PIZARRA VENTAS

VENTAS Y PROYECCIONES X VENDEDOR - SIM CARD, TARJETAS, E-PIN REV: 01

Mes Agosto 2009 DEALER
Días Habiles Mes 23 Tener en cuenta las instruccione inidcadas en la
parte de debajo de este formato.
Días Trabajados 10
Días Restantes mes 13

EFECTIVIDAD DE VISITAS SIM CARD E-PIN TARJETAS PREPAGAS

SUPERVISOR / VENDEDOR %
CLIENTES CLIENTES OBJETIVO VENTAS META DEL OBJETIVO VENTAS META DEL OBJETIVO VENTAS META DEL
EFECTIVIDA PROY. % PROY. PROY. % PROY. PROY. % PROY.
FOR_DIS_04 VENDIDOS DE VENTAS ACUMULADA DIA DE VENTAS ACUMULADA DIA DE VENTAS ACUMULADA DIA
D
Supervisor 1
Jonh Jairo Perez 60 60 100% 500 200 460 92% 23 1,000,000 300000 690,000 69% 53,846 500,000 300000 690,000 138% 15,385
Vendedor 120 118 98% 550 150 345 63% 31 2,000,000 500000 1,150,000 58% 115,385 800,000 500000 1,150,000 144% 23,077
Vendedor 180 170 94% 780 280 644 83% 38 1,500,000 800000 1,840,000 123% 53,846 700,000 800000 1,840,000 263% -7,692
Vendedor 245 233 95% 300 300 690 230% 0 2,500,000 1500000 3,450,000 138% 76,923 500,000 1500000 3,450,000 690% -76,923
Vendedor 300 250 83% 330 300 690 209% 2 900,000 500000 1,150,000 128% 30,769 800,000 500000 1,150,000 144% 23,077
Vendedor 400 200 460 115% 15 1,500,000 500000 1,150,000 77% 76,923 700,000 500000 1,150,000 164% 15,385
Vendedor 330 200 460 139% 10 1,500,000 500000 1,150,000 77% 76,923 500,000 500000 1,150,000 230% 0
Vendedor 330 150 345 105% 14 1,500,000 500000 1,150,000 77% 76,923 800,000 500000 1,150,000 144% 23,077
Vendedor 330 150 345 105% 14 1,500,000 500000 1,150,000 77% 76,923 700,000 500000 1,150,000 164% 15,385
Vendedor 330 150 345 105% 14 1,500,000 899000 2,067,700 138% 46,231 1,500,000 899000 2,067,700 138% 46,231
Resultado Supervisor 1 905 831 92% 4,180 2,080 4,784 114% 162 15,400,000 6,499,000 8,448,700 55% 684,692 7,500,000 6,499,000 14,947,700 199% 77,000
Supervisor 2
Vendedor
Vendedor
Vendedor
Vendedor
Vendedor
Vendedor
Vendedor
Vendedor
Vendedor
Vendedor
Total General 8,360 4,160 49.8% 416 9,568 416 9,568 114.4% 4,200 $ 323 957 22,006 5290.0% -9,152 -$ 704

Instrucciones Importantes: A continuación se exponen algunas indicaciones que se deben tener en cuenta:
La pizarra se debe actualizar diariamente. En resumen al momento de le reunión matinal la pizarra debe contener la información de ventas hasta el día habil (de lunes no festivo a sabado) anterior de acuerdo a lo registrado en FOR_DIS_04 y FOR_DIS_09. La Pizarra puede ser
completada el mismo día al cerrar las ventas por la noche o al día siguiente antes de iniciar la reunión matinal. Nota: se pide a diario, porque estas ventas no son ventas de cubo de Tigo, son simplemente ventas de colocación diaria de producto que hace el vendedor en calle.
Cuando el Vendedor en el transcurso del mes ya haya llegado el 100% de su presupuesto del mes, en la meta diaria NO se colocan valores negativos, simplemente se coloca la meta que debio hacer al iniciar el 1° día del mes (= Ppto Mes / Días Habiles del Mes), esto para que el
vendedor no baje la guardia diariamente y siga vendiendo lo más que pueda.

Si la pizarra es "Fisica" el vendedor es reponsable de su diligenciamiento con la información contenida en su FOR_DIS_09. El Supervsior es reponsable de completar lo suyo con base en la información registrada por su grupo de vendedores.

Si la pizarra es "Electrónica" la debe completar quien el Gerente del Dealer designe libremente cuidando que la información allí contenida tambien debe coincidir con los FOR_DIS_09 de Vendedor y Supervisor.

Si la pizarra es "Electrónica" esta puede estar montada en un Sinfín donde se muestren otros temas alucientes a TIGO y que ayuden al vendedor en su labor (presentaciones con el resumen de productos, promociones, comerciales, etc.) sin importar que se muestre la información
de ventas de la pizarra debe ser mostrada sin cambiar por lo menos 5 minutos continuos y cuando cambie a otra presentación se debe volver a mostrar la información a mas tardar en 5 minutos.
Si la pizarra es "Electrónica" este se puede usar para hacer capacitaciones a los vendedores en las reuniones diarias (Ejemplo: Capacitación de POP, nuevas promociones, mostrar comerciales, etc.) cuidando siempre que la información de ventas se muestre cada 5 minutos como
máximo, para que no se dejen de revisar las tendencias y performance de los vendedores y supervisores.
Si la Pizarra es "Electrónica" esta debe ser lo suficientemente amplia para mostrar todas las columnas, no se acepta partir la imagen del cuadro de ventas en 2 vistas. A nivel de filas SI se puede mostrar dividiDo, pero asegurándose que se muestran grupos completos por
supervisor de dealer.

Si la Pizarra es "Electrónica", esta NO puede ser usada como pizarra motivacional.

PIZARRA DE DOCUMENTOS DEALER

FOR_DIS_01
Cronograma de Trabajo

FOR_DIS_13
Ruteo del Vendedor

FOR_DIS_08 FOR_DIS_08
Agenda de Agenda de
Supervisor Dealer Supervisor Dealer
 PIZARRA MOTIVACIONAL (Ranking Vendedores y Su

Instrucciones Importantes: A continuación se exponen algunas indicaciones que se deben tener en cuenta:

La pizarra se debe actualizar diariamente. Y debe contener por lo menos 2 imágenes una con el Ranking de Vendedores y otro con el R

La Pizarra puede ser "Fisica" (actualizada a mano) o "Electronica". El Gerente del Dealer designa a una persona de su libre escogencia
los FOR_DIS_09 de Vendedor y Supervisor.

Si la pizarra es "Electrónica" puede estar montada en un sinfín donde se muestre por periodos de minimo 3 minutos cada uno de los slid
estos ranking, se pueden mostrar otros temas alucientes a TIGO y que ayuden al vendedor en su labor (presentaciones con el resumen
Ranking se muestren cada 5 minutos como máximo.

Si la pizarra es "Electrónica" este se puede usar para hacer capacitaciones a los vendedores en las reuniones diarias (Ejemplo: Cpacita
reunión la información de ventas se debe mostrar por lo menos durante 5 minutos continuos, para que no se dejen de revisar las tenden

Ejemplos: Cumplimiento al Dia

Jonh Jairo Restrepo 75%
Pablo Escobar 130%
CUMPLIMIENTO SIMCARD
Miguel Rodriguez Orejuela 98%
140%
Maria Arango 130%56%
120% Maria Ara
98%
100%
80% 75%
Miguel Rodriguez Oreju
60% 56%

40%
Pablo Esco
20%
0%
Jonh Jairo Pablo Miguel Maria Arango Jonh Jairo Restr
Restrepo Escobar Rodriguez
Orejuela

Jonh Jairo Restrepo 70%

Pablo Escobar 89%
Miguel Rodriguez Orejuela 110%
Maria Arango 42%
 PIZARRA MOTIVACIONAL
Vendedores y Supervisores) REV: 01
Tener en cuenta las instruccione
inidcadas en la parte de debajo de
nta: este formato.

de Vendedores y otro con el Ranking por Supervisores del Dealer.

ersona de su libre escogencia para que la actualice cuidando que la información allí contenida tambien debe coincidir con

3 minutos cada uno de los slides con el ranking de vendedores, seguido del Ranking de Supervisores. Despues de mostrar
resentaciones con el resumen de productos, promociones, comerciales, etc.), siempre cuidando que los slides de los

ones diarias (Ejemplo: Cpacitación de POP, de nuevas promociones, mostrar comerciales, etc.) en todo caso durante la
se dejen de revisar las tendencias y performance de los vendedores y supervisores.

CUMPLIMIENTO RECARGAS

Maria Arango 42%

Miguel Rodriguez Orejuela 110%

Pablo Escobar 89%

Jonh Jairo Restrepo 70%

0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%