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Autora
Br. Kimberlin Malavé
C.I. 25098534
Tutor:
Licda. Jhoana Narváez
1
DEDICATORIA
2
AGRADECIMIENTOS
Dios todopoderoso, por ser mi guía, ese pronto auxilio, esa esperanza
que no te abandona aun en los peores momentos…
A mis hermanas Perla Malavé, Marling Malavé y Kristin malave, por ser mi
apoyo durante este arduo trayecto…
KimberlinMalavé
3
ÍNDICE GENERAL
pp
DEDICATORIA………………………………………………………………… ii
AGRADECIMIENTOS………………………………………………………… iv
ÍNDICE DE CUADROS……………………………………………………….. vi
RESUMEN…………………………………………………………………….. ix
INTRODUCCIÓN……………………………………………………….......... 1
CAPÌTULO I. EL PROBLEMA................................................................... 3
1.2.Objetivos de la Investigaciòn.............................................................. 10
1.2.1.Objetivo General............................................................................ 10
1.3. Justificaciòn......................................................................................... 10
2.4.Definiciòn de Terminos........................................................................ 37
39
4
CAPÌTULO III. MARCO METODOLÓGICO………………………...……... 39
CONCLUSIONES…………………………………………………………….. 64
RECOMENDACIONES………………………………………………………. 65
REFERENCIAS.......................................................................................... 66
ANEXOS...................................................................................................
5
ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro Pp.
1.Operacionalización de Variables ……………………………………. 45
2. Frecuencia y porcentaje de la edad promedio de los
emprendedores……………………………………………………………. 48
3. Frecuencia y porcentaje del género de los participantes………….. 49
4. Frecuencia y porcentaje del nivel académico de los
emprendedores…………………………………………………………….. 50
5. Frecuencia y porcentaje del tipo de emprendimiento……………….
51
6. Frecuencia y porcentaje de la promoción por redes sociales……... 52
7. Frecuencia y porcentaje del Tipo de Red Social Utilizada………… 53
8. Frecuencia y porcentaje de la frecuencia de publicación en las
redes sociales …………………………………………………………….. 54
9. Frecuencia y porcentaje del promedio de seguidores que posee
su cuenta…………………………………………………………………… 55
10. Frecuencia y porcentaje de emprendedores que considera que
la demanda de sus productos se ve influenciada por la promoción a
través de las redes sociales……………………………………………… 56
11. Frecuencia y porcentaje de emprendedores que considera que
su participación en las ferias artesanales debe estar apoyada a
través de la promoción de las redes sociales…………………………. 57
12. Frecuencia y porcentaje de emprendedores que considera que
la alcaldía debería contar con la gestión de redes sociales para la
promoción de la feria artesanal…………………………………………. 58
6
ÍNDICE DE GRÀFIOS
GráficoPp.
1 Frecuencia y porcentaje de la edad promedio de los
emprendedores. …………………………………………………………. 48
2. Frecuencia y porcentaje del género de los participantes………… 49
3. Frecuencia y porcentaje del nivel académico de los
emprendedores……………………………………………………………. 50
4. Frecuencia y porcentaje del tipo de emprendimiento……………… 51
5. Frecuencia y porcentaje de la promoción por redes sociales……. 52
6. Frecuencia y porcentaje del Tipo de Red Social Utilizada……….. 53
7. Frecuencia y porcentaje de la frecuencia de publicación en las
redes sociales…………………………………………………………….. 54
8. Frecuencia y porcentaje del promedio de seguidores que posee
su cuenta………………………………………………………………… 55
9. Frecuencia y porcentaje de emprendedores que considera que la
demanda de sus productos se ve influenciada por la promoción a
través de las redes sociales…………………………………………… 56
10. Frecuencia y porcentaje de emprendedores que considera que
su participación en las ferias artesanales debe estar apoyada a
través de la promoción de las redes sociales…………………………. 57
11. Frecuencia y porcentaje de emprendedores que considera que
la alcaldía debería contar con la gestión de redes sociales para la
promoción de la feria artesanal…………………………………………. 58
7
ÍNDICE DE ANEXOS
Anexo Pp.
1 Modelo de Entrevista…... ……………………………………………... 66
2. Modelo de Cuestionario……………………………………………….
3. Formato de Validación del Instrumento………………………….....
8
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO NUEVA ESPARTA
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA
RESUMEN
9
INTRODUCCIÓN
10
las ferias artesanales del municipio Gómez. Para lo cual se empleó una
metodología descriptiva de campo.
11
CAPÌTULO I
EL PROBLEMA
12
Este contexto ha originado el crecimiento en el país, de un sector de la
población que ha pasado a formar parte de una economía con difícil acceso
al mercado laboral formal, muchos de ellos por no ser mano de obra
calificada y otros por el exceso de oferta que existe en relación a la demanda
de trabajo, lo que genera alta competitividad por lograr un puesto de trabajo.
De allí que al no poder insertarse en el proceso productivo formal, gran parte
de estos trabajadores han creado sus propias empresas, como alternativa
productiva a su situación laboral, surgiendo de este modo los
emprendimientos. De acuerdo con Carrasquillo (2017), el emprendimiento se
define como: “una unidad económica pequeña que genera ingresos para su
propietario” (p.36). Es decir, son unidades de producción en pequeña escala
por sus dimensiones estructurales, en vertiginoso crecimiento, creadas con la
finalidad de desarrollar la actitud y aptitud que toma un individuo para iniciar
un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades que conlleven a
satisfacer las necesidades del emprendedor permitiendo mejorar su calidad
de vida.
13
Lo reflejado en el párrafo anterior expresa que los emprendimientos han
propiciado el desarrollo tanto de los talentos como habilidades de los
venezolanos creando así una alternativa para generar ingresos que le
permitan mitigar en una pequeña proporción la crisis económica, generando
ferias de artesanos y emprendedores como un espacio socio-económico
para la promoción de los emprendimientos. De acuerdo con Reyes (2006),
estas ferias pueden definirse como: “es un evento económico, social o
cultural que puede estar establecido o ser temporal, y que puede tener lugar
en sede fija o desarrollarse de forma ambulante” (p.126) Las ferias suelen
estar dedicadas a un tema específico o tener un propósito común, sin
embargo pueden considerarse un especio para el libre comercio de bienes y
servicios desarrollados por un grupo de emprendedores que buscan
satisfacer las necesidades de un mercado local.
14
oportunidades de negocios. (https://www.analitica.com/emprendimiento,
consultado:06/03/2018)
Al respecto que Osorio (2006), indica que las ferias “facilitan amplias
ofertas por parte de varios ramos económicos, en general se celebra una o
varias veces en el mismo lugar y en una fecha determinada; en éstas se
vende únicamente a base de muestras exhibidas para la reventa o empleo
profesional” (p.18). Esto implica que las ferias constituyen opciones
relevantes destinadas al proceso dinámico, llamativo e integrador
conducente a comercializar productos típicos y obtener ingresos propicios
para alcanzar objetivos propuestos, así como a su vez funge de estrategia de
promoción y proyección turística para una determinada comunidad.
15
un público en general o al mundo técnico, restringiendo, informando o
haciendo propaganda para determinados territorios para ramos económicos
especiales, lo que facilita en muchas ocasiones su realización, requiriendo de
una estrategia de marketing que le permita promocionar de manera correcta
sus atributos con la finalidad de llegar al mercado potencial e incrementar
las ventas.
16
Así la optimización de esta herramienta requiere de la aplicación de un
plan riguroso, detallando las acciones a realizar antes, durante y después del
evento. En dicho plan ferial las tres áreas de actuación consideradas básicas
son, por un lado, la necesidad de marcarse unos objetivos claros para cada
uno de los eventos en los que se actúa. Tales metas deberán estar en
consonancia con los objetivos definidos en el Plan de Marketing, o en su
defecto, en el plan comercial de la empresa.
Por otro lado, es preciso aprovechar las sinergias que puedan producirse
entre las distintas herramientas de Marketing a disposición del expositor (red
de ventas, telemarketing, Internet, promociones, visitas, facturación,
Investigación de Mercados…) para el logro de los objetivos feriales (Miller,
2003), siendo las redes sociales las actuales estrategias de promoción.
17
Una de las actuales aplicaciones del marketing digital se fundamenta en
la promoción y difusión de todo tipo de información, que en el caso específico
de las ferias puede ser un medio de promoción innovador, de manera puntual
en el caso de la feria turística cultural del municipio Gómez a pesar de ser
una feria concurrida no cuenta con estrategias de marketing que le permitan
promocionarse en el mercado y de esta manera poder impulsar sus ventas,
debido al poco tiempo de operatividad que la misma posee, siendocreada el
18 de noviembre del año 2017.
18
¿Cuáles son los elementos del marketing digital presente la promoción de las
ferias artesanales del municipio Gómez?
¿De qué manera se innova en el uso de las redes sociales aplicadas en las
ferias artesanales del municipio Gómez?
1.3. Justificación
Las redes sociales, en los últimos diez (10) años se han convertido en el
fenómeno más influyente en la comunicación en las últimas décadas. En
ellas se permite y facilita la interacción de la comunidad, ayudando a
19
fomentar la confianza y un sentimiento común entre los miembros ofreciendo
a la gente nuevas maneras de construir y mantener redes sociales, de crear
relaciones y compartir información, por lo que representan un medio
accesible en cuanto a su uso y costo para la difusión de información y
mantener a la sociedad informado de hechos de todo tipo de índole e interés.
20
digital como herramienta promocional y su vinculación con la gerencia
estratégica vinculados a eventos de carácter socio-económico.
21
CAPÌTULO II
MARCO TEÒRICO
22
la descripción de los aspectos teóricos fundamentales que sustentan la
investigación, proporcionando INFORMACIÓN relevante EN EL ANÁLISIS
del uso de las redes sociales como herramientas de promoción.
23
mediante el Diseño Gráfico. El objetivo principal es el posicionamiento de la
empresa mediante las Redes Sociales Instagram, Facebook y Twitter, las
cuales serán las plataformas de la Campaña Publicitaria. La metodología
empleada fue documental y de campo, considerándose como descriptiva.
2.2.1. Marketing
24
grupos obtienen lo que necesitan y desean a través de la creación y el
intercambio de productos y de valor con otros” (p.39) Es decir, que el
marketing es considerado una herramienta para publicitar o dar a conocer
las cualidades de un producto.
25
y servicio, por lo tanto el marketing digital demanda nuevas formas de
razonar y actuar para que sea realmente efectivo.
26
donde el target interactúe, buscando influenciar opiniones y opinadores,
mejorar los resultados de los motores de búsqueda, y analizando la
información que estos medios provean para optimizar el rendimiento de
las acciones tomadas.
-Masivo: Por mucho menos dinero que en el marketing offlinese puede llegar
a un gran número de usuarios que forman parte de tu público objetivo (p.5).
Es decir, gracias a que el marketing digital es una rama que se centra en la
difusión masiva de información publicitaria, las inversiones están mejor
definidas y el ratio de conversión entre el Cliente/Usuario y la Empresa será
mayor y mejor por ello
27
2.2.4. Beneficios del Marketing Digital
28
Esto permite conseguir nuevos clientes y retener los actuales
conociéndolos y aprendiendo que es lo que les gusta y desea cada uno de
ellos para que cada vez la comunicación sea más direccionada y efectiva.
Es rápido e inmediato.
29
visitados en los cuales millones de personas se muestran, opinan, se
conectan e interactúan entre sí.
30
audiovisuales (texto, imagen, video, audio, gráficos interactivos
y animaciones) y los enlaces para comunicar.
- Viralidad: El sistema de redes de contactos hace fácil la
propagación de contenidos, multiplicando exponencialmente su
exhibición e influencia. (p. 10)
Con el paso del tiempo las empresas entendieron que por el alto flujo de
usuarios en este medio era un movimiento indispensable a la hora de
crear una estrategia publicitaria, ingresar en las áreas de redes sociales
para poder lograr un alcance masivo por un medio innovador. Según
31
Ponziani (2013) La publicidad por las Redes Sociales posee un área de gran
impacto en la sociedad (p. 6), puesto que son muchas las empresas que se
han unido a este medio para ofrecer presencia de la marca al alcance de
cualquier consumidor que posea una red social, con los avances
tecnológicos son más los usuarios que están en contacto directo con la
empresa a través de este beneficio.
32
2.2.9. Marketing de redes sociales
2.2.10. Feria
La palabra feria procede del latín “feria”, y hace referencia al día festivo,
jornada de descanso o festival religioso el cual generalmente tenía lugar
cerca de un convento o iglesia. Algunos autores proponen también como
antecedente forum. En los actos religiosos de los templos hacía que hubiese
un gran número de gente, con lo que artesanos y comerciantes
aprovechaban para colocar en sus alrededores sus productos y así,
campesinos y labriegos podían adquirir objetos de uso familiar o productos
para comerciar en su entorno. De acuerdo con Reyes (2006), se plantean
otras definiciones de ferias las cuales implican que “es un evento económico,
social o cultural que puede estar establecido o sertemporal, y que puede
tener lugar en sede fija o desarrollarse de forma ambulante (p.74), en este
contexto Las ferias suelen estar dedicadas a un tema específico o tener un
propósito común pero siempre sustentando en la comercialización de bienes
y servicios.
Por otra parte, Siskid (2007), expresa que “es un mercado extraordinario
que tiene lugar en un sitio y unas fechas señaladas, formado por un conjunto
33
de instalaciones recreativas, como carruseles, circos, casetasde tiro al
blanco, etc., y de puestos de venta de dulces y de chucherías, que se monta
poralguna fiesta”. (p.114). Instalación donde se exponen los productos de un
solo ramo industrial o comercial, como libros, mueble s, juguetes, etc., para
su promoción y venta.
En tal sentido, las ferias son eventos sociales, en los cuales se busca la
comercialización de productos y servicios que satisfagan las necesidades de
los visitantes, sirven de medios de promoción de regiones o bien de
actividades artesanales propias de la localidad.
34
b. Según el tipo de público:
Ferias generales: se caracterizan por encontrar un número de
visitantes exactamente heterogéneos pueden encontrarse
desde empresarios(as) hasta consumidores finales. Provienen
del ámbito internacional, nacional y regional.
Ferias especializada: estas ferias son visitadas
exclusivamente por hombre de negocio pertenecientes al
ámbito nacional e internacional de un sector o subsector.
Por otra parte Reyes (2006), plantea que las ferias nacionales o
internacionales, son centros donde se reúnen vendedores y compradores,
para difundir, promover, dar a conocer y seleccionar una gran variedad de
productos, artículos y servicios. Las ferias se pueden dividir en dos grupos:
2. Frecuencia de celebración:
35
2.2.12. Ferias Artesanales
36
experiencias ancestrales en la cotidianidad de su quehacer. Es así que los
artesanos crean y recrean a diario las tradiciones, revalorizando las
expresiones y, constituyendo una referencia obligada de nuestra
venezolanidad.
Por otra parte, a medida que los indios fueron perdiendo el control
efectivo de sus tierras, su trabajo quedó disponible para diversas
explotaciones económicas, tanto agrícolas como pecuarias y artesanales,
37
abriendo el camino para el desarrollo de una economía de tipo capitalista,
viéndose también la clase dominante, en posición de exigir al indio como
tributo, productos que no formaban parte de la estructura tradicional
indígena.
38
La supervivencia de los artesanos no es fácil y la permanencia de los
caracteres prehispánicos trasmitidos de generación en generación se hace
posible por la toma de conciencia del artesanado esparcido por todo el
territorio nacional, así como por cierto impulso institucional muy posterior
que, por no llevar aparejada una verdadera voluntad política, no llega a
generar un verdadero desarrollo del sector artesanal. En esa toma de
conciencia, la fuerza de la tradición y el impulso creador de los pueblos, se
dejan sentir en las manos de aquellos artesanos que aún se resisten al
proceso de homogeneización y desarticulación del hombre con su medio y
sus costumbres particulares; y en aquellas comunidades artesanales, ricas y
plurales, para quienes la artesanía continúa siendo un medio de sustento,
pero también una realidad cultural. El artesano continúa así creando sobre la
arcilla, la palma, la madera y la piedra.
39
En 1993 se sanciona la Ley de Fomento y Protección al Desarrollo
Artesanal y cinco años más tarde, su Reglamento. La Ley declara de interés
público el desarrollo artesanal, como manifestación de la cultura autóctona y
como elemento de identidad nacional, pero esta declaratoria queda en mero
postulado, toda vez que el sector artesanal continúa adoleciendo de políticas
y programas que promuevan, impulsen y apoyen un verdadero desarrollo de
su actividad productiva. La misma Ley crea la Dirección Nacional de
Artesanía y se adscribe al Consejo Nacional de la Cultura (CONAC).
Se genera una política de subsidios que, a la vuelta de los años, más que
impulsar un verdadero desarrollo, afecta negativamente al sector, toda vez
que no se realiza seguimiento ni se evalúa la gestión productiva, generando
distorsiones y desigualdades, y atomizando el quehacer artesanal. Con la
Revolución Bolivariana y la Constitución de 1999 se inicia una nueva etapa
para el sector artesanal. La gestión de la Dirección Nacional de Artesanía
asume compromiso con el proceso de cambios que vive el país y con la
nueva forma de conducción del Estado, concretando las siguientes
realizaciones durante el período de gestión 2003-2004.
40
comercialización, desde la fase de obtención de la materia prima hasta la
venta del producto elaborado artesanalmente.
41
• Feria Internacional de San Benito, CASIGUA EL CUBO, Estado ZULIA
• Feria Internacionales de la Candelaria, Valle de la pascua, Estado Guárico
Feria (Mercado) artesanal de la Asunción, estado Nueva Esparta.
Feria Artesanal del Cercado
42
Finalmente resulta fundamental evaluar a posteriori todos y cada uno de
los elementos que componen el plan ferial (cumplimiento objetivos, servicios
del organizador, efectividad campaña promoción previa, demostraciones…)”.
Lo que pone en evidencia la importancia que tiene desarrollar una
planificación en donde se contemple el antes, el durante y el después de la
feria, además hace referencia a lo significativo que es tener un objetivo o una
razón del porqué se está realizando la feria y determinar el público objetivo;
todos estos factores son la combinación del éxito según Mikel, y serán
tenidos en cuenta cuando se analicen las ferias que son objeto de estudio de
esta investigación.
43
Todas las personas pueden dedicarse libremente a la actividad
económica de su preferencia, sin más limitaciones que las
previstas en esta Constitución y las que establezcan las leyes,
por razones de desarrollo humano, seguridad, sanidad,
protección del ambiente u otras de interés social. El Estado
promoverá la iniciativa privada, garantizando la creación y justa
distribución de la riqueza, así como la producción de bienes y
servicios que satisfagan las necesidades de la población, la
libertad de trabajo, empresa, comercio, industria, sin perjuicio
de su facultad para dictar medidas para planificar, racionalizar y
regular la economía e impulsar el desarrollo integral del país.
(p.74)
44
intercambio y distribución solidaria. Es por ello, que dentro de sus artículos
relevantes se encuentran:
45
2.4. Definición de Términos
46
Producto: Valor recibido de la venta de un documento por cobrar antes de la
fecha de vencimiento. El valor al vencimiento menos el descuento es igual al
producto. (Chauvin, 2017)
47
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
48
miembros de la Alcaldía del municipio Gómez, responsables de la
organización de la mencionada feria.
Inclusión
49
- Ubicados en el municipio Gómez
Exclusión:
50
3.4.1.1. Aplicación de Entrevistas
51
3.4.2. Fuentes secundarias
Son datos que ya existen y han sido recopilados para propósitos distintos
a los de la investigación, sin embargo, sirven de referencia al estudio.
Dentro de las principales fuentes de información secundaria se encuentran,
libros, internet, revistas, artículos y estadísticas entre otras. Dentro de las
fuentes secundarias utilizadas se encuentran:
52
instrumentos se refiere “al grado en que el instrumento realmente mide lo que
se pretende medir” (p.433). Esto implica que existen diversos tipos de
validación. Sin embargo, para efectos del presente trabajo de investigación
se considerará una validación de contenido basado en el criterio de expertos
en metodología de la investigación, estadística y administración. (Anexo 2)
Es por esto, que para los datos recolectados tras la aplicación de los
cuestionarios se empleó como técnica el análisis estadístico descriptivo
basado en la tabulación de los datos, agrupados en tablas de distribución de
frecuencia y expresados en forma porcentual a través de diagramas de
barras elaborados a través de hojas de cálculo en Excel.
53
3.7. Operacionalización de las Variables
Frecuencia
Tipos de
información
Fuente:Malaver, K. (2018)
54
CAPÌTULO IV
Es por ello, que siendo una alternativa comercial y promocional dentro del
municipio la organizadora de la feria estableció algunos de los principales
criterios bajo los cuales se rige la participación de los expositores los cuales
destacan: residir en el municipio Gómez, cada emprendedor garantizarse su
logística, lo que implica llevar su mesa, silla y su respectiva mantelería,
deben cancelar un monto representativo de Bs. 15.000,00 cada sábado por
55
el puesto(este dinero se utiliza para el sonido y refrigerio del grupo de
animación.
56
entre las que se encuentran el, nivel académico y la antigüedad. Las
siguientes tablas muestran este perfil.
Opciones FA %
57
En el gráfico 1, se puede observar que la mayoría de la población
encuestada tiene un rango de edad entre los 36-40 años, lo que denota la
madurez para asumir el compromiso de un emprendimiento así como la
experiencia de vida y laboral para asumir los retos que se presentan en este
tipo de actividad de naturaleza económica.
Por otra parte, Moreno (2017), plantea que La edad media del
emprendedor está subiendo en los últimos tiempos. Según el Observatorio
del Emprendimiento GEM, en España la edad media del emprendedor
durante el año 2015 subió en casi dos años y medio con respecto al año
anterior, situándose en 39,4 años. Según este mismo observatorio, la edad
media de los empresarios consolidados fue de 47,8 años y la de las
personas implicadas en cierres de compañías de 47 años. Por tramos de
edad, las personas que están entre los 35 a 44 años son las más numerosas
entre los emprendedores en fase inicial en España. Además, la población en
ese tramo es la que muestra una mayor propensión hacia el emprendimiento:
según sus datos, un 8,4% de las personas en esa franja estaban
58
involucradas en actividades empresariales en fase inicial. También en el
tramo comprendido entre los 25 y los 34 años se observa una alta tasa de
emprendimiento, concretamente un 7,1%.
Opciones FA %
Femenino 27 80
Masculino 7 20
Total 34 100
Fuente: Malavé, (2018)
59
asociada a las habilidades que posean para el desarrollo de actividades
comerciales de carácter manual, disponibilidad de tiempo y el agrado por la
participación en este tipo de alternativas.
Opciones FA %
Pregrado 20 58,82
Postgrado 14 41,18
Total 34 100
FALTA EL
ANALISIS?
60
Cuadro 5.Frecuencia y porcentaje del tipo de emprendimiento
Opciones FA %
Artesanía 3 8,82
Joyería 5 14,70
Textil 5 14,70
Calzado 3 8,82
Repostería 3 8,82
Gastronomía 15 44,11
Total 34 100
61
mientras que el 44 % está representado por los emprendimientos de
gastronomía que incluye alimentos y bebidas y un 8,82% representa
repostería. Y ENTONCES? MEJORAR Y ESPECIFICAR LOS ANÁLISIS,
EN ALGUNOS CASOS PUEDEN FUNDAMENTAR O APOYAR CON CITAS
Opciones FA %
Si 27 80
No 7 20
Total 34 100
Fuente:
Malavé, (2018
62
uso de las redes sociales o bien no poseer los medios como equipos
celulares inteligentes o acceso a internet para el mantenimiento de las redes
sociales. Y ENTONCES? MEJORAR Y ESPECIFICAR LOS ANÁLISIS, EN
ALGUNOS CASOS PUEDEN FUNDAMENTAR O APOYAR CON CITAS
Opciones FA %
Instagram 14 51,85
Facebook 7 20,58
Whatssap 5 14,70
Twiter 1 2,9
Total 27 100
Fuente:
Malavé,
(2018)
63
permite el publicar fotos en tiempo real en línea con el objeto de dar a
conocer ubicaciones y actividades de los usuarios en tiempo real, asimismo
permite la incorporación de comentarios y videos, permitiendo agregar
seguidores. Por otra parte, la segunda red social de mayor uso es el
Facebook con un 20,70%, seguido del WhatsApp con un 14,70% y por último
el Twiter con un 2,90%, como se explicó anteriormente en las referencias
teóricas el uso de redes sociales favorece la difusión de los productos
realizados por los emprendedores, incrementando a sus seguidores y
ampliando sus posibilidades de expansión comercial. MEJORAR ANÁLISIS
Opciones FA %
Diaria 7 25,92
Interdiaria 15 55,55
Semanal 4 14,81
Total 27 100
64
En el gráfico 7 se puede se evidenciar que el 55,55% de la población
encuestada realiza publicaciones de sus productos de manera interdiaria,
mientras que el 25,92% de manera diaria y el 14,81% de manera semanal, lo
cual determina la actividad de la cuenta de la red social y el posicionamiento
que poco a poco desea alcanzar el emprendedor. Y ENTONCES?
MEJORAR Y ESPECIFICAR LOS ANÁLISIS, EN ALGUNOS CASOS
PUEDEN FUNDAMENTAR O APOYAR CON CITAS
Opciones FA %
Entre 0-50 - -
Entre 51-100 - -
Entre 101-150 - -
más 500 - -
más de 1000 27 100
Total 27 100
65
De acuerdo a lo expresado en el grafico 8, se puede evidenciar que el 100%
de los encuestados afirman tener un promedio de más de 1000 seguidores
RECORDAR QUE SEGÚN RESULTADOS ANTERIOR NO EMPLEA EL
USO DE REDES SOCIALES en su cuanta de redes sociales no lo cual no
representa un número excesivo de seguidores pero indica un avance en el
posicionamiento de sus productos en el mercado local, considerando a su
vez que los seguidores forman una red de comunicación permitiendo llegar a
otros mercados que pudiesen estar interesados en los productos ofertados .
Opciones FA %
Siempre 27 100
Algunas Veces - -
Indistinto - -
Pocas veces - -
Nunca - -
Total 27 100
66
Fuente: Malavé, (2018)
Opciones FA %
Siempre 27 100
Algunas Veces - -
Indistinto - -
Pocas veces - -
Nunca - -
Total 27 100
67
Fuente: Malavé, (2018)
Opciones FA %
Siempre 34 100
Algunas Veces - -
Indistinto - -
Pocas veces - -
Nunca - -
Total 34 100
68
Fuente: Malavé, (2018)
69
Colocar en el capitulo 4 cada objetivo como un subtitulo Y DESCRIBIR
LAS INTERROGANTES QUE ME VAN AYUDAR ACUMPLIR CON LOS
OBJETIVOS ANECSAR ESTO
uso de las redes sociales como una herramienta social de marketing para la
expansión de las ferias artesanales del municipio Gómez.
70
CONCLUSIONES
71
herramientas para la promoción del evento, más el 80% de los encuestados
indico hacer promociones de sus productos a través de sus redes sociales
personales.
RECOMENDACIONES
72
REFERENCIAS
ANEXO 1
73
GUIA DE ENTREVISTA
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO NUEVA ESPARTA
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE LICENCIATURA EN CONTADURIA PÚBLICA
GUÍA DE ENTREVISTA
Se clasifican según:
A. Gastronomía
B. Artesanía
C. Emprendedores
D. Parte infantil
74
Deben cancelar 5000bs cada sábado por el puesto(este dinero se utiliza para el
sonido y refrigerio del grupo de animación
R=Bajo ninguna figura legal es una actividad artística cultural del municipio Gómez.
El propósito es promover el emprendimiento y artesanía del municipio Gómez
atrayendo así a propios y visitantes al templo de santa Ana así como el turismo.
R= La única política interna que existe es que cada emprendedor debe ser puntual a
la hora de llegar, y que al faltar 3 sábados seguidos sin ninguna justificación se le
sedera su puesto a otro emprendedor que desee participar en la feria.
75
12) Tienen proyectos de incorporar a las redes sociales
14) Directiva:
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO NUEVA ESPARTA
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
COMISION DE TRABAJO DE GRADO
GESTION DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
76
CUESTIONARIO SOBRE LA INNOVACIÓN EN EL USO DE LAS REDES SOCIALES
COMO HERRAMIENTA DE MARKETING APLICABLES A LAS FERIAS ARTESANALES
DEL MUNICIPIO GÓMEZ.
Instrucciones:
- Lea cuidadosamente las preguntas antes de comenzar a responder el cuestionario.
- No deje ítems sin contestar, todas sus respuestas son importantes.
- En cada uno de los ítems se espera que su respuesta atienda a la frecuencia con la cual
usted percibe el comportamiento descrito.
I PARTE:DATOS SOCIO-DEMOGRAFICOS
A. Edad:____
B. Género: M___ F___
C. Nivel Académico: Pregrado____ Postgrado____
D. Tipo de emprendimiento
a. Artesanía____
b. Joyería_____
c. Textil_______
d. Calzado______
e. Repostería______
f. Gastronomía____
g. Otro____________ Indique_________________
3. ¿Con que frecuencia hace usted publicaciones de sus productos en las redes sociales?
a- Diaria ____
b- Interdiaria___
77
c- Semanal__
5. ¿Considera usted que la demanda de sus productos se ve influenciada por la promoción a través de
las redes sociales?
a- Siempre
b- Algunas Veces
c- Indistinto
d- Pocas veces
e- Nunca
6. ¿Considera usted que su participación en las ferias artesanales debe estar apoyada a través de la
promoción de las redes sociales?
a- Siempre
b- Algunas Veces
c- Indistinto
d- Pocas veces
e- Nunca
7. ¿Considera usted que la alcaldía debería contar con la gestión de redes sociales para la promoción
de la feria artesanal?
a- Siempre
b- Algunas Veces
c- Indistinto
d- Pocas veces
e- Nunca
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