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R ECLUTAMIENTO EN LA A CTUALIDAD :
R EDES S OCIALES
Cada día se agregan más usuarios al abanico de redes sociales que ofrecen las nuevas tecnologías.
Cada quien selecciona a cuál apuntarse para tener presencia virtual dependiendo del interés
individual, aunque cada día son más amplias y tienen más usuarios, las redes sociales ya exigen
que cada usuario, empresa, grupo, organización o marca, desarrolle atractivos contenidos que
ayuden a enfocar el esfuerzo digital.
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Reclutamiento en la Actualidad: Redes Sociales
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Reclutamiento en la Actualidad: Redes Sociales
Facebook:
La red social más emocional y la mejor para conectar con los usuarios.
Ideal para realizar concursos, encuestas… contenido que genere interacción. También
funcionan muy bien los vídeos.
La edad media de los usuarios registrados y activos es de 26 años.
Requiere tiempo dado que los contenidos han de ser interesantes, útiles y estructurados,
aunque pocos al día.
El último Edgerank de la plataforma ha reducido la visibilidad de las publicaciones.
Twitter:
Limitada a 140 caracteres, algo que la hace muy viva y dinámica.
Es muy activa pero, a la vez, el ciclo de vida de las publicaciones es corto. Una buena
estrategia es repetir los tweets -sin pasarse- para aumentar su visibilidad.
La edad media de los usuarios registrados es de 31 años.
El contenido que mejor funciona son los enlaces por encima de imágenes y vídeos.
Requiere actividad constante con publicaciones durante todo el día.
Es un buen canal de atención al cliente gracias a su inmediatez.
LinkedIn:
Red social profesional por excelencia, es ideal para establecer contactos y participar en
foros de debate para estar al día del sector.
La edad media de los usuarios ronda los 40 años.
Los contenidos deben ser profesionales, serios y personales.
Es una red social útil para generar oportunidades de negocio.
Google +:
Red social del gigante Google, no es la más popular pero sí la más útil para el
posicionamiento.
La edad de los usuarios abarca todos los rangos.
Es ideal para participar en foros de debate y comunidades de interés del sector.
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YouTube:
Instagram y Pinterest:
Las redes sociales son cada vez más utilizadas por las empresas para reclutar profesionales 7 de
cada 10 candidatos ha buscado trabajo alguna vez a través de las redes sociales
Las redes sociales son una importante herramienta para encontrar trabajo y mostrar la valía del
candidato. El II Informe sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo, publicado por Infoempleo y
Adecco muestra cómo ha aumentado la efectividad de los canales 2.0 a la hora de identificar
nuevas oportunidades laborales.
El estudio refleja la revolución que han supuesto las redes sociales en la búsqueda de empleo. En
apenas 2 años, han pasado a consolidarse como canal efectivo para encontrar ofertas de empleo
y mejorar la empleabilidad de los candidatos. El 62% considera que estos medios 2.0 son una
alternativa interesante a los canales tradicionales para encontrar trabajo.
El 70% de los candidatos admite que ha buscado trabajo en las redes sociales en alguna ocasión.
El 23% de ellos utiliza a diario a las redes sociales como herramienta para buscar empleo,
accediendo al menos 2 horas al día. Los datos muestran que en los dos últimos años, el número
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de candidatos que ha enviado un currículum como respuesta a una oferta de empleo encontrada
a través de las redes sociales ha aumentado un 25%.
Con el fin de conseguir notoriedad en el medio 2.0, el 56% practica una estrategia activa,
interactuando con el contenido aportado por otros usuarios. De otra parte, un 20% es consciente
de la necesidad de aportar contenido propio, demostrando así su saber hacer, por ello, pública
con frecuencia material relacionado con su especialidad.
A la hora de elegir en qué plataformas desarrollar su actividad 2.0, el 72% de los encuestados
considera que LinkedIn es el canal más idóneo para mejorar su empleabilidad. En segundo lugar
aparece Facebook, (53%), seguido de Twitter (40%). Asimismo, un tercio de estos participantes
considera que los blogs y foros también pueden ser útiles a la hora de encontrar oportunidades
laborales.
Asimismo, el estudio también evidencia la concienciación por parte de los candidatos a la hora
de publicar en sus perfiles personales. El 72% de aquellos que utilizan estos medios para
encontrar trabajo tiene en cuenta que el tipo de contenido que comparten podría ser valorado a
la hora de evaluar su idoneidad como candidato.
Según muestra el informe, los Social Media son una herramienta efectiva para los responsables
de RR.HH. El 57% admite que ha utilizado las redes sociales para reclutar talento. Se trata de
profesionales con experiencia en este medio; el 66% de ellos utiliza estos canales desde hace 3
años y accede a diario.
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Para realizar sus procesos de selección, el 42% de los responsables de RR.HH. utiliza siempre
LinkedIn, mientras que un 20% recurre a Facebook, y otro 16% a Twitter. Cuando se trata de
evaluar a un candidato, el 30% revisa los perfiles de los candidatos antes de que éste acuda a la
entrevista, mientras que el 20% lo hace a posteriori. Únicamente un 17% estudia al candidato en
el momento en que éste presenta su oferta. Asimismo, el estudio de la actividad social forma
parte del proceso de decisión final en el 6% de los casos.
Según el 75% de estos especialistas, las redes sociales tienen un peso importante en el futuro del
reclutamiento profesional. Un 67% considera que este tipo de captación permite encontrar
candidatos con mayor afinidad a las necesidades de la empresa. Incluso, un 25% se aventura a
concluir que podría sustituir a cualquier otra forma de reclutamiento.
Linkedin se ha convertido en una pieza clave en la búsqueda de talento para cubrir ofertas de
trabajo. Actualmente es la mayor base de datos de perfiles profesionales a nivel mundial.
Esta red social nos permite, a partir de una búsqueda acorde con nuestras necesidades, encontrar
y consultar perfiles profesionales de candidatos potenciales para una posición concreta.
3 puntos importantes para ser más efectivos reclutando con Linkedin:
Perfil: nuestro perfil en Linkedin tiene que ser lo más completo y profesional posible ya que es
nuestra herramienta básica de contacto.es básico tenerlo trabajado si queremos ganar
credibilidad y contactos de calidad.
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BÚSQUEDA DE CANDIDATOS
Una vez que tengamos nuestro perfil, podremos empezar la búsqueda de candidatos. Para ello
Linkedin nos ofrece diferentes vías, tanto gratuitas como pagas.
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Una forma de tener una buena base es permanecer en contacto con antiguos compañeros de
trabajo, amigos de centros de estudio en los que estuvimos, etc.
Este buscador también permite realizar consultas mediante keywords o palabras clave para el
puesto que deseamos cubrir. Con la versión paga podemos ampliar esta segmentación.
Para entrar en contacto con personas de segundo grado (contactos de nuestros contactos) es
recomendable enviar una solicitud personalizada, indicando tanto el nombre de la persona a la
que nos dirigimos como una breve descripción de por qué nos interesa contactar con ella (por
ejemplo, describiendo las ofertas de empleo en las que pensamos pueda encajar).
Ser miembros de grupos relacionados con el sector en que buscamos candidatos es de gran valor,
ya que la mera pertenecía nos permite contactar con cualquiera de sus miembros de forma
directa.
Publicar nuestra oferta en los grupos a los que pertenecemos. Esto ha de hacerse en el
apartado específicamente dedicado a empleo.
Publicarlas en nuestra página de empresa en Linkedin.
Publicar una oferta como una actualización de nuestro perfil.
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1. LINKEDIN RECRUITER:
Inmail: un servicio que permite contactar con cualquier candidato sin que previamente
nos haya aceptado como contacto.
Búsqueda Avanzada: el buscador avanzado de Linkedin ofrece mayores posibilidades
de búsqueda y segmentación.
Ver perfiles completos de personas que no tenemos como contacto.
2. JOB NETWORK: es la opción más adecuada para empresas que quieran publicar ofertas
de trabajo. Esta opción hará que nuestra oferta sea visible para los perfiles que más se
ajusten a nuestras necesidades. Éstos las verán en la página principal de LinkedIn, en nuestra
página de empresa, etc. Es la forma más sencilla de llegar a los candidatos pasivos.
3. CAREER PAGES: LinkedIn ofrece la opción de mejorar la página de empresa para publicar
anuncios de empleo, destacar empleados y promocionar la imagen corporativa. El nivel de
personalización de la página es mucho mayor con esta opción.
PAGINA EMPRESA
El solo hecho de tener una y dedicar algo de tiempo a mantenerla actualizada nos puede reportar
muchos beneficios. Y es que las páginas de empresa son como el apartado “nosotros” de nuestra
web exportado a Linkedin:
PÁGINA PRINCIPAL
La página de inicio ofrece la posibilidad de insertar un banner con el que mostrar nuestra imagen
de marca, anunciar un próximo lanzamiento, promocionar nuestras redes sociales… es
recomendable ir cambiando este banner con cierta frecuencia.
La segunda acción a realizar será la inclusión de la descripción de nuestra empresa. En esta parte
introduciremos todos los datos necesarios para que cualquier persona pueda hacerse una idea
de las actividades de la compañía y su filosofía.
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Linkedin nos da la opción de traducir el contenido a varios idiomas para que se ajuste
automáticamente a quienes lo esté leyendo, por lo que es interesante replicarlo en tantos
idiomas como nos sea posible.
PUBLICAR CONTENIDO
Ya tenemos la página de empresa completa. ¡Ahora hay que dotarla de contenido! Por ejemplo,
entradas a nuestro blog. Es clave que este contenido no sea publicitario sino divulgativo y
satisfaga las necesidades de nuestros seguidores y potenciales candidatos.
INFORMACIÓN
Por último, en este apartado se muestran las personas que trabajan o han trabajado con nosotros
y tienen su perfil enlazado a nuestra página de empresa. Tenemos que animar a nuestros
trabajadores y compañeros a utilizar esta página en su perfil y a recomendar nuestras
actualizaciones.
Todo el mundo conoce Facebook, no son necesarias las presentaciones, es una red social con
más de 1200 millones de usuarios. Linkedin “solo” tiene 300 millones de usuarios. Está claro
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que Linkedin es genial para reclutar, pero creo que puedes explotar un poco más la red social
más grande del mundo para encontrar candidatos para tus ofertas de empleo.
Estas son algunas claves para encontrar candidatos en Facebook
Otra buena idea es pedir a los trabajadores del departamento dónde estás intentando cubrir la
vacante que lo hagan , ya que las posibilidades de encontrar un candidato se multiplican debido
a que sus contactos puede que sean de su mismo sector o tengan los mismos conocimientos.
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Twitter es una red de información en tiempo real que te permite conectarte con las últimas
historias, ideas, opiniones y noticias de aquello que a ti te parece interesante. Para reclutar en
Twitter se deben llevar a cabo las siguientes acciones:
1. PUBLICACIÓN DE OFERTAS
Las características de Twitter ofrecen muchas ventajas a la hora de difundir ofertas de empleo
por este canal. Por ejemplo: podrán ser vista por todos nuestros followers y también por las
personas que estén buscando información con el hashtag usado, sean seguidores nuestros o no.
Además, si alguno de nuestros seguidores nos hace RT de la oferta, ésta se difundirá entre todos
sus seguidores.
Para publicar la oferta tenemos que tener en cuenta que solo disponemos de 140 caracteres y
que el contenido del tweet tiene que dividirse en tres partes:
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Reclutamiento en la Actualidad: Redes Sociales
CONCLUSIÓN: Si bien la búsqueda de talento a través de la web 2.0 no está siendo utilizada
aún por la mayoría de las empresas, el uso de las redes sociales para reclutar seguirá
incrementándose rápidamente a medida que profesionales del área de RRHH descubran los
beneficios que ofrece a la hora de encontrar Talento para su empresa.
Tener éxito en este proceso exige que los profesionales de RRHH se formen para sacarle el
máximo provecho a las redes sociales y así seleccionar a los candidatos idóneos para que las
empresas alcancen sus objetivos.
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