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Nota: _______________
EXAMEN
Evaluación de Proyectos.
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Facultad Economía y Negocios, Ingeniería Comercial, Av. La Plaza 680, Las Condes – Santiago 1
2015-2
Ingeniería Comercial
Nombre del alumno:_____________________________
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Nombre del alumno:_____________________________
Se pide:
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Pregunta 3: Elaboración de Flujos Incrementales (30 Puntos)
Usted es gerente de una empresa productora y comercializadora de zapatillas, llamada BANZ S.A. La compañía
actualmente produce y vende 1.500 zapatillas anuales a un precio de $25.000 c/u. Los costos de operación
variables ascienden a $5.000 por unidad y los costos fijos a $2.500.000 anuales en todo el período de
evaluación. En el procesamiento de la materia prima se está utilizando una maquinaria comprada hace dos años
en $5.000.000, la que hoy en el mercado vale $2.500.000 y podría usarse todavía otros 5 años más, al cabo de
los cuales podría venderse en $500.000. La depreciación de esta maquinaria se estima en $715.000 anuales,
dado que se compró hace dos años y su vida útil es de 7 años.
Dado los aumentos de demanda durante los últimos años, usted está considerando realizar un cambio que
lograría mejorar los rendimientos de su empresa. Este cambio podría lograrse a través de una de las siguientes
posibilidades:
Alternativa 1
Comprar una máquina pequeña que complementaría a la actual a un precio de $8.000.000, con una vida útil
técnica de 5 años y un valor comercial de $400.000 al final de ese período. Su costo de operación es de $3.500
la unidad y se podría duplicar la producción y las ventas sin incrementar los costos fijos.
Alternativa 2
Reemplazar el equipo actual por uno tecnológicamente más moderno, con la que se podría producir lo mismo
(total) que en la alternativa 1, con la misma vida útil técnica (5 años). Su valor actual de adquisición es de
$25.000.000 y se ha estimado que este equipo no podrá ser comercializado al final del período de evaluación.
Sin embargo, este equipo permitiría operar a un costo unitario de sólo $4.500 por unidad y reducir al mismo
tiempo los costos fijos en $500.000 anuales.
La empresa mantiene por política financiera un capital de trabajo equivalente a 6 meses de costo total
desembolsable. Por otra parte, enfrenta una tasa de impuesto a las utilidades de 22,5% y tiene un costo
alternativo de capital de 12% anual. Adicionalmente, se sabe que todos los activos de la empresa tienen una
vida útil contable de 5 años y se deprecian linealmente con valor residual cero.
Se pide elaborar los flujos pertinentes y determinar en base a ellos cuál de las 2 alternativas tecnológicas
es la más conveniente para usted como empresario inversionista. (30 puntos)
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Dentro de las decisiones que debe tomar como gerente de BANZ S.A, está la opción de abrir una nueva tienda
para la empresa. Para tomar una decisión lo más informada posible, usted estudia la demanda del mercado y
obtiene los siguientes resultados:
Demanda Probabilidad
Alta 20%
Media-Alta 30%
Media-Baja 40%
Baja 10%
El arriendo del local en Mall Zapla Oriente le significa un costo de $30 millones anuales en arriendo, el arriendo
del local en Strip Center implica un costo anual de $18 millones, mientras que el arriendo en el supermercado
DUMBO implica un costo anual de $12 millones. Usted podría perfectamente decidir no realizar ningún cambio
en la empresa. (Estos montos están en valor presente).
Por otra parte, la mejor estimación de los flujos netos futuros actualizados a valor presente para un ciclo de vida
de 5 años, se resume para cada escenario de demanda como sigue:
Se pide:
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b) Si le ofrecieran una opción real de retrasar la decisión en un par de años hasta conocer el estado de la
naturaleza de la demanda real, y asumiendo que todo se mantiene constante, ¿Cuál sería el valor máximo que
debería estar dispuesto a pagar hoy por esa opción? (10 puntos).
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NOTA: EN TODOS LOS EJERCICIOS DEL CERTAMEN SE DEBE DEJAR CLARAMENTE ESTABLECIDO EL
PROCEDIMIENTO Y LAS FÓRMULAS EMPLEADAS EN LOS CÁLCULOS, DE MANERA ORDENADA Y
CONSISTENTE.
NO SE ACEPTARÁN SOLO LOS RESULTADOS, SIN SU RESPALDO CORRESPONDIENTE.
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