El jefe del área de pagos a colaboradores permite que cada funcionario

de la organización trabaje bajo sus propios criterios de tiempo, sin

reuniones extensas ni reglas de trabajo, ya que confía en que su equipo
hará bien las cosas por sí solos. Lo anterior ha generado más de un
retraso en las remuneraciones de toda la organización; sin contar los
innumerables problemas de comunicación entre el jefe de área con su
equipo y el resto de las áreas de la organización.
A usted se le asigna una asesoría para el área de remuneraciones de la
organización, en la que debe definir lo siguiente:

Estimada Profesora y compañeros,

Junto con saludar, referente a la primera pregunta ¿Cuál es el estilo de liderazgo,
presentado según los autores, en este caso; y qué estilo cree usted sería más efectivo?

El tipo de liderazgo según los autores que se aplica en este caso es el estilo Liberal ya
que el jefe del área da plena libertad a su personal para la toma de decisiones y al
desarrollo de sus funciones lo que da como resultado un trabajo deficiente al no haber un
liderazgo visible.
El estilo democrático sería el más efectivo aplicado en este caso en donde el rol del jefe
de área es de un liderazgo más visible enfocado en la orientación y haciendo participe a la
vez de las decisiones a su personal a través de una comunicación más directa en las que
se fijan de mejor manera los objetivos a cumplir.
Con respecto a la segunda pregunta ¿Qué elementos de la comunicación se podrían
reforzar para mejorar la eficiencia del departamento?
Reforzaría los siguientes elementos de comunicación:

 El emisor o fuente: reforzaría la entregar las instrucciones de los objetivos

planteados de forma más clara y precisa.
 El mensaje: reforzaría la entrega de las directrices, responsabilidades y los
tiempos necesarios para cumplir con los objetivos planteados.
 Transmisor: reforzaría la trasmisión del mensaje de los objetivos usando las
reuniones que mantiene el líder con su personal.
 Canal: reforzaría la entrega del mensaje a su personal mediante el uso del correo
electrónico.
Saludos cordiales,

Juan Pablo Gonzalez R.

Recuerde fundamentar su respuesta con los contenidos del
curso, explicando con sus propias palabras y considerar un
mínimo de 200 y máximo de 350 palabras por aporte.
En una mediana empresa donde existen pocos trabajadores y muchas
actividades por realizar, existe una vacante para gerente de producción,
el cual ganará $1.200.000 mensuales sin horario fijo de trabajo, ya que
se suele tener un horario extenso. Para el cargo hay dos postulantes:
• Juan posee un título profesional y es soltero. Es trabajador del área de
abastecimientos de la empresa, lleva 3 años en la compañía y este es su
primer empleo, en el cual gana alrededor de $1.000.000 mensuales.
Dentro de su red de egresados, muchos de sus compañeros ya están en
cargos gerenciales.
• Diego posee estudios de colegio técnico, tiene 7 años de matrimonio y
dos hijos: uno en el jardín y otro en el colegio. Es trabajador del área de
reposición de la empresa, lleva 10 años en la compañía y gana alrededor
de $800.000 mensuales. Él pidió el traslado de área, ya que su jefatura
actual no valora su desempeño laboral.
En base a los casos presentados, responda:
1 ¿Cuál de los dos candidatos, según usted estaría más motivado a postular al cargo?
2 Asocie a cada candidato una teoría de motivaciones distintas y compare entre sí.
3 ¿Cómo afectaría la motivación a la cultura organizacional de una empresa?
Recuerde fundamentar su respuesta con los contenidos del curso, explicando con sus propias palabras y
considerar un mínimo de 200 y máximo de 350 palabras por aporte.