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EQUILIBRIO
HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACIÓN DE LA
CAPACIDAD
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I
PRESENTAN:
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Análisis del punto de equilibrio
Es una herramienta estratégica clave para determinar si el
negocio es solvente y rentable. Es uno de los indicadores
más famosos, tanto es así que también se le conoce por los
términos “punto muerto’’ o umbral de rentabilidad.
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PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el nivel de actividad que tiene que conseguir una empresa para que pueda cubrir
exactamente todos sus costes, tanto los fijos como variables.
Es muy importante saber cuántas unidades de un determinado producto hay que fabricar
para que sea rentable, es decir, partir de cuantas unidades los costes son menores que
los ingresos.
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CONCEPTOS...
● Costos fijos: Costos que continúan igual incluso cuando no se producen unidades
● Costos variables: Costos que varían con el volumen de unidades producidas
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CONCEPTOS...
● Costos variable unitario: Es el coste por unidad de cada producto, sin tener en cuenta costes
fijos. Es el resultado de dividir los costes variables totales entre el número de productos.
● Precio por unidad: Es la cantidad de dinero que nuestros clientes pagan al obtener nuestros
productos.
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¿CÓMO CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO?
Mediante una ecuación muy sencilla podemos calcular el punto de equilibrio.
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GRÁFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
La gráfica del punto de equilibrio es una de las herramientas más importantes
que nos ofrece este concepto.
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Supuestos
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¿QUÉ REPRESENTA EL PUNTO DE EQUILIBRIO?
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INTERPRETACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Podemos hacer una interpretación del punto de equilibrio en cuanto a su representación
gráfica, comparándolo con otras empresas en situación parecida. Las pendientes de las rectas
de costes e ingresos nos pueden ayudar a ver si nos estancamos o si progresamos de
manera especialmente pronunciada a partir de algunos valores de producción.
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FORMULAS
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FORMULAS
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1. EJEMPLO
CASOS DE UN SOLO PRODUCTO
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2. EJEMPLO
CASO DE PRODUCTOS MÚLTIPLES
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3. EJErcicios
AMBOS CASOS
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THE RED ROSE CLUB
Almuerzos y
20000 6.25 3.25
emparedados