA a las direcciones indicadas en la Tabla I de este
protocolo o a la Subdirección Regional o de Servicios Correspondientes.
3. Cualquier personal del SSSTPA que reciba información de algún evento fuera del esquema definido en
el diagrama de flujo del apartado II.6.5.5, debe rectificarla inmediatamente con la Gerencia de SSSTPA
en la región que corresponda o cuando esto no sea posible, debe hacerlo con el Centro de Trabajo
donde ocurrió el evento.
4. El personal del SSSTPA debe confírmale la información del evento a la SDOSSPA adscrita a la DCO a
través del CCAE de conformidad con la información recibida en los numerales 1.1 y 1.2 y ratificada
según el numeral 1.3 de este protocolo, cualquier situación anormal, incidente, accidente, emergencia
y/o asunto relacionado con seguridad, protección ambiental y seguridad física, conforme al Protocolo
PEMEX vigente.
5. Además del mecanismo de reporte indicado en este Protocolo, debe continuar reportándose en los
Sistemas de Rastreo de Evento y Condiciones Inseguras Operacionales (RECIO y RECIO PEP) según
corresponda.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.19.3.4 Vías de Comunicación con el CCAE.
El CCAE recibe información las 24 horas, los 365 días del año a través de diferentes medios:
Internos:
 Micro desde la red de Pemex: 49166 (Número único nacional, sin marcar clave 811).
 Radio Trunking: 50002.
 Correo electrónico: ccae@pemex.com
Externos:
 Vía telefónica llamando a cualquier conmutador de Pemex y marcando la extensión 49166#.

(Conmutador en la ciudad de México 01 55-1944-2500).
 Vía telefónica al número nacional de emergencias 066 de los Centros de Control, Comando,
Comunicación y Cómputo (C4’s) del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP), donde se
recibe el reporte del evento no deseado y se comunica al CCAE.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.19.3.5 Teléfonos para reporte a la GDSSISTPAIM.
Sección 1. Lunes a Viernes horas hábiles:
Responsable Teléfono Correo electrónico
Micro: (881) 21925

Centro de atención a
Trunking: 701727 catem@pep.pemex.com
emergencias
Directo: (993) 3165660
Ing. Oscar G. Valdez López Micro: (881)21251 oscar.guadalupe.valdez@pemex.com
Micro: (881) 21925

Ing. Santos Torres Pérez santos.torres@pemex.com
Trunking: 701904
Ing. José Alberto Plancarte

Micro: (881)21252 josé.alberto.plancarte@pemex.com
Vázquez
Reporte Diario SSSTPA Micro (881) 21321 rasipa@pep.pemex.com
Sección 2. Sábados, Domingos y días festivos.
En horario de 8:00 a 12:00 y de 16:00 a 18:00 hrs, se debe informar al personal de guardia, según los
teléfonos y radios trunking señalados en el oficio de guardia generado por el centro de atención a
emergencias y autorizados por la SSSTPA, al reporte diario de SSSTPA.
Sección 3. Guía para comunicarse a un radio trunking desde un teléfono micro o convencional
Para comunicarse a un radio trunking Marcar
Desde un teléfono micro Pemex de

6 + número de radio trunking.
Villahermosa, Tab.
Desde un teléfono micro fuera de

881 + 6 número de radio trunking.
Villahermosa, Tab.
Desde un teléfono convencional

(residencial, comercial, celular) de
Villahermosa, Tab.
Para marcar desde un teléfono

convencional (residencial, comercial,
celular) de Villahermosa, Tab.
Sección 4. Durante todo el año, en horas no hábiles.
Radio
Responsable Correo electrónico Teléfono celular
Trunking
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Ing. Eduardo
eduardo.zavala@pemex.com 938-1249109
Zavala Nacer
Ing. Oscar G.
oscar.guadalupe.valdez@pemex.com 9931602513
Valdez López
Ing. José Alberto

Plancarte jose.alberto.plancarte@pemex.com 9932153180
Vázquez
Ing. Santos
701904 santos.torres@pemex.com 9932070504
Torres Pérez
Notas:
 Para los eventos indicados en la Tabla 2, la notificación por correo electrónico no es suficiente.
Debe de confirmarse telefónicamente a los micros o radios trunking indicados en la sección 1 y
4, según corresponda.
 La información aquí señalada, no debe ser compartida, bajo ningún medio (electrónico, escrito,
oral o cualquier otro) con personal ajeno a la empresa y/o a las actividades descritas en este
documento.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
II.19.3.6 Sistema Telefónico (Red de PEMEX) Litoral-A y el AIPBAS02-04, Canales de radios Banda
Marina.
C.P. LITORAL-A
EXTENSIÓN
CATEGORÍA TRUNKING
(OFICINA)
34554
Administrador de la Emergencia 3 91 00
34525
3 91 37
Ingeniero de Seguridad 34925
3 91 70
Médico 3 91 36
Administrador de la habitacional 3 91 35
3 91 02
Coordinador de Operación 34463
3 91 09
3 91 60
3 91 12
EDIFICIO KAAN-CEIBA
EXTENSIÓN
CATEGORÍA TEL. OFICINA
(OFICINA)
Administrador del Activo 7-80-92 33 3-14-32
Coordinación de Operación de Pozos e

7-81-86
Instalaciones de Explotación.
Coordinación de Mantenimiento a Equipo
7-82-20 33 3-16-99
Dinámico y Servicios Auxiliares.
Superintendencia de la Seguridad de los 7-81-10
Procesos de Explotación. 7-81-11
GRAME
CATEGORÍA EXTENSIÓN
Encargado del GRAME 7 89 82

INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Radios de Banda Marina
1 Producción Operación
2 Operación Operación
3 Mantenimiento Mantenimiento
12 Embarcaciones Todos
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A

II.19.4 Sistema de Alarmas y Comunicación de situaciones peligrosas.
Ver apartados de este documento:
II.17 Comunicación del plan de respuesta a emergencias.
II.17.1 Sistemas de Comunicación y Alarma interno del Centro de Proceso Litoral-A.
II.17.2 Comunicación por equipos de voceo.
II.19.5 Sistema de Comunicación del COE a nivel exterior.

Ver apartados de este documento:
II.17 Comunicación del plan de respuesta a emergencias.
II.17.4 Sistema Telefónico (Red de PEMEX) C.P. Litoral-A y el AIPBAS02-04, Canales de radios Banda
Marina.

INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A

II.19.6 Simulacros.
Los simulacros son la representación de un evento en el cual se ponen en práctica las acciones
contenidas en un Plan de Emergencias, con la finalidad de evaluar el conocimiento, desempeño y
eficacia de los participantes en el combate, control y eliminación de la causa de las emergencias.
El Centro de Trabajo debe efectuar una programación anual de simulacros, considerando todos los
escenarios contenidos en el Plan de Respuesta a Emergencias (resultantes del ARP de la instalación).
Los simulacros abarcan el desarrollo de un escenario que involucra a una o más emergencias, según se
detalla en los Procedimientos de Emergencia. Todo el personal a bordo participa en el simulacro, de la
misma manera en que toma parte en sus prácticas.
Sin embargo, debe desarrollarse un escenario técnico u operativo antes del simulacro, con los detalles
apropiados de la emergencia y que se entregará al Cuarto de Control para que el simulacro pueda ser
iniciado. El tiempo que se necesita para un simulacro no ha de ser menor de 30 minutos.
Todo simulacro tiene tres etapas:
1ra Planeación del simulacro,
2da Ejecución, Actuación y Desarrollo del Simulacro en el escenario seleccionado,
3ra Evaluación del simulacro e información de los aspectos positivos y negativos del mismo.
1ra Etapa.- Para efectuar la planeación de la realización de simulacros, se debe tomar en consideración
el catálogo de escenarios de emergencias resultantes de los Análisis de Riesgo de Proceso.
2da Etapa.- En esta etapa se lleva a cabo la ejecución del simulacro considerando:
- Toma de tiempo de la realización del simulacro.
- Instrucciones operativas.
- Aplicación de instrucciones operativas.
- Uso y manejo de equipo de seguridad acorde al escenario seleccionado.
- Registro cronológico de las acciones durante el simulacro.
- Relator centralizado de los eventos durante la ejecución del simulacro.
- Reportabilidad al CCAE.
3ra Etapa.- Con relación a la evaluación del simulacro, es importante definir los criterios específicos y
generales de la evaluación. El Grupo evaluador del simulacro será seleccionado en base a lo que
solicita el COMERI 146 apartado 2.5.3, ya que de ellos depende gran parte del éxito de los trabajos
realizados, por lo que es importante seleccionar aquellos que tengan experiencia en simulacros
anteriores y/o con conocimiento de las actividades involucradas durante el simulacro. Previa a la
realización del simulacro, deberán determinarse los objetivos que se evaluarán durante el desarrollo del
mismo. Los objetivos seleccionados deberán registrarse en el formulario del simulacro y en el reporte
final. Para pronta referencia respecto a los formatos de evaluación de objetivos ir al Anexo VI de este
documento.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Después de terminado el simulacro, se debe realizar una reunión post-simulacro para discutir, analizar y
estudiar a detalle el simulacro, así como para la revisión de los formatos utilizados por los evaluadores y
observadores, con la finalidad de detectar áreas de oportunidad. Estas áreas de oportunidad, junto con
los comentarios de los participantes y las hojas de ciclos de trabajo, servirán para preparar el reporte
final.
El AIPBASAS02-04 deberá cada año determinar un programa de simulacros en Base al Catálogo de
Escenarios de Emergencias. Para ese momento tienen una experiencia teórico práctica que facilitará su
elaboración y legalización a tiempo, recordamos que son 26 escenarios de emergencia en Centro de
Proceso Litoral-A.
También se debe tomar en cuenta las recomendaciones derivadas de las auditorías realizadas a la
instalación en cuanto a la ejecución de simulacros, así como también las recomendaciones derivadas
del ACR del C.P. Abk-A, como la descrita a continuación:
Recomendación 3.4: Actualizar los requerimientos de simulacros de abandono de plataforma
incluyendo:
a) Reforzar y verificar durante los simulacros de abandono de plataforma que el personal que
pernocta en la Habitacional debe utilizar su chaleco asignado.
b) Establecer un programa de simulacros de abandono bajo presión para capacitar al personal.
c) Ampliar el alcance de los simulacros de abandono de plataforma para cubrir situaciones
similares al accidente de Permanente (por ejemplo, en la noche, sin luces, accidentes muy
graves).
d) Realizar simulacros apegados a situaciones más críticas para que se cumpla el proceso
completo de abandono en el bote de salvamento incluyendo; identificar el bote y/o balsa
correspondiente, abrir la escotilla e ingresar al bote.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A

II.19.7 Programa de Simulacros.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A

II.19.7 Programa de Simulacros.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A

II.19.8 Programa de práctica de la Brigada de Contraincendio.
Ver anexo VII.
II.19.9 Programa de práctica de la Brigada de Primeros Auxilios.

Ver anexo VII.
II.19.10 Programa de práctica de la Brigada de Búsqueda y Rescate.

Ver anexo VII.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
I.19 DISPOSICIONES GENERALES.

II.19.11 Programa de Inspección, Mantenimiento y Prueba de Equipos Contraincendio.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A

INSTALACIÓN:
LITORAL-A

INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
SECCIÓN III
PLAN DE EMERGENCIA
EXTERNO
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
III.1 SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES.

En el caso de que el control de una Emergencia, por su ubicación, naturaleza o afectaciones, tenga que
coordinarse con una Dependencia Federal, y ésta esté organizada bajo el esquema del SCI, PEMEX
adoptará el mismo esquema de organización, por ser un modelo que facilita las comunicaciones, la
organización y la atención de la Emergencia y se adapta a Emergencias de diversa naturaleza (Ver
formatos de Anexo VIII). El SCI contempla cuatro secciones; las secciones de operación, planeación,
logística y finanzas. Estas secciones deberán asignarse en el Centro de Trabajo (Ver diagrama I)
dependiendo de las funciones de cada área. La sección de finanzas estará asignada a las áreas
financieras, mientras que las de logística recaen en servicios médicos, telecomunicaciones, administración
y/o servicios generales. La sección de operaciones es aquella encargada de ejecutar las tareas de ataque
a la Emergencia, mismas que pueden desempeñarlas las áreas de operación, seguridad, contraincendio
y/o mantenimiento. La función de planeación recaerá en las áreas que desempeñen esta función en el
Centro de Trabajo. En todos los casos deberá considerarse que deberán interactuar en la realización de
estas funciones con sus contrapartes de las Dependencias Federales participantes.
Diagrama I.- Organigrama Típico del Sistema de Comando de Incidentes

INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
III.2 CICLO DE PLANEACIÓN.

Para atender de manera organizada y efectiva una emergencia, deben darse una serie de pasos lógicos
que lleven al control total de la Emergencia desde el momento de la notificación. A estos pasos lógicos se
les denomina “Ciclo de planeación”. Los pasos del ciclo de planeación se describen a continuación:
 Notificación: Una vez iniciado el incidente, deberá notificarse de inmediato a las áreas
responsables de atender la Emergencia, así como a la Máxima Autoridad del Centro de Trabajo. En
caso de ser una Emergencia mayor (Nivel III, IV ó V) se dará aviso de inmediato al CAM y/o al
GRAME. Deberá elaborarse un procedimiento de notificación tanto para Emergencias internas
como para Emergencias mayores.
 Respuesta inicial y evaluación: En todos los incidentes ocurre un periodo de respuesta inicial y
evaluación. Las unidades de primera respuesta van al sitio de la Emergencia para analizar la
situación, evaluar las consecuencias y tomar acciones iniciales de mitigación. La mayoría de los
incidentes terminan en esta etapa. Se consideran respuestas de corto plazo y de poco alcance, que
se resuelven con los recursos de las unidades de primera respuesta en pocas horas. En estas
situaciones sólo es necesario generar el Formulario SCI-201. (Ver Anexo VIII).
 Informe Inicial-Transferencia de Mando: En Emergencias que trascienden las respuestas de
corto plazo, se activa el Sistema de Comando de Incidentes (SCI) en el Centro de Operaciones de
Emergencias. En el proceso de transferencia de mando (el primer respondedor entrega el mando a
una autoridad superior), se entrega el formulario SCI-201 que funciona como el Plan de Acción del
Incidente para la respuesta inicial y continúa desarrollándose hasta que se produzca un nuevo Plan
de Acción. La generación del nuevo plan de acción puede tomar varias horas e incluso ponerse en
operación en el siguiente periodo operacional.
 Reunión Inicial del Comando Unificado: Una vez reunidos los miembros del CAM o GRAME,
intercambian opiniones y toman decisiones para guiar los esfuerzos operacionales antes de la
reunión de Objetivos del Comando Unificado. La reunión debe ser breve y en ella se deben
documentar tosas las decisiones e instrucciones. Los resultados de esta reunión contribuirán a guiar
las medidas de respuesta generales. Las decisiones deben ser documentadas como seguimiento al
formulario SCI-201.
 Reunión de Objetivos: El CU fijará las prioridades de respuesta, identificará las limitaciones y
obstáculos, formulará los objetivos del incidente. En reuniones subsecuentes, se revisarán y
actualizarán los resultados, según se requiera.
 Reunión Táctica: Esta reunión genera la información sobre operaciones que se requieren para
apoyar el Plan de Acción del Incidente (PAI), el Jefe de la Sección de Operaciones puede presentar
la matriz de análisis del trabajo y presentará el proyecto de hoja de trabajo de Planificación de las
Operaciones (SCI-215). El Jefe de la Sección de Operaciones también presentará y consolidará la
organización propuesta para la Sección de Operaciones. El Oficial de Planeación presentará el
proyecto de hoja de trabajo de Análisis de Peligros y Riesgos (Ver Anexo VIII). El Jefe de la
Sección de Operaciones y el Jefe de la Sección de Planeación solicitarán contribuciones de los
asistentes fin de mejorar esos proyectos que serán sometidos a la Reunión de Planificación para su
aprobación por parte de todo el personal.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
 Reunión de Planeación: En esta reunión se ofrece una panorámica del Plan Táctico encaminado a
la aplicación de las orientaciones, prioridades y objetivos actuales del Comando. Se revisa el
cumplimiento de todas las indicaciones, prioridades y objetivos. Se da un panorama del estado
actual de las operaciones en curso. Se presenta el Plan de Acción del Incidente incluidas
estrategias, tácticas, contingencias, recursos, organigrama y elementos generales de manejo, como
son divisiones, grupos, entre otros.
 Reunión de Información sobre Operaciones: En esta reunión se presenta el Plan de Acción del
Incidente a los supervisores del turno entrante de la Sección de Operaciones. Luego de la sesión y
durante el cambio de turno, los relevos y el Jefe de la Sección de Operaciones deben entrevistar a
los supervisores salientes para verificar la eficacia del PAI. El supervisor de la División o Grupo
pueden hacer ajustes de último minuto a las tácticas de su incumbencia. Así mismo, el supervisor
puede reasignar recursos dentro de esa División o Grupo para adaptarlo a las condiciones
cambiantes.
 Ejecución del PAI y Evaluación de la Situación (Comienzo de un nuevo periodo operacional):
La evaluación es un proceso continuo que ayuda a ajustar las operaciones en curso y a planificar
las futuras operaciones. Después de la sesión de información y el cambio de turno, todos los Jefes
de Sección del Comando revisarán cómo ha evolucionado la respuesta al incidente y harán
recomendaciones al CU en preparación para la próxima Reunión de Objetivos del CU. Esa
retroalimentación e información se copia de forma sostenida de diversas fuentes, incluidos
Observadores en el Terreno, las sesiones de obtención de información con el personal de
respuesta, los interesados, etc. El CU debe alentar al Comando a que dejen el puesto de Mando del
Incidente y vean por ellos mismos las zonas del incidente a las que están brindando apoyo.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
III.3 CONSIDERACIONES EN EL COMBATE A LA EMERGENCIA.

Con la finalidad de evitar el mal uso y que exista falta de control de los recursos durante el combate a una
Emergencia, tanto recursos materiales como humanos, deberán tenerse en cuenta los siguientes puntos:
 Todo apoyo externo al Centro de Trabajo que llegue al lugar del incidente, ya sea humano o
material, deberá ser registrado.
 Los materiales y equipos disponibles para la Emergencia, incluyendo aquellos que lleguen como
ayuda externa, deberán ser trasladados al área de espera, ya que es necesario asignar los recursos
a tareas específicas enfocadas al logro de los objetivos planteados.
 El personal de apoyo externo deberá acatar las disposiciones de seguridad y ponerse a disposición
de las autoridades del Centro de Trabajo, en espera de ser asignado a una tarea.
 Cada grupo de trabajo asignado a una tarea deberá contar con equipo de comunicación.
 Se designará un líder por cada 3 a 7 personas asignadas a una tarea, las cuales responderán única
y exclusivamente al líder asignado.
 El líder asignado será responsable de verificar que las personas a su cargo cuenten con equipo de
seguridad completo y adecuado a la tarea que van a realizar.
 Se deberá hacer uso de lenguaje claro y preciso durante las comunicaciones, ya sean por radio,
escritas o verbales. Deberá evitarse el uso de claves para comunicación.
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
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III.4 GRUPO REGIONAL DE ATENCIÓN Y MANEJO DE EMERGENCIAS (GRAME).

III.4.1 Integrantes del GRAME SPBAS AS02.
El Grupo Regional de Atención y Manejo de Emergencias, está constituido por las máximas autoridades de
la Subdirección de Producción Bloques Aguas Someras AS02, quienes cuentan además con el soporte del
Grupo Operativo.
El GRAME ejecuta las acciones previstas en el PLANEX y proporciona el apoyo material y humano al
personal de la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE) de la instalación afectada.
Así mismo, coordina actividades de información con las autoridades locales, estatales y federales sobre el
desarrollo y previsiones de emergencias y está formado por los siguientes integrantes:
GRAME PARAÍSO, TABASCO
Titular Puesto Extensión
Ing. Jorge Morales Subdirector de Producción Bloques Aguas Someras AS01 7 89 55
Ing. Adolfo Luis Cid Vázquez Gerente de Coordinación Operativa AS01 7 88 04
Administrador del Activo Integral de Producción Bloque 7 85 00

Ing. Oscar Morán Ochoa
AS02-03 SPBASAS02 7 85 01
Ing. Gonzalo Jesús Olivares Administrador del Activo Integral de Producción Bloque
7 80 90
Velázquez AS02-04 SPBASAS02
Suplente de la Gerencia de Tratamiento y Logística
Ing. Martín López Solares 2 43 00
Primaria, Marina Suroeste
Gerente de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección
Ing. José Antonio Tovar Iglesias 7 84 84
Ambiental Bloques Aguas Someras
7 86 23
Ing. Olga Cantú Rodríguez Gerente de Programación y Evaluación de la SPBAS-AS02.
7 90 30
Gerente de Apoyo a la Operación
Ing. Víctor Hugo Ceballos Chávez 27851
Marina-SSE
E.D. Subgerencia de Administración de Personal Cd. Del 5 28 90
Ing. Hugo Herbert Arellano
Carmen 5 28 91
Gerente de Mantenimiento y Confiabilidad de Instalaciones 5 20 00
Ing. Alberto Arturo Durán Gutiérrez
Marinas 5 20 01
Dr. José Jesús Torres Haro Director del Hospital General de Pemex Paraíso, Tabasco. 7 94 00
Representante de la Gerencia de Responsabilidad y

Lic. Mauro Martínez Navarro 7 88 27
Desarrollo Social en Paraíso, Tabasco
Lic. José Fernando Zenteno Coordinación de Procesos Financieros Regional Cd. del 2 24 00
Gutiérrez Carmen 2 24 01
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
E.D. de la Jefatura de Tecnología de Información, Paraíso- 2 43 72

Ing. Jesús Bermundo Vázquez Carro
Dos Bocas 2 44 31
Lic. Susana Fuentes Campos Coordinador de Administración Patrimonial 7 80 30
SEMAR
Dependencias externas (SEMAR, SEDENA
SEDENA, PROFEPA, SINAPROC). PROFEPA
SINAPROC
Representantes Sindicales Representante Sindical Sección 50

INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
III.4.2 Integrantes del GRAME SPBAS AS01, Cd. del Carmen, Campeche.
GRAME CD. DEL CARMEN, CAMPECHE
Extensión Extensión
Titular Puesto
Oficina CRAE
Subdirector de Producción Bloques
Ing. Rafael Pérez Herrera 7 34 00 7 69 00
Aguas Someras AS01
Administrador del AIPB AS01-02 7 58 10
Ing. Ricardo Padilla Martínez 7 69 01
(APKMZ) 7 58 16
Gerente de Coordinación Operativa 7 61 00
Ing. Marcos Ramirez Rivera 7 69 02
AS01 7 61 01
5 51 00
Ing. Romeo Antonio Rojas Administrador del AIPB AS01-01
5 51 01 7 69 03
Figueroa (APC)
7 52 01
E.D. Gerencia de Tratamiento y 5 24 00
Ing. José David Arce Monroy 7 69 05
Logística Primario MNE 5 24 01
Gerente de SSTPA Bloques Aguas 5 55 00
Ing. José Antonio Tovar Iglesias 7 69 06
Someras 5 55 01
Gerente de Programación y 7 31 72
Ing. Eduardo Poblano Romero 7 69 07
Evaluación de la SPBAS-AS01 7 54 65
Gerente de Apoyo a la Operación 5 27 31
Ing. Víctor Hugo Ceballos Chávez 7 69 08
Marina-SSE 5 27 32
Gerente de Perforación y Reparación 7 37 00
Ing. Renato Gamiño Ramos 7 69 09
de Pozos Marina 7 37 01
E.D. Subgerencia de Administración 5 28 90
Ing. Hugo Herbert Arellano 7 69 10
de Personal Cd. del Carmen 5 28 91
Director del Hospital General de 2 60 00
Dr. Valentín Luna Marroquín 7 69 12
Pemex Cd. del Carmen 2 60 01
Gerente de Mantenimiento y
5 20 00
Ing. Alberto Arturo Durán Gutiérrez Confiabilidad de Instalaciones 7 69 13
5 20 01
Marinas
Coordinación de Procesos
Lic. José Fernando Zenteno 2 24 00
Financieros Regional Cd. Del 7 69 14
Gutiérrez 2 24 01
Carmen
Representante Regional de 2 18 90
C.P. Javier Delgado Peña 7 69 15
Comunicación Corporativa 2 18 91
Subgerente de Operación de 7 58 00
Ing. Otoniel Pérez Cruz 7 69 16
Tecnología de Información ZM 7 58 01
Dependencias externas (SEMAR,
ASEA, SEMAR, SEDENA,
SEDENA, PROFEPA, 7 69 17
PROFEPA, SINAPROC
SINAPROC).
Coordinador de Administración
C.P. José Manuel Gómez León 76471 7 69 18
Patrimonial
Representante Sindical Sección 01
Representantes Sindicales Representante Sindical Sección 10 7 69 19
INSTALACIÓN:
CENTRO DE PROCESO
LITORAL-A
Coordinador Regional de
Ing. Julio Alberto Martínez García 7 61 17
Mantenimiento-GCO
Ing. Brenda Yadira Guzmán Coordinación Regional de
76940
Hernández Mantenimiento-GCO
III.4.3 Movilización del GRAME al CRAE.

1. Personal de Guardia Permanente en el CRAE, recibirá la llamada en el “Teléfono Rojo, Extensión
Micro 78982” desde el COE de la Instalación que sufre la emergencia, notificando inmediatamente al
Gerente o Administrador responsable de la instalación afectada, al Subdirector de Producción Aguas
Someras al Gerente de DSSISTPA RM y al Administrador del CRAE.
2. La Instalación afectada proporcionará la siguiente información al Personal de Guardia Permanente en el

CRAE la cuál será capturada en el pizarrón electrónico de “Eventos” y transmitida al Administrador del
CRAE y/o al primer miembro del GRAME que se presente en el Centro.
a) Tipo de emergencia (Real o Simulada)
b) Nombre de la Instalación y su localización
c) Hora cuando ocurrió el incidente o inicia el simulacro
d) Nivel de Emergencia del evento
e) Descripción del evento
f) Personal que reporta, puesto que ocupa y extensión de la instalación
g) Estado actual de la instalación
h) Estado del personal (abordo, lesionados, evacuados y desaparecidos)
i) Enfoque actual de la instalación
j) Asistencia requerida (activación del PLANEX)
3. Posteriormente el personal de Guardia en el CRAE convocará a los demás integrantes del GRAME que
conforman el grupo inicial: Gerente de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental Bloques
Aguas Someras; Gerente de Coordinación Operativa SPBASAS02; Gerencia de Tratamiento y Logística
Primaria, Marina Suroeste; Gerente de Confiabilidad de Instalaciones Marinas SMC; Director del Hospital
General de PEMEX Paraíso, Jefatura de Tecnología de Información, Paraíso-Dos Bocas y a los
Administradores de los Activos AS02-03 y 04.
El Encargado del GRAME (Gerente o Administrador responsable de la instalación afectada) tomará la

decisión, si es necesario movilizar a su grupo completamente o sólo en partes, dependiendo de la
magnitud de la emergencia.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.4.4 Organización estructural del GRAME.
Subdirector de Región de Producción

Bloques Aguas Someras AS02.
(Director General del GRAME).
Gerente o Administrador Gerente de Seguridad, Salud en el

Responsable de la Instalación Trabajo y Protección Ambiental
Afectada. (Encargado del GRAME). Bloques Aguas Someras
Gerencia de Gerente de
Gerente de Director del Hospital Jefatura de Tecnología
Tratamiento y Logística Confiabilidad de
Coordinación Operativa General de PEMEX de Información,
Primaria, Marina Instalaciones Marinas
SPBASAS02 Paraíso Paraíso-Dos Bocas
Suroeste SMC
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.4.5 Diagrama de Organización del GRAME.

INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.5 CENTRO REGIONAL DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS (CRAE).

III.5.1 Dirección del CRAE.
El CRAE se encuentra ubicado en el Edificio Administrativo Kaan-Ceiba en el 5to nivel ala Oriente, en la
Ciudad de Paraíso, Tabasco. El cual pertenece a la Subdirección de Producción Bloques Aguas Someras,
con dirección en Carretera Federal 187 Paraíso-Villa Puerto Ceiba No. 598, Ranchería La Ceiba, C.P
86607.
III.5.2 Plano de ubicación.
Fig. 01 Plano de ubicación del CRAE

INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.5.3 Recursos con los que cuenta el CRAE.

1. Información estratégica de ingeniería, planos de las instalaciones, localización de Instalaciones de riesgo
potencial, localización de trayectorias de ductos, y Plataformas Marinas.
2. Espacio suficiente para albergar al personal que compone el GRAME, Grupo Operativo, las
organizaciones de Protección Civil, Autoridades Militares y del Corporativo de Petróleos Mexicanos.
3. Material y equipo de oficina para elaboración de reportes e información sobre el desarrollo de la

emergencia, equipo audiovisual, proyectores, videoconferencia, sistemas de seguridad, UPS´s, sistemas
de comunicación interna y externa, sistema de circuito cerrado de televisión y control de acceso.
4. Personal diurno y de guardia permanente las 24 hrs. del día los 365 días del año, quienes en caso de un
evento están disponibles de acuerdo a los requerimientos de la empresa.
5. Área de estacionamiento en el Edificio Administrativo Kaan Ceiba para el personal que presta sus
servicios en el CRAE y acceso provisional a quienes atienden una emergencia.
III.5.4 Control de acceso al CRAE.

Las siguientes disposiciones generales están de acuerdo al Protocolo de acceso al Centro Regional de
Atención a Emergencias durante la activación del PLANEX para las instalaciones de Pemex Exploración Y
Producción.
1. El GRAME, Grupo Operativo y Suplentes deben contar con acceso al CRAE por medio del sistema de
control de acceso de huella dactilar, en caso de no tenerlo; solicitarlo mediante correo electrónico al
Administrador del CRAE.
2. Al activarse el PLANEX solo se permitirá el acceso a las 21 personas que conforman el Grupo Ejecutivo
del GRAME a la Sala de Juntas del CRAE, o un suplente en caso de no estar el Titular los cuales
sesionaran constantemente hasta dar por atendida la Emergencia.
3. No se permitirá el acceso a personal ajeno a la atención de la emergencia.
4. En caso que se requiera que personal adicional ingrese al CRAE, solo el Encargado del GRAME
autorizará el acceso con apoyo del Administrador del CRAE y Vigilancia.
5. El personal adicional de PEMEX que sea autorizado para ingresar al CRAE deberá presentar su
credencial de identificación.
6. El personal adicional de Compañía, que sea autorizado para ingresar al CRAE deberá presentar su
credencial de identificación personal.
7. Durante los tiempos fuera del GRAME para la atención de cualquier Emergencia, solo permanecerán en
la sala ejecutiva los 21 integrantes del GRAME no permitiendo el acceso a la sala a personal adicional.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
8. Personal Administrativo del CRAE, apoyara al Encargado del GRAME en todas las acciones de control
de acceso a las diferentes áreas del CRAE.
9. El Encargado del GRAME, será la única persona que autorizará la entrada a personal de Compañía que
sesionará con el GRAME en la Sala de Juntas del CRAE.
10. El Encargado del GRAME, será la única persona que autorizará la entrada a personal del Grupo
Operativo que sesionará en la Sala Ejecutiva.
Figura 02. Dispositivo de acceso por medio de huella dactilar

INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.5.5 Diagrama de Distribución del CRAE.

INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.6 CENTROS DE ACOPIO.

Derivado de la actualización del PLANEX de la Subdirección de Producción Bloques Aguas Someras
AS02, la designación de los centros de acopio aún se encuentra en proceso.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.7 CENTROS DE RESTITUCIÓN DE INSTALACIONES.

Derivado de la actualización del PLANEX de la Subdirección de Producción Bloques Aguas Someras
AS02, la designación de los centros de restitución de instalaciones aún se encuentra en proceso.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.8 CIRCUITO DE AYUDA MUTUA.

En cuanto se concluya la actualización del PLANEX de la Subdirección de Producción Bloques Aguas
Someras AS02, se desarrollará el Circuito de Ayuda Mutua.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.9 COMITÉS LOCALES DE AYUDA MUTUA.

III.9.1 Directorio telefónico con Autoridades Externas.
PARAÍSO, TABASCO CD. DEL CARMEN, CAMPECHE

DEPENDENCIA
TELÉFONO TELÉFONO
938 38 2 42 66
Protección Civil 933 33 3 30 19
938 38 4 16 63
938 38 2 02 05
933 33 3 04 41
Policía Municipal 938 38 2 16 41
911 emergencias
060 emergencias
Hospital Pemex 933 33 3 06 85
938 38 2 78 50
Hospital General 933 33 3 04 57
938 38 2 78 51
Tránsito Municipal 933 33 3 04 41
Cruz Roja 938 38 2 31 30
933 33 3 08 88
933 33 3 10 66 938 38 2 13 65
Capitanía de Puerto
Extensión 938 38 2 35 96
64877
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.9.2 Directorio de los Centros de Operación de Emergencias (COE’s).
CENTRO DE PROCESO LITORAL-A
Área Extensión
Superintendencia 3 91 00
Coordinación de Operación 3 91 01 - 3 91 02
Coordinación de Seguridad de los Procesos de Explotación 3 91 37 - 3 91 70 - 3 91 71
Coordinación de Mantenimiento 3 91 60 – 3 91 12
COE 3 91 90 - 3 91 92
CENTRO DE PROCESO ABKATUN-D
Coordinación de Operación 3 54 01 - 3 54 02
Coordinación de Seguridad de los Procesos de Explotación 3 54 37 - 3 54 13
Coordinación de Mantenimiento 3 54 85
COE 3 54 93
CENTRO DE PROCESO POL-A
Coordinación de Operación 3 53 02
Coordinación de Seguridad de los Procesos de Explotación 3 53 37
COE 3 53 92
CENTRO DE PROCESO ABKATUN-A
COE 3 50 90 – 3 50 91
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.9.2 Directorio de los Centros de Operación de Emergencias (COE’s).
CENTRO DE PROCESO REBOMBEO
Área Extensión
Coordinación de Mantenimiento 3 26 34 – 3 26 30
3 27 90 – 3 27 91
COE
3 27 90 al 93
Administrador Habitacional 3 26 35
Coordinador de Materiales 3 26 04
Coordinador de Telecoms 3 26 51
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.10 PROCEDIMIENTOS DE COMUNICACIÓN.

En cuanto se concluya la actualización del PLANEX de la Subdirección de Producción Bloques Aguas
Someras AS02, se desarrollarán los procedimientos de comunicación incluyendo al GRAME y al CLAM.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.11 COORDINACIÓN CON AUTORIDADES EXTERNAS.

El Subdirector del AS02 o el Administrador del Activo de la instalación afectada o la persona que éstos
designen, tiene la obligación de coordinarse con las autoridades civiles y militares así como con los
Consejos de Protección Civil de la localidad, para la atención de Emergencias a nivel local y regional
cuando proceda.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.12 SIMULACRO.
Los programas de simulacros de cada instalación que conforman la Subdirección de Producción Bloques
Aguas Someras AS02, deberán estar contenidos en su Plan de Respuesta a Emergencias Interno, los
cuáles deben considerar los siguientes puntos:
 Simulacros con previo aviso.

 Simulacros sin previo aviso.
 Simulacros en diferentes turnos.
 Simulacros con la participación del CAM y/o GRAME.
 Simulacros con la comunidad.
Esto, conforme a lo establecido en los Lineamientos para la Programación, Planeación, Ejecución,

Evaluación y Control de los ejercicios y/o simulacros de los Planes de Respuesta a Emergencias (COMERI
146).
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
III.13 MANEJO DE CRISIS.

En caso de presentarse una Emergencia que genere o tenga el potencial de generar una crisis para
Petróleos Mexicanos, deberán tenerse en cuenta los siguientes aspectos:
III.3.1 Funciones de la URE para el Manejo de la Crisis.

Las siguientes funciones deberán ser llevadas a cabo por la URE durante el desarrollo de la crisis:
 Coordinar localmente en el Centro de Trabajo afectado y con los posibles centros de trabajo
involucrados en el evento, las acciones de atención a la crisis, para controlar y limitar sus efectos en
la instalación industrial.
 Informar al CCAE sobre el desarrollo del evento, hasta su conclusión.
 Coordinar la asignación de los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades requeridas.
 Definir objetivos específicos, acciones y recursos, frecuencia de evaluación y rendición de cuentas
para la protección del personal, protección de la población, protección de las instalaciones,
protección al medio ambiente, cumplimiento legal y la continuidad del negocio y comunicarlo a
través de la Máxima Autoridad del Centro de Trabajo, a su Gerencia o Subdirección
correspondiente y a la Dirección General a través del personal asignado para fungir como enlace.
 Mantener comunicación y coordinación con sus contrapartes en los centros de trabajo afectados e
involucrados en la crisis.
 Coordinar con la línea de mando de los centros de trabajo afectados e involucrados para mantener
y establecer canales de comunicación con las autoridades gubernamentales (en sus diferentes
poderes y niveles) y las partes interesadas (internas y externas) para la atención y control de la
crisis.
 Ejecutar las directrices a seguir para atender y dar respuesta a los medios de comunicación o
partes interesadas.
 Llevar el registro y control de recursos humanos y materiales requeridos en las tareas de manejo de
crisis a nivel local.
 Coordinar y/o ejecutar acciones para apoyar el proceso de recuperación de la credibilidad, prestigio
e imagen de la empresa a nivel local.
 Garantizar la continuidad en las operaciones.
III.3.2 Funciones de los integrantes de la URE para el Manejo de la Crisis.

Líder de la URE.
 Convocar, formalizar y encabezar la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE).
 Definir los objetivos y acciones para la atención de la crisis según aplique.
 Comunicar los objetivos y acciones a seguir de acuerdo las prioridades y secuencias
establecidas, considerando los puntos de vista del Comando en el Lugar del Incidente.
 Coordinar la ejecución del plan de acción para llevar a cabo las tareas para la atención de la
crisis localmente.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
 Establecer el programa de reuniones para revisar avances y resultados de las acciones tomadas.
 Mantener informadas a las autoridades gubernamentales, a personal de PEMEX y a otras partes
interesadas durante la atención de la crisis a nivel local.
 Difundir los boletines de prensa y comunicados internos autorizados.
 Determinar si las acciones tomadas por la URE y sus miembros están siendo efectivas.
 Informar a la Dirección General a través del personal de enlace asignado acerca del grado de
avance de las acciones para la atención de la crisis.
 Garantizar la continuidad en las operaciones.
 Ordenar la desmovilización de los recursos finalizada la crisis y llevar a cabo una evaluación de
la efectividad con la que ésta se atendió localmente.
 Conducir la revisión de los objetivos y acciones efectuadas, para ver si fueron las más
adecuadas, con fines de aprendizaje.
 Efectuar el Análisis Causa Raíz que ocasionó el evento.
Operación.
 Nombrar y definir a los responsables de las operaciones para control de la crisis en el Centro de
Trabajo afectado.
 Ejecutar las tareas asignadas en lo concerniente a operaciones.
 Identificar y limitar las áreas impacto de la crisis local.
 Aplicar los recursos como sea necesario para ejecutar las tareas asignadas.
 Armas/desarmar equipos y asignar personal a las tareas asignadas.
 Rendir cuentas acerca de la ejecución de las tareas asignadas.
 Realizar cambios en las tareas asignadas conforme se considere conveniente y notificarlos a los
miembros de la URE.
 Colaborar para poder garantizar la continuidad en las operaciones.
 Desmovilizar o reposicionar escenarios, identificando fortalezas y áreas de mejora.
 Notificar a los miembros de la URE sobre el estado que guardan las acciones para la atención de la
crisis local. Proporcionar, al representante de Comunicación Social local, la información que
requiera para la elaboración de boletines de prensa y comunicados internos.
 Determinar y solicitar apoyo logístico de personal y/o equipo.
Mantenimiento.
 Ejecutar las tareas asignadas en lo referente a mantenimiento.

 Identificar y limitar las áreas de impacto de la crisis local.
 Llevar un control de los recursos faltantes, sobrantes y no disponibles, así como situaciones
peligrosas y eventos significativos y notificarlas a los miembros de la URE.
 Determinar y solicitar apoyo logístico de personal y/o equipo.
 Verificar en campo que se apliquen correctamente los recursos asignados y las mejores prácticas a
las diversas tareas para la atención a la crisis local.
 Colaborar en las acciones que permitan garantizar la continuidad en las operaciones.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
Seguridad
 Reportar cualquier información acerca de actividades especiales o eventos no previstos a los

miembros de la URE.
 Monitorear y evaluar desde el punto de vista de seguridad las acciones del personal que participa
en la atención y manejo de la crisis local.
 Supervisar e implementar medidas de Emergencia para proteger la vida y mitigar posteriores años
al medio ambiente y estabilizar la situación.
 Verificar en campo que se apliquen correctamente los recursos asignados y las mejores prácticas a
las diversas tareas para la atención a la crisis local.
 Integrar información de los miembros de la URE para evaluar el curso de la crisis, sus probables
escenarios y consecuencias.
 Identificar áreas sensibles y asesorar en la asignación de prioridades.
 Preparar y proponer a la URE las tácticas-acciones para la atención de la crisis local, en sus
diferentes escenarios probables.
 Proveer información a los miembros de la URE para continuar o actualizar los objetivos y acciones.
Recopilar y mantener actualizados los datos sobre la evolución de la crisis a nivel local.
 Preparar reportes para la URE.
 Preparar diagnósticos periódicos de la evolución de la crisis local incluyendo extensión, destino y
efectos del evento.
 Colaborar en las acciones que permitan garantizar la continuidad en las operaciones.
 Llevar a cabo juntas de autocrítica, identificando fortalezas y áreas de mejora.
Áreas de Soporte. (Administración y Finanzas, Recursos Humanos).
 Atender, desarrollar y ejecutar las acciones financieras – administrativas y de costos relacionados

con la atención y manejo oportuno de la crisis local en el Centro de Trabajo afectado.
 Participar en las reuniones de seguimiento de la crisis local, de rendición de cuentas e informativas
de la URE y aportar opciones financiero – administrativas, según se requiera.
 Gestionar efectiva y oportunamente los recursos financiero – administrativo requeridos para la
atención y manejo de la crisis local en el Centro de Trabajo afectado.
 Informar a los miembros de la URE sobre el estatus de los recursos solicitados, erogados,
comprometidos y pendientes por asignar, así como los pronósticos de suministro.
 Adjudicar los contratos para apoyar en tiempo y forma las acciones de atención y manejo de la
crisis local en el Centro de Trabajo afectado.
 Informar al personal financiero - administrativo y/o involucrados, una vez declarado el fin de la crisis
local en el Centro de Trabajo afectado, todos los asuntos pendientes relacionados a estas áreas y
que requieren de atención y/o seguimiento.
 Mantener actualizados los archivos del estado de la crisis normal.
 Coordinar y dirigir todos los servicios en el lugar de la crisis.
 Identificar y proveer los requerimientos de instalaciones, servicios y materiales como parte del
apoyo oportuno a la atención de la crisis local en el Centro de Trabajo afectado.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
 Llevar un registro de los suministros y servicios solicitados, colocados, por colocar, liberados, en
tránsito y recibidos.
 Liberar recursos.
 Supervisar la ejecución efectiva y oportuna de:
- Los servicios requeridos durante la atención a la crisis local (servicios, médicos,
comunicaciones, transportes, alimentos, etc).
- Las operaciones de suministro e instalaciones durante la atención a la crisis local.
- Los requerimientos extraordinarios de recursos.
- La atención y el dar respuesta a partes afectadas.
 Colaborar en las acciones que permitan garantizar la continuidad de las operaciones.
III.3.3 Funciones Especiales para el Manejo de la Crisis.

Además de las ya descritas, deberán considerarse las siguientes funciones necesarias para el manejo
de la crisis.
a) Vocero oficial.
Los Centros de Trabajo deberán contar con dos personas designadas para fingir como vocero oficial.
Uno de ellos será la Máxima Autoridad del Centro de Trabajo y el segundo una persona designada por
éste para realizar las funciones hasta en tanto se presente personal de Comunicación Social. El vocero
oficial deberá apegarse a las disposiciones establecidas en la Guía para la Difusión de Información en
Casos de Emergencia en los Centros de Trabajo de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
b) Ayudante Administrativo.
Deberá ser nombrada por parte de la URE un ayudante administrativo que se encargue de realizar diversas
coordinaciones y tareas, entre las cuáles están:
 Servir como punto de contacto con los organismos de asistencia con los que se interactúa la URE y
con las autoridades locales.
 Mantener actualizados directorios telefónicos y de correo electrónico de los miembros de la URE.
 Mantener un listado de los organismos locales de asistencia y cooperación, así como de los
representantes de cada uno y su información de contacto.
 Agilizar la gestión de actividades de coordinación de visitas de funcionarios de gobierno y partes
interesadas.
 Mantener equipada y lista para operar la sala del Centro de Operaciones de Emergencias (COE).
 Levantar y distribuir las minutas y acuerdos de la URE.
 Verificar que todas las organizaciones, grupos o personas que brinden asistencia a la URE, estén
debidamente acreditadas e identificadas.
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
ANEXOS
INSTALACIÓN:
LITORAL-A
ANEXO I Infraestructura, servicios de apoyo y zonas vulnerables.
ANEXO II Listado de materiales peligrosos.
ANEXO III Procedimientos de emergencia.
ANEXO IV Recursos disponibles.
ANEXO V Plan de Respuesta a Emergencias Médicas.
ANEXO VI Formatos de evaluación de simulacros.
ANEXO VII Brigadas de Emergencias.
ANEXO VIII Formatos Sistema Comando de Incidentes.
ANEXO IX Plan de Respuesta a Emergencias por Huracanes 2017.
ANEXO X Satélites del C.P. Litoral-A

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SUBDIRECCIÓN DE

ACTIVO INTEGRAL DE PRODUCCIÓN BLOQUE

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

SECCIÓN I PREVENCIÓN DE ACCIDENTES ......................................................................................................... 7

II.9 NIVELES DE EMERGENCIA................................................................................................................................. 62

I.1 NOMBRE O RAZÓN SOCIAL DEL CENTRO DE TRABAJO.

I.2 ACTIVIDAD PRINCIPAL PRODUCTIVA.

Plataforma Habitacional Litoral Tabasco (HA-LT-01).

Plataforma Enlace Proceso (ELT).

Plataforma Batería de Separación Temporal (PB-Litoral-T)

Plataforma de Compresión de Alta (CA-Litoral-A)

Plataforma de Producción (PB-Litoral-A)

Plataforma de Compresión de Baja (CB-Litoral-B)

Esta plataforma cuenta con 04 turbocompresores de baja presión, 03 turbocompresores de intermedia, 03

La Plataforma de Compresión CB-LIT-A comprende los siguientes sistemas:

 Sistema de Compresión de baja presión de gas amargo PA-5210A/B/C/D.

I.3 CLAVE MEXICANA DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL INEGI.

Clave 2222. Suministro de gas por ductos al consumidor final.

I.4 CÓDIGO AMBIENTAL.

I.5 DOMICILIO DEL CENTRO DE TRABAJO.

Complejo Plataforma Coordenadas U.T.M.

Figura 01.- Localización del C.P. Litoral-A

I.6 NOMBRE, CARGO Y DIRECCIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL PARA RECIBIR

I.7 RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS.

I.8 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO.

I.9 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS SOCIECONÓMICAS.

Las algas macroscópicas constituyen el hábitat primordial (refugio, alimentación y reproducción) de

PEMEX Exploración y Producción de la Región Marina Suroeste está comprometida a garantizar la

 El personal no afectado inicialmente por una emergencia sea protegido.

I.10 INFRAESTRUCTURA, SERVICIO DE APOYO Y ZONAS VULNERABLES. (Anexo I).

I.10 INFRAESTRUCTURA, SERVICIO DE APOYO Y ZONAS VULNERABLES.

I.11 LISTADO DE MATERIALES PELIGROSOS.

IMP-IDAP-2010 3 9,450 Litros

IMP-IC-2010 3 13,800 Litros

IMP-RII-2010 3 14,614 Litros

IMP-FLOC-2011 3 1,035 Litros

IMP-MF-2008 3 7,800 Litros

EB-1081 3 6,749 Litros

EB-1096 3 3,039 Litros

PESP-XLN 3 2,200 Litros

Therminol 55 1 400 Litros

Desemulsificante 3 820 Litros

Diésel 3 14,220 Litros

Gas amargo 4 484.54 mmpcd

Aceite crudo 4 87,786 mbpd

Clarificante 3 4,000 Litros

I.12 ESCENARIOS DE RIESGO DEL ARP DEL CENTRO DE TRABAJO.

181 escenarios 574 escenarios

Porcentaje 0.46 % 13.80 % 42.00 % 43.75 %

I.13 SISTEMAS DE SEGURIDAD.

I.13.1 Sistemas de agua contra incendio exterior

I.13.2 Sistemas de agua contra incendio interior

I.13.3 Extintores portátiles y de carretilla PQS, CO2 y de H2O

I.13.4 Sistemas de detección y supresión de gas-fuego

I.13.5 Sistema de voceo

I.13.6 Sistema de pararrayos

I.13.7 Sistema de aspersión

I.13.8 Sistema de tierra eléctrica

I.13.9 Muros contra incendios

I.13.10 Sistema de paro por emergencia

I.13.11 Sistema de luces de ayuda a la navegación

I.14 MEDIDAS PREVENTIVAS.