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1
INICE
INTRODUCCION ........................................................................................................................ 4
MARCO LEGAL ......................................................................................................................... 5
CONCEPTOS: ............................................................................................................................ 7
Orden público: ...................................................................................................................... 7
Restablecer: ........................................................................................................................... 7
Disturbio civil: ....................................................................................................................... 7
Motín: ....................................................................................................................................... 7
Muchedumbre o masa: ....................................................................................................... 7
Huelga: .................................................................................................................................... 7
Manifestación: ....................................................................................................................... 7
Mitin: ........................................................................................................................................ 8
Turba: ...................................................................................................................................... 8
CARACTERÍSTICAS DE LOS DISTURBIOS CIVILES. ..................................................... 9
CAUSAS QUE ORIGINAN LOS DISTURBIOS CIVILES. .............................................. 9
Políticas. ............................................................................................................................. 9
Económicas. .................................................................................................................... 10
Sociales. ........................................................................................................................... 10
Otras. ................................................................................................................................. 10
EL COMPORTAMIENTO DE LA MULTITUD ................................................................. 10
Pánico.- ............................................................................................................................. 12
PERFIL IDÓNEO DEL POLICÍA ANTI MOTÍN .......................................................... 13
EQUIPO ANTI MOTÍN ..................................................................................................... 14
AGENTES QUÍMICOS .................................................................................................... 14
Material químico ............................................................................................................. 14
Artificios químicos ......................................................................................................... 15
AGRESIVOS QUIMICOS MÁS COMUNES. ................................................................... 15
PRINCIPIOS BÁSICOS DE ACTUACIÓN. ...................................................................... 17
LA MISIÓN ............................................................................................................................ 17
FORMACIONES DE CONTROL DE DISTURBIOS ....................................................... 18
FORMACION DE LA SECCION EN LINEA .................................................................... 18
SECCION EN LÍNEA DOBLE. ........................................................................................... 19
SECCION EN LÍNEA UNA ESCUADRA DE APOYO A RETAGUARDIA. ................ 20
SECCION EN LÍNEA CON UNA ESCUADRA DE APOYO. ........................................ 20
SECCION EN LÍNEA CON DOS ESCUADRAS DE APOYO....................................... 21
2
SECCION EN LINEA CON SOPORTE LATERAL DERECHO.................................... 22
SECCION EN LÍNEA CON SOPORTE LATERAL IZQUIERDO. ................................ 22
FORMACIONES DE LA SECCION EN DIAGONAL ..................................................... 23
FORMACION DE LA SECCION DIAGONAL A LA IZQUIERDA ................................ 24
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA IZQUIERDA CON SOPORTE
LATERAL .............................................................................................................................. 24
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA CON SOPORTE
LATERAL .............................................................................................................................. 25
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA CON UNA
ESCUADRA DE RESERVA. .............................................................................................. 25
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA CON DOS
ESCUADRAS DE RESERVA. ........................................................................................... 26
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA IZQUIERDA CON UNA
ESCUADRA DE RESERVA. .............................................................................................. 26
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA IZQUIERDA CON DOS
ESCUADRAS DE RESERVA. ........................................................................................... 26
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA IZQUIERDA CON APOYO
LATERALES. ........................................................................................................................ 27
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA CON APOYO
LATERALES. ........................................................................................................................ 28
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL DOBLE A LA IZQUIERDA. ......... 28
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL DOBLE A LA DERECHA. ........... 29
FORMACIONES DE LA SECCION EN CUÑA. .............................................................. 30
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON UNA ESCUADRA DE RESERVA.
................................................................................................................................................. 30
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON DOS ESCUADRAS DE
RESERVA. ............................................................................................................................ 31
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON SOPORTE LATERALES. ............ 31
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON UNA ESCUADRA DE APOYO
CERCA. ................................................................................................................................. 32
VARIAS FORMACIÓNES....................................................................................................... 33
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CERRADA O EN TRIANGULO. ........... 33
FORMACIONES DE LA SECCION EN DOBLE CUÑA. ............................................... 33
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON APOYO A LA DERECHA ............ 34
FORMACION DE LA SECCION EN CUÑA CON APOYO A LA IZQUIERDA.......... 34
FORMACION DE LA SECCION EN DIAMANTE. .......................................................... 35
FORMACION EN CÍRCULO. ............................................................................................. 36
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................ 37
3
INTRODUCCION
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MARCO LEGAL
5
de la hora, lugar o circunstancia, el Ministerio Público podrá, bajo su
responsabilidad, ordenar su detención, fundando y expresando los indicios que
motiven su proceder.
En casos de urgencia o flagrancia, el juez que reciba la consignación del
detenido deberá inmediatamente ratificar la detención o decretar la libertad con
las reservas de ley.
Ningún indiciado podrá ser retenido por el Ministerio Público por más de cuarenta
y ocho horas, plazo en que deberá ordenarse su libertad o ponérsele a
disposición de la autoridad judicial; este plazo podrá duplicarse en aquellos
casos que la ley prevea como delincuencia organizada. Todo abuso a lo
anteriormente dispuesto será sancionado por la ley penal.
ARTÍCULO 21: La imposición de las penas es propia y exclusiva de la autoridad
judicial. La investigación y persecución de los delitos incumbe al Ministerio
Público, el cual se auxiliará con una policía que estará bajo su autoridad y mando
inmediato.
Compete a la autoridad administrativa la aplicación de sanciones por las
infracciones de los reglamentos gubernativos y de policía, las que únicamente
consistirán en multa o arresto hasta por treinta y seis horas; pero si el infractor
no pagare la multa que se le hubiese impuesto, se permutará ésta por el arresto
correspondiente, que no excederá en ningún caso de treinta y seis horas.
La seguridad pública es una función a cargo de la Federación, el Distrito Federal,
los Estados y los Municipios, en las respectivas competencias que esta
Constitución señala. La actuación de las instituciones policiales se regirá por los
principios de legalidad, eficiencia, profesionalismo y honradez.
La Federación, el Distrito Federal, los Estados y los Municipios se coordinarán,
en los términos que la ley señale, para establecer un sistema nacional de
seguridad pública.
ARTICULO 89: Frac. VI., es facultad del C. Presidente de la Republica disponer
de la totalidad de la fuerza armada (ejército, Fuerza Aérea y Armada) así como
Instituciones Gubernamentales de Seguridad Pública.
ARTÍCULO 119: los poderes de la Unión tienen el deber de proteger a los
Estados contra toda invasión o violencia en caso de sublevación o trastorno
interior.
ARTÍCULO 120: los gobernadores del Estado están obligados a publicar y hacer
cumplir las leyes federales.
En base a lo anterior las fuerzas armadas y las autoridades civiles en los tres
niveles de gobierno (Federal, Estatal y Municipal) tienen la responsabilidad de
proteger la vida y mantener la ley y el orden.
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CONCEPTOS:
Orden público:
Situación de legalidad en que las autoridades ejercen sus atribuciones y el
ciudadano las respeta y obedece.
Acción y efecto de mantener, conservar, una cosa en su ser y estado; darle vigor
y permanencia.
Restablecer:
Establecer algo, nuevamente en su estado original o anterior.
Disturbio civil:
Son desordenes o emergencias civiles graves, que ocurren como resultado del
empleo de la violencia ilegal, por parte de la población civil o como resultado de
reuniones de masas en actividades deportivas políticas religiosas, desastres
naturales o provocados, cuyos desordenes son lo suficientemente extensos
para justificar la intervención de la unidad de control de multitudes.
Motín:
Es un movimiento desordenado llevado a cabo por una muchedumbre, siendo
común que sea en contra de la autoridad constituida; lo cometen quienes para
hacer uso de un derecho o pretextando su ejercicio, o para evitar el cumplimiento
de una ley, se reúnen tumultuariamente y perturban el orden público con empleo
de la violencia en las personas o sobre las cosas, amenazando a la autoridad
Muchedumbre o masa:
Es una multitud de personas en una masa compacta, desorganizada y que no
muestran el comportamiento característico de una agrupación, en donde existen
elementos de control.
Huelga:
Suspensión colectiva de trabajo destinada a presionar con fines
reivindicativos.
Manifestación:
Una manifestación o marcha es la exhibición pública de la opinión de un grupo
activista (económica, política o social, sobre todo), mediante una congregación
en las calles, a menudo en un lugar o una fecha simbólicos y asociados con esa
opinión. El propósito de una manifestación es mostrar que una parte significativa
de la población está a favor o en contra de una determinada política, persona,
ley, etcétera.
7
El éxito de una manifestación suele ser considerado mayor cuanta más gente
participa. En algunas manifestaciones se producen disturbios y violencia contra
objetos (como los coches), establecimientos, peatones o la policía, o incluso
contra los mismos manifestantes. Generalmente, otros mecanismos de protesta
como las huelgas (especialmente las huelgas generales) van acompañados de
manifestaciones. También se define como expresión o conducta del ser, animal
o cosa, así como de la naturaleza, puede ser voluntaria o involuntaria.
Mitin:
Reunión pública, donde se discuten asuntos políticos o sociales; los ciudadanos
mexicanos, haciendo uso de los artículos Constitucionales 8 y 9 se reúnen para
expresar sus inconformidades o necesidades políticas, sociales o económicas:
Turba:
Palabra que se deriva del latín tumultos, que significa confusión, turbación,
movimiento animado, para la policía es un grupo de gentes cuyos integrantes
están bajo un estado de intensa excitación, causada por un líder, que los dirige
a perder el sentido de la razón y el respeto a la ley y pueden ser de los siguientes
tipos:
Estudiantiles.
Evasivos en los penales.
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Por eventos sociales.
Por actos políticos a favor o en contra.
Por medidas tomadas por el Gobierno a favor o en contra.
Religiosos.
Por eventos deportivos.
Por deseos adquisitivos.
Por opiniones en contra de los líderes.
Por competencias atléticas en la vía pública.
De protesta en contra de la carestía de la vida.
Por Centrales Obreras.
Por personas que desean apoderarse en forma ilegal de una
propiedad y posesionarse de ella.
Para exigir la libertad de algún preso, etc.
Los disturbios civiles surgen cuando las demandas de los manifestantes en los
diversos actos masivos no son cumplidas, por lo que se provocan situaciones de
violencia, enfrentándose estos a la autoridad, alterando de cualquier forma la paz
y el orden públicos.
Políticas.
Los disturbios que se originan por estas causas, son resultado de los intentos
del o los grupos políticos de oposición por alcanzar el poder mediante
procedimientos distintos a los que establece la ley. La ausencia de autoridad, su
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incapacidad o fracaso en el ejercicio de su responsabilidad, pueden dar origen a
serios disturbios, porque el pueblo cree poder la ley impunemente.
Económicas.
Los disturbios originados por causas de tipo económico, surgen generalmente
como consecuencia de la falta de entendimiento entre obreros y patrones, falta
de empleo o por las condiciones extremas de pobreza y privaciones, que inducen
al pueblo a recurrir a la violencia, considerándolo como único medio posible para
alcanzar el mejoramiento de sus condiciones de vida.
Sociales.
En el orden social, las causas que originan disturbios, resultan generalmente
como consecuencia de las diferencias de razas o de región. Así mismo pueden
ocurrir tales manifestaciones, estimuladas por la excitación resaltante de la
celebración de cualquier actividad.
Otras.
Los disturbios que tienen su origen a partir de este concepto, se dan
principalmente por desastres naturales, manifestaciones, mítines, plantones,
etc., que provocan un retraso y por lo consiguiente, llegar tarde a un compromiso,
en virtud de la obstrucción, ejercida en las vialidades que confluyen a la ciudad,
lo que viene a alterar la paz y el orden públicos.
EL COMPORTAMIENTO DE LA MULTITUD
Ahora, en este tipo de estrategias nos preocupamos por saber el cómo, cuándo,
donde, el porqué, etc…. De las posibles confrontaciones, esto con el fin de estar
un paso a delante de ellos. Por lo que a continuación mencionaremos algunos
estándares comúnmente detectados en este tipo de eventos.
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Por factores psicológicos de sugestión, imitación, anonimato,
impersonalidad, liberación emocional, contagio emocional y pánico.
Por expresar las necesidades emocionales, resentimientos y prejuicios
de los miembros.
El estímulo emocional y la protección de estar en una multitud
alientan a sus integrantes a desatar impulsos, agresiones y furias que
normalmente mantendrían bajo control.
El liderazgo ejerce un profundo efecto sobre la intensidad y dirección
del comportamiento de la multitud.
En numerosas situaciones de multitud, los miembros se frustran por la
confusión y la incertidumbre; quieren ser dirigidos.
La primera persona que da órdenes claras en forma autoritaria es
a la que probablemente van a seguir.
Lo anterior es un fuerte incentivo para que los individuos sigan a la multitud, para
hacer cosas que habían querido hacer, pero que no se atrevían por sí solos, este
contagio puede provocar que una multitud pierda su preocupación por la ley y la
autoridad. Una multitud que sigue a sus líderes en actos ilícitos y desordenados
se convierte en una turba.
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Pánico.-
Es una respuesta del miedo no dominado, como un detonante de una conducta
inadaptada e irracional, que puede degenerar en violencia de carácter
colectivo y contagio de emociones con una huida inadaptada, que aumenta
considerablemente el peligro presentado por un siniestro.
Piensan o sienten que el peligro está tan cerca que el único curso de
acción consiste en huir.
Piensan que las rutas de escape están limitadas, o que solamente hay
una ruta de escape.
Creen que las rutas de escape están bloqueadas o
congestionadas y el paso está demorado o detenido.
Piensan que una ruta de escape está abierta después de haber estado
bloqueada y al intentar forzar el camino a la salida aplastan, asfixian y
pisotean a quienes se encuentren adelante.
No son capaces de dispersarse rápidamente después de haber
quedado expuestos a los agentes químicos y comienzan a creer que
su vida corre peligro.
Al igual que los participantes, los miembros de las fuerzas de control también
son susceptibles al comportamiento de la multitud, ellos también pueden verse
estimulados durante una confrontación tensa, cuando la tensión emocional es
alta, los integrantes de las fuerzas de control pueden perder la sensación de
limitación, a pesar de su entrenamiento disciplinado.
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El contagio emocional también puede hacer que el rumor y el temor
afecten fácilmente a las fuerzas de control.
Los encargados deben estar alertas ante esas situaciones y contrarrestarlas
con rapidez.
Las fuerzas de control pueden perder su sentido de individualidad.
Los encargados deben asegurarse que los integrantes de dudosa
estabilidad emocional, o que tengan grandes prejuicios contra el grupo
a controlar, no participen directamente en los operativos de control.
Los miembros de las fuerzas de control, al igual que los integrantes de una
multitud, tienden a imitar las acciones de otros.
Un acto impropio copiado por otros puede resultar en una cadena de
comportamiento equivocado.
El entrenamiento riguroso, la supervisión efectiva y la corrección inmediata
de actos impropios pueden evitar esto.
Durante las confrontaciones, la fuerza de control también debe estar
consciente de que no debe considerar a los participantes en forma
impersonal, sino como individuos.
La fuerza de control debe mantener un equilibrio racial y propio para reducir
las
posibilidades de ver un disturbio en forma de una confrontación entre “ellos”
y “nosotros”.
Algunos miembros de las fuerzas de control pudieran albergar malos
sentimientos hacia personas que se ven, piensan o se comportan en forma
diferente a ellos.
Si toman la ventaja de la confrontación y muestran sus malos sentimientos,
su comportamiento va a encender en vez de disminuir la confrontación.
Toda fuerza de control debe recibir capacitación sobre lo que significa un
desempeño justo e imparcial de sus deberes.
Los miembros de las fuerzas de control deben estar conscientes de que
todos sus actos serán tomados en cuenta por la sociedad.
Los miembros de un motín pueden cometer actos violentos utilizando
simples armas fabricadas o bien pueden recurrir a armas pequeñas
sofisticadas o explosivos.
Si ocurre violencia no planeada, la multitud hará uso de piedras, ladrillos,
botellas o lo que encuentre a la mano.
Si la violencia es planeada, pueden fácilmente esconder armas hechizas
o herramientas para vandalismo.
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Disponibilidad
Disciplina
Ecuanimidad (permanecer impasible a los insultos improperios y
provocaciones)
Agilidad motriz
Ubicación
Prudencia
AGENTES QUÍMICOS
Un agente químico es una mezcla de diferentes componentes, cuyo propósito es
lograr la mayor incapacidad temporal de un grupo de amotinados, con esto, evitar
el enfrentamiento cuerpo a cuerpo y lograr los arrestos necesarios con el mínimo
de violencia.
Material químico
Es el medio eficaz de disuasión de las unidades de control de desórdenes civiles.
Este
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material se diseña para evitar daños irreparables a quienes quedan expuestos a
él, su función es disminuir ciertas facultades como la vista y la capacidad de
inhalación, o bien, provocar irritación en la piel y glándulas mucosas del
organismo, todo ello en forma temporal.
Resumiendo, el material químico se representa de muy variadas formas en
cuanto a su carga:
Liquido.- Por su composición, algunos requieren de cierta presión para
la emisión de su contenido, como los Aerosoles y Pepper Fog, y en
algunos Proyectiles la presión generada por el impacto.
Sólido.- Por su composición requiere de la fusión generada por el calor
y densidad para diluir y trasladar el agente químico, lo contienen las
Granadas y Proyectiles.
Existen diversas formas de difusión (por detonación, por quemado, etc.), puede
generar puntos únicos o múltiples de difusión, su rendimiento puede ser de
acción instantánea o de tiempo, y su envase también presenta diversas
opciones.
Artificios químicos
Los artificios químicos se dividen en 2 tipos:
CN “Cloroacetofenona” o “Cloroacetonafenol”
• Formula (C6H6COCCH2CL).
• Color: Rojo
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• Efectos:
• Intenso lagrimeo
• Enrojecimiento de parpados
• Estornudos Intensos, que provoca la ruptura de los vasos
sanguíneos nasales ocasionando hemorragias incontenibles.
CS “Ortoclorobenzalmalononitrilo”
• Formula (CLC69CN3).
• Color: Azul
• Efectos:
• Tiene los mismos efectos del CN.
• Es Diez veces más potente.
• Irrita las partes húmedas de la piel.
OC “Oleorresina de capsicum”
• Color: Naranja
• Efectos:
• Produce Tos.
• Afecta sistema respiratorio.
• Inflama de parpados.
• Ocasiona Ceguera momentánea.
• Debilita las fuerzas de un adversario.
HC “Hexacloroetano”
Color: Amarillo
Efectos:
Si se expone al humo directo, tapa las vías respiratorias
momentáneamente hasta buscar aire limpio.
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TABLA DE COLORES UNIVERSALES
LA MISIÓN
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El compromiso de la fuerza anti motín para las operaciones de disturbios
civiles es el de dar los mejores resultados en poco tiempo, garantizando
la integridad de sus elementos y de evento mismo.
Únicamente se permite el grado de fuerza que razonablemente se
requiera ante una circunstancia en particular.
Todos los jefes, líderes y estrategas deben estar familiarizados con las
leyes, las políticas, los reglamentos y procedimientos que gobiernan la
participación policial en disturbios o motines.
Específicamente deben conocer las leyes y las políticas que tienen
un impacto directo sobre los planes y acciones del control policial en
disturbios civiles.
Estas leyes y políticas dictan la manera en que la fuerza anti motín puede
y debe actuar al controlar.
En todos los contactos con la población civil, la fuerza de tarea debe
mantener un trato justo e imparcial.
La fuerza anti motín debe apegarse al principio de la fuerza mínima.
Cuando sea posible o lo dicte la necesidad y solamente en grado mínimo
requerido, la fuerza pública aprehende y procesa a los infractores de la
ley.
Conforme cede el disturbio, la fuerza de control reduce gradualmente el
número y el alcance de sus operaciones y comienza a retirar el equipo de
la zona.
La fuerza de control debe cuidar de no dar la impresión de que todos los
controles han sido retirados.
El retiro no es inmediato, esto crearía la impresión de abandono y podría
dar lugar a un resurgimiento del disturbio.
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de ejecución, y apunta a donde quiere que la Sección deba formar. Los
comandantes de la 1ra. Y 4ta. Escuadra dan el comando, ordenado y luego ¡paso
Acortar, redoblado o veloz!, y juntos avanzan hacia donde está el mando de la
Sección
1. - Las escuadras se encuentran en Línea, uno al costado del otro, sin intervalo,
la 4ta. Escuadra a la derecha (base) y la 2da, Y 1ta. De derecha a la izquierda
sucesivamente. Los Cmtes, de escuadra, se colocan a retaguardia de su
escuadra.
2.- La 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección a retaguardia de la Sección en Línea o en donde mejor
pueda comandar su sección.
El comando para formar una Sección en dos líneas, con apoyo es como sigue:
¡Sección en línea doble! La
1ra. Y 4ta., Escuadra dan la ejecución de en línea. La 2da. Y 3ra. Escuadra dan
la ejecución de una Segunda línea en la parte posterior de la 1ra. Y 4ta.
Escuadra, formando una segunda línea.
Esta formación se adopta para reforzar la línea; para relevar al personal y para
mantener la continuidad de la Línea o apoyarla abarcando 7.30 metros de frente.
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La escuadra de apoyo debe cubrir los intervalos entre los hombres de la primera
línea. Para ello, los Comandantes de la 2da. Y 3ra. Escuadras dan el comando,
“en línea” Después que la 1ra. Y 4ta. Escuadra se encuentra en posición, la 2da.
Y 3ra. Escuadra forman como se indica.
Esta formación sirve para reforzar la Línea principal, dándole mayor solidez; En
ciertos casos en que la Línea doble se vea atacada por retaguardia la segunda
escuadra, que se encuentra reforzando la Línea, da media vuelta y dispersa a
la multitud a retaguardia.
El comando para formar una Sección con una Escuadra a retaguardia es:
¡Sección en línea! ¡Segunda Escuadra a retaguardia! la 1ra. Y 4ta. Escuadra
hacen la ejecución de la línea, mientras que la 2da. Escuadra en línea cubre la
retaguardia.
Cada vez que se orden una formación, con apoyo, sin modificar la línea, esto
significa que los elementos de apoyo permanecerá en apoyo detrás de la línea.
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Esta formación se adopta para reforzar la línea; para relevar al personal y para
mantener la continuidad de la Línea o reforzarla cubriendo un frente de 7.30
metros.
1.- En esta formación la 1ra. Y 4ta. Escuadras se encuentra en línea; la 2da.
Escuadra se encuentra a retaguardia de la 1ra. Y 4ta. Escuadra, en columna por
uno y a distancia variable, dependiente de la situación y del terreno.
2.- la 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección se coloca atrás entre la 1ra. Y la 4ta. Escuadra.
El comando para formar una Sección con una Escuadra de apoyo es:
¡Sección en línea! ¡Segunda
Escuadra de apoyo! la 1ra. Y 4ta. Escuadra hacen la ejecución de la línea,
mientras que la 2da. Escuadra permanecerá en columna por uno en apoyo.
El comando para formar una Sección en línea con dos Escuadras de apoyo es:
¡Sección en línea! ¡Segunda y Tercera Escuadras en apoyo! El comando para
establecer una formación de control de multitudes con dos escuadras de apoyo,
sin modificación alguna, esto significa que los elemento de apoyo deben ser dos
escuadras y permanecer en el apoyo detrás de la línea.
1.- En esta formación la 1ra. Y 4ta. Escuadra dan la ejecución de en línea,
mientras que la 2da. Y 3ra. Escuadra deben permanecer en columna por uno.
2.- La Cuarta escuadra es la base para la formación de la Sección con dos
Escuadras de apoyo,
3.- El procedimiento es el mismo que para la Sección de en línea, excepto la
Segunda y Tercera escuadra se quedan en columna por uno.
La 2da. Y 3ra. Escuadra se pueden mover de apoyo o de soporte lateral en
cualquier momento que el Oficial de la Sección de los comandos ¡Segunda y
Tercera Escuadra, soporte lateral derecho o izquierdo! esto para que la 2da.
Escuadra parten de la posición de apoyo o bien, el Oficial de la Sección da los
comandos
¡Segunda Escuadra, ampliar la línea! La 2da. Escuadra ejecuta el comando de
sus dirigente, "avanzar o
paso veloz". Sobre la ejecución de comandos, las Escuadras hacen la creación
de líneas individuales, y se unen en el cierre de la línea existente
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SECCION EN LINEA CON SOPORTE LATERAL DERECHO
El comando para formar una Sección con una Escuadra de soporte lateral es:
¡Sección en línea!, ¡Segunda Escuadra de apoyo laterales derecho! la 1ra. Y 4ta.
Escuadra hacen la ejecución de la línea y la 2da. Escuadra toma la posición
rápidamente en la lateral derecha formando una línea.
Esta formación sirve para proteger los flancos de la Sección y controlar las
bocacalles. En esta formación, la escuadra de apoyo lateral marcha paralelo a
las paredes del lateral ordenado.
1.- En esta formación la 1ra.y 4ta. Escuadra forma en línea, la 2da. Escuadra en
línea cubriendo el flanco derecho, formada a retaguardia del último elemento
policial de la 4ta. Escuadra, cubriendo ese lado.
2.- la 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección, a retaguardia de la 1ra. Y 4ta. Escuadra o donde
mejor pueda comandar su sección.
El comando para formar una Sección en línea con una escuadra con soporte
lateral es: ¡Sección en línea!,
¡Segunda Escuadra soporte lateral izquierdo! La 1ra. Y 4ta. Escuadra forma la
línea, La 2da. Escuadra se mueve y ejecuta una formación en línea a la
izquierda.
Esta formación sirve para proteger los flancos de la Sección, controlar las
bocacalles. En esta formación, la escuadra de apoyo lateral marcha paralelo a
las paredes del lateral ordenado.
1.- En esta formación la 1ra.y 4ta. Escuadra forman en línea, la 2da. Escuadra
da flanco izquierdo, cubriendo en línea a la izquierda de la retaguardia del último
elemento de la 1ra. Escuadra, cubriendo ese lado.
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2.- la 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección, a retaguardia de la 1ra. Y 4ta. Escuadra o donde
mejor pueda comandar su sección.
Esta formación se usa para despejar una multitud que está junto a una pared o
para desalojar personas que pretenden ingresar a un edificio público o privado,
para cerrar un crucero dejando dos calles abiertas para la dispersión de la
multitud. Las escuadras se encuentran en diagonal ya sea (derecha o izquierda),
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Como cada escuadra de la Sección, sucesivamente se mueve y amplían la
diagonal que se ha formado. Para ajustar la Sección, el Oficial toma su posición
en la parte posterior de la formación. En la preparación de comandos: ¡Sección
en diagonal! en esta formación todos los hombres números dos de cada
escuadra inician la formación para quedar unidos con los últimos de las
escuadras que ya estén en diagonal.
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mismos procedimientos prescritos para las respectivas formaciones, variando
sólo la voz de mando que será:
Esta formación en diagonal con una escuadra de apoyo sirve para reforzar la
diagonal, para relevar al personal y para mantener la continuidad de la diagonal.
25
FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA
CON DOS ESCUADRAS DE RESERVA.
Esta formación en diagonal con una escuadra de apoyo sirve para reforzar la
diagonal, para relevar al
personal y para mantener la continuidad de la diagonal.
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FORMACION DE LA SECCION EN DIAGONAL A LA DERECHA
CON APOYO LATERALES.
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Esta formación se usa para reforzar la diagonal haciéndola compacta y evitando
filtraciones de la multitud
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FORMACIONES DE LA SECCION EN CUÑA.
Esta formación se adopta para dividir una multitud en dos o en grupos pequeños,
para ingresar a una multitud compacta y hacer detenciones rápidas y para
proteger personalidades de la turba.
Estando la formación de la Sección en columna por cuatro, para pasar a la
formación en cuña, El Oficial de la Sección ordena: ¡En Cuña! A esta voz, los
Comandantes de escuadra proceden como se lo prescrito para las formaciones.
El Oficial de la Sección rectifica la formación y ocupa su puesto.
La orden para la formación de la Sección en cuña es: ¡Sección en cuña! Después
de que el Oficial de la Sección da el comando de preparación, los mandos de la
1ra. Y 4ta. Escuadra, dan las ordenes de: ¡Primera escuadra diagonal a la
izquierda! y ¡Cuarta escuadra diagonal a la derecha! Al mismo tiempo, el mando
de la 2da. Escuadra ordena: ¡Segunda Escuadra ampliar la cuña! La 3ra.
Escuadra da la orden: "a sus puestos paso veloz o romper la formación." Cuando
El Oficial de la Sección de la orden de ejecución, la
1ra. Y 4ta. Escuadra pasan directamente a la parte delantera formando la cuña.
Cuando el último hombre de la 1ra. Y 4ta. Escuadra hacen alto y se ponen en
guardia, los elementos de la 2da. Escuadra sale la mitad a la izquierda y la otra
a la derecha respectivamente, la 3ra. Escuadra da la orden de a sus puestos. El
número dos de la 1ra. Escuadra es el hombre base para la formación.
El Oficial de la Sección manda: ¡En cuña con apoyo (ò con apoyo lateral)! A esta
voz, los Comandantes de escuadra, con rapidez y orden, cumplen lo prescrito
para las formaciones. El Oficial de la Sección rectifica la formación y manda:
¡alto! La Sección puede adoptar estas formaciones partiendo de las formaciones
en columna por cuatro o en cuña indistintamente.
El Oficial de la Sección manda: ¡En cuña con dos escuadras de apoyo (ò con
apoyo lateral)! A esta voz, los Comandantes de Escuadra, con rapidez y orden,
cumplen lo prescrito para las formaciones. El Oficial Jefe de Sección rectifica la
formación y toma su posición. La Sección puede adoptar estas formaciones
partiendo de las formaciones en columna por cuatro o en cuña indistintamente.
La orden para la formación de una Sección en cuña con soporte lateral es:
¡Sección en cuña, Segunda Escuadra de soporte lateral! La 1ra. Y 4ta.
Escuadra ejecución la cuña, mientras que la 2da. Escuadra toma posición
apoyando a la 1ra. Y 4ta. Escuadra en los laterales.
Esta formación sirve para proteger los flancos, impidiendo que la multitud ingrese
a los edificios, tiendas comerciales o casas particulares y/o ataquen al personal
policial por retaguardia. Los apoyos laterales marchan pegados a las paredes.
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1.- En esta formación la 1ra. Y 4ta. Escuadra forman la cuña, la 2da. Escuadra,
en columna por dos; los números pares en columna por uno se colocan a
retaguardia del último elemento policial de la derecha; los números impares en
columna por uno, a retaguardia del último elemento policial de la izquierda.
2.- La 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
3.- El Oficial de la Sección en el interior de la cuña, o en donde mejor pueda
comandar su sección.
Los hombres de la 2da. Escuadra de apoyo listo para cubrir los intervalos de la
cuña entre los hom bres en la
1ra. Y 4ta. Escuadra en cuña. Para ello, el Comandante de la 2da. Escuadra da
la orden: ¡en línea! Para requerir el apoyo de la Escuadra de cualquier posición
de apoyo cerca, los comandos de ¡Sección en cuña!,
¡Segunda Escuadra de apoyo! la 3ra. Escuadra toma sus posiciones como esta
ordenado en la formación
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VARIAS FORMACIÓNES.
Esta formación se adopta para dividir una multitud en dos o más grupos
pequeños, para ingresar a una multitud compacta y hacer detenciones rápidas y
para proteger personas de la turba.
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1.- En esta formación La 1ra. Escuadra, forma la diagonal izquierda; la 4ta
escuadra, forma la diagonal derecha, constituye la base de la nueva formación
en cuña. Los Comandantes se colocan en el interior de la cuña.
2.- La 2da. Escuadra, forma en cuña detrás de la 1ra. Y 4ta. Escuadra,
reforzándola.
3.- La 3ra escuadra especializada toma sus posiciones en la formación conforme
a su ubicación.
4.- El Oficial de la Sección se coloca en el interior de la formación, o donde
mejor pueda comandar su
Sección.
La orden para la formación de una Sección en cuña con apoyo a la derecha es:
¡Sección en cuña con apoyo lateral derecho! la 1ra. Y 4ta. Escuadra ejecución
la formación, la 2da. Escuadra apoya el lado derecho formando una Segunda
línea en diagonal, la 3ra. Escuadra, toma sus posiciones en la formación como
están asignados.
Cuando una escuadra se traslada para apoyar ya sea laterales o de apoyo para
ampliar la formación actual, los números, 2, 4, 6, y 8 hacia la derecha y los
números 3, 5, y 7 y pasan a la izquierda o como se ordene. La escuadra
generalmente controlada por la numeración incluso de los hombres, es mejor
que estar dando órdenes innecesarias
La orden para la formación de una Sección en cuña con apoyo a la izquierda es:
¡Sección en cuña con apoyo lateral izquierdo! la 1ra. Y 4ta. Escuadra ejecución
la formación, la 2da. Escuadra apoya el lado izquierdo formando una Segunda
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línea en diagonal, la 3ra. Escuadra, toma sus posiciones en la formación como
están asignados.
Cuando una escuadra se traslada para apoyar ya sea laterales o de apoyo para
ampliar la formación actual, los números 2, 4, 6, y 8 hacia la derecha y los
números 3, 5, y 7 pasan a la izquierda o como se ordene conforme a la
formación y si así lo requiere el mando. La escuadra generalmente
controlada por la numeración incluso de los hombres, es mejor que estar dando
órdenes innecesarias.
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FORMACION EN CÍRCULO.
La orden para tener una Sección en forma de circulo es: ¡Sección formación en
círculo! se utilizan igual que la formación en diamante, en zonas abiertas o donde
la gente puede ser capaz de abarcar o envolver la formación. Se trata,
principalmente, de una formación defensiva/ofensiva y difícil de maniobrar.
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BIBLIOGRAFÍA
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https://peacekeeping.un.org/es/policing
https://es.slideshare.net/henryjesusmaguinaperfecto/mantenimiento-deordenpublico
https://www.icrc.org/es/document/el-uso-de-la-fuerza-en-operaciones-de-
mantenimiento-del-orden
https://eprints.ucm.es/8141/1/tecnicaypol%C3%ADticavAPHESvF.pdf
https://www.academia.edu/24446563/MANUAL_DE_OPERACIONES_DE_MANTENIMI
ENTO_Y_RESTABLECIMIENTO_DE_ORDEN_P%C3%9ABLICO
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