Liderazgo: consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de
la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa. Busca desarrollar el máximo potencial en empresa y trabajadores. Ejemplo: A la gente no le gusta seguir a un líder que sea impredecible, inconsistente y que siempre cambie de dirección. Los líderes auténticos están dispuestos a abrirse y establecer una conexión con todos los que están a su alrededor. Esto crea relaciones de confianza y lealtad.
Supervisión: es la acción que se realiza para verificar un proceso o trabajo,
dentro de la empresa esto lo hace el o los supervisores, por ejemplo: el proceso de empacado de un producto, el cual debe hacerse con los requerimientos necesarios para que este no se dañe.
Responsabilidad: es un valor fundamental para la vida en general, en una
empresa esta debe ejercerse tanto en los trabajadores como la misma empresa, la cual tiene responsabilidades con la sociedad y el medio ambiente. Ejemplo: ser puntual a ala hora de abrir la empresa y tener su personal a primera hora dispuesto y listo para ejecutar cada uno sus obligaciones dentro o por fuera de la empresa.
Talento Humano: este se refiere al nuevo personal que ingresa a la empresa
y el aprovechamiento de su talento, lo vemos cuando la misma necesita nuevas ideas o nuevos métodos a implementar para mejorar los proceso y los resultados de la misma. Ejemplo: un claro ejemplo de esto seria cuando dos integrantes de la empresa presentan algún tipo de diferencias entre ellos estos deben ser enviados a esta área para que la persona encargada les ayude y les dé solución al problema que estos presenten.
Recurso Financiero: son los activos disponibles para gastar. Ejemplo es el
efectivo en caja.
Compromiso: es un valor que todos debemos practicar, e importante para las
empresas, que día a día tienen el compromiso con sus clientes, trabajadores y socios. Ejemplo: se presenta cuando la secretaria y el jefe de la empresa tienen una conversación acerca de los problemas de dicha empresa sien do esto de carácter secreto, el cual afecta directa o indirectamente a toda la empresa en general; el jefe estaría poniendo en compromiso a su secretaria por el hecho de tener que guardar cierta cantidad de información confidencial.
Desempeño: es el grado de desenvolvimiento de un proceso, objeto o
persona, en las empresas lo podemos observar cuando se realizan evaluaciones de desempeño, que permite estimar el grado de cumplimiento de os objetivos. Ejemplo: En una empresa le ponen ciertas metas a un determinado tiempo a sus empleados y estos deben cumplir dichas metas en ese tiempo con el fin de analizar con precisión el desempeño de cada uno para saber si se esta desempeñando como debe ser.
Jerarquía: es una estructura que tiene un orden en función a un criterio, en
las empresas las observamos en la importancia y actividades que desempeñan los ejecutivos y otras personas, empezando por el presidente o jefe, hasta el encargado de limpieza. Ejemplo: siguiendo el orden jerárquico en una empresa no se podrá permitir que las personas encargadas de la limpieza sean las que estén dando ordenes al resto del personal como si fuesen ellos los jefes.
Evaluación: es una técnica que permite medir o valorar el conocimiento,
actitud, entre otros. En la empresa se realizan evaluaciones continúas relacionadas con el personal, los procesos, los resultados, las posibles inversiones, entre otros. Ejemplo: una empresa hace una evaluación del entorno comercial; para determinar cómo se encuentra la zona comercial y los precios de productos que esta maneja y así obtener mejores resultados a sus inversiones y ganancias.