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CONTENIDO
PAG.
INTRODUCCION............................................................................................ 4
OBJETIVO GENERAL..................................................................................
CONCLUSION...................................................................................................19
BIBLIOGRAFIA................................................................................................20
ANEXOS..............................................................................................................21
INTRODUCCIÓN.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
PRESIDENCIA
VICE - PRESIDENTE
DPTO.
PRESUPUESTO Y DPTO.
PRECIOS DPTO. PERSONAL
TALLER
CENTRAL
LABORATORIO. DPTO.
FINANZAS
DE DISEÑO
GRÁFICO.
ALMACEN Y
COMPRAS
FASE 2: IDENTIFICACION DE RIESGOS LABORALES
Las actividades principales que se llevan a cabo en estas oficinas están relacionadas
básicamente con procesos gerenciales y administrativos, como logística, compra y dotación de
insumos, equipos y materiales, contabilidad, manejo de proveedores y trato con clientes,
mercadeo, informática, recursos humanos.
El trabajo que se desarrolla en oficinas no presenta riesgos tan graves como otros
sectores, pero presenta riesgos específicos que hay que conocer. Sus consecuencias
abarcan aspectos tan diferentes como los trastornos musculo esqueléticos (dolor de
cuello y espalda, por ejemplo), la fatiga visual, el dolor de cabeza, la irritación de los
ojos, el disconfort térmico, la monotonía, la falta de motivación, el estrés, etc. Todos
estos trastornos se derivan del uso continuado de equipos informáticos, manejo de
software, utilización de mobiliario así como de la exposición a determinadas
condiciones ambientales de ruido, temperatura y humedad e iluminación. El correcto
diseño y elección de todos estos elementos tiene una importante influencia sobre la
comodidad, eficacia en el trabajo e, incluso, sobre la salud de los trabajadores y
trabajadoras.
AREA DE PRODUCCION:
Esta área está encargada de dirigir, programar y coordinar las labores del
proceso productivo, organizando las tareas de las diferentes áreas a su cargo, con el fin
de lograr la obtención de productos en el volumen y calidad estimados al menor costo y
en condiciones seguras. Cuenta con un taller central y este a su vez está dividido en los
siguientes puestos de trabajo:
Área de Corte
Área de corte (Ayudante)
Área de Construcción Metalmecánica
Área de Construcción Metalmecánica (Ayudante)
Área de Ensamble
Área de Ensamble (Ayudante)
Área de Pintura (Ayudante)
Las actividades que se llevan a cabo en esta área están relacionadas con trabajos de
oxicorte, soldadura, cortes de madera, operación primaria de acabado de vidrio, plástico,
madera, metales, acero, hierro, entre otros; anterior al lijado, pulverizado y
claramente separadas de las operaciones de corte. Construcción de estructuras
metálicas, de madera u otro material. Instalaciones eléctricas. Preparar los materiales
y equipos de Pintura a utilizar.
Nivel de NP Significado
Probabilidad
Muy Alta (MA) Entre 40 y 24 Situación deficiente con exposición continuada, o muy deficiente con exposición
frecuente. Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.
Alta (A) Entre 20 y 10 Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy
frecuente con exposición ocasional o esporádica. La materialización del riesgo es
posible que suceda varias veces en el ciclo de vida laboral.
Media (M) Entre 8 y 6 Situación deficiente con exposición esporádica, o bien, situación mejorable con
exposición continuada o frecuente. Es posible que suceda el daño alguna vez.
Baja (B) Entre 4 y 2 Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica. No es esperable que se
materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
Muy Grave (MG) 60 Lesiones graves que pueden ser irreparables Destrucción parcial
del sistema(compleja
y costosa reparación)
Grave (G) 25 Lesiones con incapacidad laboral transitoria Se requiere paro del
proceso para efectuar
la reparación
SOLDADOR:
Movilización de piezas a ser soldadas:
Segmentos pequeños: Manualmente.
Segmentos de mayor tamaño: Con ayuda de polipastos
OPRADOR DE CORTE:
Movilización de piezas a ser cortadas:
Segmentos pequeños: Manualmente.
Segmentos de mayor tamaño: Con ayuda de polipastos
RIESGO: Sobreesfuerzo.
MEDIDAS PREVENTIVAS:
NIVEL DE INTERVENCIÓN: IV
MEDIDA PREVENTIVA:
MEDIDA PREVENTIVA:
MEDIDAS PREVENTIVAS:
Sustituyendo productos.
Usando equipos de protección adecuados
MEDIDAS PREVENTIVAS:
Diseñar correctamente las tareas y actividades, adaptando previamente el puesto
de trabajo a la función a desarrollar (mobiliario, distancias de alcance a los
materiales, iluminación...) favoreciendo una posterior ejecución cómoda y
exenta de posturas forzadas.
Cambiar de postura a lo largo de la jornada laboral y favorecer la alternancia o
el cambio de tareas para conseguir que se utilicen diferentes grupos musculares
y, al mismo tiempo, se disminuya la monotonía en el trabajo.
CUADRO DE PREVENCIÓN
Este cuadro se elaboró en base al recorrido por las instalaciones de PUBLIAVISO C.A.
Una vez que se dispone del Servicio de Prevención dentro de las modalidades
que pueden o deben adoptarse y efectuada la evaluación inicial de riesgos con su
correspondiente plan de acciones, procede como siguiente paso, mantener y mejorar de
forma continuada los niveles alcanzados, a través de la elaboración y aplicación de un
Programa de Prevención personalizado para cada empresa.
- Cuándo. (Planificación)
.
BIBLIOGRAFIA
FIG 1 IZQ. Gama de productos que ofrece PUBLIAVISO C.A DERCH. clientes
De PUBLIAVISO C.A.