Desafío Coaching 30 Días 2018 | Marco Leone (Argentina) | Luces y sombras en el camino de la

transformación humana

Luces y sombras en el camino de la transformación humana

Hay una ceguera cultural. Podemos lo que podemos gracias al regalo de la historia y todo lo que
nos regala la época. Los aviones están disponibles y eso hace posible que planteemos a alguien la
pregunta: ¿Te gusta viajar en avión? Igualmente el uso del teléfono por ejemplo. ¿A quién te
gustaría llamar? Las posibilidades se ajustan a lo que tenemos. Todo fenómeno humano es
histórico esto implica cambio y aparición de nuevos fenómenos. El ser es producto de la historia
en ese sentido. Ejemplo, los niños y la tecnología. Por eso el coaching también es mirar el pasado
como un regalo, porque ahí están los recursos que vamos a necesitar usar. Los problemas del
pasado son recursos que como no hemos solucionado no hemos aprendido a usar. Una linda
pregunta es por el regalo del pasado, el aprendizaje de los errores y límites para saber qué
podemos expandir.

Los sh necesitamos observar cómo el mundo se revela para mí. Cuáles son las condiciones que se
tienen que dar para que el ser salga a la luz. No vemos sino en relación con la luz que hay y según
la capacidad de ver. Ejemplo. poder de la bacteria en la vida humana gracias al microscópico.
Mientras no se ilumina no aparece ese mundo. Los sh tenemos muchos mundos posibles según
prácticas que otorgan sentido. Declarar que soy ciego siempre en algún aspecto, eso posibilita la
red, otro me puede mostrar lo que no veo.

F. Flores dice que el mundo se co-construye en red. Es crear la posibilidad de co-inventar

mundos. En ese sentido no hay uno que sabe y otro que no (En la psicología al principio se
pensaba que el diagnóstico es de alguien que sabe de qué está enfermo el cliente).

Hay que pensar en qué somos débiles. Distinguir cómo producir y mostrar valor. Por ejemplo,
entender el fenómeno del poder. Entender para juzgar, implica diagnóstico, pero otra vía es
hacernos cargo del mundo que queremos construir.

A través de la tecnología tenemos conectividad pero no siempre comunicación. Acciones y actos

no son los mismo. La comunicación tiene que ver con el habitar. Necesitamos de ver el lenguaje
como cosas que se dicen, necesitamos de verlo como acto y relación. Creamos una relación-
vínculo con el otro.

Notas, apuntes tomados por Gwendolyn Araya (Chile) 1

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Hay que diferenciar entre estado de ánimo y mi capacidad de acción. No soy mi estado de ánimo,
puedo elegirlo.

Los que sienten que están fuera... se sienta atrás, no opina, se va antes, mira a la ventana...
Cuando alguien se auto-excluye está metido en un juego de su infancia que no lo deja entrar en
la adultez. Ellos están en esa dinámica de sentirse diferente y fuera.

En la arrogancia, darme autoridad que no tengo o ponerme por encima del resto. A veces los
quiero ayudar, los salvadores se ponen por encima. Provoca en su acto que el otro a su lado no
puede crecer.

Traducimos los errores del otro

como mentiras para decidir que
su daño es imperdonable para
mi. Si me dejé hacer daño, yo
me debería haber dado cuenta
y no lo dice, siento irá por mi y
culpa (resentimiento y castigo
por lo que hice y dejé de hacer):
Efecto boomerang.

Para elegir dejo afuera... Puede

desarrollar autoconfianza y
estándares para alcanzar. Para
elegir hay que renunciar y
comprometerse

El juego del niño: Yo no fui

Notas, apuntes tomados por Gwendolyn Araya (Chile) 2

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Innovación es más importante que la mera Creatividad: Innovar es crear una promesa nueva que
corra riesgos e implica mayor compromiso, porque trae la alegría de una aventura y mete a todos
en el misterio de lo que puede suceder, aunque no sepamos qué es/será.

Cuando ponemos excusa al compromiso, es porque nos movemos en las ganas (quiero o no
quiero hacerlo), eso solo muestra nuestras adicciones que vienen desde los hábitos de la niñez
aprendidos para sobrevivir en el contexto que estábamos. Por eso, es importante colocar nuevos
hábitos para abrirse más posibilidades de futuro.

Notas, apuntes tomados por Gwendolyn Araya (Chile) 3

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¿Cuál es el objetivo del coaching?: Crear bienestar co-creando posibilidades de futuro (no lo oí
bien)

El daño se provoca cuando no hace lo que debería haber hecho y cuando no cumple lo que
promete. Cuando provoca o crea el contexto para que el otro explote... una parte de la culpa
siempre es tuya. Toda inclusión supone la mía.

Habilidad fundamental para toda la vida: Estar en paz con la propia muerte. El que no puede
darle un final al juego, no puede vivir con pasión mientras el juego dura.

Notas, apuntes tomados por Gwendolyn Araya (Chile) 4

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Los invito a un momento

de silencio para
agradecer a los maestros
que nos han sacado de la
ceguera:

Espacio de preguntas de los participantes recogidas por Ana María y de

Fernando
¡Dejar de sobrevivir y empezar a vivir!

¿Qué tomamos del pasado para construir?

Tomamos todo (caja de herramientas). En este momento necesito el martillo...
Tomar toda la historia, lo que fue doloroso puede ser contacto con otro en momentos de dolor...
cómo aprender de ese dolor son más empáticos y compasivos.

¿Cómo descubrimos a lo que soy ciego?

Pidan coaching. Aparece la ceguera cuando tomamos un compromiso que es más grande que lo
hemos tenido hasta ahora. Por ejemplo, me enamoré y voy a declararme... El miedo es la
evidencia de la contracción de sobrevivencia que avisa: Toma precauciones. Esa misma
contracción me lleva a la expansión cuando sabe qué es lo que no va a negociar. En las preguntas
aparecen las cegueras (espacio de silencio), que abre espacio de descubrimiento... Pasa a la caja
de herramientas, hay que abrir la caja.

¿Las emociones se conquistan?

Se viven, son fenómenos sociales y ocurren como forma de expresión de lo que nos pasan
(Distinguir como estado de ánimo). La forma que interpreto el evento es lo que provoca la
emoción, pero no es el evento mismo, ejemplo: diferencia ante la serpiente entre alguien que le
teme y su entrenador. Los estados de ánimo, son las interpretaciones automáticas para lo que
viene a futuro.

¿La exclusión es siempre un juego de niños?

La exclusión es la decisión de convencerme que no soy mirado. Incluso la arrogancia sirve como
compensación al sentirme excluido. Es uno de los juegos más dolorosos. Pero al distinguir que
vivimos en él, automáticamente tomamos conciencia sobre ello, lo debilitamos.

Notas, apuntes tomados por Gwendolyn Araya (Chile) 5

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Los hábitos emocionales que llevan a vivir en la exclusión... Estoy comprometido a vivir en red y
en relación amorosa con el resto, pero genero exclusión cuando me pongo por encima del resto.

Ana María propone "la pregunta que no hice":

Respuesta: ¿Por qué hablas de culpa y no de responsabilidad?
La responsabilidad no es una emoción, es la declaración de que tengo o no una habilidad para
dar respuesta. La culpa es la emoción. Hay que aclarar que también el que no sabe cómo amarse
le da autoridad al otro para dañarlo. En ese sentido comparte la culpa (50%).
[Lo que sigue no lo escuché porque se cayó el sistema]

Luego sigue preguntando Fernando...

¿Y los que viven la autoridad como forma de sometimiento?

Tenemos muchas identidades de acuerdo a lo que en uno pone su ser. Algunas se transversalizan
(qué amoroso es tu hno!). Dependen de los contextos sociales de relación. Nos estamos haciendo
ciegos de poner al otro por debajo o ponernos por encima. Cuando renunciamos a la dignidad
todo vínculo se construye en base a la subordinación.

Frente al desafío hay que revisar cuanto de lo que usé o no me sirve todavía, si detecto la falta, la
miro como falta, entonces !pido coaching! y la empiezo a usar para construir una habilidad.
Crecemos gracias a la conciencia de nuestras faltas. Una posibilidad es quedarse en la resignación
del no sé no puedo. El cambio se genera con la decisión: Voy a conectar el presente con mi zona
de aprendizaje del pasado para construir futuro.

Reflexiona más sobre eso de que somos históricos:

Somos seres históricos y contemporáneros. Vamos creando y cocreando las vidas que se vienen
en base a las que hemos vivido. Si no diseñas futuro desde el compromiso sobre lo que quieras
que ocurra... si no lo haces vas a llegar tarde en vez de ser un provocador y diseñador,
sensibilidad sobre el mundo que viene.

El hecho de crear futuro es compromiso que salta al espacio vacío entre Pasado y Futuro son las
habilidades que tenemos. Cada vez que tomo un compromiso aparece la conciencia sobre las
cegueras. Lo que nos convierte en seres de impacto es el aporte que tengo para dar y cómo me
voy a ver a mi. Se acabó el mundo donde el que solo da... ese genera solo deuda, nadie quiere
estar con esa persona.

Creatividad e innovación
No vemos con los ojos sino con la luz que está disponible. ¿Cuánto podemos ser constructores de
nueva luz? La creatividad emerge en la luz que hay, se arma algo nuevo con eso. La evaluación
esto es "más" (mejor)...

Ser innovador es cambiar las condiciones de lo que se proyecta, aunque no haya evidencia en el
pasado es "nuevo". Implica mirar hacia dónde quiero que se mueva, con el compromiso que
surge con una forma nueva, lo que cambian son las preguntas. No se puede ser innovador en
solitario, solo encendiendo la linterna dentro de la caverna... Evidencia y respuesta de que
estamos escuchando el mundo posible. Es una habilidad a desarrollar. La única forma de
acumular dinero es apostar a una necesidad futura, ellos aún no saben que lo necesitan, pero así
será más adelante. El innovador es un visionario.

Notas, apuntes tomados por Gwendolyn Araya (Chile) 6

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¿Qué es DIGNIDAD? La respuesta a la pregunta en qué identidad quiero vivir (que quiero que la
gente entienda de mi), yo incluido en esa misma definición, declaración de valores, virtudes y
estándares (manera de ser en particular). Yo quiero ser así y no asá. Lo que quiero cultiva y no lo
que voy a evitar. Armo una práctica acorde a lo que quiero desarrollar con una identidad nueva.
El poder de la realización, lo que eres tiene sentido. Los valores son lupas evaluadoras:
interpretaciones (juicios) que elegimos para evaluar todas las acciones que tenemos en la vida. La
amistad es un valor. El estándar es el compromiso de la presencia en los momentos claves (ej.
cumpleaños). No viniste a mi cumpleaños, entonces no eres mi amigo... Desde acá viene el
reclamo... La otra parte puede decir: soy amigo pero no adivino. Comparto tu valor, pero no
comparto el estándar. El ejemplo de estándares distintos, que tienen que ser acordados
culturalmente, generan desigualdades, es lo que pasa... Podemos convertir los valores en
manipulación (revienta la intimidad con la red).

Tener el resultado de cualquier manera modifica la manera en que me miro a mi. Primero hay
que cultivar la realización personal. Cómo lo quiero hacer a eso que digo que voy a defender. El
cómo define los estándares que declaré. Un narco diría que la familia es lo más importante, y en
eso estamos de acuerdo, pero su estándar es que la familia es de la puerta para dentro...

¿Y el poder? El poder es colectivo, no lo tiene la persona sino la red. Aún creemos que 10
personas manejan a 40 millones. Estamos atrapados en la propia ceguera. Aquello que no
distinga no se va a poder repetir. El poder está en la co-creación, juntos llevamos un movimiento,
primero en una masa crítica. Nuestra biología está diseñada para conversar los aprendizajes ya
hechos, por eso los hábitos son poderosos y la tendencia es la inercia. Vivimos en hábitos con
inercia, el cuerpo toma la responsabilidad de enfocarte en aprendizajes nuevos. Si ese hábito me
bloquea para pertenecer a la vida como adulto, hay que declarar el futuro al que me quiero
mover. El movimiento es colectivo pero empieza individualmente. El que espera al colectivo
pierde dignidad y cae en la resignación. No necesitaríamos un poder externo que me salva si cada
uno dijera: me hago cargo de lo que esto me desafía.

¿Qué piensas de la idea: "No somos hacedores, nos ponen en el escenario de la vida para
aprender"? Es lo que plantean los Vedas, no voy hasta allá, más bien planteo que el éxito
económico debe ir de la mano de la realización personal. Éxito económico sin realización
personal genera muchas formas de prostitución (La resignación es la madre de las
prostituciones).

Fernando plantea. ¿Cuál es la pregunta que no te hice?

Respuesta: ¿Cuáles son las estrategias que podríamos desarrollar para el desafío del coaching?
- Lo que logra "Desafío coaching 30 días": Conectar a personas de distintas culturas para que
abran reflexiones usando la tecnología
- Necesitamos desarrollar estrategias para nuevas propuestas para no ir detrás del movimiento
cultural sino generarlo. Propuestas globales y no regionales (las culturas también son cegueras).

Notas, apuntes tomados por Gwendolyn Araya (Chile) 7