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CONGRESO INTERNACIONAL
DE DIRECCION DE PROYECTOS
Capítulo Lima, Perú Congreso Internacional de Dirección de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014
Expositor
• Reseña del Autor
Capítulo Lima, Perú Congreso Internacional de Dirección de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014
Agenda
1. Objetivos de la presentación.
6. Conclusiones.
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Objetivos de la Presentación
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¿Qué es una
Metodología de Gestión
de Proyectos (MGP)?
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Metodología de Gestión de Proyectos
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Framework vs. Metodología
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Relación entre Metodologías y Frameworks
Empresa A Organización B
Metodología de Metodología de
Gestión de Gestión de
Proyectos Project Proyectos
Management
Metodología de Framework Metodología de
Gestión de Gestión de
Proyectos Proyectos
Fábrica C Institución D
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Frameworks de Gestión de Proyectos
PMBOK APMBOK BS 6079
ISO 1006
IPMA
Competence
PMBOK
Baseline (ICB)
P2M
NCSPM
(Australia) OPM3
PMI - OGC
PMCDF PMMM
SAQA
ECITB PRINCE2
(Sudáfrica)
(UK-NVQ)
Zonis, Natalie (2009), Introduction, Strengths and Weaknesses of Leading Project Management Standards
and Frameworks. GRIN – Verlag für akademische Texte: Berlin.
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¿Cuál debe ser la
estructura de una MGP?
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¿Qué debe contener una MGP?
• Definiciones Básicas
• Proceso de catalogación y publicación de
proyectos.
• Conjunto de procesos adecuados.
• Descripción detallada de procesos.
• Proceso de personalización de la
metodología.
• Modelos de Reporte de Estado de Proyecto.
PMI (2014), Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide, Pennsylvannia -USA.
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Definiciones Básicas
• ¿Qué es un Proyecto?
PMI (2014), Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide, Pennsylvannia -USA.
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Proceso de Catalogación y Publicación
de Proyectos
• Mecanismo de registro.
• Medios de registro.
• Evolución a portafolio.
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Conjunto de Procesos Adecuados
• Procesos ya existentes.
PMI (2014), Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide, Pennsylvannia -USA.
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Descripción Detallada de Procesos
PMI (2014), Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide, Pennsylvannia -USA.
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Proceso de Personalización de
la Metodología
PMI (2014), Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide, Pennsylvannia -USA.
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Modelos de Reporte de Estado
de Proyecto
PMI (2014), Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide, Pennsylvannia -USA.
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¿Cómo se diseña una
MGP?
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Diseño de una MGP
Restricciones
Inputs
Diseño de una Outputs
MGP
Recursos
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Inputs al Diseño de una MGP
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Restricciones al Diseño de una MGP
• Regulatorias.
• Medioambientales.
• Políticas.
• Tecnológicas.
• Económicas.
• Sociales.
PMI (2014), Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide, Pennsylvannia -USA.
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Recursos utilizados en el Diseño
de una MGP
PMI (2014), Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide, Pennsylvannia -USA.
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Outputs del Diseño de una MGP
PMI (2014), Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide, Pennsylvannia -USA.
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¿Cómo se implementa
una MGP?
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Implementación de una MGP
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Conclusiones
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Conclusiones
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Información de contacto
• Email: avillanueva@dharma-consulting.com
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Preguntas y
Respuestas
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Metodología de Gestión de Proyectos:
Buenas prácticas para desarrollar una
excelente metodología.
Arturo Villanueva Li
Dharma Consulting
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