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PLAN DE CAPACITACION A ORGANIZACIONES

COMUNALES EN GESTION DE LOS SERVICIOS


DE SANEAMIENTO

Distrito de La Morada
Provincia de Marañon

Abril 2019
CONTENIDOS

PRESENTACIÓN

I. JUSTIFICACIÓN DEL PLAN

II. PÚBLICO OBJETIVO

III. OBJETIVOS

IV. COMPETENCIAS Y CAPACIDADES A FORTALECER EN LAS JASS

V. INDICADORES DE RESULTADO

VI. ENFOQUES DEL PLAN

VII. TABLA DE CONTENIDOS

VIII. ACTIVIDADES DE CAPACITACION

IX. ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACION DEL PLAN

X. CRONOGRAMA

XI. PRESUPUESTO

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PRESENTACIÓN

Una de las funciones de los gobiernos locales en materia de saneamiento es


“monitorear, supervisar, fiscalizar y brindar asistencia y capacitación técnica a los prestadores de
servicios en el ámbito rural”, función que realiza a través del Área Técnica Municipal - ATM. En ese
sentido, se ha definido que la estrategia más adecuada para cumplir con esta función es la del
fortalecimiento de competencias, buscando elevar el nivel de desempeño de las Organizaciones
Comunales Prestadoras del Servicio de Saneamiento del distrito, para proveer a los usuarios de los
servicios de saneamiento de calidad, de acuerdo al Decreto Legislativo N° 1280 y su Reglamento.

El plan de capacitación es producto del procesamiento de la información sobre


infraestructura e indicadores de gestión de servicios de saneamiento del Sistema de Información de
Agua y Saneamiento (SIAS), que da cuenta de los principales problemas a resolver en la prestación de
los servicios de saneamiento. Asimismo, se convertirá en la herramienta que propicie cambios en las
JASS y como consecuencia de ello en los usuarios.

El presente plan ha sido elaborado de acuerdo a los lineamientos del PNSR y los planes
institucionales vigentes para la prestación de los servicios de agua y saneamiento en el distrito de La
Morada, contiene el primer capítulo relativo a la justificación del plan, donde se realiza un análisis de
la problemática y los beneficios que traería la solución de los mismos; un segundo capítulo, donde se
indica el público objetivo, es decir, a quien está dirigido el plan; el tercer capítulo, correspondiente a
los objetivos del plan, los cuales tienen que ver con el fortalecimiento de las competencias de las JASS;
el cuarto capítulo, precisa el conjunto de competencias y capacidades de las JASS que se tienen que
fortalecer; el quinto capítulo, presenta el conjunto de indicadores y medios de verificación que se
obtendrían como resultados del proceso de capacitación; el sexto capítulo, indica los contenidos
temáticos a desarrollar para el fortalecimiento de competencias y capacidades; el séptimo capítulo,
corresponde a la descripción de cómo serán incorporados en el plan los enfoques del PNSR; el capítulo
ocho, es la metodología para el proceso de capacitación, donde se describe el procedimiento para la
implementación del plan y las técnicas de aprendizaje a desarrollar; el capítulo nueve, es el
cronograma, donde se detallan las actividades a desarrollar y los días en que se realizarán; el capítulo
diez, presenta el presupuesto donde se precisan los costos por actividad y el presupuesto total; y
finalmente el capítulo once, correspondiente a los anexos donde van documentos que complementan
información al contenido del plan.

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I. JUSTIFICACIÓN DEL PLAN

En la actualidad uno de los principales problemas que atraviesa el distrito La Morada es


el consumo de agua de mala calidad, debido a las inadecuadas prácticas de operación y
mantenimiento, problema que se agudizó con la ausencia del gobierno local y demás instituciones
involucradas durante los últimos años.

Ninguno de los centros poblados del distrito consume agua segura. Esta situación se
debe a que los operadores encargados de realizar el mantenimiento de los sistemas, hasta la
actualidad no han recibido capacitaciones para cumplir con esta labor; sumado a esto, la cuota familiar
establecida en la mayoría de casos, no cubre los costos para el abastecimiento insumos, materiales y
equipos necesarios para las actividades de operación y mantenimiento.

Esta deficiencia en los sistemas de agua se refleja también en la incidencia de


enfermedades diarreicas agudas (EDAS), desnutrición infantil, casos de anemia, bajo rendimiento
estudiantil, entre otros, que afectan al desarrollo integral del distrito.

Por tanto, la implementación del presente plan de capacitación busca revertir esta
situación, a partir del fortalecimiento de capacidades de las JASS del distrito en el marco de sus
competencias, para mejorar el abastecimiento de agua segura y de manera sostenible, que contribuya
a reducir los niveles de Enfermedades Diarreicas Agudas – EDAS y los porcentajes de desnutrición
infantil en el distrito.

II. PÚBLICO OBJETIVO

El plan de capacitación está dirigido a los integrantes del consejo directivo, el fiscal y el
operario de los 5 sistemas de agua del distrito La Morada.

III. OBJETIVOS
3.1 Objetivo

Fortalecer las competencias y capacidades de las JASS para la prestación de los servicios
de saneamiento.

3.2 Objetivos Específicos

 Fortalecer la competencia de las JASS para administrar y gestionar con eficiencia y


sostenibilidad los servicios de saneamiento en su localidad.

 Fortalecer la competencia de las JASS para operar y mantener la infraestructura de agua


y de la disposición de excretas, de acuerdo a los lineamientos del PNSR

 Fortalecer la competencia de las JASS para garantizar la cantidad y la calidad del agua
para el consumo humano, de acuerdo a los lineamientos del PNSR

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IV. COMPETENCIAS Y CAPACIDADES A FORTALECER EN LAS JASS

De acuerdo a lo establecido por el PNSR se fortalecerán tres competencias básicas en


las JASS con sus respectivas capacidades para la prestación de los servicios.

Competencia 1: JASS administran y gestionan con eficiencia y sostenibilidad los servicios de


saneamiento en su localidad.

CAPACIDADES COGNITIVAS CAPACIDADES PROCEDIMENTALES CAPACIDADES


ACTITUDINALES
- Identifican los derechos y - Ejercen liderazgo y se - Lideran la gestión de los
obligaciones de las OC y comunican asertivamente. servicios en su localidad.
usuarios de los servicios de - Elaboran, ejecutan, monitorean - Facilitan la participación
saneamiento. y evalúan el POA y el de la mujer en la gestión.
- Reconocen la importancia de presupuesto requerido para la - Tienen disposición al
la equidad de género en la prestación, la ampliación y la diálogo.
gestión. *renovación del servicio. - Asumen compromisos
- Identifican las funciones del - Incorporan en el POA para el mejor
consejo directivo y de cada actividades de protección de las funcionamiento y gestión
uno de sus integrantes. fuentes. de la OC.
- Identifican los instrumentos - Calculan la cuota familiar para - Ejercen sus funciones con
necesarios para la organización cubrir los costos de honestidad y
y gestión de la OC y su utilidad. Administración, Operación y transparencia.
- Reconocen la metodología Mantenimiento de dichos
aprobada por la SUNASS para servicios, la reposición de
el cálculo de la cuota familiar. equipos y rehabilitaciones
- Identifican los roles y menores.
funciones de las instituciones - Manejan correctamente el libro
para la gestión de los servicios de actas de la asamblea general,
de saneamiento. libro de actas del consejo
- Identifican los indicadores de directivo, libro de recaudos,
sostenibilidad de los servicios libro de caja, padrón de
de agua y saneamiento. asociados, libro de inventario.
- Reconocen la importancia de - Adecuan y aplican el estatuto y
informar a los usuarios las reglamento para la prestación
características del servicio y del servicio, incorporando los
manejo de los recursos principios de la GIRH y la nueva
económicos. cultura del agua
- Identifican técnicas para la - Coordinan con instituciones
resolución de conflictos. locales para actividades
- Reconocen técnicas de conjuntas.
comunicación asertiva y de - Preparan y presentan la
liderazgos para la gestión. rendición de cuentas y las
características del servicio en
asamblea comunal y facilitan la
información a la municipalidad.
- Resuelven conflictos en el marco
de la prestación de los servicios.

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Competencia 2: JASS operan y mantienen la infraestructura de agua y de la disposición de excretas, de
acuerdo a los lineamientos del PNSR

CAPACIDADES COGNITIVAS CAPACIDADES PROCEDIMENTALES CAPACIDADES ACTITUDINALES


- Reconoce las partes del sistema - Planifica las actividades de - Asume compromisos para
de agua potable de su localidad, operación y mantenimiento en la operación y
la función que cumplen para su el POA. mantenimiento de la
correcto funcionamiento. - Se organiza para garantizar las infraestructura de agua.
- Identifica las actividades para la actividades de OyM de los - Asume compromisos para
operación y mantenimiento del servicios de saneamiento. la vigilancia del sistema de
Sistema de agua potable. - Contrata su operador/a y disposición de excretas.
monitorea sus
responsabilidades.
- Se organiza para la vigilancia
del buen uso y mantenimiento
del sistema de disposición de
excretas.
- Se organiza para la vigilancia
del buen uso y mantenimiento
de las conexiones domiciliarias.

Competencia 3: JASS garantizan la cantidad y la calidad del agua para el consumo humano, de acuerdo
a los lineamientos del PNSR.
CAPACIDADES COGNITIVAS CAPACIDADES PROCEDIMENTALES CAPACIDADES ACTITUDINALES

- Reconocen la relación de la - Saben explicar la importancia - Asumen compromiso de


calidad del agua con la salud. del consumo de agua clorada proveer agua clorada de
- Reconocen los parámetros de para la salud. acuerdo a los parámetros
la calidad del agua cruda - Coordinan con salud para la establecidos por el sector
(fuente), y del agua tratada caracterización de la fuente de salud.
(cloro residual) del sistema agua. - Valoran la importancia de
para consumo humano. - Incorporan en el POA acciones la limpieza y desinfección
- Reconocen la importancia de de limpieza, desinfección y del SAP.
la limpieza, desinfección y cloración del SAP. - Valoran la importancia de
cloración del SAP. - Se organizan para garantizar la clorar el SAP.
- Identifican los protocolos a limpieza y desinfección. - Asumen compromiso de
seguir para la limpieza, - Monitorean el cumplimiento aforar las fuentes de agua.
desinfección y cloración del de la cloración del SAP - Asumen compromisos para
SAP. realizado por el operador. socializar los principios de
- Identifican la importancia y el - Monitorean mensualmente el la GIRH y la nueva cultura
procedimiento de realizar el cloro residual (fiscal). del agua.
aforo. - Registran el nivel de cloro
- Reconocen los principios de la residual del sistema.
GIRH y su aplicación en la - Realizan el aforo de la fuente
prestación de los servicios. de agua.
- Identifica los valores de la
nueva cultura del agua y su
importancia en la
prestación de los servicios

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V. INDICADORES DE PROCESO Y RESULTADO

INDICADORES DE INDICADORES DE RESULTADO


PROCESO
1. 100% de OC reconocidas por la Municipalidad.
2. 100% de OC que ejecutan el POA
100% de OC que han 3. 100% de OC con instrumentos de gestión
participado en módulo de actualizados (*)
capacitación sobre
4. 100% de OC que cobran la cuota familiar.
administración de los
servicios de saneamiento 5. 100% de OC con cuotas familiares que cubre los
costos de administración, operación, mantenimiento
y reposición del SAP.
6. 100% de OC que realizan rendición de cuentas cada
Trimestre.
100% de OC que han 7. 100% de SAP que cuentan con operario ejecutando
participado en módulos de labores de operación, mantenimiento del SAP.
capacitación sobre
8. 100% de SAP que cuentan con más de 18 horas de
operación y mantenimiento
servicio de agua.
del SAP

100% de OC que han


participado en módulos de 9. 100% de OC que ejecutan las actividades de limpieza,
capacitación sobre calidad desinfección contempladas en el POA.
del agua para consumo 10. 100% de SAP con presencia de cloro residual libre
humano mayor o igual a 0.5 mg/lt.

VI. ENFOQUES DEL PLAN

Para el desarrollo del plan de capacitación se tomará en consideración los enfoques


mínimos planteados por el PNSR:

 Género en Desarrollo
 Gestión Integrada del Recurso Hídrico
 Interculturalidad
 Derecho humano al agua y al saneamiento

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VII. TABLA DE CONTENIDOS

Contenidos a desarrollar según competencias básicas a fortalecer


Administra y gestiona los Opera y mantiene adecuadamente
Garantiza la cantidad y la calidad
servicios de saneamiento en su la infraestructura de agua y
del agua para consumo humano
localidad saneamiento
- Actores, roles y competencias - El sistema de agua potable, - Calidad del agua para
para la prestación de los tipos, partes y funciones. consumo humano.
servicios (Municipalidad, ALA, - Relación de la calidad del
- El sistema de disposición
Salud, Educación, SUNASS) agua con la salud.
sanitaria de excretas, tipos,
- Parámetros de la calidad del
- Derechos y obligaciones de las partes y funciones
agua (ECA, LMP).
OC/JASS.
- Operación, mantenimiento y - Limpieza, desinfección y
- Integrantes de la OC/JASS y vigilancia del sistema de agua cloración del SAP.
funciones potable. - Importancia de la limpieza,
desinfección y cloración del
- Instrumentos de gestión la - Operación, mantenimiento y SAP.
JASS. vigilancia del sistema de - Protocolos para la limpieza,
• Instrumentos normativos y disposición sanitaria de desinfección y cloración del
de regulación (estatuto y excretas. SAP.
reglamento) - procedimiento para el aforo
• Instrumentos de fuentes de agua
administrativos (libros de la
OC – RM205-2010- - Principios de la GIRH y su
VIVIENDA). aplicación en la prestación de
• Instrumentos de los servicios.
planificación (POA y - Ciclo del agua
Presupuesto). - Formas de
- Otros documentos: contaminación
comprobantes de pago - Protección de
(recibos). fuentes
- Nueva cultura del agua:
- Adecuación de los estatutos y
reglamentos - Valores
- importancia en la
- Elaboración del POA y Cálculo prestación de los
de cuota familiar según servicios
metodología de la SUNASS.
- Manejo de los instrumentos
administrativos
- Vigilancia ciudadana y
rendición de cuentas
- Liderazgo, Resolución de
conflictos y comunicación
asertiva.

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VIII. ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN (estrategias metodológicas)

Para lograr los objetivos propuestos se han definido las siguientes actividades de capacitación:

a) Taller teórico práctico:

DURACIÓN:
1 día y 1/2

TEMAS A DESARROLLAR:

1. La JASS y la administración y gestión de los servicios de saneamiento

- Actores, roles y competencias para la prestación de los servicios (Municipalidad,


ALA, Salud, Educación, SUNASS)
- Derechos y obligaciones de las OC/JASS
- Integrantes de la OC/JASS y funciones
- Instrumentos de gestión la JASS
• Instrumentos normativos y de regulación (estatuto y reglamento)
• Instrumentos administrativos (libros de la OC – RM205-2010- VIVIENDA)
• Instrumentos de planificación (POA y Presupuesto)
• Cálculo de cuota familiar según metodología de la SUNASS.

- Vigilancia ciudadana y rendición de cuentas


- Liderazgo, resolución de conflictos y comunicación asertiva.

2. La GIRH y Calidad del agua para consumo humano

- Calidad del agua para consumo humano.


- Relación de la calidad del agua con la salud.
- Parámetros de la calidad del agua (ECA, LMP).
- Importancia de la limpieza, desinfección y cloración del SAP.
- Principios de la GIRH y su aplicación en la prestación de los servicios.
• Ciclo del agua
• Formas de contaminación
• Protección de fuentes
- Nueva cultura del agua

b) Jornada de Campo sobre partes de SAP, operación, mantenimiento, limpieza, desinfección y


cloración del SAP

DURACIÓN:
1 día

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TEMAS A DESARROLLAR:
- El sistema de agua potable, tipos, partes y funciones.
- Operación, mantenimiento y vigilancia del sistema de agua potable.
- Protocolos para la limpieza, desinfección y cloración del SAP.
- Procedimiento para el aforo de fuentes de agua
- El sistema de disposición sanitaria de excretas, operación, mantenimiento y vigilancia
del sistema de disposición sanitaria de excretas.

c) Acompañamiento a JASS modelo para adecuación y manejo de instrumentos de gestión

DURACIÓN:
1/2 día por cada JASS

TEMAS A DESARROLLAR:
- Adecuación de los estatutos y reglamentos
- Elaboración del POA y Cálculo de cuota familiar según metodología de la SUNASS.
- Manejo de los instrumentos administrativos
- Operación, mantenimiento, limpieza, desinfección y cloración de agua
IX. ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
Con la finalidad de facilitar el aprendizaje y participación de los consejos directivos, la
capacitación se desarrollará de manera descentralizada, para lo cual se han agrupado a las JASS de
acuerdo a cercanía en 2 sectores, así mismo se ha identificado el lugar de concentración teniendo en
cuenta las facilidades de acceso y las condiciones necesarias para el desarrollo de la capacitación,
como local, luz eléctrica y alimentación.

Asimismo, se han identificado por cada sector SAP para las jornadas de campo,
considerando la cercanía al lugar de concentración, cercanía de la captación y el reservorio, y longitud
de la red de distribución, a fin de facilitar la práctica de operación, mantenimiento, limpieza,
desinfección y cloración del SAP.

SECTOR JASS PARTICIPANTES LUGAR DE SAP ELEGIDO PARA LA


CONCENTRACIÓN JORNADA DE CAMPO
1. Caserío Zona E
2. Caserío La Florida
Sector 1
3. Caserío Alto Azul
Caserío Zona E SAP del Caserío Zona E
4. Centro Poblado La Morada
5. Caserío Santa María de Magdalena
6. Caserío Zona D
1. Caserío Huamuco
2. Caserío Nueva Palestina
3. Caserío Santa Rosa de Baden
Sector 2 SAP del Caserío
4. Caserío Aguashi Molope CC.PP. Huamuco
Huamuco
5. Caserío Alto Aguashi
6. Caserío Zona A
7. Caserío Puerto La Morada
* Las localidades resaltadas cuentan con Sistema de Agua Potable.

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Para el acompañamiento a las JASS, se plantea trabajar con 3 JASS, las mismas que
muestran mayores condiciones para convertirse en JASS modelo a nivel del distrito de La Morada, y
servir a futuro como lugares de capacitación in situ para las demás JASS. Estas JASS serían las
siguientes:

 JASS del Centro Poblado La Morada


 JASS del Caserío Santa María de Magdalena
 JASS del Caserío Zona E – El Triunfo

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X. CRONOGRAMA

Año 2019
N° Actividades
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
Coordinar la logística para los eventos (local,
1 16 al 26
alimentación, materiales)
2 Coordinar con las JASS para las jornadas de campo 16 al 26
3 Convocar a consejos directivos, fiscales y operarios 16 al 26
4 Preparar los materiales educativos 22 al 26
5 Talleres teórico práctico
Sector 1 y 2: Centro Poblado La Morada 27 al 28
6 Jornadas de Campo
Sector 1: Caserío Zona E – El Triunfo 12
Sector 2: Caserío Huamuco 19
7 Acompañamiento a JASS modelo
Centro Poblado La Morada 1 6 3 7
Caserío Zona E – El Triunfo 2 7 4 8
Caserío Santa María de Magdalena 9 14 11 15

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XI. PRESUPUESTO
RESUMEN PRESUPUESTAL

N° ACTIVIDADES COSTO PARCIAL


1 Coordinar la logística para los eventos (local, alimentación, materiales) 50.00
2 Coordinar con las JASS para las jornadas de campo 50.00
3 Convocar a consejos directivos, fiscales y operarios 5.00
4 Preparar los materiales educativos 300.00
5 Talleres teórico práctico 230.00
6 Jornadas de Campo 620.00
7 Acompañamiento a JASS modelo 120.00
TOTAL 1375.00
DETALLE DEL PRESUPUESTO

Costo Costo
N° Actividades Unidad Cantidad
Unitario Parcial
Coordinar la logística para los eventos (local,
1 50.00
alimentación, materiales)
Combustible para Movilidad dia 2 25.00 50.00
2 Coordinar con las JASS para las jornadas de campo 50.00
Combustible para Movilidad dia 2 25.00 50.00
3 Convocar a consejos directivos, fiscales y operarios 5.00
Fotocopias fotocopia 50 0.1 5.00
4 Preparar los materiales educativos 300.00
Papelotes hoja 20 0.50 10.00
Plumones N° 47 plumón 10 2.50 25.00
Cinta maskintape 2" rollo 2 2.50 5.00
Cartulina escolar de colores hoja 20 0.50 10.00
Cuadernos cuadriculados escolares de 50 hojas cuaderno 80 1.50 120.00
Lapicero azul faber castell lapicero 80 0.50 40.00
Banner con POA para las JASS 1mx0.80 cm con 2 ojalillos banner 5 18.00 90.00
5 Talleres teórico práctico 230.00
Alimentacion persona 30 5.00 150.00
Combustible para Movilidad dia 2 40.00 80.00
6 Jornadas de Campo 620.00
Alimentacion persona 30 5.00 150.00
Combustible para Movilidad dia 2 50.00 100.00
Comparadores de cloro comparador 5 65.00 325.00
Pastillas DPD blister 5 4.00 20.00
Formatos de reporte de cloro talonario 5 5.00 25.00
7 Acompañamiento a JASS modelo 120.00
Combustible para Movilidad dia 12 10.00 120.00

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