MATRIZ FODA CASO: DULCE VIDA

FORTALEZAS DEBILIDADES
-conocimiento empírico(expansión -escaso conocimiento administrativo
INTERIOR

negocio) -carencia de misión y visión

-empresa a nivel nacional
-principal presencia en LP,OR,CBBA
OPORTUNIDAD
-Expansión del negocio a santa cruz
EXTERIOR
-ausencia de área de marketing y ventas
AMENAZAS
-Promoción de competencia en nuestros

-aprovechamiento de los segmentos segmentos

principales -innovación en la elaboración de dulces y
-convenios con sector artesanal chocolates
positivas negativas

MISION

Brindar a los bolivianos la oportunidad de disfrutar dulces y chocolates artesanales de calidad

ricos y saludables transformados vínculos cotidianos en momentos mágicos de encuentro y
celebración

VISION

Ser una empresa líder de elaboración de dulce y chocolates artesanales en toda Bolivia y
buscar un reconocimiento internacional, desatancándonos por nuestro sabor y calidad

DECISIONES A TOMAR:

 Se tiene que innovar en cuanto a la elaboración del producto (artesanalmente)

 Mejorar los canales de distribución
 Investigación de mercado en Sta. cruz para la aceptación de nuestros productos
 Mejorar el aspecto administrativo ; dirigiendo funciones y supervisando la elaboración
del producto

PLAN DE MARKETING.

Objetivo: Mejorar las ventas y lograr una penetración total en nuestros segmentos
principales

Promociones:

 Dulces 3x2 (hasta agotar stock)

 Envases llamativos a niños
 Producto artesanal, producto de calidad
 Activaciones en distintos puntos estratégicos de la ciudad
 Premios y concursos (largo plazo)

Publicidad:

 RRSS apertura de paginas digitales tanto en la web como en Facebook e instagram

  Spot de tv de menos de 30 seg llamativos para niños y jóvenes
 Anuncios en radios principales de las ciudades
 Publicidad en periódicos principales del país

A futuro::::

Estrategia de integración:

 Lograr acuerdos con nuestros proveedores de materia prima

 Mejorar la calidad de distribución de nuestros productos

Estrategia de liderazgo en costos:

 Alcanzar una mayor producción que nos de un menor costo del producto